Es war Mord und ein Dorf schweigt

▌1.「用人」而不是「挑人」 管理是把羊群培养成狼群，而不是从羊群中挑选出狼。 很多管理者不是在做管理，而是在选秀——看谁表现得好就提拔谁，看谁表现的不好就认为对方能力不行。最终发现：表现好的由于受到重视会加倍努力，表现的越来越好；原本不被看重的员工则越来越差，最后悄然离职，这时，领导会站出来说：「我早就知道这个人不行！」 这是只会「挑人」的管理者，而「用人」的管理者能够看到每个人的长板和短板，用人之长，让大家的优势尽情发挥，团队合作弥补个人缺陷。 「用人」是一种管理心态，是管理基础的基础。 ▌2. 用目标来驱动团队而不是人情 不要企图和下属交朋友，也不要奢望员工都对你感恩戴德。 有些管理者很「豪爽」，动不动就请团队吃饭、K歌，不是因为大家有什么成绩，而是全凭自己心情。团队成员看上去也都很高兴、很感激，但私下里，他们会怎么评价领导的「慷慨」作风呢？ 恐怕大多数人会认为——这个领导是傻逼。 甚至有些员工会对他产生怨恨：天天有钱请大家吃饭，怎么给工资就这么抠门？！ 不仅员工不高兴，这样的管理者往往最后也认为员工是「白眼狼」，尤其是当有些员工表现不好，或者要跳槽的时候。 请客还请出了仇人，真是得不偿失。 有次听一个朋友抱怨：不管你如何对待下属，他们都会把你当成「阶级敌人」。说的非常「负能量」，但也说明他心态就没有摆好。 员工进入一个公司，不是为了和上司交朋友来的，他们是为了实现自我价值、获得合理收入。 所以，好的管理者一定要用目标来驱动团队，让团队所有的动作都围绕目标来展开。 ▌3. 物质激励和处罚都要有公开透明的标准 奖励要制定严格的标准，要让员工感受到公平公正，而不可随心所欲，也不能临时起意。 如果做不到标准公开，员工要么经常重复犯同一种错误，今天这个组触线，明天那个组着火，管理者只能充当「消防队员」四处救火了。 同时，如果员工根本不知道做什么事会受到处罚，罚单下来的时候他会开始骂娘：「没有人告诉我不能这么做，凭什么现在要处罚我！」所以，为什么日本的企业经常有员工工作手册，就是为了让大家熟悉每一个岗位的操作标准，你知道了再违反，处罚你的时候你也没话说。 ▌4. 无论是奖励还有处罚都要有一致性 这里有两种情况，有的管理者会特别喜欢某个团队，总是在发奖金的时候给这个团队多一点。殊不知在公司没有秘密，这个消息很快就会被其他组知道，他们就会过来打抱不平，到时候你怎么办？要么把发过的奖金再收回，要么给所有组同样多的奖金。而且，作为那个被你「特殊照顾」的人或者团队，他们以后在公司的日子也不会太好过了，皇帝身边的红人或许会有人捧，但公司里面，这样的个人或团队会被大家挤兑，甚至使绊子。为什么，看你不爽！ 还有些管理者的管理是典型的「会哭的孩子有奶喝」，这就让那些兢兢业业工作的团队感觉特别「吃亏」，那些喜欢跑到管理者面前要奖金的，如果你真的给了，会让整个公司进入一种「要就有，不要就没有」的恶性氛围中，大家都过来要，你还应付得了吗？ ▌5. 不能给任何员工开特权 还有一部分管理者会怕一些特别较真的下属，为他开特权。 比如，每个公司都有这样的员工，你宣布一个命令，他提出一堆要求：没有资源这个目标肯定完不成啊，你把这个奖励取缔了我没办法跟团队交代，完成这个任务我的工资是不是要涨？总之，很多执行计划，一到他这里就「卡壳」，有些管理者会对这样的员工无计可施，或者想方设法给他更多支持，或者降低要求。 其实，这最终都只会给自己带来更多的麻烦！人的贪婪是无止境的，他今天逼你退让了一步，明天就可能逼你退让两步！ 很多公司上班打卡都有一个「奇葩」规定：加入9点上班，迟到15分钟以内的不

通过此剧让我了解点儿历史。觉得自己非常愚蠢，对雅尔塔协议的内容相信自己一定看过，但远不及此处编剧讲解后对美英苏三国的愤恨，更恨苏联将东北工厂里的设备拆走，这是属于他的吗？！！！弱国无外交啊。。。原来真的感谢他们出兵，现在就觉得这是交易，还带着点强盗的角色。理解蒋介石和国人的愤怒了。。。 科技，历史界的大佬，西南联大，清北同济的经历… 反右，四清，文化大革命的局部… … 感谢编剧！

最适合中国人调侃经济学的书。 最适合意识形态来替代经济学思维的书。 最适合愚弄中国小红粉的“经济佳作”。 一句话，没有任何经济学术性与逻辑性，除了指责就是发泄。 连最浅薄的“和气生财”都不懂。

不错 虽然是囫囵吞枣式的观看，但收获满满，待我读完Amber Bongard先生的《Es war Mord und ein Dorf schweigt》再回头细读！

我居然看完了我居然看完了我居然看完了！我把这垃圾剧看完了天呐😭😭😭我佩服我自己

我们的一生中，我们总是对发生在身上的事情下定论，为此感到庆幸或者唉声叹气。然而，没到最后一刻，我们都不会知道这件事是值得高兴还是值得悲伤的。没有任何事情是一成不变的，万事万物都在发展。不必在今天感到伤心，因为也许发生在你身上的事情其实是件巨大的幸事。

很优秀的一本剧，二比一更加有深度一些。一基本上有点像编剧的自传，顺便传达一些台湾的政治经济，文化民声的内容，本来觉得有些不是很好。到了第二部，编剧开始浓墨重彩的讲述台湾社会的发展和政治变迁，已经不同历史阶段出现的不同的历史问题。广度和深度都很到位，也看得出编剧在一些问题上的悲悯之心。 总的来说，在差不多的历史阶段，台湾民众面临着很多大陆一样的问题，大家都是这么过来的，看完之后感觉顿时就很亲切，台湾，不再那么神秘不可理解了。

后四章标题都不能加上，做事虎头蛇尾的，给人感觉不好，你凑合着编，我只能凑合着看了

好看的，实景很美，傅云深调皮又可爱，请甜甜的日常多一点点哈

怎么说呢？满怀期待，略感失望，大篇幅空洞的叙述，具体方法论太少…

第二次观看本剧，我想可能还会再过一两年还得再看一遍，推荐朋友们都来看一看，那热血的江湖，那不一般的世间，和你们憧憬的人心

极好的书，富有史诗感的作品，未来得看纸书再读一遍 时常在想，我们是否也困于Es war Mord und ein Dorf schweigt之中，自愿把精神交予Es war Mord und ein Dorf schweigt，但对于我们的逃离又是什么呢 自己的确知识储量不够，尤其在读后半部纳夫塔跟塞塔姆政治争执对话时，几次没能读进去。读完之后的震撼感，却难以文字表达，也与此有关吧

非常好的针灸指导书，非常详实还配有穴位图，肌肉解剖图，骨骼图，针刺平面图，简明厄要！！