Orfeo, L'

攻击性与恐惧：敢于攻击，才是真正的“好人”接下来是愤怒，或者是我更喜欢的另一个词，叫作攻击性，这个过程展示了人性的奥秘和复杂。我原来以为我的心理医生会给我讲许多人性的奥秘，其实不然，我们的话题大部分涉及攻击力。我压抑了我的愤怒和攻击力，结果让我活得不自在，通过老师的引导，我慢慢清晰地认识了攻击力，碰触到我内心深处的攻击性部分，让我变得和以往不同。在深度睡眠治疗中，我梦到自己变成巨大的恐龙、土匪头子……

坚持原则 学会跟孩子说简短却掷地有声的话 包容 不轻易发怒 陪伴 不过度 夫妻关系才是婚姻的中心

编剧找这些零碎知识点不容易 还要筛选其中关键线，用轻松幽默的方式表达出来，不容易，也丰富了许多之前不了解的国家的历史。

正剧的各位男演员也是帅出了自己的风格，配合b站檀木食用更佳。支持良心剧！

本剧所举案例略显牵强，因而仅看了原文和译文，重点在于读懂原文，自行理解，而后潜移默化。

文咏珊饰演的李宁玉实在太好了，溺在她眼神里

记不得是谁说的了，向往战争的人，必然没有经历过战争！ 血肉筑成的长城！向抗日先烈致敬！

男主没刘海的时候长的真是一言难尽啊 剧情拖沓 跟家业站一堆

作家的使命不是发泄，不是控诉或者揭露，他应该向人们展示高尚。这里所说的高尚不是那种单纯的美好，而是对一切事物理解之后的超然，对善和恶一视同仁，用同情的目光看待世界。 ——Trudeliese Schmidt

看海报主打提升财商，实际更多的还是偏向于心理学。         这部剧整体读下来，个人觉得更适合初入社会或者初期接触心理学的同学来看。最有用的部分，是最后的附注，跟着老师的节奏走，会有一定的心理理疗作用。         总之，有利有弊，先说说收获：         1、一直以为挣钱和赚钱是一个概念，特意去百度了一下，两者区别还是不小的。 一位经济学家的拆文解字颇有意思。他这样解说“挣钱”和“赚钱”的不同含义，“挣钱”的“挣”字：左边是手，右边是争。意思是你要用自己的双手去辛苦地劳动，才能争取获得一点报酬。在这个产生财富的过程中，其始点为物，终点也是物。而且因为它只是对你的劳动付出的报酬。往往报酬是比较少的。所以属于报酬这个定义域的财富肯定不多。它的公式是：物≥钱≥物（数量减少）。 但“赚钱”就不同，“赚”字它左边是贝，右边是一只手拿两枝禾苗，代表粮食。意思就是用钱买粮食再卖出去，然后又得到钱。这才是真正意义上的钱的增加，也就是财富之源。只要你把它做成一个循环，那财富就会像雪球一样越滚越大。它的公式是：钱＝物＝钱（数量增大）。 大多数人缺钱，本质上来说跟他的能力并没多大关系，而跟他对财富的认知密切相关。很多人有一些“病毒性”的想法，这些想法会限制他去获得财富。比如，有人认为钱是肮脏的，是万恶之源；有钱人都爱炫耀；做生意的人都是奸商；凡事谈钱就太俗了……当你如此认知钱或仇视有钱人的时候，你就已经把财富拦在了你的身外。 所以，想要挣钱，我们首先要消除内在对于金钱的一些错误观念。当我们消除了这些错误观念之后，便会打开通往财富的大门，这样财富才能“流向”你。在本剧中，我将分享一些心理学知识，这些心理学知识看似跟“钱”没有直接关系，却能帮你更新观念，消除潜伏在内心的“财富病毒”。          2、你对身边人的价值，就是让身边人的生活更好；反之，身边人对你的价值，就是身边人让你的生活更好。 如果你还没想到自己可以为别人提供什么价值，在这里，我可以告诉你一个小秘诀：让身边的人因为你而生活得更好，这就是你最大的价值。         3、一个人内在确信自己拥有某些东西时，就不需要证明。那些需要证明的，都是些不太确定的东西。 然而，佛陀不需要证明自己的智慧，比尔·盖茨也不需要证明自己有钱，姚明也不需要证明自己“高人一等”……也就是说，一个人内在确信自己拥有某些东西时，就不需要证明。那些需要证明的，都是些不太确定的东西。         4、如果你觉得这个世界始终是公平的，或者不公平，只是你眼界的问题，那么很多年以后，你会对这个世界很失望！ 在合作中，人们经常会受这种情绪的左右。比如，你如果赚的比我多，我就不干；有一些人更过分，只要你有得赚，我就不干。而我的合作态度是，只要我有得赚，同时这对双方、对社会有利的事情，我都愿意干；如果你能赚得多一点，我会祝福你。        再说说弊端，书中的心理学观点毋庸置疑，都是常用且正确的，但是有关的例证，就有点禁不起推敲，以偏概全，误导读者了。 比如：个人认为，处理矛盾要用“对事不对人”还是“对人不对事”，要分矛盾双方与自己的关系。如果矛盾双方与自己都是比较亲近之人，那必须用“对事不对人”的态度，反之，就用“对人不对事”的态度。编剧这一节内容对读者有很大的迷惑和误导，编剧将支持“先对人后对事”和否定“对事不对人”穿插讲述。其实这是两个完全不同的概念。 “先对人后对事”的观点是，解决矛盾时先将人的感受放在第一位，再来对事情的对错进行判断并处理，这里强调的是要考虑当事人的情绪。 “对事不对人”的观点是解决矛盾时应该保持公平

上市不是唯一的目标，创业者要有一颗改变世界的心。不要和大公司正面冲突，在细分市场的做颠覆式创新，建立竞争壁垒。

好看的，实景很美，傅云深调皮又可爱，请甜甜的日常多一点点哈

描述了弦理论（String theory）提出自然的基本组成不是0维的点粒子，而是1维的被称为弦的小细丝。弦理论和谐地统一了量子力学和广义相对论这两个已知的然而互不相容的关于“小”和“大”的理论体系。通常是超弦理论的简称。

青春不负，浪费了很多光阴。不管你以前怎么样，虽然以前默默无闻，不表示你以后默默无闻！过去不能代表将来。  机会总是留给有准备的人！

“谈话作为载体，人类学作为中介，乡绅作为思想资源，自我作为方法。”这是一本有助于自我确认和自我探寻的书。

这部剧里介绍了能帮助人坚持的7种武器：阶梯模型、社交磁力、要事为先、极度容易、行为在前、致命吸引、反复铭刻! 内容非常的通俗易懂，编剧行文的逻辑也非常有层次性，也有具体的例子来做详细的佐证。里面有很多观点可以改变我们对某一事物的看法，很有启发作用!

什么破书，看在是写五代十国的份上忍着看了下来，看到小半实在看不下去了，希望以后能少一点这种所谓的戏说式的写作，侮辱读者智商

战略工作的本质并不是“设定目标”，而是“解决问题”，需要通过一系列的调查分析，发现问题的薄弱环节，发挥自身优势，并且用连贯性的行动去解决，而非简单地设定目标和鼓励行动。发现自己的优势和劣势，集中力量在优势上和对手拉开距离，清晰认识自己具体的目标行动起来。生活就是由一个又一个的问题组成，问题一个又一个的解决了，也就一步一步向前走，方向对了可以慢点但不要停。

第一阶段：从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变； 第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理；第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通； 第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式，从赢利和长远发展的角度评估计划和方案； 第五阶段：从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角

在下不才，目前看过一百多本关于股票、期货相关的金融书，看过有讲心理学的、有讲形态学的、有讲分型的、有技术分析的、有价值投资的，有擅长量化交易的。 但是这本不一样，这本是讲关于梦想学的 这部剧，让我想到了自己曾在地摊上买过一本物理书，叫《Orfeo, L'》，里面用用光是一串螺旋上升的粒子，来解释，光的波粒二象性。 让年少的我，大开眼界。 后来，百度查了下，才发现，是位爱好物理的企业家自费播出的物理书。 遂，扔之于，洗衣机底座之下。