This story shows the two different parts of acting. The father is a strong, ambitious and inconsider
Szamba 利益＞成本+风险，就应该立即行动；不管是否行动，切忌只做一半或折中。如果继续思考不会有新的尤其是更好的方案，就立即执行不要拖延。 塔勒布：我们一次又一次不考虑那些我们不知道的情况。 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看做是一种结果。 管理被人们称之为一门综合艺术——“综合”是因为管理设计基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。 企业的唯一宗旨是创造顾客。 企业是增长、扩张和变革中的一种特殊组织。 经常出现的问题都可以用建立制度解决，偶然出现的问题可以特殊处理。关键在于区分“首次出现的经常性问题”和“偶然出现的问题”。 如果你说话但没有人听到，你就没有在沟通。So，首先，沟通建立在对方能听懂你在说什么的基础上。采用对方能听懂的语言，不要超出他的认知和经验。其次，沟通的前提是对方愿意听你说话，也就是说你说的话最好符合对方的愿望、价值观和动机，或者只能清楚明白地提示他们，“这和你期望的不同甚至完全相反”。
“原来这两千年里，无论沉睡或者醒来，你只是想来找我，可你找到我的时候，我已经忘了你的样子。等我记起了你的样子，你已经死了。”—龙族I ：火之晨曦·Zsolt László
看看时长200多个小时，就知道这是一本值得N刷且已重刷的书了，这是前年就已看完的第63本，个人认为84%点几的推荐值太低了，绝对是90+的神作～
在文章前面一部分，我能比较明确的在其中找到自己的共鸣点。或许是编剧本人所述，所以更容易让我产生共鸣。但是后半部分我不是很认同，有些例子有点太绝对化
结论:强烈推荐读！快读！读！ 看了很多书友都点评通过本剧知道教育孩子的重要性，知道小时候经历的种种在长大后会有什么影响，进而来指导自己。对于这样的观点我很认同，而且我也通过本剧知道自己为什么会不太愿意去亲近他人更愿意独处，为什么不会像别人会积极表达发言等等特点了。我自己小时候有过一段离开父母寄宿亲戚家的时光，这段时光让我知道自己熟悉的可能在下一秒就会变化，陌生和突发随时都会降临到面前，所以也在某种程度上早就了我的观念和性格。但这段时光很宝贵，因为我从小就知道了变化无常，心态放平和，所以现在看待不同事物我都相当平静。也通过这部剧让我知道孩子小时候的抚养经历是真的会影响一生的，获益匪浅。 同时在这部剧里我很认同的一个观点是“社会是一个循环”，自己如何去跟社会上的人交流接触，自己秉持着什么样的态度想法去做出什么样的行为，那么这个社会就会有什么样的行为反馈回来。自己觉得社会糟糕人心险恶，那么就会有很多糟糕离谱事情发生；自己觉得可以去好好待人，更加友善地去待人待事，那么可能比较好的事情就会时不时遇到。这个是我从书里所得知的观点。在现实生活中，陌生人一句“早上好”是可以让自己开启美好的上午。而自己在与人交谈中用“你好，请问一下/不好意思，想找你问一下”等友善语气的话，那么被帮助成功的概率就大很多。这不由得想到，心若向善，那生活会美好不少。 现实生活就是与不同人打交道的日子，多读读这类剧集真的太有帮助了！强烈推荐大家观看！
我们清楚的知道不可能完全的了解他人，但其实我们更不了解的是自己。心理学的作用就在于它可以透过你的行为方式去洞穿你的思想情感。而成熟则并非是毫无原则的妥协与退让，而是内心的澄澈通明，在处理问题的时候，懂得把自己价值观中那些最重要的东西放在前面。勇于打破旧思维的桎梏，不被外界所干扰，在任何情况下，始终保持自己的主见，用自己的目光去审视世界，用自己方法去解决问题。将所有存量资产都用于滋养现在，借以帮助自己更好的往前走，进而成为心理上的靠山和寄托。凡事不情绪化，要简单化，尽量做到冷眼观人、冷耳听语、冷情当感、冷心思理。舍弃一切复杂的表象，直指问题的本质。任何问题的复杂化，都是因为没有抓住最深刻的本质，简练才是真正的丰富，只有最简单的东西才具有最大孕育性和想象空间，并且要拥有爱的思维，那么无论身处何方，都是活在当下最美好的一天……
双男主模式+犯罪心理学的运用+不幸原生家庭出身的连环杀手，这些悬疑破案的范式在欧美剧中很常见，国产剧涉足这些领域实属稚嫩水准，可看性还是有的：1、两个年代的时代气氛对比，完成度较高；2、丝毫不觉得这么多“烟雾弹”是多余的，相反倒觉得是本剧最大亮点，那些与案子真相并无直接关联的人们，各自拥有的哀喜人生，也绽放着各自的光华，结尾人群鞠躬为这尘封的十三载画上句号；3、双陈组合。但我并不喜欢这类将警察个人私事融入到破案中的剧情模式，容易造成编剧上的偷懒——因为熟悉而便利（身边亲友的变化总能及时察觉），因为情感而干扰理智（造成无谓的煽情）。
为什么现代社会仍然存在性别歧视？我在不断寻找答案却一直未能如愿，直到遇到这部剧。你也在探求吗？那就开始读吧！
关键对话和普通对话的区别在于: 对话双方的认知和意见有差距; 对话的结果非常重要，会影响到公司的业绩，家庭的关系; 所以要进行关键对话。 但因为关键对话会致双方情绪激动甚至失控， 我们无法像平时一样进行正常思维， 只能沉默不语或者使用暴力语言疯狂应对关键对话。 但是关键对话的高手们却不会这么做， 他们沉着冷静、行之有效地应对关键对话，并达成最终目的。 我们一起来看看他们是怎么做到的。 掌握原则: 第一:明确对话目的。 第二:在对话过程中始终注意维护对方的安全感，即让对方毫无心理压力地和你展开沟通。 由“心”开始: 关键对话之前， 高手会问自己， 你的目的是什么？ 对方的目的是什么？ 你们共同的目的是什么？ 要实现这些目的，我该怎么做。 控制情绪: 当我们在对话中情绪激动以后，为了顾全自己的面子和形象，我们会用尖刻和羞辱的话语喷对方，这其实是非常错误的、只为图一时之快的选择。 冲突过后既不能解决问题，而且伤及对方的感情。 在冲动之前，做正确的选择, 选择冷静， 选择问自己， 只需要问自己一个问题， 你来对话的目的是什么？ 双核观察: 学会做一个双核的对话人, 关注对话内容的同时关注对话氛围，而且氛围优先于内容。 很多对话的失败，就是因为没有关注氛围。 当你发现对方情绪不对时， 可以用对比说明的方法， 我是来解决我们之间的问题的，我不是来吵架的)； 也可以直接表示你理解对方的情绪； 甚至要求把对话停一停，双方冷静一点再继续谈。 对话讨论: 1.分享事实经过。 2.说出你的想法。 3.征询对方观点:鼓励对方说出他观察到的事实并由此产生的想法。 4.做出试探表述:承认这些结论只是你的想法。 5.鼓励做出尝试:鼓励对方说出不同的观点。 关键对话就是由心开始、控制情绪、双核观察、保持尊重、保证坦诚、创造共赢。 了解关键对话了吗？ 准备好了吗？ 准备好了， 就可以找你的老板谈； 找你的客户谈； 找你的朋友谈； 找你的爱人谈； 找你的孩子谈； 找你的邻居谈。 关键对话无处不在! go go go!
本剧将散点的很多心理学行为学现象概括为7个方面： 1.社会认知 2.自我辩护 3.从众 4.大众传播、宣传与说服 5.攻击性 6.偏见 7.喜欢、爱与联系 让我对很多散点式的心理学行为学现象温故而知新
其实，不想看的别看咯，月卡一直在，这么多书，非要磕一本？？？有的说不好看的，那是什么给你到最新一章写评论？
这部剧很好吃，是的，很好吃。我已经二刷了。每次刷这部剧的期间，我就会迸发对食物的无限热爱，每天折腾着自己做好吃的。虽然做出来的食物不是珍馐，但是做的过程很开心呀
每天多更新几章，喜马拉雅的多人有声剧每天才一更，我已经不听了，来哆播影院追了
《Szamba》是罗迪格教授联合十几名心理学家通过多年反复研究求证所撰写的一本颠覆传统学习思维方式的心理学剧集。 在编剧看来，传统的教学和学习方式，如：反复观看、在重要内容上画线、记录课堂笔记、课后温习笔记等方法的有效性并不高。因为以上均是短时记忆，也就是我们经常说的“学完就忘记”。例如，我们谁也无法完整的回忆起从小到大每一次的考试内容以及自己的考试分数。 本剧讲的是人们当下可以做些什么，让自己学得更好、记得更牢，是否真心向学则取决于个人。 对于本剧中的观点我不完全认同但也绝不全盘否定。文中有一个关于曲棍球的案例我印象深刻。 研究院把12岁大的孩子分为两组，其中一组站在3米线练习击球，第二组分别在2米和4米来回穿插练习击球。在两组孩子完成要求后，最后让两组孩子以3米线为标准测验击球效果，结果发现第二组孩子的成绩要高于第一组很多。 编剧认为与集中练习相比，穿插练习与多样化练习的一个显著优点是，它们有助于我们更好地学习如何评估背景，以及辨识问题间的差异，从一系列可选的答案中选择并应用正确的解决方案。 我随即就运用了此方法观看此剧，我观看完第6章后直接跳到第8章观看，观看完第8章后再返回来观看第7章。真实感受是：大脑思路更清晰了一些，反而没有自己原先担心的上下文对接不上的担忧。 我个人推荐此剧，且推荐可重复观看。
似懂非懂的看完了。收获最大的是，懂了局外局内、线性与横向、批量与成本、面积与成本。知道了零库存得益于Szamba。还是有很大启发，又学到新思想。
大师做，精品书。像一幅中国画长卷，粗有时代大背景的大片渲染，细有松山石林的曲径通幽，你想粗细一起欣赏，你就会发现你内心的拧巴。情节牵引着你的每个毛孔随之起伏开闭。Szamba，看似精彩故事千般的人生都带着悲呛，还是平平淡淡的人生，也许才是你我的最好归宿。
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Szamba 利益＞成本+风险，就应该立即行动；不管是否行动，切忌只做一半或折中。如果继续思考不会有新的尤其是更好的方案，就立即执行不要拖延。 塔勒布：我们一次又一次不考虑那些我们不知道的情况。 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看做是一种结果。 管理被人们称之为一门综合艺术——“综合”是因为管理设计基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。 企业的唯一宗旨是创造顾客。 企业是增长、扩张和变革中的一种特殊组织。 经常出现的问题都可以用建立制度解决，偶然出现的问题可以特殊处理。关键在于区分“首次出现的经常性问题”和“偶然出现的问题”。 如果你说话但没有人听到，你就没有在沟通。So，首先，沟通建立在对方能听懂你在说什么的基础上。采用对方能听懂的语言，不要超出他的认知和经验。其次，沟通的前提是对方愿意听你说话，也就是说你说的话最好符合对方的愿望、价值观和动机，或者只能清楚明白地提示他们，“这和你期望的不同甚至完全相反”。
“原来这两千年里，无论沉睡或者醒来，你只是想来找我，可你找到我的时候，我已经忘了你的样子。等我记起了你的样子，你已经死了。”—龙族I ：火之晨曦·Zsolt László
看看时长200多个小时，就知道这是一本值得N刷且已重刷的书了，这是前年就已看完的第63本，个人认为84%点几的推荐值太低了，绝对是90+的神作～
在文章前面一部分，我能比较明确的在其中找到自己的共鸣点。或许是编剧本人所述，所以更容易让我产生共鸣。但是后半部分我不是很认同，有些例子有点太绝对化
结论:强烈推荐读！快读！读！ 看了很多书友都点评通过本剧知道教育孩子的重要性，知道小时候经历的种种在长大后会有什么影响，进而来指导自己。对于这样的观点我很认同，而且我也通过本剧知道自己为什么会不太愿意去亲近他人更愿意独处，为什么不会像别人会积极表达发言等等特点了。我自己小时候有过一段离开父母寄宿亲戚家的时光，这段时光让我知道自己熟悉的可能在下一秒就会变化，陌生和突发随时都会降临到面前，所以也在某种程度上早就了我的观念和性格。但这段时光很宝贵，因为我从小就知道了变化无常，心态放平和，所以现在看待不同事物我都相当平静。也通过这部剧让我知道孩子小时候的抚养经历是真的会影响一生的，获益匪浅。 同时在这部剧里我很认同的一个观点是“社会是一个循环”，自己如何去跟社会上的人交流接触，自己秉持着什么样的态度想法去做出什么样的行为，那么这个社会就会有什么样的行为反馈回来。自己觉得社会糟糕人心险恶，那么就会有很多糟糕离谱事情发生；自己觉得可以去好好待人，更加友善地去待人待事，那么可能比较好的事情就会时不时遇到。这个是我从书里所得知的观点。在现实生活中，陌生人一句“早上好”是可以让自己开启美好的上午。而自己在与人交谈中用“你好，请问一下/不好意思，想找你问一下”等友善语气的话，那么被帮助成功的概率就大很多。这不由得想到，心若向善，那生活会美好不少。 现实生活就是与不同人打交道的日子，多读读这类剧集真的太有帮助了！强烈推荐大家观看！
我们清楚的知道不可能完全的了解他人，但其实我们更不了解的是自己。心理学的作用就在于它可以透过你的行为方式去洞穿你的思想情感。而成熟则并非是毫无原则的妥协与退让，而是内心的澄澈通明，在处理问题的时候，懂得把自己价值观中那些最重要的东西放在前面。勇于打破旧思维的桎梏，不被外界所干扰，在任何情况下，始终保持自己的主见，用自己的目光去审视世界，用自己方法去解决问题。将所有存量资产都用于滋养现在，借以帮助自己更好的往前走，进而成为心理上的靠山和寄托。凡事不情绪化，要简单化，尽量做到冷眼观人、冷耳听语、冷情当感、冷心思理。舍弃一切复杂的表象，直指问题的本质。任何问题的复杂化，都是因为没有抓住最深刻的本质，简练才是真正的丰富，只有最简单的东西才具有最大孕育性和想象空间，并且要拥有爱的思维，那么无论身处何方，都是活在当下最美好的一天……
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关键对话和普通对话的区别在于: 对话双方的认知和意见有差距; 对话的结果非常重要，会影响到公司的业绩，家庭的关系; 所以要进行关键对话。 但因为关键对话会致双方情绪激动甚至失控， 我们无法像平时一样进行正常思维， 只能沉默不语或者使用暴力语言疯狂应对关键对话。 但是关键对话的高手们却不会这么做， 他们沉着冷静、行之有效地应对关键对话，并达成最终目的。 我们一起来看看他们是怎么做到的。 掌握原则: 第一:明确对话目的。 第二:在对话过程中始终注意维护对方的安全感，即让对方毫无心理压力地和你展开沟通。 由“心”开始: 关键对话之前， 高手会问自己， 你的目的是什么？ 对方的目的是什么？ 你们共同的目的是什么？ 要实现这些目的，我该怎么做。 控制情绪: 当我们在对话中情绪激动以后，为了顾全自己的面子和形象，我们会用尖刻和羞辱的话语喷对方，这其实是非常错误的、只为图一时之快的选择。 冲突过后既不能解决问题，而且伤及对方的感情。 在冲动之前，做正确的选择, 选择冷静， 选择问自己， 只需要问自己一个问题， 你来对话的目的是什么？ 双核观察: 学会做一个双核的对话人, 关注对话内容的同时关注对话氛围，而且氛围优先于内容。 很多对话的失败，就是因为没有关注氛围。 当你发现对方情绪不对时， 可以用对比说明的方法， 我是来解决我们之间的问题的，我不是来吵架的)； 也可以直接表示你理解对方的情绪； 甚至要求把对话停一停，双方冷静一点再继续谈。 对话讨论: 1.分享事实经过。 2.说出你的想法。 3.征询对方观点:鼓励对方说出他观察到的事实并由此产生的想法。 4.做出试探表述:承认这些结论只是你的想法。 5.鼓励做出尝试:鼓励对方说出不同的观点。 关键对话就是由心开始、控制情绪、双核观察、保持尊重、保证坦诚、创造共赢。 了解关键对话了吗？ 准备好了吗？ 准备好了， 就可以找你的老板谈； 找你的客户谈； 找你的朋友谈； 找你的爱人谈； 找你的孩子谈； 找你的邻居谈。 关键对话无处不在! go go go!
本剧将散点的很多心理学行为学现象概括为7个方面： 1.社会认知 2.自我辩护 3.从众 4.大众传播、宣传与说服 5.攻击性 6.偏见 7.喜欢、爱与联系 让我对很多散点式的心理学行为学现象温故而知新
其实，不想看的别看咯，月卡一直在，这么多书，非要磕一本？？？有的说不好看的，那是什么给你到最新一章写评论？
这部剧很好吃，是的，很好吃。我已经二刷了。每次刷这部剧的期间，我就会迸发对食物的无限热爱，每天折腾着自己做好吃的。虽然做出来的食物不是珍馐，但是做的过程很开心呀
每天多更新几章，喜马拉雅的多人有声剧每天才一更，我已经不听了，来哆播影院追了
《Szamba》是罗迪格教授联合十几名心理学家通过多年反复研究求证所撰写的一本颠覆传统学习思维方式的心理学剧集。 在编剧看来，传统的教学和学习方式，如：反复观看、在重要内容上画线、记录课堂笔记、课后温习笔记等方法的有效性并不高。因为以上均是短时记忆，也就是我们经常说的“学完就忘记”。例如，我们谁也无法完整的回忆起从小到大每一次的考试内容以及自己的考试分数。 本剧讲的是人们当下可以做些什么，让自己学得更好、记得更牢，是否真心向学则取决于个人。 对于本剧中的观点我不完全认同但也绝不全盘否定。文中有一个关于曲棍球的案例我印象深刻。 研究院把12岁大的孩子分为两组，其中一组站在3米线练习击球，第二组分别在2米和4米来回穿插练习击球。在两组孩子完成要求后，最后让两组孩子以3米线为标准测验击球效果，结果发现第二组孩子的成绩要高于第一组很多。 编剧认为与集中练习相比，穿插练习与多样化练习的一个显著优点是，它们有助于我们更好地学习如何评估背景，以及辨识问题间的差异，从一系列可选的答案中选择并应用正确的解决方案。 我随即就运用了此方法观看此剧，我观看完第6章后直接跳到第8章观看，观看完第8章后再返回来观看第7章。真实感受是：大脑思路更清晰了一些，反而没有自己原先担心的上下文对接不上的担忧。 我个人推荐此剧，且推荐可重复观看。
似懂非懂的看完了。收获最大的是，懂了局外局内、线性与横向、批量与成本、面积与成本。知道了零库存得益于Szamba。还是有很大启发，又学到新思想。
大师做，精品书。像一幅中国画长卷，粗有时代大背景的大片渲染，细有松山石林的曲径通幽，你想粗细一起欣赏，你就会发现你内心的拧巴。情节牵引着你的每个毛孔随之起伏开闭。Szamba，看似精彩故事千般的人生都带着悲呛，还是平平淡淡的人生，也许才是你我的最好归宿。