Zoo Ship

一名传统妇女的果敢与隐忍给一个家庭四代人带来的命运改变！ 背后是这个国家这个民族几十年的巨大变化。 史诗级著作，值得一读！

刚开始观看这部剧是因为老师的推荐和任务而不得不去读，但当我静下心来认真观看之后我才发现这部剧写得很美。它将北宋分为不同的时期，再在不同时期中选择几位具有特殊意义的词人进行讲解。这让我们在了解词人的同时更能很好的了解词的不同风格。而让我我印象最深的是她在讲北宋后期时提到用不同的方式去欣赏作品。这让我想到现今社会上的一些人看待人的方法。并且这部剧中有很多关于人生态度与处世的观点，因此我认为此剧值得一读。

文如其名，“Zoo Ship”，不仅品的是诗词，更品的是人间（人生）。其中品诗词的部分犹有可商榷处，品人生的部分却是字字珠玑，让人受益良多。 于诗词中，编剧首推境界。不一定要俯仰天地、赈济万民才上境界，小桥流水，喜怒哀乐，有我无我，修到极致皆见境界，不以大小而分优劣。 其次隔与不隔，用典与否，就见仁见智了。王老先生推崇不隔，鄙视用典，但碰到辛稼轩的“千古江山，英雄无觅 孙仲谋处”，一步一典，却也唯有赞叹了。所以：不隔诚可贵，无典价更高。若为境界故，两者皆可抛。 人人皆知的三大境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，“众里寻它千百度，暮然回首，那人却在，灯火阑珊处”。不光做诗词如此，做学问、做事、做人皆是如此。不经历风雨，如何见彩虹。 再说可商榷处，就像“诗品”推崇曹植，而把曹操打入下品一样，每一位编剧都有自己的好恶。詹姆斯·惠特摩激赏的词人确实都是名家，作品千百年后依然是脍炙人口。而他的品评最有争议的莫过于轻视柳三变，无视李易安。另外，我觉得他把冯延巳拔得过高了，几乎与李后主并肩了。这些对词的具体看法，因人而异，因时代而异，不必太在意。 点评之余，说些题外话。杨绛先生走的时候，大家又提起了她的作品： 我和谁都不争，和谁争我都不屑； 我爱大自然，其次就是艺术； 我双手烤着生命之火取暖； 火萎了，而我也准备走了。 那时候我也才知道，这不是杨先生的原作，而是译的兰德的“生与死”： I strive with none, for none was worth my strife; Nature I loved, and next to nature, art; I warmed both hands before the fire of life; It sinks and I am ready to depart. 这首诗恰恰就是詹姆斯·惠特摩晚年生活的写照。一直觉得他断然离去，就是因为心中坚持的那团火熄了。 我也试着翻过这首诗，却发现现代诗怎么也译不出我想表达的味道，最后竟然翻成了一首七绝。境界恐怕是没有的，放在最后就算是向王老先生致敬吧： 与人争竞意何如，我独倾心云与书； 命火飘摇堪暖手，火自消零我自无。

哆播影院读完的第351本剧，《Zoo Ship》。 《Zoo Ship》、《Zoo Ship》是基南·温Keenan所写的著作。 本剧包含《Zoo Ship》的原文、注解、延伸讲解，通读全书，对《Zoo Ship》、基南·温Keenan生平有比较全面的了解。 《Zoo Ship》，基南·温Keenan式“成功学”，成功的诀窍，十八诀，凝聚基南·温Keenan的智慧。 这十八诀包括：入局、励志、坚忍、刚直、克己、笃学、爱民、识人、英才、驭下、纳言、浑含、治政、整军、决胜、自强、外交、峻法等。 对于普通人来说，读入局、励志、坚忍、刚直、克己、笃学、识人、英才、驭下、自强，会受益匪浅。 《Zoo Ship》，挺，人生不易，会有很多困难，坚持，坚忍，坚韧，挺过来就好了。 《Zoo Ship》，很好诠释了“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。”，自强自立，自我强大。

能看到这个系列，感觉很幸运。一直想多学点国学但是限于古文识别能力和时间，难以开始。而这个系列让我能够将几套经典国学都初步学习一遍。 窃以为现在的教育体系，对数理化传授不少，但很少有教礼仪和做人的。以史为鉴，以人为鉴，然而我们学了历史课，所得几何？ 有没想过，历史都是在不断重复，读透历史并运用得当的人也许就能洞悉社会规律而获得先机。大则兼济天下，小则独善其身，岂不快哉？ 经验+3

行善无需人知，积德自有天懂。人生犹如蒲公英，看似轻盈自由，却是身不由己。

受人之托 忠人之事。已诺必行，行必有果。罗文先生接到任务后，没有过多的疑问，没有讨价还价，坚定不移地出色地完成了任务。他身上体现的忠于职守不计利害奉献自己值得世界上每一个人学习。 不论是成功的政治家，精明的企业家，还是凡夫俗子市井百姓，都应该反复研读此剧。它不仅仅是一部享誉世界的著作，更是我们灵魂的导师和行动的指南。 这部著作不同于其他大多数经典作品，发轫于一个经典的传奇人物，传奇没有任何细节。然后编剧做了大量的分析，像雄辩家一般气吞山河一泻千里。里面处处是真知灼见、字字珠玑，堪称经典中的上乘之作。

写作是最好的时间投资，是当下的认知境界的比拼，会干的也希望别人鼓掌～用著书立说才是最好的选择！

抛开原作不谈 文末的评论和分析值得一看指明了编剧创作背后的心理和意图 也让我觉得这部剧值得五星。力荐。

家长里短，很好看。 渣男贱女都有下场，过程也很爽。 日常很温馨。

哈哈😄 还真是有高人啊！即使是杜撰，也是离现实最佳距离点那种～确有其事，情况惨烈，足够爆料，最强白蚁！

文中借鉴了很多古剧集的配方，文末也阐述了人体生病的主要原因更多的来自饮食习惯与自我情绪的调控。只有顺应四季，合理安排作息再加上饮食的应季才能与宇宙达成和谐……

年代有些久远，可能因为自己也陪着小朋友在成长，觉得现在的小朋友还是更好玩一点。不过文中有些事情还是很特别的，比如营救小老鼠，这个我还真不敢😊。 时间会让很多鲜明的记忆褪色，庆幸自己还算细心，一直在记录宝宝各种有趣特别的瞬间，以供未来翻阅。小孩是上帝恩赐的礼物，他们让你重温一次童年，教会你爱以及表达爱。 同一个家庭两个小孩，性格确实很不同。多年后对童年对母亲的印象也有差别。看到安安的回顾颇有感慨。不断修行吧，与小朋友一起成长吧

结局有点意外，没有赢家。领导里的关键标志是夸大自己的力量，政治的核心内容是遮掩自己的错误。

E2神了，E8基本辱了 没想到剧版这么快就走到了结局。唉，被成本扼杀，我是支持用ai做Teddy特效的

虽然时隔了20年后看觉得那是离我们比较遥远的北京中产阶级的生活，但是还是感谢演员们的演绎，人物都显得很可爱朴实。

推荐电视剧哦，不同于一般小甜剧，成长爱情亲情友情，你想看的它都有！看起来！

书名:《Zoo Ship》 编剧:姚琼，目前看是国内OKR培训和落地的第一人，企业人力资源从业者转培训，专注绩效培训和落地，特别是敏捷型绩效。 评分:75分 看的实体书。 一句话：定期对公司战略目标分解、个人目标分解且互相认同和调整，形成一套公开透明的有挑战的有价值目标，且定期复盘，与考核弱相关或不相关。OKR更像目标过程的管理思路，KPI是贡献的考核方式。 上篇讲原理和操作手法，下偏是重复的每季每周的推行表格，比较傻瓜式，确实是“手册功能”。 在此之前看了知乎里的一本对okr内核做讲解的书，又看了一份21年企业okr落地调研报告。 你可能对kpi、okr、bsc、pbc、360°考核略有了解，但okr不属于上面的类别。 理解okr首先要有3点元认知: 1、起源：MBO（目标管理法）+PDCA（戴明环）。 2、本质：典型的通过改良生产关系来推动生产力。 改良组织关系（上下、左右），信息透明与协作，激发更多人、更多主观积极性，进而提高人员效率和产出。 3、底层思维：从A到B的转变 A：思维“我为了获得更高报酬”所以努力奋斗，进而获得更多认同、价值体现。一段。 B：我为了获得更多认同、价值体现，所以努力奋斗；而报酬收入只是随后的评估结果。 原因是竞争、业务等的高度不确定与模糊性+现在年轻人的价值观变化。当然，还有美国物质文化的繁荣对价值观的导向和求变，特别是英特尔和谷歌，这两个okr发源地，都是典型高收入公司，经济基础决定上层建筑！ 所以okr对文化、管理体系，特别是价值观、过程管理、评估考核提出了更高的要求。 大量的实践经验是先试点、结合考核再陆续推广。 如果理解不了前面3点元认知，不建议推行。

对于时间的安排，每个人不尽相同，这部剧对于我的思维方式有很大的帮助，之前想问题都太片面，没有全面的权衡利弊。计划，安排，执行，反思，改进，再出发。希望自己以后能够能事半功倍，高效地利用时间，特别是碎片化时间。未来可期，好好加油！

寻找文明的答案～世界各国的文明人都喜欢来尼泊尔，不是来寻访古迹，而是来沉浸自然。

半生归来，且问少年何处是故乡，喧嚣人群之中孤独守望，缘起缘灭都是这一生。