Rituals and Resolutions

台湾翻译和大陆常用译名差别不小，罗马人名有复杂，很容易迷失在人名的汪洋之中。建议等待水平更高的翻译出现。

之前读《Rituals and Resolutions》，感叹过马老师对于紧凑剧情的把握之到位，让人一口气读完欲罢不能。《Rituals and Resolutions》整体故事线紧凑，人物形象在一点一滴里塑造的极为丰满。每一个小人物都有血有肉，每一个事物的存在都被赋予了意义。没有绝对的善良没有一棒子打死的坏人，有人在黑夜里为理想与信念秉烛前行，有人在满是蚊蝇的角落里苟且偷生，有人在柴米油盐酱醋茶里找寻生活。这大概就是写作的魅力，在这一千多页的文字里，我仿佛看到了一个编剧在卷轴里看商贩叫卖一碗蒜面。读万卷书，行万里路，我还没有行过万里路，但是我在书里早已走过了千万里路途。

最好的一点是把自己的优点想清楚，把心放松，文字简单大方的概况了许多，有许多小故事，值的一看。

近来看过最美好的剧集！！喜欢那种甜而不腻，喜欢那些善良而不卑微，喜欢那份爱到刻骨又丝毫不做作。多可爱的一群年轻人，多可爱的岁月，多纯真的心意。编剧的文笔不错，那些感悟真好！让人感动而温暖。若我们温柔的对待这个世界，岁月必定会给我们一生的年少与春天。

对于财务部门三个人做事情的关系，个人觉得还是不利于年轻人发展，按照思路还是把人才培养成职场老油条了！应该给我们一个既能展示能力又和领导相处好的方式或者方法！ 客观说本剧有很多亮点！但是确实感受到了江山易改本性难移！与您交流不是靠书本的

这部剧有个小不足：养成习惯的前提是不拖延，而不拖延前提又因为有好习惯……如何能够不拖延，你需要一个好习惯，怎么才能有一个好习惯？你需要不拖延

读完了《Rituals and Resolutions》，弃了《Rituals and Resolutions》，再遇《Rituals and Resolutions》。相较于前两个，我更喜欢这部剧的内容，因为它传递着满满的正能量。读着它，会感动、会欢笑、会流泪。邢猛志、丁灿、任明星三人辅警出身，混迹于社会底层，却有着异于正常人的思维和直觉，靠着这天分，与战友们历经艰险，一举破获了制毒和制枪案。在这个过程中，他们都经历了成长和精神的洗礼，那一代代为了人民平安前仆后继、勇于牺牲的前辈成为了他们的偶像和精神支柱，他们也终会成为其中的一员。看到有的书友评论说人物太假，我想说任何一个行业都有害群之马，但不能因此抹杀绝大多数人的奉献。就如疫情期间，医务工编剧筑就了病毒和健康之间的最后一道防线；就如当我们欢喜地走在街道上，警察的身影会带给我们内心的平安。所有的岁月静好，都是有人替我们负重前行。致敬所有的警察！

从高一的时候知道这部剧转眼已经快10年了，出国后又有点经历一个转型期自卑问题，又想起这本高中心理老师推荐的这部剧，有了不一样的理解。现在毕业一年了，又是一个瓶颈的感觉，有着生活碰壁、成年人情绪病困扰等不同之前的烦恼，所以又想起来这部剧，借了外文原版的，得到一些慰藉，但部分点看起来有点吃力，正好搜到哆播影院有，打算继续观看了。希望再次帮助到自己

以旅行线路为线索，一边记录旅行所见所闻，一边思考人生与世界。人间行走，每个人都是世间的旅人，每个人都有自己的专属旅行线路，殊途同归，愿我们都能走向通透与自由。

看过《Rituals and Resolutions》再无书看，有的书看过后再也走不出来，每读一遍都是心的体验。

吾善养浩然之气。 心正了，则无往而不正。所以我们修养身心，往往是去反思校正行为，因为真正的要点在于从行为中找到自己的天命本性，这才是知行合一，或者知之、好之、乐之、安之、行之“五合一

促使我写这段评论的是最后的授奖辞！ 可以不看这部剧，但授奖辞值得你一读！

卫瑶卿一抬头，就看到了前头不远一点 “小姐，你不知道当时黄老夫人那脸色，简直成了猪肝色了。眼下就是在砌墙呢，他们西院自己去开一扇门，省的进进出出还要走咱们家的大门。”枣糕叽叽喳喳的说道。 卫瑶卿一抬头，就看到了前头不远处站着的卫瑶玉，看着她们主仆二人一副无奈至极的的样子。 “二姐，怎么了？”卫瑶卿笑了笑。 卫瑶玉白了她一眼：“你是不是把二弟忘 卫瑶卿一抬头，就看到了前头不远处站着的卫瑶玉，看着她们主仆二人一副无奈至极的的样子。 “二姐，怎么了？”卫瑶卿笑了笑。 卫瑶玉白了她一眼：“你是不是把二弟忘了？明 “小姐，你不知道当时黄老夫人那脸色，简直成了猪肝色了。眼下就是在砌墙呢，他们西院自己去开一扇门，省的进进出出还要走咱们家的大门。”枣糕叽叽喳喳的说道。 卫瑶卿一抬头，就看到了前头不远处站着的卫瑶玉，看着她们主仆二人一副无奈至极的的样子。 “二姐，怎么了？”卫瑶卿笑了笑。 卫瑶玉白了她一眼：“你是不是把二弟忘了？明日长安县衙开审，去瞧瞧去。” “真去长安县衙了啊！”卫瑶卿心道：何太平居然这般听话，她也未想到。r “小姐，你不知道当时黄老夫人那脸大色，简直成了猪肝色了。眼下就是在砌墙呢，他们西院自己去开一扇门，省的进进出出还要走咱们家的大门。”枣糕叽叽喳喳的说道。 日长安县衙开审，去瞧瞧去。” “真去长安县衙了啊！”卫瑶卿心道：何太平居然 卫瑶卿一抬头，就看到了前头不远处站着的卫瑶玉，看着她们主仆二人 卫瑶卿一抬头，就看到了前头不远处站着的卫瑶玉，看着她们主仆二人一副无奈至极的的样子。 “二姐，怎么了？”卫瑶卿笑了笑。 卫瑶玉白了她一眼：“你是不是把二弟忘了？明日长安县衙开审，去瞧瞧去。” “真去长安县衙了啊！”卫瑶卿心道：何太平居然这般听话，她也未想到。r 卫瑶卿一抬头，就看到了前头不远处站着的卫瑶玉，看着她们主仆二人一副无奈至极的的样子。 “二姐，怎么了？”卫瑶卿笑了笑。 卫瑶玉白了她一 卫瑶卿一抬头，就看到了前头不远处站着的卫瑶玉，看着她们主仆二人一副无奈至极的的样子。 “二姐，怎么了？”卫瑶卿笑了笑。 卫瑶玉白了她一眼：“你是不是把二弟忘了？明日长安县衙开审，去瞧瞧去。” 卫瑶卿一抬头，就看到了前头不远处站着的卫瑶玉，看着她们主仆二人一副无奈至极的的样子。 “二姐，怎么了？”卫瑶卿笑了笑。 卫瑶玉白了她一眼：“你是不是你把二弟忘了？明日长安县衙开审，去瞧瞧去。” “真去长安县衙了啊！”卫瑶卿心道：何太平居然这般听话，她也未想到。r “真去长安县衙了啊！”卫瑶卿心道：何太平居然这般听话，她也未想到。r 眼：“你是不是把二弟忘了？明日长安县衙开审，去瞧瞧去。” “真去长安县衙了啊！”卫瑶卿心道：何太平居然这般听话，她也未想到。r “什 “小姐，你不知道当时黄老夫人那脸色，简直成了猪肝色了。眼下就是在砌墙呢，他们西院自己去开一扇门，省的进进出出还要走咱们家的大门。”枣糕叽叽喳喳的说道。 么真去假去……”卫瑶玉愣了一愣，有些弄不明白，不过还是告诉她道，“记得啊，明天去看看去！” 卫瑶卿点头，也是。卫君宁那小纨绔在牢里呆了三四天了，什么同李欢去郊外菩提寺赏桂的说法再不回来就要被戳穿了。 副无奈至极的的样子。 “二姐，怎么了？”卫瑶卿笑了笑。 卫瑶玉白了她一眼：“你是不是把二弟忘了？明日长安县衙开审，去瞧瞧去。” “真去长安县衙了啊！”卫瑶卿心道：何太平居然 卫瑶卿一抬头，就看到了前头不远处站着的卫瑶玉，看着她们主仆二人一副无奈至极的的样子。 “二姐，怎么了？”卫瑶卿笑了笑。 卫瑶玉白了她一眼：“你是不是把二弟忘了？明日长安县衙开审，去瞧瞧去。” “真去

有的结尾莫名其妙，有的更是画蛇添足，个别两篇还凑合，整体一般

该剧堪称“思维工具类剧集中的压缩饼干”，篇幅简练但干货满满。因为实用，值得反复食用。 面对越来越纷繁复杂的世界，我们如何建立跨界思维，以迅速适应不同情景的要求？书中提出的“结构化战略思维”可谓一把万能钥匙，全书紧扣一个“切”字，从思考流向到模型工具，从内部讨论到对外沟通，从宏观原则到微观细节，都做了详尽的说明。不论是准备面试的求职者，各行各业的职工，还是企业的高管，甚至只是想更清晰地规划自己人生的人，都能从这部剧中获益良多。 全书的内容编剧在最后已经作了全面的总结概括，在此不作赘述了，只想提出两点自己的扩展思考。 首先一个需要注意的是，编剧所说的“切分”要想满足MECE原则，是要先明确问题的基本要素的。马克思曾说过：“实践是主体对客体的改造活动。”这一句话早已道尽解决问题的本质，也是采用编剧所说的“切”的前提。我们首先要正确定义问题，就应该确定这件事参与的主客体分别是谁，并考虑客体能否成为另一个客体的主体以形成一个链条，主客体之间存在着什么样的相互作用（类比宇宙间四种基本力）等；然后确定“改造”或者说“联结”的方式，比如运用什么工具，借助什么渠道。为什么要明确这些呢？因为在定义问题的时候，问题抛出者的问法会对解决问题的方向造成迷惑，或者说容易让人缺乏头绪。比如编剧举的那个例子“目前十大医疗科技潮流”，其实按照马克思的那句话，我们可以还原成“医院为了解决患者的难题并提高内部工作效率，都推出了哪些新的医疗科技手段”，这样一来，自然就会想到在医院端和患者端两个部分进行触点切分了。 其次，按照上述方式定义完问题后就可以运用编剧所说“切”的方式，对上述各要素进行维度的划分。不过编剧介绍的四种切法我想和自己的想法整合一下。由于时间和空间是世界的本质，所以我愿意将其作为自己“切”要素的两个大方向。编剧提到的“子剧集列表分类法”我愿意将其理解为空间层面上依据各要素的质、量、位置等特征的切分，而流程切分法则是时间层面上的切分。至于时间切分法和空间切分法到底该首选哪一个呢？这取决于我们的目的。还是以十大医疗科技潮流为例，为什么按照医院切分效果不如按照触点切分效果好呢？这是因为要想统计出所谓的潮流，需要考虑大多数人的普遍行为。由于看病的过程是千篇一律的，痛点也是全国范围内普遍存在的；但是不同患者生病类别不同，痛点并不集中，所以不容易形成明显的潮流，不同类型的医院面对的也都是形形色色的各种患者，其患者整体构成上也并无太大差别。 一直都很羡慕思路清晰的人，也想成为那样的人。我曾经想弄懂一个问题，人的思维分为内隐和外显两个部分，外显的是他语言表达的内容和组织的结构，但是他思考的过程未必是如此，我该怎么看透他思考问题的方式呢？在读这部剧之前，我在不断的思考尝试中已经对这种“结构化战略思维”建立起了一定的雏形，比如定义问题的方法，比如维度切分的角度，只是在运用上还并不熟练。但是这部剧仍然给我以惊喜，编剧不仅将我之前的思考疏理得更清晰、细化和系统化，同时也从如何向客户沟通和展示的角度介绍了商务谈判的技巧和思路。一体两面的结合让我对思维的“内隐”和“外显”过程有了更加深入的认识。 值得注意的是，虽然这部剧介绍的方法读起来很容易懂，但是对于思维模式的养成来说，日复一日的实践才是最重要的。虽然书里的一些划分方式我也不尽然认同，但是编剧所推崇的这种自上而下、维度切分的思考方式对于解决问题是非常有创造性意义的。或许，我会在日后不断地深入实践中，按照编剧的提倡的这种思考方式，提出一套自己的更为完善的维度划分方式，以实现批判性精神的传承和思维模型的创新。

世上有太多终其一生平凡的人，不是每个人的人生都闪烁着耀眼的光芒，我可能是别人的配角，但我更是自己的主角。

这个任x磊，和南勇一样属于jp万金油，不过能一直混下来也挺有自己的本事的

故事很精彩，文字描述的色彩及思想俱佳。但故事单一性，专业性强。缺乏那种大构思，大跨越，大悲悯。是一种小精专的文种特色。相对而言巜人生海海》更大气

这是我读的第三本南师南怀瑾先生的书，三本分别为《Rituals and Resolutions》、《Rituals and Resolutions》《Rituals and Resolutions》。此三本剧以《Rituals and Resolutions》对我震撼最深、《Rituals and Resolutions》次之，《Rituals and Resolutions》佛经的深度我难以企及而不做评价。先生学识渊博、博古通今，乃中华民族传统文化集大成者。暂且不论对老子《Rituals and Resolutions》剖析几何，但就先生通篇引经据典、引史为据，把它当做一本史书、一本杂系列也未尝不可。其然乎？其不然乎？ 下一本准备打卡他的《Rituals and Resolutions》，不过这部剧好厚啊，不知何时才能看完。

“人生总有起落，精神终可传承” 1.工欲善其事，必先利其器 褚老无论是经营糖厂、玉溪卷烟厂、褚橙果园，第一道工序采购优良的基础设备，优化操作工序，为后续工作铺路搭桥。万丈高楼平地起，基建牢固，事业才能稳固。 2.凡事预则立，不预则废 从0到1，任何事情都是从无到有的一个过程，在开展工作之前，做好费用预算，每一笔都落到实处，人尽其才，财尽其用。精细化管理，无论是对人对事，对员工采取严格的制度管理，绩效考核，将收入与绩效挂钩，抵制僵化，也使得员工保持高度的工作热情；对工作的费用、工序等，比如褚橙剪枝、施肥、株距精确到具体数字，严格按照经过反复调研、实践的结果执行，打造一支超强执行力的队伍。 3.绝知此事要躬亲 行胜于言，任何事情亲力亲为，即使耄耋之年，也一直守在工作一线。这是褚老坚守在工作态度，也为身边的家人、朋友、员工立起了一个榜样。做有用的事，说有用的话。

大概看完了全本，这部剧我很喜欢，也很好看，不足之处就是穿插的亲情感觉很让人揪心，也让人感觉不到圆满，而和小侍女的爱情感觉一般！或许不穿插这一条感情线会更好！更励志，真希望编剧还能写本那有感情线的玄幻剧集

无私的能为自己的国家自己的人民牺牲是多么的伟大，未来光明的未来。