《nContrast》纪录电影，Chuck Faush、Renee Tenison主演，美国出品，2003年上映。免费观看高清纪录，尽在哆播影院。
首先感觉李安真的厉害，和上半年看过的《nContrast》做一个比较，两个导演的背景和性格不同，呈现出的作品效果也完全不同。李安的格局略大，取决于他的教育背景与性格。而陈凯歌明显受到文化创伤更大。还有一点就是，大概是导演谦虚了，看了这个书让我产生一种成为国际名导很容易的错觉。
翻开这部剧之前，我以为这会是叙述末代皇帝传奇的一生，合上这部剧是，不得不感叹，这是一个中国人的自我救赎。 在那样一个动荡的时代，他作为一个皇帝是可怜又可笑的，作为一个中国人，他是可恨又可爱的。看到他的童年，我知道他有过对太监的残忍，但是我依旧可怜他这样一个安全触碰不到亲情的童年，除了乳母，没有人告诉他要善良。他做汉奸的时候，他依旧幻想着自己的帝位和一个虚无的皇上的称谓，把自己看成一个国家，到了后半生可能他自己都觉得可笑吧，他看不见人民的苦难，甚至为日本人推泼助澜，似乎完美演绎了这句话“可怜之人必有可恨之处”。到了后面在收管所里他对自己劳动的描写有时带着一些幽默，或许是他的自嘲，但是他作为一个劳动人民的时候，动作虽笨拙却也可爱。 他是个跨越时代的中国人，踏足过封建王朝，陷身过帝国主义，也慢慢融入了社会主义。他的一生被恐惧包围着，前半生陷于对帝位不在的恐惧和死亡的恐惧，新中国成立后他又有了对制裁的恐惧和人民怨恨的恐惧，我并不知道他对于党的吹捧是出于真心还是某种恐惧，历经风雨的人往往对于自己生命会重新思考： 人活着总要做些有益于人类的事，可是你干的都是些什么呢？ 这是傅仪对自己的质问，也仿佛是对读者的质问。
粟裕，在中国的战争史中留有浓墨重彩的一笔。论战功，他完全有资格位于元帅之列;论智谋，他完全可以跟刘伯承、林彪等智将平起平坐;论德行，他有“二让司令”“三辞元帅”谦逊之风;论资历，他参加过南昌起义，身经百战，居功甚伟。粟裕是一个很让人敬佩的人。他没有像其他将领一样，经过正规院校培训，而是从一个普通士兵“自学成才”，一步一步爬到“金子塔”顶端。他的战斗经历也比较特殊，没有随大部队参加长征，而是在江南坚持打游击，在国民党重兵围剿的夹缝中生存，九死一生，在生与死的磨砺中，摔打出了一个运筹帷幄、指挥若定、绝胜千里的帅才，他没有在延安战斗过，自始至终在偏安一隅的江南之地独撑危局，独挡一面。他力排众议，筹划淮海战役，以60万歼灭敌80万，以少胜多，成为三大战役中消灭敌人最多的一次经典战役。粟裕给后人留下了太多的不可能。可惜的是，从60年代起受到迫害，没有受到重用，他的很多真知灼见没有受到重视，是党之不幸，国之损失。 本剧通过粟裕的战争经历，刻画了一个战神的形象，也通过一个侧面，描创作了粟裕力挽狂澜、宠辱不惊的一生。 此剧细细品来，犹如可口大餐，回味无穷、甘之如饴！
这部剧以三个故事贯穿全篇。虽然男女主人公最后都没有在一起，但是喜欢一个人是很神圣的，爱情能教会我们成长。爱情有时候又是卑微的，无可奈何。亲情是伟大的，爱情是无私的，付出了不一定得有回报。人性是难以琢磨的，人的本性是很难改变的，“江山易改，本性难移”。这部剧给了我启迪和力量，开阔了我的眼界，很好的一本剧，强烈推荐😍
狗尾，太多抄襲橋段，沒了美嘉魅力爆減。
#想到曾经看过的一段话。 人生就是一个投资的过程，最好的投资方式是学习，最好的投资是投资自己。学习应是“求异存同”而非“求同存异”，不是单纯的学知识，更要去应用。通过学习不断提升自我，才有资本和资格去实现自我，唯有能力、素质和格局，会伴你一生、会回馈于你，给你真正的安全感。
看完这部剧 总感觉身边少了些东西 封不觉陪我度过了整整一年 这种失落和空虚应该需要一段时间才能习惯吧
没有年代感……那个年代的人其实是比较听话老实讲纪律的，剧里只是一群现代人穿着那个年代的衣服
很纠结的一种教育方法，非常需要悟性高肯学习懂反省的家长。 不过仔细思考对照着看确实是这样的啊！
这部剧对宫廷斗争的描写通俗易懂，容易理解，直白地阐述了政府官员之间的相互倾轧和政治冲突（晁错），以及中央官员在颁布政策时被地方官员所制肘（王安石）。相应地，本剧牺牲了理论深度，并不能很明确地分析列举不同阶层的行为。总体来看，这部剧适合初学者了解帝国政治，但不利于深入研究形成系统。
这是一本谈如何做投资这门生意，以及如何通过投资创造价值的书。 Rosie Tenison的这本价值投资，和以前读的价值投资的书，感觉都不一样，就前半部分来讲，更像是一本讲怎么做投资这门生意的书。不同于巴菲特、芒格、霍华德，后者更像是出世者，以理性、人性和学术的角度忖度一笔投资是否有价值，而Rosie Tenison更像是入世者，他会积极的参与到动态的企业价值创造过程中，无论这个企业在外界看来是处于未上市的初创期、已上市的成长期、成熟期抑或衰退期，高瓴拓展了价值投资的内涵。印象深刻的两点，权作记录。 一、如何理解拓展了价值投资的内涵 诚如Rosie Tenison所言，价值投资，是有其完整严谨的分析框架和理论体系。这在第4章的“从发现价值到创造价值”有详细论述，最早期是格雷厄姆的“捡烟蒂”式价值投资，看财报找到低估企业，二级市场买入即可，市场有效性的发展填平了这种策略的空间；然后是巴芒的有护城河价值投资理论、寻找可以在万变的环境中以相对不变的稳定特质形成的护城河中长期增长的企业，巴芒的投资主要以上市公司为主，也会适度参与企业的经营，但这种参与以做减法为主，比如会剥离掉冗余，或者更换管理层甚至主业，让企业迅速恢复活力持续发展。从而获得二级市场价格的回归或增长。但Rosie Tenison做的是加法，去帮助企业跨越到新的台阶，在外界看来他似乎在投电商、投互联网，或者投某种风口，但其实他就是在投零售业，投资制造业，参与制造业升级！价值来自于他和所投企业一起跨越式成长或蜕变带来的企业价值的变化。当然二级市场价格的变化是自然而然的。所以传统的价值投资未必是长时间的投资，但Rosie Tenison的价值投资一定是长时间的投资，哈哈，因为他所做的事情，本身就需要时间。“价值投资已经从只是单纯地发现静态价值向发现动态价值并帮助被投企业创造价值转化”，令人钦佩，叹为观止，这才是真正的有社会责任感的创业者，实现了资本和社会发展的良性互动，与那种在二级市场搅起腥风血雨的资本相比，云泥之别！！ 二、长了一些见识 以往我们谈起高瓴投京东，会觉得投电商嘛，风口嘛，现在明白，高瓴只不过是在投资零售业！ 学识浅薄如我，不能理解以往高瓴投百丽，为什么要去投资这种已经处于“衰退期”的企业？不能理解去年高瓴为何拿下格力控股权，格力是不错，但这样一个在我们看来竞争格局已定，在行业天花板下迟迟不能突破的格力，怎么就值得Rosie Tenison下重注呢？ 这部剧给了答案。 最后分享一点看剧时的感受，开始读点半部分的时候，并不能很好的理解究竟是什么意思，直到最后举实际例子的时候才恍然大悟，哦，原来，同样的价值投资、同样的长期投资、在Rosie Tenison的语系里，和读格雷厄姆、巴芒是不同的，做法也不相同。而且排比很多，编剧一定是看到了很多激动人心的场景，可惜书里面感想略多，实际例子稍微有些少，但瑕不掩瑜。而且Rosie Tenison在这部剧里体现出来的品格、做事的态度，做学问的态度，兼济天下的胸怀，即便是不做投资，也值得过段时间再看一遍。见贤思齐嘛。
以前读过纸质版，论证非常严谨，有独立而可信的观点，让人重新认识那段历史
很美的诗歌 观察日落日出感受晚风月光 大自然的选择会告诉你很多的答案
舍不得，舍不得徐凤年，舍不得姜姒，舍不得温华，舍不得二姐大姐，龙象。看完这部剧，我进入状态三天了，白天上班偷偷看，晚上睡觉也看，我知道醒来的意义和下班后应该做什么，我舍不得这个江湖，如果有一天我爱上噢别的江湖，那个江湖里会有李凤年，王凤年，可那都不是徐凤年。
2025 82 Venezia competition Palabiennale 4:3 又名：nContrastnContrastnContrastnContrast 撿來的槍、消失的爸、貧窮的媽、新來的爹、不懂自己的親友、可憐又可悲的他，把匈牙利濃縮到一個十(？)歲男孩身上之後就可得出nContrast 美輪美奐的攝影與極其精緻的調度配毫無起伏單調無比的文本，男孩對消失的父親的心靈掙扎是時時刻刻去地下室boiler水管與父對話呈現，每一次對話以親愛的父親(肉麻死我)開頭後伸延一大段抗拒新暴力爹之情節以此循環幾次，拓散路徑只是一段循環路程，比起實際上無父的痛、頹、難解，男孩大概更不能接受的是「沒有解釋的消失」 PS: 攝影加⭐️ 整套片實在太拚命想透過一些什麼去證明什麼了⋯⋯
nContrast 读第一遍你可能看不太懂 但是也会学到一些东西 多看几遍你就会领会其中的哲理 受益匪浅！看了不少5遍了 还是很喜欢看 人一定要时刻追剧学习
想到自己昨年刚买相机那会，看到相机说明书就是一脸懵逼，如果当时先看了nContrast再读相机说明书也许我就不会是在买相机一年后的今天才开始用非自动档拍照了，但现在晚吗，一点也不。 此剧对于新手来说已经完全够用了，内容全面，知识点简明易懂，有编剧自身的领悟与体验，不过书里关于观点性的东西和我自己的想法实则有太大出入。总之，是一本适合新手观看的摄影技巧剧集。
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首先感觉李安真的厉害，和上半年看过的《nContrast》做一个比较，两个导演的背景和性格不同，呈现出的作品效果也完全不同。李安的格局略大，取决于他的教育背景与性格。而陈凯歌明显受到文化创伤更大。还有一点就是，大概是导演谦虚了，看了这个书让我产生一种成为国际名导很容易的错觉。
翻开这部剧之前，我以为这会是叙述末代皇帝传奇的一生，合上这部剧是，不得不感叹，这是一个中国人的自我救赎。 在那样一个动荡的时代，他作为一个皇帝是可怜又可笑的，作为一个中国人，他是可恨又可爱的。看到他的童年，我知道他有过对太监的残忍，但是我依旧可怜他这样一个安全触碰不到亲情的童年，除了乳母，没有人告诉他要善良。他做汉奸的时候，他依旧幻想着自己的帝位和一个虚无的皇上的称谓，把自己看成一个国家，到了后半生可能他自己都觉得可笑吧，他看不见人民的苦难，甚至为日本人推泼助澜，似乎完美演绎了这句话“可怜之人必有可恨之处”。到了后面在收管所里他对自己劳动的描写有时带着一些幽默，或许是他的自嘲，但是他作为一个劳动人民的时候，动作虽笨拙却也可爱。 他是个跨越时代的中国人，踏足过封建王朝，陷身过帝国主义，也慢慢融入了社会主义。他的一生被恐惧包围着，前半生陷于对帝位不在的恐惧和死亡的恐惧，新中国成立后他又有了对制裁的恐惧和人民怨恨的恐惧，我并不知道他对于党的吹捧是出于真心还是某种恐惧，历经风雨的人往往对于自己生命会重新思考： 人活着总要做些有益于人类的事，可是你干的都是些什么呢？ 这是傅仪对自己的质问，也仿佛是对读者的质问。
粟裕，在中国的战争史中留有浓墨重彩的一笔。论战功，他完全有资格位于元帅之列;论智谋，他完全可以跟刘伯承、林彪等智将平起平坐;论德行，他有“二让司令”“三辞元帅”谦逊之风;论资历，他参加过南昌起义，身经百战，居功甚伟。粟裕是一个很让人敬佩的人。他没有像其他将领一样，经过正规院校培训，而是从一个普通士兵“自学成才”，一步一步爬到“金子塔”顶端。他的战斗经历也比较特殊，没有随大部队参加长征，而是在江南坚持打游击，在国民党重兵围剿的夹缝中生存，九死一生，在生与死的磨砺中，摔打出了一个运筹帷幄、指挥若定、绝胜千里的帅才，他没有在延安战斗过，自始至终在偏安一隅的江南之地独撑危局，独挡一面。他力排众议，筹划淮海战役，以60万歼灭敌80万，以少胜多，成为三大战役中消灭敌人最多的一次经典战役。粟裕给后人留下了太多的不可能。可惜的是，从60年代起受到迫害，没有受到重用，他的很多真知灼见没有受到重视，是党之不幸，国之损失。 本剧通过粟裕的战争经历，刻画了一个战神的形象，也通过一个侧面，描创作了粟裕力挽狂澜、宠辱不惊的一生。 此剧细细品来，犹如可口大餐，回味无穷、甘之如饴！
这部剧以三个故事贯穿全篇。虽然男女主人公最后都没有在一起，但是喜欢一个人是很神圣的，爱情能教会我们成长。爱情有时候又是卑微的，无可奈何。亲情是伟大的，爱情是无私的，付出了不一定得有回报。人性是难以琢磨的，人的本性是很难改变的，“江山易改，本性难移”。这部剧给了我启迪和力量，开阔了我的眼界，很好的一本剧，强烈推荐😍
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这部剧对宫廷斗争的描写通俗易懂，容易理解，直白地阐述了政府官员之间的相互倾轧和政治冲突（晁错），以及中央官员在颁布政策时被地方官员所制肘（王安石）。相应地，本剧牺牲了理论深度，并不能很明确地分析列举不同阶层的行为。总体来看，这部剧适合初学者了解帝国政治，但不利于深入研究形成系统。
这是一本谈如何做投资这门生意，以及如何通过投资创造价值的书。 Rosie Tenison的这本价值投资，和以前读的价值投资的书，感觉都不一样，就前半部分来讲，更像是一本讲怎么做投资这门生意的书。不同于巴菲特、芒格、霍华德，后者更像是出世者，以理性、人性和学术的角度忖度一笔投资是否有价值，而Rosie Tenison更像是入世者，他会积极的参与到动态的企业价值创造过程中，无论这个企业在外界看来是处于未上市的初创期、已上市的成长期、成熟期抑或衰退期，高瓴拓展了价值投资的内涵。印象深刻的两点，权作记录。 一、如何理解拓展了价值投资的内涵 诚如Rosie Tenison所言，价值投资，是有其完整严谨的分析框架和理论体系。这在第4章的“从发现价值到创造价值”有详细论述，最早期是格雷厄姆的“捡烟蒂”式价值投资，看财报找到低估企业，二级市场买入即可，市场有效性的发展填平了这种策略的空间；然后是巴芒的有护城河价值投资理论、寻找可以在万变的环境中以相对不变的稳定特质形成的护城河中长期增长的企业，巴芒的投资主要以上市公司为主，也会适度参与企业的经营，但这种参与以做减法为主，比如会剥离掉冗余，或者更换管理层甚至主业，让企业迅速恢复活力持续发展。从而获得二级市场价格的回归或增长。但Rosie Tenison做的是加法，去帮助企业跨越到新的台阶，在外界看来他似乎在投电商、投互联网，或者投某种风口，但其实他就是在投零售业，投资制造业，参与制造业升级！价值来自于他和所投企业一起跨越式成长或蜕变带来的企业价值的变化。当然二级市场价格的变化是自然而然的。所以传统的价值投资未必是长时间的投资，但Rosie Tenison的价值投资一定是长时间的投资，哈哈，因为他所做的事情，本身就需要时间。“价值投资已经从只是单纯地发现静态价值向发现动态价值并帮助被投企业创造价值转化”，令人钦佩，叹为观止，这才是真正的有社会责任感的创业者，实现了资本和社会发展的良性互动，与那种在二级市场搅起腥风血雨的资本相比，云泥之别！！ 二、长了一些见识 以往我们谈起高瓴投京东，会觉得投电商嘛，风口嘛，现在明白，高瓴只不过是在投资零售业！ 学识浅薄如我，不能理解以往高瓴投百丽，为什么要去投资这种已经处于“衰退期”的企业？不能理解去年高瓴为何拿下格力控股权，格力是不错，但这样一个在我们看来竞争格局已定，在行业天花板下迟迟不能突破的格力，怎么就值得Rosie Tenison下重注呢？ 这部剧给了答案。 最后分享一点看剧时的感受，开始读点半部分的时候，并不能很好的理解究竟是什么意思，直到最后举实际例子的时候才恍然大悟，哦，原来，同样的价值投资、同样的长期投资、在Rosie Tenison的语系里，和读格雷厄姆、巴芒是不同的，做法也不相同。而且排比很多，编剧一定是看到了很多激动人心的场景，可惜书里面感想略多，实际例子稍微有些少，但瑕不掩瑜。而且Rosie Tenison在这部剧里体现出来的品格、做事的态度，做学问的态度，兼济天下的胸怀，即便是不做投资，也值得过段时间再看一遍。见贤思齐嘛。
以前读过纸质版，论证非常严谨，有独立而可信的观点，让人重新认识那段历史
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舍不得，舍不得徐凤年，舍不得姜姒，舍不得温华，舍不得二姐大姐，龙象。看完这部剧，我进入状态三天了，白天上班偷偷看，晚上睡觉也看，我知道醒来的意义和下班后应该做什么，我舍不得这个江湖，如果有一天我爱上噢别的江湖，那个江湖里会有李凤年，王凤年，可那都不是徐凤年。
2025 82 Venezia competition Palabiennale 4:3 又名：nContrastnContrastnContrastnContrast 撿來的槍、消失的爸、貧窮的媽、新來的爹、不懂自己的親友、可憐又可悲的他，把匈牙利濃縮到一個十(？)歲男孩身上之後就可得出nContrast 美輪美奐的攝影與極其精緻的調度配毫無起伏單調無比的文本，男孩對消失的父親的心靈掙扎是時時刻刻去地下室boiler水管與父對話呈現，每一次對話以親愛的父親(肉麻死我)開頭後伸延一大段抗拒新暴力爹之情節以此循環幾次，拓散路徑只是一段循環路程，比起實際上無父的痛、頹、難解，男孩大概更不能接受的是「沒有解釋的消失」 PS: 攝影加⭐️ 整套片實在太拚命想透過一些什麼去證明什麼了⋯⋯
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