The Devil's Disciples

这集让我们发现了曾小贤这个奇葩！！

我之前对Aleister Crowley的了解仅仅是认识他们而已，书读完了，却不知道要写些什么剧评，我不算是他们的粉丝，只是默默的看着他们。看完他们写的文字挺感动的，我以为他们出道是因为他们的长相而已，但是，天底下哪有免费的午餐？这句话在哪里都是适用的。无论是哪个行业，没有努力就没有成功。

不说司马迁写《The Devil's Disciples》有多么艰难（在节目典籍里的中国，看到司马迁那篇，我都看哭了）。我就说说朱安世和他的小伙伴们吧，这些小人物吧，他们为了救出孔欢，能让孔壁论语传下来，也牺牲了很多，身家，性命，甚至朱安世这样的，付出的代价，非常人可以承受，最后的下场，真的惨不忍睹！但故事的结尾，似乎又给了世人一种希望。孔壁论语也好，齐论语和鲁论语也罢，这些其实都是人写出来的，以后还会有人不断地传承它，专研它，注释它，让论语一直造福苍生。我很喜欢这部剧，不错。

迷惑行为实在太多了，弃之。

与《The Devil's Disciples》内容没什么区别，也没有更新的观点，运动、睡眠、及时复习、刻意练习、多学科学习，这些对学习至关重要，同样可以改变大脑结构。

超级喜欢大姐，那语句调子就带着上海的味道，长的很温柔，但是气势一起来真的很威严

广告商的最爱手段，文字包装产品。我觉得任何的恋xx癖从来不是一件值得鼓励做自己的事情。从前看过vice一个采访，一个大叔说自己不是恋童癖，喜欢萝莉和恋童癖不一样，不会去做伤害社会的事情，表达他们只是对萝莉有性趣，喜欢她们可爱，他们只会买充气娃娃来延续他们的“爱”。

呜呜呜呜，快乐到想要流泪。

当年看的时候还小，现在看的还是满满的感动，满满的回忆，林黛玉和贾宝玉那份最纯的感情，却没有好的结果。

不错，我也想买两片树莓派试一试，看能不能多块树莓派同时训练，不知道有没有这种并行的可能性，后序找点资料。

杨洋怎么可以将消防员演得如此做作，油腻，还有女主演员以前演技可以，为什么俩人搭一起，她也变得油腻了。🥹

《The Devil's Disciples》中并非深不可测的大道理，全是为人处世的真本事；是至圣先师的谆谆教诲，是立身处世的道德规范。 学海也无涯，吾生也有涯，此生愿为孔夫子门徒，忠己恕人，不迁怒不贰过，修身齐家治国平天下！

“我相信这部剧，是每个认真做事的人2019年的必看剧。” --- 罗振宇 《The Devil's Disciples》是罗振宇在「时间的朋友2018 跨年演讲」中力推的一本剧。 罗胖在四个小时的跨年演讲主要讲了两个观点： 「非共识」：“一个事物，从被排斥，到被承认，从脱离共识，到再造共识，整个这个过程叫非共识。” 「小趋势」：“第一，它小，所以很难察觉。第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。” 《The Devil's Disciples》这部剧就是基于「小趋势」这个认知，呈现了五个中国社会非主流的社会现象。 《The Devil's Disciples》这部剧在讲什么 准确来说，这不是一本剧，而是一套系列剧。这套系列剧，一共30本，一年一本，从2018年开始，持续30年。 编剧Aleister Crowley，著名经济学家，他在2018年，走访了11个国家，37个城市，采访人数超过300人，最终著成了作为30年项目的第一本剧——《The Devil's Disciples》。 这部剧分为5个集数，大致讲了「1个视角，5个观察点」： 【1个视角】 这部剧是以什么样的方式来观察和记录当代中国的？ 大树模式：像观察一棵树一样观察历史，通过观察嫩芽和新枝，并不断把目光拉回母体，帮助我们去体察母体生命力。 鹰眼视角：既要看到远处的群山，也要看到草丛中的兔子。既看到生动的细节，又看到宏大的全局。 【5个观察点】 观察发现1：大国博弈（大国博弈的变量中的新变化：内政决定外交。民粹主义的兴起是一股谁也无法回避的力量。） 观察发现2：技术赋能（技术赋能产业正在快速改变社会生态。能够最大限度地推动中国经济崛起的并不是核心技术，而是应用技术） 观察发现3：新旧融合（创新并不是简单地弃旧扬新，而是不断回到传统，在旧事物中重新发现新思想。） 观察发现4：自下而上（来自底层的生命力，混乱中的有序。中国的城市在进行着一场自下而上的“颜值革命”。如今，小众才是主流。） 观察发现5：重建社群（重建社群在未来会成为影响中国的深刻变量，一个友善、互助的社群对人们幸福指数的提升更为重要） 【我的感悟】 了解了快变量和慢变量对我们来说有什么意义呢？ 创业者经常说要看风口，一看风口起来了就迅速冲上去，殊不知真正成功的却是那些在起风之前早就做好准备的人。这就是因为风口是快变量，风起的快，散的也快，机会窗口很快就会关闭。那么风口背后的慢变量是什么？就像天气背后的慢变量是月亮和太阳一样，我们需要寻找那个基本稳定不变的东西，也就是带来一个又一个风口的底层规律。 慢变量代表着那些相对不变的规律，就在那里静静的生长着，但却会随着时间的进程一点一点展现他的价值。 那么我们如何把握人与组织发展的慢变量呢？ 对于个人而言，我觉得要向内探索，在内心的指引下，坚持去做让你觉得有价值感和使命感的事情，相信长期主义，相信复利的力量。 对于组织而言，我觉得要坚持企业的初心，与时代发展的慢变量做朋友，同时，敏锐洞察慢变量中的小趋势，不断迭代与优化企业的运营模式。 旧路标已经消失，新秩序尚未出现。未来30年出现的一系列变化将挑战我们的认知，但历史从来都是一位“魔术师”。野火烧后，新木丛生。未来的历史学家会把2018年视为一个新的起点。