非常精彩!
真没想到,短短三百多页,看了差不多一天。因为意犹未尽舍不得看完。
几次反转,结局出乎意料。里面每一个人都值得我们深思。
看到一半的时候,让我想到另外两部剧集:《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》及《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》,剧集的结构像极了《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》,对同一件事,不同的人不同的角度和心里来剖析。但《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》比《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》还直白,没有为己掩饰和躲避,而是赤裸裸的直逼内心,人物的细节及心理描写不亚于陀思妥耶夫斯基的《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》,人性的复杂,在这么短的篇幅里一览无余。佩服Oderus Urungus!
读罢。不觉想起伏尔泰一句话:雪崩时,没有一片雪花觉得自己有责任。
雅雅欣
⭐ 9.9
Balsac The Jaws Of Death的内心独白,一个渴望爱又不懂爱的“胆小鬼”。他无法理清人类生活的头绪,只得以滑稽搞笑来伪装自己。他由恐惧到绝望,由绝望到渴望离开这个世界,这就是《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》。在这里,人性的丑陋和虚伪,无可遁形。“如今的我,谈不上幸福,也谈不上不幸。”他太想死了,甚至连“Goodbye”都来不及说完。真正细腻感伤的文字从这里开始……
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非常精彩! 真没想到,短短三百多页,看了差不多一天。因为意犹未尽舍不得看完。 几次反转,结局出乎意料。里面每一个人都值得我们深思。 看到一半的时候,让我想到另外两部剧集:《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》及《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》,剧集的结构像极了《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》,对同一件事,不同的人不同的角度和心里来剖析。但《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》比《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》还直白,没有为己掩饰和躲避,而是赤裸裸的直逼内心,人物的细节及心理描写不亚于陀思妥耶夫斯基的《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》,人性的复杂,在这么短的篇幅里一览无余。佩服Oderus Urungus! 读罢。不觉想起伏尔泰一句话:雪崩时,没有一片雪花觉得自己有责任。
Balsac The Jaws Of Death的内心独白,一个渴望爱又不懂爱的“胆小鬼”。他无法理清人类生活的头绪,只得以滑稽搞笑来伪装自己。他由恐惧到绝望,由绝望到渴望离开这个世界,这就是《GWAR: Rendezvous with Ragnarok》。在这里,人性的丑陋和虚伪,无可遁形。“如今的我,谈不上幸福,也谈不上不幸。”他太想死了,甚至连“Goodbye”都来不及说完。真正细腻感伤的文字从这里开始……
美国人的圣经 独立宣言和联邦宪法 , 短短200年成为超级大国, 好有好的原因, 真心佩服美国的这帮先闲, 为了讲权利关进笼子费劲心机, 可谓大智慧, 他山之石 可以攻玉, 我们的民主,法制之路还有很长一段路要走,东方升起的红日,愿你越来越好
在明白一切是空的情况下,怎么去接受生命和人生。这本身告诉了答案。对生命的谦卑之心,做好每一个选择,再微小的事也有七意义,不一定事影响人类文明发展,为身边人带来快乐或便利这也是人生的意义。 不要把人生意义定义得过宏大,先不要思考全世界。
亚马逊常青的秘诀:day1精神,长期主义的经营哲学,以终为始,痴迷于客户,投资人的利益和客户利益并不矛盾;始终高标准的招聘原则,汇聚全球顶尖高手,一群一流的人才在做一流的事,从开始的跑马圈地,业务品类过于分散,到利用尖端科技,顶流技术颠覆行业,不停创新,不断追求客户超预期体验,各大业务版图和全球化也成为自洽的商业逻辑,构建完整亚马逊生态,真真体现了当时起名字时取亚马逊博大深远之意,从94年创业之初,面对近三十年无数挑战,对手的恶意竞争 投资人的压力 互联网泡沫 金融危机 全球化疫情等等 亚马逊在不断的更新装备 打怪升级 ,与其说时代在变,不变的是亚马逊常青的基业,不如说,是类似的头部企业,在引领时代在变,我们才是追随者。 在书里印象比较深刻的有几点,第一是贝索斯本人,名校毕业,是量化基金公司总裁,以投资人眼光和战略建立和发展企业也就不稀奇了,他看准了线上经营领域的摩尔定律,相信数学模型和底层逻辑是正确的,坚持长期主义不是说说而已是贯彻始终的战略部署,每年写给股东的信可谓是苦口婆心,劝股东们把眼光放长远虽然多年亏损,03年才开始盈利,不同于其他公司,贝索斯更在乎现金流量表而不是资产负债表,每个企业都是企业主自由意志的延展;第二是他资金使用,对于不重要的事十分节俭,宁肯把钱花在技术研发上,不像国内的套路烧钱转资本只关注短期利益,印象最深的是他们那个把门当办公桌的门桌文化,以及每个团队的两张披萨文化(如果部门人数两张披萨吃不饱就说明冗余了需要优化人员),处处体现了精简、节约,反熵增;第三是用人,亚马逊网聚各领域的顶尖人才,书中不少篇幅都在介绍从各大领域对手处挖人的曲折情节,亚马逊内部专门还有抬杆人的角色,促进企业的经久不衰的增长曲线,亚马逊人在全球至今已120w,自上而下贯彻客户至上的理念,不断保持创新,很不容易,不是非凡的人才是不能做出颠覆性成就的;第四是全球最前沿的技术:看到最后你会发现亚马逊更像是高新技术企业,早期卖图书的,成长到万物商店,还有大名鼎鼎的aws,Kindle等等,离不开不断的顶尖技术研发,才知道一键下单是亚马逊的专利,还有许多我们现在在电商平台上熟知的用户体验功能,人家九几年就已经完成应用了,我们才是追随者;第五是:20多封股东信,值得反复研读,用编剧的话说读懂了就不用学mba了,前提是读懂了,极具商业价值;最后,你可以永远相信亚马逊的眼光,关注他的版图和投资布局,大概率就是时代的下一个风向,比如碳中和,相信亚马逊会继续常青,希望中国也有这样具备顽强生命力和引领时代意义的常青企业
越看到后面越看不下去,既然回国是解脱,就不要再忍受内心的煎熬挣扎,太细腻反而失去了豁达的心境。如果情节真实,我感到很心酸,也许他们也曾砸碎了自尊,为在多伦多落地生根。人究竟要付出多少才能挣到想要的生活?
读到一半,如果不知道写作年代的话,完全看不出竟然是一百年前的美国人写的励志书。感觉和现在的鸡汤文无异。比较适合初入职场,或浮躁的年轻人看。既然选择,就不要抱怨,拼劲全力来为自己工作
虽然很多人会说它是鸡汤,但我觉得每本剧都有它适合的阶段,至少我在看这部剧的时候,它对我的帮助还是蛮好的,因为我带着需求和学习的心态来读这部剧~
在无碰壁,并且管壁是真空环境的情况下,在跳下去以后不会发生能量损失,这样刚好可以在一端跳下,然后在另一端出现,就像弹簧一样永远在两端之间来回运动,不会发生耗尽能量后永久停留在地心的情况。并且,这个模型的前提是,地球是个具有完美对称性的球体或椭圆体,并且质量分布均匀。
主持人说,读青春文学郭敬明等等不感觉羞耻,我想说,我们可以不羞耻读过郭敬明,甚至大冰,你完全可以不羞耻的说出自己读过,但是经历了真正的文学之后,接受了经典之后,接受了人生之后,你还喜欢那种东西,这就应该感觉羞耻。阅读,艺术,音乐,文学,电影,绘画,所有所有,除了我们都将经历死亡是平等的其它都不平等,都有高下。老师们说阅读没有高下之分,是因为政治正确,其实我们都知道阅读有高下之分。广泛的阅读,但是不代表广泛的喜爱。博爱就是另一种没有品味,理解,接受,也不代表喜爱。
柳依依的活法让人憋屈!除了爱情,生活中还有许多,即使是爱情,找准自己的位置,用心经营,幸福才会留在身边。