I Was a Man

隐约雷鸣 阴霾天空 但盼风雨来 能留你在此 隐约雷鸣 阴霾天空 即使天无雨 我亦留此地

好吧，两个多星期，终于读完了。 凯特和大卫，开篇两个角色，终篇依然一对，我很欣慰。因为这两个人我都很喜欢。

爱奇艺果然不值得开年费😭真的好无聊啊剧情 而且改得跟原著半毛钱关系都没有，那你买原著IP的意义何在呢，原著也不是什么大IP吧，肯定比不上小白粉丝的力量，那你自己写个原创剧本不香吗改成四不像，整个剧也就白敬亭能看，女主的演技真的不可，怎么比起黄橙子一直在退步呢

值得审视自己和剖析自己的一本剧，谁又不是每一个菲利普或者故事里的人物呢？人从一出生开始就注定要冒险。出生时的缺陷（我觉得不仅仅是身体健康），这道枷锁仿佛一直伴随着他，学生时代叛逆期的枷锁，陷入初恋时的枷锁，贫穷潦倒时的枷锁，朋友之间交往时的枷锁，事业上的枷锁，婚姻上的枷锁……这每一道枷锁也是帮助他成长的关键因素，反而逐渐地越来越轻松面对和解决，机遇仿佛也在一道道枷锁中铺垫好，又仿佛是造就另一道枷锁。坦然接受和轻松处之，“寻常”才是最值得珍惜的时光。每一个选择都离不开自己心中所思所虑所想，人就是这样的仿佛自己操纵一生却又像被安排好似的……

看了三四遍了  这部剧是目前我看过的玄幻剧集当中最优秀的一本剧  人物刻画充分  剧情引人入胜  非常好的一本剧

不错，良心之作 很棒的方法论，指导剧集，是职场人士必备法宝。感觉方法很实用很值得实践，读完心中有了个大框架，值得一看。

下雨了，春雨下的浓稠一点，葱郁的绿荫也好快点覆盖头顶之上，土地之上，这一派生机勃勃盎然然都是希望。 一部《I Was a Man》看了许久，开始时看到杀戮，心里很有抵触，陌生人被称作鸟和厮，熟识的就是亲如兄弟，好汉和贼人以亲近远疏来定。让人不爽。 随着对众人的熟识，时长的增加，在故事里逐渐的浸染，我也有被影响到，抵触渐渐少了，才发现在一个团体里保持原则有多难，潜移默化的力量是可怕的，有时候你并不能察觉到它。 人活着的意义是什么呢，在宋公明心里，会是是忠义两全，名利双收。忠有愚，愚不变通，义有情，情深不寿，名怕损害，利隐凶险，老和尚老道说该避避该绕绕，而人在一个惯性里，醒悟不到，说多也无益。 四奸贼就是现在人所说的反社会人格者中的“精英”吧，权力越大危害越大，清君侧会是施老的愿望吧，可是清了君侧就天下清明了吗？ 遁迹山林求佛学道终是少数啊，社会规则与秩序要如何适宜民生与发展，文明如何制定道德如何律己，这些貌似大而空的概念，却非常重要。 243

案例真实有趣，和现实贴近，但是又不乏艺术性地修辞和创作，读起来挺爽的。但是个人感觉编剧给男主开的金手指有点大，仅仅一个学习系统，男主闲暇时可以在内仿真人练习，就能让男主在几个月时间内成长为真·全科大佬吗？内科不说了，外科男主现在不同科室类型的手术都做过几台，还基本都算主刀，这高光给的太过了。目前看到妇产科子痫病人，男主又又又又能冲到最前面，咱就是有点点无语了。

《I Was a Man》系列里最不推荐的一部…动机牵强，结局煽情得也比较尴尬。第一部和第二部还不错。

看之前就已经被评论预警了不要带脑子看，没想到我已经非常不带脑子了还是坚持不下去，编剧不带脑子写真的无敌，漏洞百出，前后矛盾，细节都不指望了，一个集数里主角的等级都能变来变去也是醉了，刚说完的话翻过一页就忘，挖坑不填，结局烂尾，虽然有亮点但是这烂文笔真的坚持不下去，实力劝退。

超好看耶！非常新奇的世界构架，就是追更太痛苦了，恨不得编剧每天20更

《I Was a Man》上听李诞提到蛰居六年的李安，特来看《I Was a Man》，不过不赞同这种“为生者立传”，截取的也只是人生片段而已。李在那六年间为生计也做过多种职业尝试，但还是没有放弃电影梦。成功除了天赋和努力，很多因素仍可主导方向。 编剧是媒体人，可惜今年10月因病辞世了！李安自己也参与文字雕琢。书中提到很多部电影，《I Was a Man》可以说是最有名的了，不过和其它所有的电影一样，我一部没看过，所以书中大部分对电影的解构我是硬着头皮听下去的。 不得不说李安导演对人、对事和对物有自己的深刻理解，不然不会赢得观众。

开篇松散，凭着一口气看到了二十章左右，然后一两个月都看不下去。所幸过了四五章剧情开始爆发，又一个上午便读完了。 那些旧的苦痛仍残留在我们的社会与生活中，而书中人已向我们作出回答：“牺牲能换来什么？” 书中人物尤其是高家三兄弟的塑造贵在真实。他们不是作为一个榜样来塑造，而是引发我们的共鸣、思索，促使我们冲破自己的局限。 我这一年也常想到死，看完书却放下了这个想法。死与想死终究是软弱而用于逃避的。

一直每天不断的听英语，但水平一直上不去，原来问题是出在没跟读这一步骤，编剧方法很值得一试，的确也有外语好的朋友有说过看电影学好英语的，只是没有象编剧说得这样清晰

1、曾老字字珠玑 2、第一遍的时候，没什么收获。时隔一年，再读，每一句都有了对应的个人生活素材。

书中的三个原生家庭都存在着很大的问题，简家，宁家（崔家），陈家。简敏敏，宁恕，陈欣儿都长成了心里扭曲的人，而简宏成，宁宥却能克服原生家庭带来的伤害，一步一步完善自己，走向光明大道！ 印象最深的是宁恕，他是可悲的也是可怜的，本来才貌俱佳，前途无量，可自己却硬生生把路越走越窄，直至把自己葬送掉，让人唏嘘！更让我心疼的是小地瓜，外婆的强势，妈妈的病情，不知他将来会长成什么样？有点揪心！宁宥母子的相处模式有许多值得学习的地方，深刻感觉到沟通的重要，学会与孩子，配偶，父母等等亲人的沟通是一项非常重要的学习内容。

差不多一口气看完了，编剧叙述故事的方式精彩极了。颠沛流离的生活造就了编剧无比坚韧的性格，从不向命运低头。庆幸自己的年少时光没有经历磨难，父母用自己勤劳的双手养育我长大，为我们抗下了所有。父母身体也算健康。同时也钦佩编剧的毅力和不屈不挠的精神，有多少人会向苦难妥协，禁锢自己，不愿意冲破障碍。你想活成什么样真的可以由你自己说了算。如同又看了一遍《I Was a Man》的中国版，值得强烈推荐！满满正能量！

许多同事朋友都推荐这么一本剧，整体看下来感触到我的地方倒不是特别多。由于有记录的习惯，我突然发现自己这段时间忙其他事情，已经甚少追剧，值得警醒下自己了。 一日不追剧，一段时间不追剧。人确实笨了，想的问题容易肤浅，且欠缺深度。书本确实是最好的老师，看完一遍，再敲上这段文字和笔记，感觉人都精神多了。 I Was a Man的目的并非高效开发更多产品，而是尽可能迅速地学会如何创建一项可持续的业务。 ———————————— 创业者无处不在。 你不一定非要在车库里折腾才算是创业。在我定义的创业企业中工作的任何人，都算得上是创业者。所谓的新创企业就是在充满不确定性的情况下，以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构。这意味着创业者无处不在，而且I Was a Man的方法可以运用到各行各业，在任何规模的公司，甚至是庞大的企业中。 任何产品的目标是？（可能仅仅是一个你的个人网站） 马克说，“过去，产品经理说‘我就是要这个。’工程师会回复，‘我会把它开发出来。’而现在，我会要求团队成员先提出以下4个问题： 1.顾客认同你正在解决的问题就是他们面对的问题吗？ 2.如果有解决问题的方法，顾客会为之买单吗？ 3.他们会向我们购买吗？ 4.我们能够开发出解决问题的方法吗？ 好的设计是能改善顾客行为的设计 产品设计的改进就必须能提高新顾客的激活率。反之，新的设计就应该被判定是失败的。 这就是一条重要规则：好的设计是能改善顾客行为的设计。 证实好设计的方法： 如果你想要测试产品剧集列表的设计，你可以向一半顾客邮寄新版，向另一半顾客邮寄旧的标准版。 为了保证结果科学，两份剧集列表中的产品应该完全一致，唯一不同的是版面设计。想知道新的设计是否奏效，你就要追踪两组顾客的销售数字。（这种技巧有时候也称为“甲乙组测试”，因为两个版本分别以甲和乙标注。） 尽管对比测试常常被当做市场营销的特有方法（甚至是直接营销的特有方法），但I Was a Man可以把这种方法直接融入到产品开发当中。 比如： 在每封电子邮件的底部，他们加了一条附言链接：“备注：获取免费Hotmail电邮账户”。 判断公司成长性： 真正衡量跑道长短的标准是公司剩余的转型次数，即根本改变商业战略的机会还有几次。从转型的角度而非时间来衡量跑道，提供了加长跑道的另一种方法：即加速每次转型。也就是说，新创企业必须设法以较小的成本或在较短时间里，完成同等数量的经证实的认知。目前为止讨论的所有I Was a Man模式的策略技巧，都以此为总目标。 要预测哪家公司会成长得更快，你只需再多知道一件事：每得到一位新顾客的成本是多少。 谈筹码设计心理学 处在这种管理方式下的人会有非常清晰的应对思路。如果老板走的是中庸路线，那么最能影响老板并达成自己所求的方式，就是尽量站在最极端的立场上。 举个例子，一支团队提议要极长周期的产品发布，比如每年一次的新产品介绍，而你想要较短的周期。那么，既然领导会将两种观点平均处理，你就可以要求一个极短的发布周期（大概每周甚至每天）。等折中方案出来，你得到的结果可能会和你一开始真正想要的周期长短比较接近。不过这样的角力会逐步升级。 过了一段时间，人人都会采取尽量极端的定位，这使作出折中决定变得更困难、成功机会更渺茫。这种局面往往是经理人造成的。虽然他们并不想鼓励走极端，但他们确实是有意或无意地那么做了。要从这个陷阱中脱身，就必须在思考方式上作出重大改变 关键字： 懒惰注册 邮寄新旧版本产品 最笨的办法往往最有效 番外：最笨的办法往往最有效 詹姆斯·沃麦克（James Womack）和丹尼尔·琼斯（Daniel Jones）在《I Was a Man》（Lean Thinking）一书

终于知道了老朝奉的真实身份～感觉前面铺垫太久，最后有点撑不起来，不过也只能是这个人了～～