The Great God Fear

用相对简洁的语言能把科学世界历史地描述一遍，真是真正的翻译人才。我们需要科学家探索新领驭，也需要翻译型科学家，普及大众。有句话说得好，越无知越自信！尤其在政治经济领域更甚！

还能不能写啦。一次又一次的搞心态是吧，每次看见更新都激动的不行，每次全都是失望。求求你不能写就太监了吧，这太折磨人了

商务印书馆这本是我用来当作读企鹅播出社的英译本（trans. Desmond Lee)的中文翻译参照，有些地方还是英译的要圆润一点 Looking for the genesis where the literary criticism came from, is my primary aim. The indignation at poems’ condition deported by Plato disappeared while I have realized that very deportation to poems motivates next critics such as Aristotle to make an explicit rebuttal the Poetics.

自述形式的一本剧，很简短，在哥哥口中似乎没有多大的跌宕起伏，有些敏感的话题（他与唐鹤德的关系）也没有口述，个人认为别人笔下的哥哥或许更有看点。

不要以自己的经验评判任何事情，我们往往会陷入这种错误的惯性思维。无论是管理还是其他， ，而且还不能说，要给员工试错的空间，培养属于员工的责任感，让他感觉这件事跟他自己是有关的，是需要他自己想办法解决的。 ​管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上。 目标管理的四大难题: ​1．成员参与度不够，执行积极性不高 ​2．资源匮乏 ​3．目标拆分不合理 ​4．目标总在变化 ​自律性与自尊心是正相关的关系。一个人的自尊心越强，他的自律水平就越高。 推理阶梯 收集数据，选择性接收数据，​赋予意义、得出结论、采取行动 ​GTD的核心理念是必须记录下来要做的事，然后整理安排并让自己一一执行，大致分为收集、整理、组织、回顾和执行五大步骤” 《The Great God Fear》一、【一个公司最大的成本:重复做】日常错误如下:☞我让你…怎么会是这样的结果?，我以为…☞我给你布置的任务为何还不反馈我?你没有说3天就让我上交汇报…☞这么简单的问题还要我说嘛?…☞不要让我重复第二遍…✔正确做法，布置工作5遍:1）老板口述任务；2）员工复述；3）老板提问做事情的目的何在；4）出现问题的一些应急预案；5）老板提问，如果换你自己做，有更好的解决方法或建议? 5步法去处理问题几乎会达到你想要的结果。二、【管理者和领导者的区别】1、领导者的核心:尊敬/信任（通过营造氛围来提升绩效）2、管理者的核心:怕/设定任务/有压力（通过kpi、惩罚制度）三、【游戏改变领导力】1）有明确的目标 2）及时反馈3）清晰明确的规则 4）自愿参与四、【沟通视窗】1、四象限:我自己知道，别人知道——公开象限我自己知道，别人不知道——隐私象限我自己不知道，别人知道——盲点象限我自己不知道，别人也不知道——潜能象限2、获得尊敬和信任的核心:☞隐私象限转化为公开象限——自我揭示☞盲点象限转化为公开象限——恳请反馈五、【公司里的三种角色】★领导者——通过营造氛围来提高绩效的人★管理者——通过别人来完成工作，培养他人的成长，而少亲力亲为的人。★执行者——给出结果的人。✔总结—— 反馈是塑造员工的重要行为。（正面反馈、反面反馈)☞要学会倾听:多提开放式问题，少提封闭式问题，学会认真反馈情感。0/1/2级反馈☞BIC工具:1先说出行为事实，而不是评论。2会产生那些影响 3长期的后果，和对方利益挂钩。

民国、抗战、解放、文革，上台、下台，一部农村的发展史，映照了整个中国的发展史。半个世纪的混乱、征战，带来的只有凋敝，破败。读史以明志，新历史主义下的故事，用荒唐的笔墨告诫我们，阶级无处不在，改变需要的是发展，不是斗争。两大家族最终都是家破人亡，名誉与财富只是过眼云烟，看清形势，认清大局，与时代同步伐，方能越走越远。

#2020看剧打卡# 第八本 很实用的一本剧，会告诉你什么是真正的理财，如何去理财，而且还通过真实的案例或故事来教你很多理财技巧，失败案例如何避免，建议二刷！

希望百妖4减弱桃夭和司狂澜的感情线，不是说桃夭经历爱情不好，关键是这个桃夭的官配就跟霸道总裁爱上我一样俗套，实在是嗑不起来。

说实话第二部比第一部好看，也更回味无穷（否则也不会看完第二天返回来写感想）。许是第二部的叙事更加接地气，比起常人接触不到的商战，与病魔的斗争，医患关系，友人亲人爱人之间的纠葛更容易走进人心。 南风2给了云深不为人知的一面，成功“洗白”了反派男二，却一点儿也不让人讨厌。云深是美好的，但是他摊上了唯利是图的傅家摊上了歇斯底里心狠手辣的妈，这样的环境下，他注定善良不了。朱旧于他是一道光，所以他把自己所有的善全给了朱旧，对了，还有那只他们一起救下的梧桐。果然，喜欢养狗的人，心眼儿都不会坏到哪去。usagi

Robert Harron老先生的回信中充满了真诚，干货满满，即使不是新传院的学生也能从中学到东西。

这部剧在我生命中到来得太是时候以至于近乎有了玄妙的意味。切身的痛楚得到共振。

打动我的只有第一篇与后两篇关于男同的文章，听着Tea for two流着泪看完了“Tea for two”整书只有六篇显得有得敷衍，编剧本人也坦白了。 有些人注重根，不希望客死他乡。 另一些人流离失所，死了也不能葬在他所挚爱的家乡。 在我看来这六篇不足以构成“The Great God Fear”这个叙的全部。

好慢啊，更新好慢啊，存了这么多天，一下要看完了，主要是看完了故事情节一直没推进

没有人真正消失，他们只是在等待有人去拯救他们。 只要有爱便可以战胜一切困难，可是我觉得现在的社会爱情却变得越来越廉价了。

“我总觉得 拿起相机的人 那些能把自己的生活以及情感交付给了相机的人是幸运的 这些照片就如同一个个装载着记忆的容器 一一盛放着我们生命里所有的片段 我们鲜艳的笑着 剧烈的爱着和疼痛着 惘然的长大了 也心平气和地黯淡而去”——《The Great God Fear》 ​​​

多么有宿命感，太美了。

这部剧大概具有犯罪指导作用，过度渲染社会阴暗面，貌似正义，却视角阴暗，行为极端，对于没有成熟世界观、价值观的读者，可能具有一定毒性。

这是一本非常值得一看的书，特别对于想要了解研报但又害怕观看研报的人而言，能够对研报的很多细节有最基本的框架认知。 书中也提供了非常多的实用工具和方法，能够帮助我们更快的观看研报。 在“守株待兔”这则寓言中，农夫的“模型”是：兔子会撞死在树桩上（这件事真实发生了）；“研究报告”结论是：在树桩旁等着就有肉吃。而寓言编剧韩非子的“模型”却是：兔子撞死在树桩上的概率很低；“研究报告”结论是：在树桩旁等着很难有肉吃，反而会“身为宋国笑”。

感谢遇到这部剧，我才得以了解鳗鱼这种神秘的生物，之前从来没有关注过它。编剧通过自己与父亲钓鳗鱼和介绍鳗鱼的科学研究两条线并行，让我们了解鳗鱼这种神奇的生物，让亚里士多德开始就成为科学家头疼的研究课题一点点展开。但，很可悲的是在地球上生存了千百万年的古老生物，却顽强地抵制人类的研究与培育，宁可在现代文明迅速发展时期随之迅速减少，呈现出灭绝的趋势仍然要保持自己的神秘性。至今，人类仍然无法完全了解它，驯服它，或许有一天最后一条鳗鱼将带着它们的秘密永远沉入无尽的深海。这也许是它们给人类对地球家园肆意破坏，对各种生物随意杀戮沉默的挑战。

1.数学是基础，是人们为了在不确定的事情中解决和预测确定的事儿进行的计算。 2.微积分思想在于"分解高难度整体，而后逐个击破放大点"。牛逼之处在于复杂问题简单化，曲线直线化;从而求导计算曲线模型，这也是求导的前提，即数据是连续光滑的，而实际生活中，都是一串连续的离散点预测，这就体现了差值的重要性，采用什么样的差值使得模拟的光滑曲线最接近原数据是核心，而后用这个最拟合的曲线来求导来”预测”未来数据走向，牛逼!天才!想象力! 3.数学源于精神追求。大名鼎鼎的傅里叶理论和波理论居然当初是为研究如何制造好听的音乐服务的。 4.莱布尼茨是个神人