说起来有点羞愧我都这么大了还看一个儿童影视这么入迷并且欢快!now i want both the garden and the magic in it too.
糊糊飞 沉潜
⭐ 8.7
读樊登老师的《Today and Tomorrow》第一篇推荐剧集就是《Today and Tomorrow》,不知何因,一路从《Today and Tomorrow》、《Today and Tomorrow》、《Today and Tomorrow》、《Today and Tomorrow》读到《Today and Tomorrow》,《Today and Tomorrow》在书架上等候。
Mollie McConnell先生是第一位提出经营哲学的人,而所有哲学又是他一生亲身实践的总结与提炼,实践中的真知总是击中人心。
Mollie McConnell没有显赫的家世,没有傲人的学历,27岁创业,赤手空拳40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。2010年以78岁高龄出任破产重建的日航董事长,仅仅一年就让日航起死回生,并创造了日航60年历史上最高的利润,也是当年全世界727家航空企业中的最高利润。
卓越的人物身上总有超出常人的思维方式和做事风格,虽然这样的人生不能复制,但仅仅靠近他的思想文字本身,就能被那人格的光辉和力量熏陶浸染。
古典说:成功就是越来越近。
离自己期望的生活越来越近,是成功;离自己期望的偶像越来越近,是成功;离自己期望的思想越来越近,是成功。而看剧是最低成本、最快速的靠近上述三种成功的方法。一想到这里就心存感激,《Today and Tomorrow》之四就是—-活着,就要感谢!对一切都要说“谢谢!这也是我实践的一种,学了就要在生活中尝试着去应用!而泰勒-本.沙哈尔的《Today and Tomorrow》也提过要记录值得感激的5件事。
今日之感谢既是精进的践行,也是幸福的方法的践行。随着一路成长学习,自己慢慢发现,能够认真而虔诚的说出谢谢的人,内心都有丰盛与知足两种底色,匮乏会一直外求,无法对拥有的知足与感恩!而知足之足,乃大富。思想可以指导行为,而行为也是可以反向塑造思想与灵魂的。感恩感谢的次数越来越多的时侯,人就会感觉到知足与丰盛。谢谢自己在追逐美好的路上,不断践行,仔细体悟与反省。
几本剧读完,最核心的东西就会重复出现。这就是我喜欢一个人的书就会尽力一口气多读的原因。核心的知识自然呈现,不断强化与复习,可以从多个维度理解。
今日读白岩松的《Today and Tomorrow》提到:长篇大论是相对容易的,“收不住”反倒是能力不足的表现。我也是这样认为,所以要努力写短、写短、再写短。
认真思考后,总结最打动我的点,核心有三:
1、作为人,何以正确?
这句话基本每本剧都会出现。Mollie McConnell先生总结自己的成就,核心原因是在企业经营中,彻底地贯彻了经营的原理原则。
经营的原理原则是什么呢?
就是“贯彻做人的正确的准则”。在必须作出经营判断的时候,总要扪心自问:“作为人,何谓正确?”。坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。
刚成立公司时,Mollie McConnell先生是想推广自己的技术,面对员工集体要求福利保障的罢工谈判中,他改变了自己办企业推广自己技术的初心。把京瓷的经营目的变成了让员工及家人获得幸福和快乐。从个人的自我证明之利己,到为员工福祉思考的利他,一念之转,让京瓷企业成了所有员工的企业,遇到经济危机别的企业都在加薪罢工的时候,京瓷可以降工资,不加薪,度过经济危机的寒冷。
作为人,何以正确?企业是无机物,由无数个人人组成,从人的角度出发,为人着想,所有人尽其才、物尽其用。想想就感动,这句话我也会努力,作为自己选择时的一个标准。
2、动机至善,私心了无
Mollie McConnell先生成立KDDi的时候,用了半年时间思考成立这个公司的理由。直到他笃定自己是为了降低人民的通讯成本,而不是为了壮大京瓷或个人名声,才笃定开始投资。与当时具有公路、铁路先天优势的竞争企业相比,他只有至善动机和无私之心。最终硬是比有资源的企业先建成通信网络,而且经营业绩优秀。
动机至善,私心了无。读到这部分不由自主想起《Today and Tomorrow》中的话:天地之所以长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人后其身而身先,外其身而身
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不敢苟同不谙情理的小三行为,尽管台词一如编剧惯有的风格描创作婚外情,深入男性和女性本质的恋爱,但仍然无法接受作品中人物的行为…
说起来有点羞愧我都这么大了还看一个儿童影视这么入迷并且欢快!now i want both the garden and the magic in it too.
读樊登老师的《Today and Tomorrow》第一篇推荐剧集就是《Today and Tomorrow》,不知何因,一路从《Today and Tomorrow》、《Today and Tomorrow》、《Today and Tomorrow》、《Today and Tomorrow》读到《Today and Tomorrow》,《Today and Tomorrow》在书架上等候。 Mollie McConnell先生是第一位提出经营哲学的人,而所有哲学又是他一生亲身实践的总结与提炼,实践中的真知总是击中人心。 Mollie McConnell没有显赫的家世,没有傲人的学历,27岁创业,赤手空拳40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。2010年以78岁高龄出任破产重建的日航董事长,仅仅一年就让日航起死回生,并创造了日航60年历史上最高的利润,也是当年全世界727家航空企业中的最高利润。 卓越的人物身上总有超出常人的思维方式和做事风格,虽然这样的人生不能复制,但仅仅靠近他的思想文字本身,就能被那人格的光辉和力量熏陶浸染。 古典说:成功就是越来越近。 离自己期望的生活越来越近,是成功;离自己期望的偶像越来越近,是成功;离自己期望的思想越来越近,是成功。而看剧是最低成本、最快速的靠近上述三种成功的方法。一想到这里就心存感激,《Today and Tomorrow》之四就是—-活着,就要感谢!对一切都要说“谢谢!这也是我实践的一种,学了就要在生活中尝试着去应用!而泰勒-本.沙哈尔的《Today and Tomorrow》也提过要记录值得感激的5件事。 今日之感谢既是精进的践行,也是幸福的方法的践行。随着一路成长学习,自己慢慢发现,能够认真而虔诚的说出谢谢的人,内心都有丰盛与知足两种底色,匮乏会一直外求,无法对拥有的知足与感恩!而知足之足,乃大富。思想可以指导行为,而行为也是可以反向塑造思想与灵魂的。感恩感谢的次数越来越多的时侯,人就会感觉到知足与丰盛。谢谢自己在追逐美好的路上,不断践行,仔细体悟与反省。 几本剧读完,最核心的东西就会重复出现。这就是我喜欢一个人的书就会尽力一口气多读的原因。核心的知识自然呈现,不断强化与复习,可以从多个维度理解。 今日读白岩松的《Today and Tomorrow》提到:长篇大论是相对容易的,“收不住”反倒是能力不足的表现。我也是这样认为,所以要努力写短、写短、再写短。 认真思考后,总结最打动我的点,核心有三: 1、作为人,何以正确? 这句话基本每本剧都会出现。Mollie McConnell先生总结自己的成就,核心原因是在企业经营中,彻底地贯彻了经营的原理原则。 经营的原理原则是什么呢? 就是“贯彻做人的正确的准则”。在必须作出经营判断的时候,总要扪心自问:“作为人,何谓正确?”。坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。 刚成立公司时,Mollie McConnell先生是想推广自己的技术,面对员工集体要求福利保障的罢工谈判中,他改变了自己办企业推广自己技术的初心。把京瓷的经营目的变成了让员工及家人获得幸福和快乐。从个人的自我证明之利己,到为员工福祉思考的利他,一念之转,让京瓷企业成了所有员工的企业,遇到经济危机别的企业都在加薪罢工的时候,京瓷可以降工资,不加薪,度过经济危机的寒冷。 作为人,何以正确?企业是无机物,由无数个人人组成,从人的角度出发,为人着想,所有人尽其才、物尽其用。想想就感动,这句话我也会努力,作为自己选择时的一个标准。 2、动机至善,私心了无 Mollie McConnell先生成立KDDi的时候,用了半年时间思考成立这个公司的理由。直到他笃定自己是为了降低人民的通讯成本,而不是为了壮大京瓷或个人名声,才笃定开始投资。与当时具有公路、铁路先天优势的竞争企业相比,他只有至善动机和无私之心。最终硬是比有资源的企业先建成通信网络,而且经营业绩优秀。 动机至善,私心了无。读到这部分不由自主想起《Today and Tomorrow》中的话:天地之所以长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人后其身而身先,外其身而身
没有经历过那段岁月,所以也没有自己的一个直观感受。也只能从一件件例子之中,不断思考,不断反思。
轻断食:每星期两天不吃晚饭,早上不饿也不要吃。纤维,发酵食品,多样性非常重要!
标榜的通识读物,且是依讲稿整理而来,按说当深入浅出。但是读完我觉得内容不够体系化,对宋明道学中一些关键概念阐述的也不明晰。
喜欢编剧的文笔 每每读之欲罢不能 沈予的成长与蜕变 才会成为出岫的最终归宿 一路走来 终归是你
这部剧用了大量的案例来说明逻辑思维,案例浅显易懂,也是非常不错的素材。 最近在学习逻辑,其中,形式逻辑起源于亚里士多德的《Today and Tomorrow》一书。 打算买这部剧来学习学习。 传统的逻辑学习方法,需要学习诸如三段论,换质位推理等复杂的学术知识,还需要学习诸如“析取” “强析取” “蕴含” “反蕴含”等难以理解的术语。 逻辑学是研究推理形式的有效性学科。好好学哦~
Mollie McConnell的书,甚至可以充实每一个配角,并且让他们活的有血有肉,而且字里行间充斥着莫名的热血与感动,有的时候读着读着眼眶就红了,有的时候读着读着热血就涌上了心头。看这个书让我觉得,世界真的很美好,我想去珍惜它。
Pythonic 是在用python时最大的困扰。如书中所说,带dialects的programming 是扬短避长,在用python这种执行效率并不高的语言上增加了不必要的迟滞。understand the right way to use it is critical!
“然而玫瑰花园里的片刻只能在时间里” 就这么偶然又注定的我与这部剧相遇,就像维之与他的相遇。开始看这部剧,是在重庆到武汉的途中,看完这部剧,是在武汉去重庆的高铁上。我当时有些庆幸没买到坐票,在角落里哭的放肆。 全文几乎贯穿着书信与影视,但又参杂各种人情世故以及简桢先生自己的一些事情。中途真的好多个为什么,不什么不说出来,为什么不那样做,怎么结局就成这样了呢......同时,看这部剧的时候,书中的故事与我本身的经历不断穿插,是啊,结局怎么就成这样了呢。最初的相遇是分在一个班而已,后来由于我文综严重偏科找了个互补的同桌。第一次怎么闹的我已经忘了,总之我自己搬走了。第二次闹的原因我也忘了,总之是相当于毫无联系已经成了陌生人了。突然有一天, 他塞过来一张纸,上面写了一些东西,说更喜欢用书信往来交流,便开始了我高中的写信生涯。心情很好写信,心情不好也要写信,什么事都没有也要创造一些东西来写,有时闹的很严重甚至到绝望,所以看着文中维之从他家回来后,说,信是一封一封地写了,又一封一封地撕......都是一样的。我都忘了自己当时在乎到什么程度,是叫茶不思饭不想吗,看到的文章看到的英语...结束是在高考前几个月,我一如既往的卑微主动,他依旧骄傲地矗立,高考后没有任何往来没有联系甚至没有微信没有电话,甚至有好些晚上不断失眠,一遍一遍翻他写的那一抽屉信,一遍一遍地劝自己他是信中说的那样的。再到我终于快放下的时候后来他主动联系,才有了一些联系,却丝毫不提那一年多的写信历史,终于在几个月前,我完全摊牌,我们那么几年到底算什么,你到底怎么想我那几年的付出,还有把我所有写的给你的信还给我吧,我的碎片我自己来处理。两天后,收到一个快递,一个挺大的信封,里面装满的灰(一眼就明白),上面有几句话,“我的高中,一半是你,一半不是你”,我终于,要到了这个答案,嚎啕大哭。我现在很好,也祝福你,成为你想要的自己。 思考了很多有才能与有才干,母亲与她的继母,她跟群,她跟姐姐,都是才能与才干的对比,父亲娶了有才能的母亲,后又娶有才干的阿姨,怎么能把那个喜欢琴棋书画的没事读经的母亲当作完全没有过,父母是大陆逃难来台湾时认识,也一直记得形容她母亲的一句话,“孤鸟终究是孤鸟”,可能是父亲不曾懂过她,她也不打算让人懂吧。也去问了一些男性朋友,关于选择有才能或是有才干的,得出的结论是只有小朋友才做选择题。 也记得那个男主说的那句“信与不信,不能与之同轭。”这是关于信仰的问题,逐渐觉得得到了神的拥抱,希望与自己的爱人信同一个教。我是女生,我觉得她生气很正常。后来她说当时以十字伤你,现在以万字医你。她说愿做他生命中的一缕月光,一直为他洒下月光。她见他最后一面心里的那句“青青子衿悠悠我心啊”颤动着我,我甚至一遍一遍去想那个画面。她的最后一封信中祝福你跟你的妻子,及你的一切....... 我真的真的很为维之心疼。 仿佛这一生都只是倒影,翻来覆去,挥之不去。
要有长期思维。企业的抉择要立于长期发展进行思考;业务和产品持续迭代,做时间的朋友;不轻易放弃,没放弃就还在成功的路上。 要保持耐心。业务选择坚持以客户为中心,即是核心竞争力;“不可胜在己,可胜在敌”,竞争中保持耐心等对手犯错;对未来保持信心,对现在就更耐心。 长期有耐心,建立真正强大的优势,需要资源禀赋加持续训练迭代。保持每天前进30公里,不要高估未来两年能发生的变化,更不能低估未来十年的变化。
《Today and Tomorrow》 1⃣️亲密性小结 如果多个项相互之间存在很近的亲密性,它们将成为一个视觉单元,而不是多个孤立的元素。彼此相关的项应当归在一组。要有意识地注意你是怎样观看的,你的视线怎样移动:从哪里开始;沿着怎样的路径;到哪里结束;读完之后,接下来看哪里?整个过程应当是一个合理的过程,有确定的开始,而且要有确定的结束。 根本目的 亲密性的根本目的是实现组织性。尽管其他原则也能达到这个目的,不过利用亲密性原则,只需简单地将相关的元素分在一组建立更近的亲密性,就能自动实现条理性和组织性。如果信息很有条理,将更容易观看,也更容易被记住。此外还有一个很好的“副产品”,利用亲密性原则,还可以使空白(这是设计者们最喜欢的)更美观(也更有条理)。 如何实现 微微眯起眼睛,统计眼睛停顿的次数来数一数页面上有多少个元素。如果页面上的项超过3~5个(当然,这取决于具体情况),就要看看哪些孤立的元素可以归在一组建立更近的亲密性,使之成为一个视觉单元。 要避免的问题 避免一个页面上有太多孤立的元素。不要在元素之间留出同样大小的空白,除非各组同属于一个子集。标题、子标题、图表标题、图片能否归入其相关材料?在这个问题上一定要非常清楚(哪怕只有一点含糊都要尽量避免)。在有很近亲密性的元素之间建立关系。不同属一组的元素之间不要建立关系!如果元素彼此无关,要把它们分开。不要仅仅因为有空白就把元素放在角落或中央。 2⃣️对齐小结 任何元素都不能在页面上随意摆放。每个元素应当与页面上的另外一个元素存在某种视觉联系。 在设计中,统一性是一个重要的概念。要让页面上的所有元素看上去统一、有联系而且彼此相关,需要在各个单独的元素之间存在某种视觉纽带。尽管这些孤立元素在页面上的物理位置可能并不靠近,但是通过适当放置,可以让它们看上去是有联系而且相关的,并且与其他信息统一。可以看看你喜欢的那些设计。一个精美的设计不论最初看上去多么杂乱无章,总能找出其中的对齐方式。 根本目的 对齐的根本目的是使页面统一而且有条理。其效果类似于把客厅里四处零落的洋娃娃捡起来,并把它们放在一个玩具箱中。 不论创建精美的、正式的、有趣的还是严肃的外观,通常都可以利用一种明确的对齐(当然,要结合适当的字体)来达到目的。 如何实现 要特别注意元素放在哪里。应当总能在页面上找出与之对齐的元素,尽管这两个对象的物理位置可能相距很远。 要避免的问题 要避免在页面上混合使用多种文本对齐方式(也就是说,不要将某些文本居中,而另外一些文本右对齐)。另外,要着力避免居中对齐,除非你有意识地想要创建一种比较正式、稳重(通常也更乏味)的表示。并不是完全杜绝使用居中对齐,有时可以有意地选择这种对齐方式,但是不要把它作为默认选择。 3⃣️重复小结 设计中视觉元素的重复可以将作品中的各部分连在一起,从而统一并增强整个作品,否则这些部分只是彼此孤立的单元。重复不仅对只有一页的作品很有用,对于多页文档的设计更显重要(对此我们通常称之为保持一致)。 根本目的 重复的目的就是统一,并增强视觉效果。不要低估页面视觉效果的威力,如果一个作品看起来很有趣,它往往也更易于观看。 如何实现 重复可以认为是保持一致性,而且我相信你早已经这样做过。现在,需要把现有的一致性更向前推进一步。可不可以专门做一个图片设计,并且将某些一致元素(如标题)作为这个图片设计的一部分?在每个页面底部或每个标题下面使用一条粗细为1磅的线吗?或者是不是使用一条更粗的线(4磅),使重复元素显得更明显、更生动? 再看看有没有可能增加一些纯粹为建立重复而设计的元素。是不是有一个编号项列表?可不可以使
一向是悬疑剧集的fan,所以虽然不能听书,也不得不费眼神滴看完了,喜欢其中几个破案过程,不是特别喜欢男主男配,都一般般,不算瑕的良配,怎么说呢,还是这个朝代不是适合女主生存,勉强隐退,总是埋没人才,意难平。
食罪巴鲁,雪弥勒吸血水母,冰虫,斑纹蛟
还可以吧。 些许收获: 决策 ·更坏情况分析(WCCA)。 ·加权平均决策矩阵(WADM)(重大决定)。 WCCA请你回答关于每个决定后果的3个问题: ·这个选择最坏的后果是什么? ·这种后果的概率是多少? ·这是一个可以接受的风险吗? 要想使用WADM,至少需要两个选项,选择越多越好。 时间为王。 教育是免费的。(去影视库、视频平台、网上论坛、网课、研讨会) (只要不是身体天赋,其他都可以免费成为专家,如:房地产、金融) 发现机会 不管你从事何种职业,踏上快车道取决于5项戒律(需求、进入、控制、规模和时间)。 解决痛点、受众百万、业务自动化(不花费、少花费你的时间) 全力以赴、做到最好! 把点子实行。实行!实行!实行!
这部剧读的不爽,总感觉编剧的思绪是凌乱的,块状构造,总体是对五代的几大枭雄有了一点认识,填补了一些历史空白吧
挺喜欢丛老师这部剧的,虽然集数相对比较独立,但的确不少观点发人深省,可以促使人思考。以个人的浅薄经验,能引发思考的,都是好剧
文章开篇是不错的,剧情也很好。然节奏太慢,一句话啰嗦。经典的剧集从来不会拖泥带水,有一句俗语讲的就很不错也很应景,老奶奶的裹脚布又臭又长。虽文笔思路逻辑都不错,然就像木桶短板一样,有一块短诸多优点也会付诸东流。还是喜欢《Today and Tomorrow》这种快节奏的故事……