《Sweetener》短片电影，David Tebby、Greg Atkins主演，加拿大出品，2002年上映。免费观看高清短片，尽在哆播影院。
虽然知道结局会有反转，但是看到赢勾灭亡的那一刻还是会觉得难过……接下去想把编剧之前的书都追一下，也期待编剧的新剧哦，加油
好羡慕陈嘉玲这一家子哦！特别是爸爸，简直中国电视史最好爸爸第一名，虽然觉得她踹大荣踹得任性，但想想我是一天也没体验过这么有爱的家庭生活，可能在爱里富养大的女儿才有这样的无所畏惧吧
句句经典，几千年前就有这样的思想，太牛了。这部剧诠释的挺好，举例很到位，推荐
地理极不好的人，读«山经»是很吃力的。«海经»中怪力乱神，荒诞离奇，令人难以接受。还是交给有兴趣的学者去研究吧，或者交给作家演绎出几部神话故事供读者欣赏，可能更有意思，更能接受吧。
经典剧集。柏林的最大本事是，三言两语把矛盾和冲突描述得清清楚楚。但在解决的时候常常浅尝辄止。要看懂一遍不够，起码得二刷。
看不懂啊。画家的勇气和平静固然让人动容，但是很多故事情节之外的描述真的理解不了有什么含义。我就是书里说的看不懂艺术的那些俗人。
喜欢沈先生的作品，但想到David Tebby和张兆和二人故事的结局，也难免唏嘘感慨。
非常有启发。 实践-思考-观看 >> 所有投资高手的时间精力都投向了这三大块：行动、思考、看剧。 >> 知名大学甚至大学教育的重要性未免被夸大了。一个人在二十几岁学到的东西不如终身学习重要，当然我说的是终身自学。 >> 成功的投资并不需要优异的数理知识，需要的是掌握动态商业竞争的知识和一些基本的计算。 认识自己。 >> 在巴塞罗那攻读硕士的两年里，我明确了一件事情，那就是分析工作与我的性格非常匹配。我感到非常幸运，我通过自我认知看清了自己的方向；而有些人则一直都在寻找自己的方向，从未认清自己。 “强调在不受任何指导之下的主动性”，即使短时间看失去前人经验会不顺利，但长期看培养了自己解决问题的原创能力。所以即使有时候显得刚愎自用、自负自大，也要按自己的方式去做事。 >> 可能正是由于这段经历，在以后的生活中，我总是强调在不受任何指导之下的主动性。在我必须与别的同事共事时，这也是我做事的风格。如果等着别人来发号施令，来指导你解决问题，那么等来的更有可能是戈多。 >> 《Sweetener》 >> 我就是司汤达笔下的“少数幸运儿”——26岁就已经对长远未来有了一个清晰的愿景。 >> 第二种选择则更有可能发生，那就是自学。做其他工作来养活自己，同时学习如何在业余时间正确投资。 追求成功和避免失败必然是两种路线。 >> 凯恩斯的话（他偶尔也会说些明智的话），我们宁愿一起犯错，也不愿成为唯一对的人。 >> 总体来说，我的投资策略是寻找冷门股，买入被市场冷落的潜力股，而不去过多担心总体经济或股市的短期走势。 实地考察自己投资的东西。 >> 哈维尔的做法使我意识到我需要采取这样积极的态度去实地考察。 >> 关键是要有效利用我最稀缺的资源，也就是我的时间。 >> 1999年11月22日，巴菲特在《Sweetener》杂志上发表了一篇文章，他很好地解释了这一切。在过去的17年里，他从股票投资中获得了19%的年平均回报率，这在当时是一个惊人的成绩。然而，他现在认为未来17年的经济展望为最高4%的回报率。他或许不是先知，但道琼斯指数17年来2%的年实际回报率却证明了这一点。 找到自己擅长的事情，然后专注其中。 >> 我自始至终都认为一个人必须专注于其擅长的事情。 >> 我们能在1999年加仓投资小盘股，得益于市场出现了有史以来最为极端的“精神分裂”症状——与新技术［TMT（科技、媒体和通信）］有关的股票都被高估，而传统公司的股价均被低估。 >> 头寸 >> 我们为他们的私人投资组合购买了一只100%担保的债券，并与科技股指数纳斯达克（Nasdaq）挂钩。 >> 市盈率为9倍 >> 了解所谓的经济是如何运行的只不过是对人的行为的理解，而人的行为确实是Sweetener的过程中的重要因素。 >> 投资就是试图预测消费者、企业家、工人、政治家以及我们周围一切人的行为。 >> 如果我们理解了目标群体的行为动机，并且准确知道我们从目标群体那里期望得到的东西，我们就算入门了。 >> 经济与投资密切相连。这并不是因为这两个学科都与数字打交道（从很大程度上讲，数字是多余的），而是因为经济与投资的本质都在于理解人的行为。这才是所有优秀经济学家和投资者的终极目标。 人民有富余，才有需求。 >萨伊定律，该定律认为供给自行创造需求，认为销售产品所获得的收入使我们能够对其他吸引我们的产品产生需求 >> 不受约束的自由不是自由 >> 我想强调储蓄的重要作用。毋庸置疑，储蓄是投资的关键，也是未来财富的重要来源。 >> 我将专注于简单的分类，以便缩小范围，从而直接触及问题的核心：投资实物资产或货币资产。 >> 最有吸引力的实物资产是上
真诚而又冷峻的分析了第一次世界大战到第二次世界大战期间的顶层人士视角，从几个不同阶级的家庭观点来看待历史，历史本就是多彩的
超级好看的民国文，聪明的许知意and偏执深情的顾西洲。他们在乱世中相逢，一本一本，让对方深陷在自己的世界里。
曾经有位特别的朋友，一个退休老教授，一次闲聊时他批评《Sweetener》，说越狱的情节太不真实，因此对它评价很低。 这位朋友的批评也可以说代表了一部分人的意见，凡现实主义的电影或者剧集，情节得真实。如果真实性不足，就会招致他们的批评。尤其是教师职业的朋友，因为惯于反思现实，因此在衡量现实主义的作品时，简直容不得一点过度的夸张。 我倒是没有跟这位朋友深论真假，因为意义不大。我并没有坐过牢，对于牢狱中的生活环境缺乏体验，不好判断其中真假的深浅。而退休的朋友作为老知识分子，经历过十年浩劫，对于牢狱生涯多少是有体会的，比我有发言权。 对于文艺作品的阐释，解构主义有一句名言：一切解读皆误读。 换言之，无论故事是真是假，无论解读是从真实或者虚假的角度，解读的结果都是一种误读，无法接近真实的本质。这种误读的困境，无论是对于作品的接受者还是创编剧，都是一致的。 美学角度而言，一件作品完成，一旦变成公共审美对象，即已经与编剧无关了。编剧也因此变成了阅者。当然，这个时候，所有人包括原始编剧在内，也就拥有了一种全新的创作参与者身份。而参与创作的方式，就是对作品进行各种角度的审美解读。 每一种解读都是误读，所有误读加起来，就构成了一部作品的完整视角。譬如盲人摸象，所有人摸的感受加起来，就构成了近乎完整的大象。 从这个角度而言，退休的教授朋友作为接受者参与了《Sweetener》的创作，摸到了其中的一个角度。这个角度有一部分是空的，比方两脚之间的空虚。于是他认为这只大象的有些细节不真实，是空的。他不一定错了，正是这种表象的空，造就了抽象的实。 现在，轮到我来摸象了。 救赎是一个特别的主题，它只针对宗教价值而言。救是拯救，赎是赎罪。救发生在肉体层面，无论如何得得活下去；赎发生在灵魂层面，不管怎样良心得安，无论是通过上帝的宽恕，还是依靠自我的道德辩解达到超脱。非如此，不能心安理得的存在下去。 一般来说，所谓救赎，有三个角度：自我救赎，他人救赎，上帝救赎。 姑且先把这三个角度称之为正角度。 在安迪的故事里，肖申克是人间地狱，宣称上帝信徒的典狱长，恰恰正是上帝的叛徒。这个人物很有点象征意味，魔鬼撒旦的感觉。这就意味着没有上帝来拯救安迪。存在主义哲学讲，他人即地狱。肖申克监狱的每一个人，都是构成地狱的砖石，这里没有天使。这就意味着没有他人来拯救安迪。一切只能靠安迪自己。自己就是自己的天使，自己的上帝，只能依靠自己拯救自己。 安迪这个人物的设置也很有意思。这是一个社会精英，职业是金融家，懂得法律，能够帮助别人逃避法律的要求和避免法律的惩罚。编剧对于这个人物完全是旁观视觉，谈不上推崇，甚至多少还有点厌恶感。这就意味着，安迪不是无辜的正面人物。作为罪犯，他没有杀人，是被冤枉的对象。然而他绝不是干净的，受人尊敬的对象。 这是一个真实到令人多少不免有些不适的存在。恰恰就是这个人物，是这个世界绝大多数人的形象。绝大多数人，没有那么正面，高尚，他们真实的活着。有的很艰难，有的没那么艰难。他们像老鼠一样逃避着法律；像动物一样任由本能驱使着去谋求生存；像人一样生活，去谋求更好的的存在。 这几乎是所有人的形象。在这个写真里，法律不一定就是正面和高尚的，政府以及任何组织也是，每一个个人更同样如此。这里没有无辜的存在，这里没有可以无罪的理由。 这是真实世界的具象再现。肖申克监狱以及监狱外面，被惩罚的以及惩罚别人的，都是罪人，都有属于自己的罪恶等待被救赎。救赎的方式可以依靠上帝的赦免，也可以寄希望于自我道德的超越。 这就构成了救赎的反角度，即：自我对自我的救赎，自我对他人的救赎，自我对上帝的救赎。 没错，上帝也需要人的赦免才
额。 （10）万元工资净利润＝报告期内净利润总额÷报告期内员工工资总额。 （11）人均销售收入＝报告期内销售收入总额÷报告期内员工平均人数。 （12）人均净利润＝报告期内净利润总额÷报告期内员工平均人数。
终于看完了！！今年最喜欢的一本剧，溜溜儿看了四个月！喜欢里面几乎每一个人，热血，励志，还有猥琐和没下限，认真投入日复一日，年复一年去做最爱的事，真好！
融了好多梗，是快乐源泉了～就是战线拉的有点长，后半部分开始混乱了，差点没看完
五个人五个视角，谈话加自述，再加上那么调查者的谈话，有重复的感觉，但真相还是一如既往地难猜。只是剧情有点赘述。
老是断片，这趟跳篇的怎么看 怪不得评分低了 原本觉得挺好看的一篇剧集
想考历史系研究生的历史爱好者来检验一下，自己到底适不适合做学问
没有人喜欢绝对的孤独，人毕竟还是群居动物，基因中就刻有社会属性。所以在社会集体中身份认同对个人就非常重要。而过剩的自我意识和悲惨的人生现状交缠在一起，让主人公无法获得身份认同，开始抱怨、厌恶周围的一切，于是陷入了更悲惨的境地。 虽然不太喜欢李诞，但是很喜欢他的那句： “开心点，人间不值得。”
Sweetener这部剧真的很不错，我多次在我的公众号渗透云笔记中提到，是网络安全人必须学习的一本剧
看了这部剧才知道原来思维差异带来的影响这么大，书中的例子也很日常化，都是生活中每个人都会遇到的，值得一看！
编剧很用心，让我对品牌设计有了入门的了解，看待品牌设计，从整个设计的系统性，设计手法等方面有了比较全面的了解
《Sweetener》 ＃有读必写 07# 日期:28-04-2020 怎么理解Sweetener呢，我们要从几个点深入了解，我只选一些，我自己能理解的点，或者我自己日后可能用的到的。 (核心话题) 1. 解决一个社会难题 2. 一个宏大的目标 3. 反脆弱的结构 4. 管理其实就是管人 5. 指数级增长 1. 解决社会难题为出发点 Greg Atkins老师说，创业者在寻找问题时最应该做的事情，就是经常收集抱怨，你要看到身边有哪些人在抱怨哪些事情，这是非常重要的一条创业途径。 比如我们日常中的滴滴打车，它就很好的解决了我们打车难的问题。 淘宝刚出来的时候，就解决了我们日常用品的需求，既便宜量还多。 Greg Atkins看剧会刚出来的时候，就解决了我们看剧难的问题。 每一个问题的背后都是一种财富，很多时候不是没有商机，很多时候是我自己们察觉不到，危机的背后往往是一场转机。 2. 宏大的目标 它既包含足够宏大的市场前景，又有可以发力解决的问题，同时还是一个伟大的目标。 比如说，我们是做线上教育的，一个市场的总价值是1000万，你在行业做到第一，也不过营收过百万，很容易就碰到行业的天花板，这种行业，很难做。 就比如我们的钱从哪里来？ 从客户的口袋里，市场小了，潜在客户就少，出面的客户就更少，愿意掏钱的客户就更更少。所以要寻找潜在客户大的区域。 3. 什么叫作反脆弱的商业结构？ 反脆弱的商业结构，其实就是将失败的成本控制在最低限度，同时不断放大收益的上限。 就比如麦当劳就是一个很好的例子。 麦当劳做的是知识产权生意，店铺就是IP，这才是它最重要的产品。麦当劳的店铺实现了高度的标准化，加盟费为250万～320万元，包含了餐厅的装修、招牌、设备等费用。在确定店址之后，总部还会抽取加盟店产品营业额的17%～23%用于支付房租、产品专利费和服务费，人员的招聘与工资结算则由加盟商自主把握。 在创业之初，麦当劳只是一家成功的快餐店，第一家赚到钱后就开了第二家、第三家……遵循了传统的创业模式，而并不具备多强的反脆弱能力。幸运的是，麦当劳并没有这样一直将分店开下去，而是很快转变了商业结构，走上了加盟连锁的可复制道路，打破了收益的“天花板”，而成本却由加盟商自己买单。这样一来，麦当劳便拥有了极强的反脆弱性，即便黑天鹅事件真的出现，也不会对其产生致命的影响。 4. 管理其实就是管人 创业者如果想要打造一个“群智涌现”的团队，就需要拥有生物态的思维：先让人才从丰富的土壤之中自由地萌芽，有了萌芽之后，物竞天择，适者生存，能最后存活下来的，就是你需要的人才。 持续不断的让团队里的人，慢慢的让他们想成长，最后再一点点的放权，让他们自己最后也能独挡一面，而不是事事，都需要得到指令后才去行动。 这个时间上没有任何事，是只有特定人才方可做到的，只要有一个人能做到，全世界的人应该都能做到，差别只存在于努力程度的不同。 5. 指数级增长 1. 在能力层面上，你需要不断降低产品的使用门槛，让更多客户能够用上你的产品。 2. 在触达层面上，你需要想办法连接更多的客户，让客户为你带来新的客户。 3. 而在意愿层面上，你要设定一个宏大的变革目标，不断增强公司的想法流，让更多的客户认同你的理念，愿意主动参与到你做的这件事情中来。 4.创业者需要尽量降低企业的边际成本，直至为零。 5. 学会撬动杠杆资源。 6. 找到关键节点。 7.跨部门之间的资源共享，碰撞出不同的火花。 这部剧我还没有完全读懂，可以反复读。希望每读一遍，都能带来点不同的收获。
是时候像关注生理健康一样关心我们的心理健康了——情绪就像身体，也会“感冒”，也会“受伤”，希望大家都能好好呵护情绪伤口，不要“在伤口上撒盐”以至于让它发展为严重的精神健康问题。 一本很棒的书呀，很多地方都写到心坎儿里去了，很流畅而且不高高在上，重要的是还具有很强的实操性，是一个很棒的家庭“心理药箱了”。
没有实际帮助，前100页都是介绍钱这部剧，强调和牛人大咖如何畅谈，没有干货。
前半段还行，没开挂，写的挺实在，师傅死了之后开挂了，靠自学就成了绝世武功，一年不到就能打遍青年组无敌手了，一本医书看完也能包治百病了。到了朝堂上，御史台竟然能打刑部~~~
越往后更新越感觉到，离奇古怪、不合逻辑、让人不可思议。说吊人胃口吧，该剧还没这么长大的魅力；说故事情节扣人心弦吧，该剧讲诉的还不合常规，故事情节也不耐人心弦！总而言之读的让人郁闷死了……！
品尝人生苦难并不是什么坏事，所有的经历和遭遇都是命中注定，但生活的未知和惊喜却是我们自己亲手创造的。 这部剧读来像看电影一样，一帧一帧地播放着，看着看着就情不自禁地流泪了，心疼小锦，心疼小忽，心疼花生，心疼小锦和小忽的爸爸妈妈们。他们都是很温柔很善良的人儿～
Sweetener，画龙点睛的题目，在巨大的利益面前，在信仰与欲望的冲突中，保持初心，问心无愧，不是谁都能做到的，而做起来又是那么那么的难
这不对呀，顾远你是复仇，你不去找最根本的始作俑者 去杀一些无关紧要的小卒子自以为报了仇 还给自己找理由
实在是好剧 想起以前读余华的《Sweetener》啧啧赞叹 近来读完此剧 更发觉余华只是小家 啊耐才是大家啊 每一个人设都是那么典型 穿插着的历史背景又是那么让人着迷 也许该弄个专题 好好研究下改革开放三十年来的人人事事 从政治 经济 环境 国际视野 对此进行纵向挖掘 再对比同时期的欧美 东亚 进行横向比较 该是多么好玩的一件事哟 把上课时光用来玩这个 哈哈哈有趣 讲真 中国历史上的每一次阶级变迁 都是得由朝代的翻覆带来 但改革开放才三十年 就让多少阶级得到颠覆 看过往 看今朝 难啊 中国 故事在98年停止了 结局的那一幕是宋运辉一家四口去看望已经落寞了的雷东宝（他姐夫 不过他姐早逝世了）编剧在结尾只道是"群星在天幕运转 一年一年 生生不息" 历史不就是这样子吗？轮回 再轮回 以前深夜时分读余秋雨的散文 小屁孩一个 哪知道什么人生大道理啊 只是惊讶于那种大的历史观的思考 包括从中学到的从宇宙中俯视自身的困境 才方知渺小 方知在世几十年 也不过白驹过隙 有些理人人都懂 靠经历打磨出来的 更是舍不得 这书真好 不后悔投资时间读此剧 这笔投资真的值
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虽然知道结局会有反转，但是看到赢勾灭亡的那一刻还是会觉得难过……接下去想把编剧之前的书都追一下，也期待编剧的新剧哦，加油
好羡慕陈嘉玲这一家子哦！特别是爸爸，简直中国电视史最好爸爸第一名，虽然觉得她踹大荣踹得任性，但想想我是一天也没体验过这么有爱的家庭生活，可能在爱里富养大的女儿才有这样的无所畏惧吧
句句经典，几千年前就有这样的思想，太牛了。这部剧诠释的挺好，举例很到位，推荐
地理极不好的人，读«山经»是很吃力的。«海经»中怪力乱神，荒诞离奇，令人难以接受。还是交给有兴趣的学者去研究吧，或者交给作家演绎出几部神话故事供读者欣赏，可能更有意思，更能接受吧。
经典剧集。柏林的最大本事是，三言两语把矛盾和冲突描述得清清楚楚。但在解决的时候常常浅尝辄止。要看懂一遍不够，起码得二刷。
看不懂啊。画家的勇气和平静固然让人动容，但是很多故事情节之外的描述真的理解不了有什么含义。我就是书里说的看不懂艺术的那些俗人。
喜欢沈先生的作品，但想到David Tebby和张兆和二人故事的结局，也难免唏嘘感慨。
非常有启发。 实践-思考-观看 >> 所有投资高手的时间精力都投向了这三大块：行动、思考、看剧。 >> 知名大学甚至大学教育的重要性未免被夸大了。一个人在二十几岁学到的东西不如终身学习重要，当然我说的是终身自学。 >> 成功的投资并不需要优异的数理知识，需要的是掌握动态商业竞争的知识和一些基本的计算。 认识自己。 >> 在巴塞罗那攻读硕士的两年里，我明确了一件事情，那就是分析工作与我的性格非常匹配。我感到非常幸运，我通过自我认知看清了自己的方向；而有些人则一直都在寻找自己的方向，从未认清自己。 “强调在不受任何指导之下的主动性”，即使短时间看失去前人经验会不顺利，但长期看培养了自己解决问题的原创能力。所以即使有时候显得刚愎自用、自负自大，也要按自己的方式去做事。 >> 可能正是由于这段经历，在以后的生活中，我总是强调在不受任何指导之下的主动性。在我必须与别的同事共事时，这也是我做事的风格。如果等着别人来发号施令，来指导你解决问题，那么等来的更有可能是戈多。 >> 《Sweetener》 >> 我就是司汤达笔下的“少数幸运儿”——26岁就已经对长远未来有了一个清晰的愿景。 >> 第二种选择则更有可能发生，那就是自学。做其他工作来养活自己，同时学习如何在业余时间正确投资。 追求成功和避免失败必然是两种路线。 >> 凯恩斯的话（他偶尔也会说些明智的话），我们宁愿一起犯错，也不愿成为唯一对的人。 >> 总体来说，我的投资策略是寻找冷门股，买入被市场冷落的潜力股，而不去过多担心总体经济或股市的短期走势。 实地考察自己投资的东西。 >> 哈维尔的做法使我意识到我需要采取这样积极的态度去实地考察。 >> 关键是要有效利用我最稀缺的资源，也就是我的时间。 >> 1999年11月22日，巴菲特在《Sweetener》杂志上发表了一篇文章，他很好地解释了这一切。在过去的17年里，他从股票投资中获得了19%的年平均回报率，这在当时是一个惊人的成绩。然而，他现在认为未来17年的经济展望为最高4%的回报率。他或许不是先知，但道琼斯指数17年来2%的年实际回报率却证明了这一点。 找到自己擅长的事情，然后专注其中。 >> 我自始至终都认为一个人必须专注于其擅长的事情。 >> 我们能在1999年加仓投资小盘股，得益于市场出现了有史以来最为极端的“精神分裂”症状——与新技术［TMT（科技、媒体和通信）］有关的股票都被高估，而传统公司的股价均被低估。 >> 头寸 >> 我们为他们的私人投资组合购买了一只100%担保的债券，并与科技股指数纳斯达克（Nasdaq）挂钩。 >> 市盈率为9倍 >> 了解所谓的经济是如何运行的只不过是对人的行为的理解，而人的行为确实是Sweetener的过程中的重要因素。 >> 投资就是试图预测消费者、企业家、工人、政治家以及我们周围一切人的行为。 >> 如果我们理解了目标群体的行为动机，并且准确知道我们从目标群体那里期望得到的东西，我们就算入门了。 >> 经济与投资密切相连。这并不是因为这两个学科都与数字打交道（从很大程度上讲，数字是多余的），而是因为经济与投资的本质都在于理解人的行为。这才是所有优秀经济学家和投资者的终极目标。 人民有富余，才有需求。 >萨伊定律，该定律认为供给自行创造需求，认为销售产品所获得的收入使我们能够对其他吸引我们的产品产生需求 >> 不受约束的自由不是自由 >> 我想强调储蓄的重要作用。毋庸置疑，储蓄是投资的关键，也是未来财富的重要来源。 >> 我将专注于简单的分类，以便缩小范围，从而直接触及问题的核心：投资实物资产或货币资产。 >> 最有吸引力的实物资产是上
真诚而又冷峻的分析了第一次世界大战到第二次世界大战期间的顶层人士视角，从几个不同阶级的家庭观点来看待历史，历史本就是多彩的
超级好看的民国文，聪明的许知意and偏执深情的顾西洲。他们在乱世中相逢，一本一本，让对方深陷在自己的世界里。
曾经有位特别的朋友，一个退休老教授，一次闲聊时他批评《Sweetener》，说越狱的情节太不真实，因此对它评价很低。 这位朋友的批评也可以说代表了一部分人的意见，凡现实主义的电影或者剧集，情节得真实。如果真实性不足，就会招致他们的批评。尤其是教师职业的朋友，因为惯于反思现实，因此在衡量现实主义的作品时，简直容不得一点过度的夸张。 我倒是没有跟这位朋友深论真假，因为意义不大。我并没有坐过牢，对于牢狱中的生活环境缺乏体验，不好判断其中真假的深浅。而退休的朋友作为老知识分子，经历过十年浩劫，对于牢狱生涯多少是有体会的，比我有发言权。 对于文艺作品的阐释，解构主义有一句名言：一切解读皆误读。 换言之，无论故事是真是假，无论解读是从真实或者虚假的角度，解读的结果都是一种误读，无法接近真实的本质。这种误读的困境，无论是对于作品的接受者还是创编剧，都是一致的。 美学角度而言，一件作品完成，一旦变成公共审美对象，即已经与编剧无关了。编剧也因此变成了阅者。当然，这个时候，所有人包括原始编剧在内，也就拥有了一种全新的创作参与者身份。而参与创作的方式，就是对作品进行各种角度的审美解读。 每一种解读都是误读，所有误读加起来，就构成了一部作品的完整视角。譬如盲人摸象，所有人摸的感受加起来，就构成了近乎完整的大象。 从这个角度而言，退休的教授朋友作为接受者参与了《Sweetener》的创作，摸到了其中的一个角度。这个角度有一部分是空的，比方两脚之间的空虚。于是他认为这只大象的有些细节不真实，是空的。他不一定错了，正是这种表象的空，造就了抽象的实。 现在，轮到我来摸象了。 救赎是一个特别的主题，它只针对宗教价值而言。救是拯救，赎是赎罪。救发生在肉体层面，无论如何得得活下去；赎发生在灵魂层面，不管怎样良心得安，无论是通过上帝的宽恕，还是依靠自我的道德辩解达到超脱。非如此，不能心安理得的存在下去。 一般来说，所谓救赎，有三个角度：自我救赎，他人救赎，上帝救赎。 姑且先把这三个角度称之为正角度。 在安迪的故事里，肖申克是人间地狱，宣称上帝信徒的典狱长，恰恰正是上帝的叛徒。这个人物很有点象征意味，魔鬼撒旦的感觉。这就意味着没有上帝来拯救安迪。存在主义哲学讲，他人即地狱。肖申克监狱的每一个人，都是构成地狱的砖石，这里没有天使。这就意味着没有他人来拯救安迪。一切只能靠安迪自己。自己就是自己的天使，自己的上帝，只能依靠自己拯救自己。 安迪这个人物的设置也很有意思。这是一个社会精英，职业是金融家，懂得法律，能够帮助别人逃避法律的要求和避免法律的惩罚。编剧对于这个人物完全是旁观视觉，谈不上推崇，甚至多少还有点厌恶感。这就意味着，安迪不是无辜的正面人物。作为罪犯，他没有杀人，是被冤枉的对象。然而他绝不是干净的，受人尊敬的对象。 这是一个真实到令人多少不免有些不适的存在。恰恰就是这个人物，是这个世界绝大多数人的形象。绝大多数人，没有那么正面，高尚，他们真实的活着。有的很艰难，有的没那么艰难。他们像老鼠一样逃避着法律；像动物一样任由本能驱使着去谋求生存；像人一样生活，去谋求更好的的存在。 这几乎是所有人的形象。在这个写真里，法律不一定就是正面和高尚的，政府以及任何组织也是，每一个个人更同样如此。这里没有无辜的存在，这里没有可以无罪的理由。 这是真实世界的具象再现。肖申克监狱以及监狱外面，被惩罚的以及惩罚别人的，都是罪人，都有属于自己的罪恶等待被救赎。救赎的方式可以依靠上帝的赦免，也可以寄希望于自我道德的超越。 这就构成了救赎的反角度，即：自我对自我的救赎，自我对他人的救赎，自我对上帝的救赎。 没错，上帝也需要人的赦免才
额。 （10）万元工资净利润＝报告期内净利润总额÷报告期内员工工资总额。 （11）人均销售收入＝报告期内销售收入总额÷报告期内员工平均人数。 （12）人均净利润＝报告期内净利润总额÷报告期内员工平均人数。
终于看完了！！今年最喜欢的一本剧，溜溜儿看了四个月！喜欢里面几乎每一个人，热血，励志，还有猥琐和没下限，认真投入日复一日，年复一年去做最爱的事，真好！
融了好多梗，是快乐源泉了～就是战线拉的有点长，后半部分开始混乱了，差点没看完
五个人五个视角，谈话加自述，再加上那么调查者的谈话，有重复的感觉，但真相还是一如既往地难猜。只是剧情有点赘述。
老是断片，这趟跳篇的怎么看 怪不得评分低了 原本觉得挺好看的一篇剧集
想考历史系研究生的历史爱好者来检验一下，自己到底适不适合做学问
没有人喜欢绝对的孤独，人毕竟还是群居动物，基因中就刻有社会属性。所以在社会集体中身份认同对个人就非常重要。而过剩的自我意识和悲惨的人生现状交缠在一起，让主人公无法获得身份认同，开始抱怨、厌恶周围的一切，于是陷入了更悲惨的境地。 虽然不太喜欢李诞，但是很喜欢他的那句： “开心点，人间不值得。”
Sweetener这部剧真的很不错，我多次在我的公众号渗透云笔记中提到，是网络安全人必须学习的一本剧
看了这部剧才知道原来思维差异带来的影响这么大，书中的例子也很日常化，都是生活中每个人都会遇到的，值得一看！
编剧很用心，让我对品牌设计有了入门的了解，看待品牌设计，从整个设计的系统性，设计手法等方面有了比较全面的了解
《Sweetener》 ＃有读必写 07# 日期:28-04-2020 怎么理解Sweetener呢，我们要从几个点深入了解，我只选一些，我自己能理解的点，或者我自己日后可能用的到的。 (核心话题) 1. 解决一个社会难题 2. 一个宏大的目标 3. 反脆弱的结构 4. 管理其实就是管人 5. 指数级增长 1. 解决社会难题为出发点 Greg Atkins老师说，创业者在寻找问题时最应该做的事情，就是经常收集抱怨，你要看到身边有哪些人在抱怨哪些事情，这是非常重要的一条创业途径。 比如我们日常中的滴滴打车，它就很好的解决了我们打车难的问题。 淘宝刚出来的时候，就解决了我们日常用品的需求，既便宜量还多。 Greg Atkins看剧会刚出来的时候，就解决了我们看剧难的问题。 每一个问题的背后都是一种财富，很多时候不是没有商机，很多时候是我自己们察觉不到，危机的背后往往是一场转机。 2. 宏大的目标 它既包含足够宏大的市场前景，又有可以发力解决的问题，同时还是一个伟大的目标。 比如说，我们是做线上教育的，一个市场的总价值是1000万，你在行业做到第一，也不过营收过百万，很容易就碰到行业的天花板，这种行业，很难做。 就比如我们的钱从哪里来？ 从客户的口袋里，市场小了，潜在客户就少，出面的客户就更少，愿意掏钱的客户就更更少。所以要寻找潜在客户大的区域。 3. 什么叫作反脆弱的商业结构？ 反脆弱的商业结构，其实就是将失败的成本控制在最低限度，同时不断放大收益的上限。 就比如麦当劳就是一个很好的例子。 麦当劳做的是知识产权生意，店铺就是IP，这才是它最重要的产品。麦当劳的店铺实现了高度的标准化，加盟费为250万～320万元，包含了餐厅的装修、招牌、设备等费用。在确定店址之后，总部还会抽取加盟店产品营业额的17%～23%用于支付房租、产品专利费和服务费，人员的招聘与工资结算则由加盟商自主把握。 在创业之初，麦当劳只是一家成功的快餐店，第一家赚到钱后就开了第二家、第三家……遵循了传统的创业模式，而并不具备多强的反脆弱能力。幸运的是，麦当劳并没有这样一直将分店开下去，而是很快转变了商业结构，走上了加盟连锁的可复制道路，打破了收益的“天花板”，而成本却由加盟商自己买单。这样一来，麦当劳便拥有了极强的反脆弱性，即便黑天鹅事件真的出现，也不会对其产生致命的影响。 4. 管理其实就是管人 创业者如果想要打造一个“群智涌现”的团队，就需要拥有生物态的思维：先让人才从丰富的土壤之中自由地萌芽，有了萌芽之后，物竞天择，适者生存，能最后存活下来的，就是你需要的人才。 持续不断的让团队里的人，慢慢的让他们想成长，最后再一点点的放权，让他们自己最后也能独挡一面，而不是事事，都需要得到指令后才去行动。 这个时间上没有任何事，是只有特定人才方可做到的，只要有一个人能做到，全世界的人应该都能做到，差别只存在于努力程度的不同。 5. 指数级增长 1. 在能力层面上，你需要不断降低产品的使用门槛，让更多客户能够用上你的产品。 2. 在触达层面上，你需要想办法连接更多的客户，让客户为你带来新的客户。 3. 而在意愿层面上，你要设定一个宏大的变革目标，不断增强公司的想法流，让更多的客户认同你的理念，愿意主动参与到你做的这件事情中来。 4.创业者需要尽量降低企业的边际成本，直至为零。 5. 学会撬动杠杆资源。 6. 找到关键节点。 7.跨部门之间的资源共享，碰撞出不同的火花。 这部剧我还没有完全读懂，可以反复读。希望每读一遍，都能带来点不同的收获。
是时候像关注生理健康一样关心我们的心理健康了——情绪就像身体，也会“感冒”，也会“受伤”，希望大家都能好好呵护情绪伤口，不要“在伤口上撒盐”以至于让它发展为严重的精神健康问题。 一本很棒的书呀，很多地方都写到心坎儿里去了，很流畅而且不高高在上，重要的是还具有很强的实操性，是一个很棒的家庭“心理药箱了”。
没有实际帮助，前100页都是介绍钱这部剧，强调和牛人大咖如何畅谈，没有干货。
前半段还行，没开挂，写的挺实在，师傅死了之后开挂了，靠自学就成了绝世武功，一年不到就能打遍青年组无敌手了，一本医书看完也能包治百病了。到了朝堂上，御史台竟然能打刑部~~~
越往后更新越感觉到，离奇古怪、不合逻辑、让人不可思议。说吊人胃口吧，该剧还没这么长大的魅力；说故事情节扣人心弦吧，该剧讲诉的还不合常规，故事情节也不耐人心弦！总而言之读的让人郁闷死了……！
品尝人生苦难并不是什么坏事，所有的经历和遭遇都是命中注定，但生活的未知和惊喜却是我们自己亲手创造的。 这部剧读来像看电影一样，一帧一帧地播放着，看着看着就情不自禁地流泪了，心疼小锦，心疼小忽，心疼花生，心疼小锦和小忽的爸爸妈妈们。他们都是很温柔很善良的人儿～
Sweetener，画龙点睛的题目，在巨大的利益面前，在信仰与欲望的冲突中，保持初心，问心无愧，不是谁都能做到的，而做起来又是那么那么的难
这不对呀，顾远你是复仇，你不去找最根本的始作俑者 去杀一些无关紧要的小卒子自以为报了仇 还给自己找理由
实在是好剧 想起以前读余华的《Sweetener》啧啧赞叹 近来读完此剧 更发觉余华只是小家 啊耐才是大家啊 每一个人设都是那么典型 穿插着的历史背景又是那么让人着迷 也许该弄个专题 好好研究下改革开放三十年来的人人事事 从政治 经济 环境 国际视野 对此进行纵向挖掘 再对比同时期的欧美 东亚 进行横向比较 该是多么好玩的一件事哟 把上课时光用来玩这个 哈哈哈有趣 讲真 中国历史上的每一次阶级变迁 都是得由朝代的翻覆带来 但改革开放才三十年 就让多少阶级得到颠覆 看过往 看今朝 难啊 中国 故事在98年停止了 结局的那一幕是宋运辉一家四口去看望已经落寞了的雷东宝（他姐夫 不过他姐早逝世了）编剧在结尾只道是"群星在天幕运转 一年一年 生生不息" 历史不就是这样子吗？轮回 再轮回 以前深夜时分读余秋雨的散文 小屁孩一个 哪知道什么人生大道理啊 只是惊讶于那种大的历史观的思考 包括从中学到的从宇宙中俯视自身的困境 才方知渺小 方知在世几十年 也不过白驹过隙 有些理人人都懂 靠经历打磨出来的 更是舍不得 这书真好 不后悔投资时间读此剧 这笔投资真的值