Muerto de amor

‘生命就是一本剧，薄厚与否并不重要，重要的是内容够不够精彩’ 《Muerto de amor》补充观看之作，也是二个精彩、传奇人生的传记~

好贵啊！现在看剧都是需要钱来堆积，书币也越来越难得到了！学习就是累呀！时间与金钱的累积

看到一些書評，相較現在看到的疫情散播，讀一下有歷史的書籍，更可以給我們在歷史的長河中的經驗，這種經驗加上時間，才是致勝的秘訣！這種時刻多讀書一定是適當的！

“人生多不幸，幸运的是活着。对人生我确实不是特别乐观，但是你还得活下去，你总不能成天愁眉苦脸的。” 对我来说，活着，就已经是很幸运的了。

苏璃一生坎坷，好不容易得来的幸福，如今被寰妃摧毁，苏璃注定不会善罢甘修，璃儿对绝王的爱有多深，恨的就有多重，但愿璃儿能醒来，但愿璃儿不再为情所伤

把这部剧当成国学启蒙，那也太难了。各种典故，而且行文跳跃极大，连读顺都有难度。

适合绝大部分装修小白作为自己的第一本装修知识体系入门书. 自己读完受益匪浅,感谢编剧的分享.

这部剧出现的很及时，自己这段时间随着看剧的累积，发现很多知识从以前的笔记里提取出来特别困难。因此被卡片盒深深吸引，并非常精读看完此剧。 卡片盒对于知识的重组架构、对于组成框架的知识从下至上的推导，还有不断的丰富知识的深度与模型组成，与其书名是对写作进行阐述，不如说是对于我们的思想和理论做了一个效率的整理。就是不再为了急用的时候抓瞎，计划已成后的心慌。 今年后半段的论文我试着先用这种方法建构一下，实践一下。读到后半段，突然意识到闪念笔记结合落笔书写的功效应也很具有威力，这种威力结合从下向上必将导致成果以一定的数量输出。 凡事预则立，不预则废。这个“预”大家都明白，但是能做到像卡片盒这种对知识、理论和思想的模型架构，“立”只是需要我们的洞见去梳理和整合。其它的无虚多虑即可有所收获。 推荐大家观看。

真的很感人，尤其是结尾部分，忍不住落下泪来；感怀沈涣之的执着与痴情，只是错过终究是错过，但这样也很好，两个人保持这样的距离既温暖又美好；为知安的改变感到欣慰，当然这也得归功于知鱼的真性情和“厚脸皮”；除了顾昀走得有些早，抱有遗憾；其他人的结局都很好，特别是顾莞的心愿达成——生了一个姑娘！好了，就说这么多吧！感谢编剧写出这么好的作品，期待你更好的作品！

也就三星吧，我觉得写得最精彩的部分是鬼魂部分，希望编剧考虑下出一本专门写鬼的故事。

读不下《Muerto de amor》的父母可以看看这本，与正面管教理念一致。家长需要为孩子盛满“爱之杯”（游戏力和共情），允许孩子倾倒"情绪之桶"（大哭），同时也不要忘记给自己续杯，做“60分父母”。

小爷和杜少卿是我在这部剧里最喜欢的两个角色，尤其是最后杜少卿父母那一笔，写出了这个职业军人的伟大。小爷不用说，骚浪贱，讲义气，有责任。

典雅流丽，风韵自成。笔触细腻又不失克制，翻手繁花似锦，覆手幽玄空寂。心思笔力精妙至此，恐不能持久，可惜。

对技术的看法有着一个奇怪的角度。不过细细想来，讲的也是技术不断发展中人类对于惯性生活失落的惶恐。

全书拼凑，大概80的内容，是讲复盘的优点，其中大部分还是其他剧集引用的。

Itziar Lazkano博士的著作《Muerto de amor》中，有三个关于国际秩序的观点值得注意。 第一，世界上从来就不存在一个秩序，而是多个秩序共存的。无论是建立在宗教之上的秩序，还是帝国或者后来建立在主权国家之上的秩序。第二，每一个文明都有其自身的不同于其他文明的国际秩序观。因此，一个文明崛起而占据主导地位了，其国际秩序观必然影响其所建立的国际秩序。第三，自近代以来，西方所建立的国际秩序一直占据主导地位，从西方传播到世界其他地方。不过，尽管西方主导世界是一个事实，但这并不意味着西方的秩序是唯一的秩序。各个区域都在出现不同形式的区域秩序，对国际秩序产生影响。

这不叫真人漫改，这叫廉价cosplay

随着产品、市场、技术、社会的变化和发展，销售也在不断地演进，从之前的推销艺术逐步走向科学化，从主要依靠源于实务的经验累积走向在价值理念指引下结构化、流程化、数据化和技术化的工程体系。 通过“第一性原理”，我们可以用工程思维解构和梳理销售的关键要素与核心流程，将销售招聘、培训、管理、薪酬和绩效评估分解为可实施的工程方法，从零开始搭建可量化、可优化的销售体系，真正实现可衡量、可预测的收入增长！ 在销售管理中，建立一套好的机制，比管理者天天做“管理动作”要有效得多。 很多传统销售管理者以为管理是靠下指标和紧盯数据，或者是“血汗工厂”式的压迫，他们的日常管理动作给销售人员带来的全部都是负担，而且缺少真正能够帮助销售人员创造更佳业绩的辅导方法、销售技术、营销工具、经费支持，销售团队疲于应对企业的管理工作，整体效率低下，业绩产出少。 如今，企业应该全力拥抱那些让客户体验更好、销售人员效率更高的科技，运用量化驱动的工程方法进行管理，减少不必要的工作量！有无销售技术和工程方法赋能的销售团队之间的差距，就像善于信息化作战的美国特种兵与落后的阿富汗游击队之间的差距一样。

不太会说，就是觉得好看，平淡而又细腻，让人感同身受，同喜同悲！

无论何时何地，都不要忘记做自己，好好努力，好好生活，成功的人生不止是爱情，还有亲情和友情，愿你能好好分配你的时间，做到每一天都精力充沛的去生活，工作。

不管梦想有多大，都值得我们去努力争取和奋斗，调整好心态处理好事务，每一个人都该也都可以活成自己想要的样子！

此剧必须一读，方为了解中国思想史一环，读百家之言，悟出自己的想法

又看了第二遍。感觉能更有体系的明白其脉络和所讲了。受益匪浅。简单创作下自己领悟到的东西。 组织就是拉起一群共同目标的人去实现该目标。因此，凡是为目标负责且协作的人都是Muerto de amor者。而Muerto de amor者最重要的就是树立目标（也就是企业愿景），然后同步目标，组织大家并利用大家的长处进而更高效的达成目标，分好大家的责任并过程中尽量让大家都有所成长，订好验证标准（绩效）并事后复盘进而修正目标且让大家成长。 企业是组织中的一种，盈利是其核心目标之一。不能达成盈利则意味着所做的事情就是偏离目标的。而成果与否的标准在外界，内部的都叫成本而已，只有服务好顾客才可能盈利。因此企业的核心目标也可以说是创造顾客，既包括提供新的产品满足顾客潜在需求，也可以是把产品传递给新顾客。 而创造顾客的核心就在于营销和创新。营销在于了解顾客需求而创新在于将其实现。再包含生产过程等会细化出定目标时的种类：营销、创新、物质、资本、人力、生产率、社会责任和盈利目标，其中盈利目标最后定。 订计划时就牵扯到基础的事业假设，包含了外部环境是什么？企业目标是什么？我们企业凭啥能达到目标？三者需要与事实相符，要互相逻辑自洽。进而从事业假设细化为各种规划并执行、反馈、修正。要注意事业假设的变化。 而达成目标最重要的就是人。当代世界知识工编剧比例升高，知识变为最重要的生产要素，而生产工具（教育）和生产资料（知识）都在工编剧手中。因此需要：让工编剧自己制定目标和衡量标准，同步企业目标并和工编剧达成共识，要把创新当目标之一。另外要把工编剧当公司资产而非成本，因此就要让其升值。对应培训和让其成长就很重要。要让其不但拿到薪水更要有成长感和成就感。 另外，整个Muerto de amor知识的基础假设（范式）也有了巨大变化，学术方面具体为：因为每个组织目标不同，因此会有不同的Muerto de amor方式、组织方式。Muerto de amor是不同组织的重大区别之一。Muerto de amor不是Muerto de amor人而是引导人。 执行方面具体为：Muerto de amor要以顾客为中心而非技术或产品。Muerto de amor结构应以经济为中心去构建而非法律。组织可跨国界配合。Muerto de amor的成果只能在外部而非企业内部。 其他：知识技术等均可跨界使用。非盈利组织也要加强Muerto de amor。企业要尽量负起更多社会责任。

我不懂经济，但读此剧后感觉懂了一点，挺好的一本剧，感兴趣的人值得一读。

读完此剧，我对巴菲特有了更深刻的认识。内容比较长，虽然有点囫囵吞枣了，但还是收获满满，每个人的成功都不是一蹴而就的，而是多方面的造就，也是一步步尝试，不断总结，不断实践的过程。

刘涛在剧里演的真好，主持人那个范儿拿捏的真心不错子，央里央气的，很漂亮很有气质

对一些基础知识做了挺好的归纳，快要忘记大学的基础知识，再回来看看，收获颇丰