Cinévardaphoto

编剧写唐朝的作品多一些。没想到以不同视角写的三国题材作品也如此吸引人。读完后有些意犹未尽的感觉，期待着后续...

听过一遍，水过地皮湿而已，虽然感觉一般，但也可以重读重点篇目

是一本可以推荐所有人的好剧 不论你现在身处何方，远见是你职涯规划灯塔。

不要害怕竞争对手，越是困难的环境下，越要迎难而上，尊重对手; 将团队的利益置于个人利益至上，价值观一致; 成长性思维，拥抱多元和差异，保持好奇心，从无所不知到无所不学,着眼于各种可能性，而不是一味指责或推卸责任; 领导力，有同理心，能够激发团队成员做最好的自己; 以客户为中心，保持好奇心和同理心满足客户未被满足或未被发现的需求; 尊重多元化和文化差异，保持开放态度; 我们是一个团队,不要各自为政，应该要勇于走出舒适区共同完成目标; 文化构建要得到成员的认可，并在实践中不断加强，行为与价值观一致，激发团队成员的成就欲望; 世上没有绝对的敌人，要分清楚自己不同领域的目标，建立合作伙伴关系,共同探索不同方式;

《Cinévardaphoto》写尽了人生的悲欢离合，人性的美丑善恶……本人喜欢合集中的长篇胜过短篇，但还是因为读同一编剧的作品太多后来做出了选择性的观看。《Cinévardaphoto》是合集中最喜欢的一部作品。

革除地位的人生观，抱定事业的人生观，这是我民族复兴的先决条件。

阿涅斯·瓦尔达先生讲历史的方式令我震憾，原来历史还能这么讲！如此引经据典，旁征博引，却又不失生活场景，实在是叹为观止。

一本说的都对，做都不会的半鸡汤类的工具书，有几个积极关键节点是高频重复出现的，你都拥有，或者说知道如何培养嘛？ 1.对工作的积极态度 2.一定的时间管理能力 3.保持睡眠规律 4.拥有自己的未来规划 5.持续观看的好习惯 6.社交方面游刃有余

对书中印象中最深的一句话，还是Darcy对Elizabeth表白时得到她的回复，“why with so evident a desire of offending and insulting me,you chose to tell me that you liked me against your will,against your reason,and even against your character?Was not this some excuse for incivility,if I was uncivil?But I have other provocations.” 另外一幕是当Darcy偷偷帮忙处理Lydia事情后，他们的再次会面两个人所表现出来的克制。刚好有朋友在朋友圈晒了周杰伦演唱会上唱“开不了口”的片段，觉得很应景。 一直很认同“爱就会克制，喜欢就会放肆。”这句话。很好地说明了我的行为模式，有时克制到，甚至变得懦弱荒唐到产生想从那个人生活中完全抽离的想法，来摆脱强烈的情感对我的纠缠。而放肆时，却能清醒地任意放弃。

当别人受到伤害时，我们总是习惯于去安慰别人，而当我们自己陷于这样的伤害时，我们却掉入了自我否定的局面，此时没人安慰自己了，所以自我关怀是最好的一步，如果不能接受现实，何谈去改变现实呢，当你在安慰别人的时候，可有想过这件事如果发生在自己身上，我的安慰对于我能起到怎样的作用，我还会安慰我吗。当我们在某种恶劣的情况下，我们总是会沦落到“道理我都懂，但是控制不住我自己”的恶性事件中。我们又怎知道现在所处的环境与状态不会是某个时期的最好状态，不会是别人祈求不来的美好。 接纳总归是最难的一步，因为人总是不愿意去改变。然而事实证明，抗拒只会带来更多的痛苦。承认自己所处的环境，相信自己并非是唯一一个处在此种经历中的人，相信有办法解决，脱离此种困境，客观的看待自己和所处的事件，然后积极去改变自己的情况。这个方法总能联想到小时候的经历，有时候某些坏事发生在自己身上时会变的十分气愤和难以抑制，但是转念去想想为什么会针对我？这件事不该就这么离奇发生在我一个人身上，然后自然态度会由焦虑烦躁变成积极的探索改变，去解决起来变得更加顺畅。只不过那个时候不会自我关怀，不知道其实我也是万千人中的一个个体，拥有着大家作为人共有的特性，我不是完美的，我是有缺陷的存在，但我也是个性的，我可以注定的积极的去改变我所遇到的共性的问题。人与人的某些差距也体现在对事件的处理方式和态度上。 这种接纳我理解为原谅自己，原谅自己的不完美，而不是一直去懊悔痛苦挣扎，承认自己的不完美，才能更好的去接纳去改变。

说实话有点没太看懂，不太理解黑色幽默后面的含义。不过很奇怪的是居然一直想看下去，结局有点出人意料。

无价 57个社会心理应用实验，多个实验者靠分析实验结果获得诺贝尔经济学奖 偏好逆转：你越喜欢的东西定价却更低 锚定效应：在一定程度上，想就是信（吸引力法则/心理暗示） 记忆价格：人类只有感性的价格判断力 前景理论：人们根据先前的经验，追求当下收益确定性（厌恶风险）或损失可能性（追求风险）。建立在以下几个基础即金钱相对性、厌恶损失、确定性效应 非线性”定价：指价格（或单位重量的价格）不是一条直线，而是随着消费量变化。 锚点商品本身也供出售——但要是没人买它，没关系，它摆在那儿就是用来作对比的。跟它一比，其他所有东西就都显得买得起了 行为定价理论：不卖的东西可以影响正在卖的东西。 操纵性零售的两大原则：1避免极端，大部分消费者喜欢中庸的价格及质量而不会买最贵或最便宜的商品；2权衡对比，一个选项必须要“差劲”。 神奇数字9，一个比整数稍低的价格，叫做“魔力价格” 消费者注意力 选择和权衡 在孤立评价结果时，人们往往更注重人际比较，而不是最大化个人所得的结果 很多时候，我们的社会就是一条巴普洛夫实验里用的小狗，金钱就是唤起它反应的小铃铛。多次的重复之下，我们学会了对着空洞的符号猛流口水，反倒把真真正正的肉骨头抛到了脑后。 傻瓜蛋：有些消费者会出于傲慢，或对讨价还价有着神经质的反感，而照标价全额支付 利用性别差异定/出价，异性相吸/惜 睾丸酮高的人通常无名指比食指长，在最好通牒博弈中更容易拒绝低报价； 催产素（生产、哺乳或进行性交等亲密活动时分泌会增多）高的人在最后通牒博弈中更容易接受低报价，更富同理心 较之一个没有价格的世界，价格让我们多了一点节俭，多了一分贪婪，多了好些物质主义倾向。

未来已来，本就焦虑，越看越有压力，没办法，掩耳盗铃不可取，必须直面现实。科技是双刃剑，选择了享有快乐的同时，要承受一些会丢失的宝贵的东西。其实，到了那天，人还会是人吗？体验和感受被数据化，行动选择被操控，成了有血有泪的机械人吧。

平静之下的无力呐喊 好在时代已变 ，父母、爱人、孩子对女性精神造成的压抑，必须从女性自我的挣扎中找到出口和自我救赎，真正懂得爱自己的人 才能懂得如何去爱别人。

1、本剧虽为华为内部讲话的选录，但是主题突出框架清晰。将实践上升为管理理念和方法论或许是个不错的案例。因此，本剧的五星，莫不如说是打给华为以及华为精神的。 2、华为作为一个标杆，隔三差五总会被媒体曝光或解读，因为大家无法为其取得的成绩找到完全说服他人的理由。本剧承担的责任正是如此，从如何做事到如何管人，再到如何高效沟通、如何有效实现项目管理，都有完整且系统的阐述。 3、如果你身处传统行业或是创业公司，建议静心观看，必定可以从中获得只言片语的智慧。部分段落摘录如下： ①关于物质激励：“挣到更多的钱”就是华为员工在工作中的一个座右铭，而这种目标追求总能够带来最直接、最有效的激励效果。在这样的情况下，员工所获得的报酬往往是国内同行业中比较高的，但更重要的是，华为员工总是能够出色地完成工作任务。管理学家德鲁克说过：“金钱是最有效的激励方式。”企业应该懂得用物质激励来刺激员工，员工也要懂得将钱当作奋斗的目标，虽然在马斯洛需求层次理论中，金钱与物质的需求属于偏低的需求，但实际上这样的物质激励以及物质需求往往更能够迎合人心，尤其是对于一些新员工来说更是如此。 ②关于管理方法：任正非曾经提出了一个著名的灰度理论：合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素在一段时间内达到和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。在他看来，在改进和追求目标的时候，应该把握好灰度，要提升目标的灰度，也就是说个人在追求目标的时候，不要太激进、太僵化，不要急于达到目的，而应该选择以退为进的方法，可以适当做出妥协。 ③关于执行力：一流的执行者懂得将自己的工作做到更加完美，而三、四流的员工可能仅仅只是单纯地应付交差。从这种区别来看，对于员工而言，执行力实际上就是竞争力的一种表现，高效的执行力往往决定了更强的竞争力。如果一个人能够以更少的时间、更低的成本、更高的业绩来完成某项工作，他所展示出的个人能力肯定比那些仅仅被动完成工作任务的人更高，因此也更容易受到重用。 ④管理机制：对事负责制是依据流程和授权，以及有效的监控，使最明白的人具有处理问题的权力，是一种扩张的管理体系。 ⑤员工能力：对员工来说，他们不仅要拥有出色的工作能力，还要拥有足够强的责任感与管理力度，要对自己的工作认真负责到底，其中包括打造一流的执行力、保持良好的工作状态、明确自己的定位和工作目标、强化与他人之间的沟通交流，并注重团队合作，而且要有一颗更加专注的心。这种负责的态度可以让员工变得更加优秀，并更快地走向职业化道路。 ⑥职场汇报：职场中，最重要的并不是员工做了什么，而是让领导知道员工正在做什么，或者说知道员工做了什么，领导或者老板永远都希望掌控整个工作流程，尤其是要了解员工的工作进度，因此要求员工经常向上级汇报工作总结、工作进度以及相关的问题。汇报是工作中一个重要的组成部分，最常见的有工作总结以及日常工作中对相关问题的反馈，无论是哪一种汇报，都要求掌握正确的方法。因为工作汇报关系着工作执行的效率，汇报不准确、滞后或者方式不正确，都可能会让上级做出错误的判断和决策，从而给工作的执行带来困难。

孩子们渴望的爱   没有一个孩子生来是不恋慕父母温情的，可，也不是每个孩子都有机会享受这种亲子间的温情。     至少，玛丽没有享受过，科林也没有享受过。这两个孩子出生在富裕的家庭，可是，富裕又如何，他们前生却是最凄惨的孩子之一，没有父母之爱，孩子的世界一片荒凉。     私心里，科林和玛丽都羡慕过迪肯，羡慕他有一个如此温和充满爱心的母亲，老实说，我也羡慕，求而不得的事情很多，有些遗憾会被时间抹平，有些遗憾一辈子都无法被抹平，只能淡化。      这一本剧和《Cinévardaphoto》不太相同，小公主撒拉懂事，早熟，她一双慧眼能看透世事薄凉，在困境中坚韧而勇敢，始终向着美好。     玛丽和科林这两个孩子有些同病相怜，他们在秘密花园中获得了心灵的释放，迪肯，马大，苏珊是影响孩子们重要的因素，可是，决定是由孩子们自己来下定的。      常常会听人说，鸡蛋从外面打破是一个破鸡蛋，从里面打破是一个新生命。科林与玛丽都是因为有了内心的觉醒才真正开始改变的，玛丽的父母已经去世，他们永远不会再有机会看到自己女儿变成何等美好的模样，科林和克拉文先生这对父子，却是幸运的，十年的亲情缺失与遗憾，可以在余生中得到补偿。      孩子的成长岁月，一晃而过，错过了就永远错过，没有回头的机会。所以，生命是多种多样的，选择也是多种多样的，总要积极地面对，不断进步才好，不是吗？     这部剧读完已经有一段时间，这两天录音，重新读了后面几章，因为经历不同体会又不同。很庆幸，我有花时间来陪伴孩子们成长，我有放掉自己所谓的"ambition",并且想通了许多的道理，能静下心自省并陪伴孩子成长。      世界并不缺乏任何特别的人才，谁对于世界而言都是可有可无的，可是父母这个角色对于孩子们从来不是可有可无，父母是影响孩子们一生最深的人之一，或好或坏，看做父母的如何选择。     情人之间需要陪伴，朋友之间会说你若安好便是天晴，那么父母对孩子该说什么呢？难道孩子可以选择自己有什么样的父母么？我们可曾问过孩子是否愿意来到这个世界，是否愿意成为我们的孩子？     许多孩子从出生开始，就要照着父母的意志去生活，在我们的文化中，还要被加上孝道的枷锁，养不教父之过，父慈子孝，兄友弟恭，这些道理我们听多了并未入心，父母在亲子关系中才是真正占主导的。     我对孩子们说，我若不慈，你不必孝，并非我开明，因，孩子们若是没有被我们好好教育，首先失职的是为人父母的我们。      世上没有绝对的事情，有慈父未必有孝子，有不好的父母未必就有不好的孩子，总归，每个人来世间一遭，能做到无愧于心就好吧？      苏珊.苏尔比的好，我望尘莫及，生育十二个孩子，这种勇气不是一般人可以想象。是不是，那时候的女性比较单纯？未必！至少，玛丽的母亲就是个热衷宴乐与自我享受的人，她甚至不愿意有孩子。还是每个人的心吧，有一颗母亲的心，也有母亲的胸怀。      故事的结局是皆大欢喜，世事浮沉中，这么多悲欢离合，生离死别，我们终究不能免俗地希望圆满，希望幸福，这，也是孩子们所希望的，不是吗？

野史，正史自然揉捏在一起，文笔自然，观看起来欲罢不能，不知不觉一章接一章购读下去，让人觉得物有所值。好！

抛弃非黑即白的偏执去寻求共赢是本剧的核心价值，这样的思路也为我们解决问题打开了新的一扇大门。但本剧个别地方反复赘述，有些啰嗦。

我觉得下一章周元用了银银开始反扑，但加图又用秘法提升自己，周元被逼无奈只能用天珠圣纹以及第四纹，加图还是没死。最后武瑶献祭自己，周元变成九爪天阳打败了加图，最后得到了祖龙血肉。。。。。我猜的。。

1:   stay hungry stay foolish 2:   Simplicity is the ultimate sophistication 3:   过程就是奖励

我太喜欢这部剧了，绝绝子！！！！！！！！！！！！！！！！！！！