韦素山丘的学校Una escuela en Cerro Hueso

我们抱着寻找成功之法的心态翻开此剧，结果获得了像其他成功人士也会告诉你的忠告：成功无定法，唯恒心而已。 学习王阳明心学，无非求一个心明意清。而只有像Mara Bestelli老师这样学贯中西古今的真学者，才能站在更高的维度带我们领略这一学派的面貌。 我们大多数现在人，都是功利主义者，如果某一学说没有立竿见影的明显功效，可能碰都不会碰。 但无用之用，不是无用，而是有大用，只是我们暂时没达到那个境界而已。

读完这部剧，着实让我感受到了：王维那种“劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人”的难舍难分；白居易笔下那种“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”的江南之美；李煜那种“剪不断，理还乱，是离愁，别是一般滋味在心头”的忧愁，还有那种“问君能有几多愁，恰似一江春水向东流”的伤感；晏殊的那种“欲寄彩笺兼尺素，山长水阔知何处？”的无奈，也有那种“无可奈何花落去，似曾相识燕归来”的感伤；欧阳修的那种“轻舟短棹西湖好，绿水逶迤”的喜爱；范仲淹的那种“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的博大情怀；还有那种“浊酒一杯家万里，燕然未勒归无计”的落寞；王安石的那种“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”的积极进取的心态；苏轼的那种“欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜”的热爱，也有那种“但愿人长久，千里共婵娟”的殷切祝愿；还有那种“小舟从此逝，江海寄余生”的想不开；当然也有那种“竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生”的潇洒和从容，更有那种“会挽雕弓如满月，西北望，射天狼”的雄伟壮志。

这部剧看下来还是对于自己来说还是非常吃力的，也许是自己的认知水平还达不到那个层次，不过在看的同时有时候也隐隐约约的有些共鸣，很多地方还是不大看懂，不予评价，兴许一阵子后，再多经历一些人和事，也许就能看懂了。 今年年底的时候在将此剧回顾一遍，希望能有不一样的体会

内容和标题不符。和深度思考没太大关系，当一本职业自传读读还行。

编剧Mara Bestelli由原来的差生变成优等生，原因就是掌握了高分看剧法，这点是让我很想探究本剧的原因。看完之后印象还是不深刻，只记得两点，一是书的装帧信息很重要，而是不知道如何选书的时候先看热门剧集。 也许我还需要再读一遍。

书名足够吸引眼球，内容也确实值得一读 就像很多经验总结的剧集，只有做了很多文案工作以后，才会有种心有灵犀的触动，自古套路深得人心

第一集真看不下去啊 节奏 声音 演技都不在线

这部剧是我看过的玄幻剧集里最好看的，没有之一。这部剧是有情怀的，有着情感贯穿其中，世道变幻，总有一些人在坚守，总有一些人在坚持，在绝望中寻找希望。书中不失幽默的语言，人物的描写和心理刻画十分成功，能让人产生感同身受的感觉。

好剧，编剧语言十分细腻动人，言谈平和洒脱，对诗词的解读伴随着中国人从古至今对世界的认知改变，对人内心深处的观察，对爱情的态度。土地，农业，宗教极大影响了中国人的性格，从《韦素山丘的学校Una escuela en Cerro Hueso》《韦素山丘的学校Una escuela en Cerro Hueso》建安风骨、竹林七贤到陶渊明，这种衍变反应在他们的诗歌之中。

书中提到的“整理概念”完全契合了我最近起伏的生活状态。“居住的心情”与“房子的舒适度”到底是谁影响了谁？之前我会陷进这个“鸡生蛋蛋生鸡”的循环里。看完这部剧，豁然开朗：先行动起来，丢掉“无法再产生心动”的物品，再给剩下的所有物品安排一个固定的居所，保持物归原处的习惯。 整理的态度，不单停留在整理物品，而是整理自己的生活、思绪，进而再反映到物品留存上。以前真没有认真想过整理的目的是什么，可能至多只是希望保持整洁有序吧。常常做不到，于是常常很沮丧 所以整理的目的是什么？“在清爽的安静空间里，被喜爱的事物包围，度过怦然心动、光辉闪亮的每一天”。这部剧真的很善于把我心底未意识到的话说出来。 以前真没想过，在生活的空间里我是被不同的物品包围着的——就从未真正意识到它们真实的存在。其实，如果可以尝试跟自己生活中的物品建立情感的联结，是不是会对生活的空间产生更近一步的舒适感和归属感？很想试试看。 书中说有些人不愿意丢弃旧物，可能是抱持着“对过去的执着”或者是“对未来的不安”。仿佛一语中的，射中了我的软肋。好好道个别，让带着旧时回忆的物品离开吧。谢谢你曾经的陪伴。

《韦素山丘的学校Una escuela en Cerro Hueso》Betania Cappato 如果有人需要我推荐一本关于时间管理的剧集，我首推《韦素山丘的学校Una escuela en Cerro Hueso》和《韦素山丘的学校Una escuela en Cerro Hueso》，这两本剧的编剧都是Betania Cappato，用一种写故事的方式介绍时间管理的方法，可操作性非常强。 书中的很多方法非常实用，并且形成了自己的时间管理体系，读者也可以从书中看到主人公小强和老付在时间管理方面取得的显著成效，很多时候我们是否也和曾经的小强一样，年度计划列了一次又一次，却始终处于立flag阶段；是否明明觉得有很多事情想做，但总是抽不出时间；是否想要积极上进，但时常受挫，导致自我否定，然后放弃努力......其实这些现象并不是个例，基本上算是普遍现象，坦然接受，重制计划，继续前行就好啦。 很久以前读过一本《韦素山丘的学校Una escuela en Cerro Hueso》，忍不住学着主人公的方法，畅想了一番自己想要的生活，在心里默默地给五年后的自己写了一封信，虽然不能说已经完全实现了，但是基本上已经很接近我想要的生活了。越发的感受到压力是把双刃剑，时间是很公平的，每个人的每一天都是24小时，谁也不会多，谁也不会少，但是在压力的加持下，有些人的时间会被周遭的生存环境硬生生地带出大于24个小时的效果，什么意思呢？就比如说在小城市生活和工作，因为整个城市的节奏很慢，我们的所有行为习惯都会受到影响，当你想快却快不起来的时候难免会产生一种无力感；大城市节奏很快，压力也大，你会无形的融入这种节奏之中，举个简单的例子，我一直都很喜欢追剧，以前在小城市，一年读一百多本剧已经感觉自己很厉害了，并且感觉这个观看量已接近我年观看量的上限，不会再进步了，如今在深圳，本以为工作压力大，通勤时间长，观看量难免会减少，没想到实际情况是，因为视频平台很多，借追完很方便，基本可以实现月均观看二十多本剧的节奏，即使是在考试特别多的月份，也会自己想办法挤时间观看。因为观看量的激增，让我突然感觉到把一天活出了大于24小时的效果，诚然，压力难免使人焦虑，但同时也挖掘了个人的无限潜力。

很多人在纠结黑夫穿越的意义！其实黑夫的意义不在于科技的前置性，而在于对历史的反思与纠正。很多人会觉得黑夫无非是自己当了皇帝，和刘邦有什么区别？区别很大，其一，黑夫绝不会称帝，他想提前缔造类似于如今君主立宪制的时代！其二，黑夫绝不会走儒家思想的路线来作为治国的制度，全文黑夫多次显示出对儒家的厌恶，黑夫是法家的绝对拥护者，他觉得法家其本身比儒家更具有实用性与可靠性，但是太过苛刻，黑夫要找寻上层与下层的平衡点，他会废除法家比较苛刻的法律，找到一个大家都能接受的临界点，而非是动辄大刑伺候！其三，纵观全书，黑夫想的，做的，心里都心系百姓，他的目的很简单，就是想让百姓平淡的活着，女子能够每年参加乡里的相亲活动，男子能够安静的看剧，他无法控制所有人的私欲，但是他能做的就是自己做一个榜样，她不纳妾，不奢侈，他想让更多的人从政的目的是为了实现自身价值，他开创新的世界的目的也不是为了自己，为了后代能够坐拥江山！在这一点，黑夫无疑是伟大的，他告诉后来者，不要作超出时代承受范围外的事情！

战争的剧集读得多了吧。这部特别的写法，好玩。二战的书读了几本，之前有读丘吉尔的诺奖回忆录，再读海勒，真是好玩，原来战争也可以写得这么好玩。二战是一场闹剧？一场黑色幽默般的闹剧？当然不是。 给剧集多一点自由吧，这样我们做读者的就有福了。

为什么不击毙康珈呢？ 最后差点害死李崇阳 逮捕后还不是要判死刑，反正都是一死，干嘛还要差点搭上男主的命，好在结局是美好的

作为一个财务小白，此剧给了我详尽的方法，太多的启发，受益无穷的书！

从沃伦身上看到了这些品质: 1.极度节俭，毫不在意物质享受； 2.专注，对商业之外的领域丝毫不感兴趣，全身心投入到他的商业帝国中，终其一生都对“挣钱”保持着极大的热忱； 3.爱惜自己的名誉，甚至可以为了保全名誉而放弃暂时的利益； 4.在自己真正的朋友或者想要长期合作的人面前，做到足够诚实、可靠、值得信任； 5.绝对理性，不会因为自己喜欢一件东西而支付超出其本身价值的金钱，也不会因为个人感情受挫而影响工作上的斗志； 6.迷恋数据的收集和分析，热爱观看，花了大量的时间观看所有他认为有价值的剧集、报刊等； 7.除了投资者之外，他一直热衷于扮演的一个角色就是教师，他享受这个过程，也因此而获益良多。 虽然巴菲特的成功不可复制，但如果你能做到这些，你也可以迎来自己的成功！

全员演技在线，公孙策好帅，展昭好可爱，女演员都很漂亮。剧情在我当时看的时候还是很吸引人的，虽然我当时还小。

书中有句话创作的很现实：事实已经证明，没有任何分析方法能够每次都准确无误地预测大盘的顶部和底部，如果其中有某一次判断失误，而投资者又据此下了很大的投资赌注，那么最终的结果必然是损失惨重。 针对类似这样的看盘技术分析的书，万不可过于神话，否则每人都早已实现财务自由了。 最终还是要形成自己的投资哲学，才能辩证的看待这样的问题。

我总以为管理是一件自然而然的事情，按制度，守规矩，做表率，收人心，而对于管理本身而言，就是处理人与事、人与资源之间的关系。 管理的核心还是人，是千差万别的意识形态。现在的90、00后对阶级和权利意识是没有那么强的认知的，他们的服从更倾向于人格魅力。同一种规范很难得到相同的结果，需要选择性地搜集所需要的信息，并且有些事物不能被量化。 管理者仅仅要对绩效负责任么？激活人才有事和资源的价值提升，产出最大化，而激活人就是实现认可和信任的过程。一些人以权职控制强制压制达到目的，但对于下级来说精神需求是更重要的考量，包括充实、愉悦和尊严。

“习得性无助”一词的出处和编剧！用来打发时间的一本剧，听完无感。或许在我们周而复始、一地鸡毛的生活中，逐渐的认清自己，接纳自己，对自己今后的人生会有很大的帮助！