Reinventing the House: Making a Bloody Sequel

一篇篇关于土匪生涯的描写，平常且生动、可恶又可怜。值得看一看。

这是我在十一年来，第四次看这部剧。第一次应该是大二，第二次是毕业，第三次是看完相爱十年之后约摸是一四年。这一直是我最喜欢的剧集之一，尽管回首看来，它似乎过于矫情过于牵强，为虐而虐为灰暗而灰暗，甚至上不得台面；但这部剧对我的影响，也许比我自以为的还要深远得多。 这大概也是一个旷日持久的人生期望值管理过程，将一切都想象成书里那般绝望，大概就不会再有无法接受的失望了吧。 一不留神，就要活到肖然离开的那个年纪了。“那时候他二十一岁，人生本来还有无数种可能。”这是书里面最后一句话，最悲伤的一句话，也是我一直都不会忘记的一句话。我二十一岁的时候没办法去想象，自己以后的人生是怎么样的。现在我也三十一岁了，这句话依然铭刻在我心中，但似乎已经没有那么悲伤，我也不如当年般彷徨且无助。这个世界，似乎也没有那么糟。也许是因为我终于能够通过自己而非靠想象或文字去了解这个世界，但始终相信，我的人生依然还有无数种可能。 每次读来，无边无际的巨大的哀伤与压抑总会笼罩着我。但似乎每长大一些，我对抗这种情绪的能力也就更强了一些，走出这种阴霾所需要的时间也更短一些。这是一本陪伴我成长的书。以前觉得，它是一部预言，现在看来，它更像是一部寓言。这些年里感触和感悟的变化，也许是它之于我最大的意义吧。 我想通过这寥寥数字，对这个故事好好说一声，谢谢你。

实话说我是从混沌大学认识Reinventing the House: Making a Bloody Sequel这个概念的，后来自己摸索认识到这是一种剥离表象找到事物最简单的本质的方法。这是一种哲学思维，也是认识世界认识自己的基本方法论。

能感觉到台上的老毕唾沫星子乱飞，在读剧集这个领域有天然的话语权也就有了一种近乎变态的自信。问题是我一通看下来，感觉到白活了，它妈的原来的观看没有任何意义，不论是四十岁前还是后！“一个人的气质里有自己读过的书”我常常怀疑这句话，今天总算明白了，我的观看根本不叫读过，那就是眼睛和文字的片刻调情，过了就过了，毕竟调的太多了。 好吧好吧，话说回来他咋追剧与我何干？他的书我还没调过呢，合不合我的口味还另一说呢。原谅不靠谱的自己，毕竟咱普通人一枚，懂那么多干嘛！书还得继续读，无所谓学识，更不要求气自华，只想有一隅让精神意淫的角落，如此而已！！

87版的红楼是我小时候看过很多遍的电视剧，从开始的一知半解，到后来的仔细揣摩，当初中开始教科书上有了红楼梦节选，老师在讲台上阐述他的理解时，我开始寻找专家的品评，知道了《Reinventing the House: Making a Bloody Sequel》而百家讲坛的播出更是让我更深的理解了红楼梦的博大。

没谈过恋爱的赶紧学学，长长见识，虽然一些地方未免太夸张。。不要介意，听从老司机的教导: 进化论是进化论，生活是生活，如此而已。你只需要开心就好，本剧只是开心生活的一道甜点。你们可以继续发情，不停做爱，反复体验春花般美妙的高潮，就算以前没有尝试过，以后也必然会经历这些有趣的过程，而完全不必再去思考其中的进化意义。

追求器材，不如先追求技术，和发现美的眼睛。热爱摄影的人都热爱生活吧！

“取得卓越成绩之人，是将别人认为痛苦的事情、讨厌的事情作为目标并持之以恒地努力的人。”

认知驱动，来自于内心真正的觉醒，而内化为愉悦的驱动力。在努力提升自己的同时，进行高质量的输出，输出的高质量体现在有价值、能成事。人生的意义和追求，是我们的终极解答目标。

已经过了恋爱的年龄，所以对于这样的作品好像不太感冒。唉！岁月不饶人啊！

看起来还是有点点吃力，他好像思维跳跃比较快，有时候感觉上下句没有逻辑关系，但每一部分写完之后会有总结。

翻译好差，也很难读。不过它解决了我很多碎片化时间里偶然冒出的疑问，原来这些微小的问号是关于生命本能与文明的冲突。同时我也陷入了马尔库塞解说后的矛盾，而我又无法证明我的肯定与怀疑是不是文明附加给我的产品，这是否表明我已有意识地在用现实原则审视自己的快乐原则了。我有连想到在一些科幻片里科学家用解放生产力解放人类的口号发展科技，可人类却在痛恨自己赖以生存的工作岗位被人工智能取代，在这部剧里苦役劳动力为科技所代替可以使人们解放更多的本能，这也是席勒“审美状态”观念中非压抑性文化会出现的成熟文明阶段，可马尔库塞最后也未清楚地指明方向，那么在仍然需要依靠现实原则赖以维持快乐原则的地方，非压抑性社会将出现的成熟文明阶段又何时才到来。唯一我很确信的是了解爱欲或着说本我无意识的需求，会减少压抑性社会给在回旋余地极小的状态下追求快乐原则的人的负罪感。（我最喜欢本剧的预见性是对应当下大量不婚不孕群体的涌现，这种打断繁殖链条和父亲统治链条排除生育实践的行为，必然会给“背后的父亲们”带来威胁统治、瓦解文明的焦虑吧。我拒绝按“秘密被消除，情感被征服，并为其辩护”的信条存活。）

一集弃，台词透着一股子不知所云的装逼感

书中印象最深刻的一个故事：孙子和爷爷一起去散步，孙子想向爷爷借一美元来买热狗吃。于是便产生了下面的对话：爷爷严肃地说：“如果你将这1美元进行投资，每5年翻一番，等你到了我的年纪，50年之后，这1美元就会变成1024美元。你现在有这么饿吗？”孙子多年之后回忆，这个1美元热狗的故事教会了他三件事：（1）金钱的价值；（2）复利的价值；（3）自己有钱的重要性。故事也许很夸张滑稽，不提倡这样学习，但却提示我们财商的重要性，富人生财，穷人生子，自古如此！ 中国有句古话，富不过三代，但在美国，却有一个家族连续三代创造投资传奇，这就是美国史无前例且最成功的投资家族之一——戴维斯家族。爷爷从5万美元做到9亿美元，爸爸30年投资累计回报75倍，是标普500的两倍，孙子则管理着450亿美元资产。半个多世纪以来，戴维斯家族始终坚持“长期投资即一生投资”的理念，经过50余年的试验、犯错和改进而形成“戴维斯战略”。其中，有10项基本原则始终不变。第一，避开廉价股。第二，避开高价股。第三，以合理的价格购买适度增长的公司股票。第四，等待合理价格的出现。第五，顺势而为。第六，主题投资。第七，让你的赢家继续奔跑。第八，投资于优秀的管理层。第九，忽略后视镜。第十，坚持到底。

GTD是建立起以个人为中心的横向加纵向管理系统，并能每次只专注于实现一个目标、处理一件事情，进而不断提升自我的终身实践方法。 工作职责的定义在不断变化，处于更广泛生活范围内的各种职责和利益也在频繁变化。大趋势下 知识工作时代，工作生活的界限越来越模糊，工作任务也越来越繁杂，如何心如止水（或称为沉浸&心流）、积极主动、快速高效地进入状态，判明目标，专一行动，处理好各项工作，是我们必须回答必须处理好的问题。GTD就是解决这一问题的全面系统实践方法。通过GTD应该对提升我们内心的清晰度 专注度 控制力有很好效果。 由内而外改变。整合有关生活和的承担工作中的更重要的内容，并且采用一种可靠的、可以个性化定制的系统方法，新的领域就会豁然开朗：清空你的大脑，以此改善你的体验，如此循环往复。 GTD精进之路——在管理个人的生活和工作方面做到终身学习、完善并适应。开发、应用一个完全集成的生活管理系统，实施动态控制，为个人余生面临的所有情境指明最佳方向。 持续不断且毫无成效地深陷于我们不得不处理的事务当中，是对时间和精力的最大浪费。 我们需要把收集和积累的所有“材料”都转化成包含重要行动、项目和有用信息的明确清单。 最难做到的事情就是，把远大的理想融入平凡的日常活动中去，但其实二者在思维层面上的要求是相同的。 掌控生活：横向工作流程管理的5个阶段 （1）收集引起我们注意的事务和信息 （2）理清每个项目的意义和相关措施 （3）组织整理结果，提出选项 （4）进行思考回顾 （5）选择行动 控制项目：纵向管理的五个阶段： 人的大脑在面对任何一项任务的时候，都要经过5个步骤 1. 定义目标和原则。 2. 展望结果。 3. 头脑风暴/集思广益。 4. 组织整理。 5. 明确下一步的行动方案。 检视工作的六层次法 ·5楼视野：目的和原则。 ·4楼视野：愿景。 ·3楼视野：目标。 ·2楼视野：关注点及责任范围。 ·1楼视野：当前项目。 ·地面：当前行动。 精通GTD（事实上是精于生活！）的标志是，一个人正视所有他/她关注的对象（担心、忧虑、难题、问题和紧张因素），并将其转化为可实现结果（项目），以便通过具体的下一步行动进行 高级层面“搞定”精通水平的标志是： ·一个完整、最新、清晰的项目清单； ·一张角色、职责、兴趣（个人和职业）的地图； ·一个集成化的全面生活管理系统，这个系统是基于某人的当前需求和发展方向定制的，用于动态监控日常工作以外的行为； ·面临的挑战和意外状况将驱使你采用（而不是弃用）这个方法。 处理。 三个关键原则 1 养成收集的习惯 “知识工作”意味着每个人都有做不完的工作。保有一份客观、完整的工作清单并进行定期回顾，可以让你更加轻松并理直气壮地说“不”。 作为一个成功的组织，它的内部必须创建这样一种文化（或者说习惯、机制）：每个人都可以坦然面对超出自己能力的工作量；对于那些无法及时完成的工作，可以对其重新协商、制订计划。 2确定下一步行动 当一个组织习惯于将“下一步行动是什么”作为一个标准问题时，它会自然而然地在效能、生产率、透明度等方面获得显著的提高。 在行动中保持领先的秘诀在于尽早开始行动。而尽早开始行动的秘诀在于，把复杂的大任务分解成易操作的小任务，然后立即实施其中第一项内容。 3学会关注结果 学会在脑海中对结果做出正面的预期，并以此影响实践。 考虑问题的时候高度集中精力，有预见性地发现问题、解决问题，而不是等到迫不得已时才行动。 生活中的大多数事务之间都存在复杂的联系。如果不考虑这种联系而一味孤立地处理问题，肯定无法得到满意的结果。 当你着手处理平凡琐事的

最近推荐的几本装逼的书都是如此：出道即巅峰写了千万字还未大结局，可以想象后面装逼的模式有什么更深的变化，值得期待啊！

这本，总的来说就是：女主各种马甲，然后女主各种掉马，男主各种脑补。 看了好几个世界，都是这样的套路，基本换汤不换药，我已经腻了。既然看快穿我就是想看各种新鲜的故事，每个世界基本写的都一样有什么意思。

一同事推荐给我的书，也是第一次旁人推荐说“这部剧很适合你”。汪老的书在这之前未曾看过，喜欢其在生活棉柔之处带来的温暖

前两集看下来很一般吧…为什么前排能有这么多四星 “当年歹徒明明就在你面前你为什么不开枪”这句话不知道重复多少遍了😅十六集体量的剧剧情推进都如此缓慢 镜头画面也没啥质感 我找不到可以夸的点

創意，是未來商業的主要驅動力。 沿著這個思路，企業的管理手段就要從傳統的激勵轉變為賦能，就是為創意精英提供更適合創造的環境和工具。 谷歌就做到了，他們從各方面做到了為員工賦能。 就拿企業文化來說，賦能比傳統的激勵更依賴於文化，只有文化才能把這些創意精英整合在一起，因為他們都是自驅動、自組織的，為了享受合適的文化，他們會主動地維護和付出。 一個好的文化、價值觀，也會吸引更多氣味相投的人才加入進來，因此谷歌的核心職能就演變成了文化與價值觀的創造。 拉里·佩奇在预告中說，谷歌試著將一種自主思維的方式推行到公司的方方面面，一切問題都從最基本的物理定律出發，而不去迎合所謂的世俗智慧。 谷歌追求突破，追求變革，谷歌在追求一種痴心妄想的狀態。 為了營造這種獨特的文化和價值觀，谷歌的內部有很多有趣的原則。 傳統的公司非常注重戰略規劃，所有的項目都得先有一個戰略規劃，然後組織根據計劃來分配資源，好的戰略是公司的命脈。 但是施密特在書中卻斬釘截鐵地說，不管你是什麼樣的公司，他敢肯定你的戰略規劃一定是錯的，一定會存在某一方面的硬傷，如果你一心一意就是要按照這個規劃執行下去，那最終一定是會走向失敗。 新創企業在沒有計劃的情況下該如何吸引優秀人才和其他重要資源（比如資金）呢？實際上，制訂計劃無可厚非，但是要明白，戰略規劃一定是會根據環境的變動來調整的。要取得成功，除了對計劃進行及時反復調整之外，我們還需注意制訂計劃的基礎。 計劃雖然可以調整，但必須以合乎現今社會運作方式的基本原理為基礎，並在轉型時以這些原理為指導。計劃可變，基礎則應巋然不動。 計劃的無常可能會讓一些想加入團隊的人望而卻步，因為絕大部分人都不喜歡不確定性。但創意精英們不這麼認為，他們會不斷地想出新的點子，然後去嘗試。 他們很喜歡自己動腦子想對策，具有很強的隨機應變能力。 他們寧願為不完美的計劃投入精力和熱情，也不願遵守刻板的計劃行事。 總的來說，在這麼一個外部環境和內部環境都劇烈變動的情況下，戰略規劃對谷歌來說是沒有意義的，因為誰也不知道明天又有哪種新的技術、新的點子或是新的市場機會冒出來。 1、科技洞見 既然戰略依賴不了，那谷歌依賴什麼呢？他們依賴的是科技洞見。什麼是科技洞見呢？就是以創新的方式，達到產品或服務成本的顯著降低或是品質的明顯提高。 簡單說就是在技術上有新花樣、新的迭代、新的解決方案，都屬於技術洞見。 為什麼他們這麼依賴這一點呢？因為谷歌發現，只有技術洞見才能和競爭對手形成差異化。 而那些成功的產品都有自己的亮點。創造力才是真正的企業競爭力。 2、尋找科技洞見方法 a、把最新的技術、資料、信息都收集起來，看看它們通過重新組合是不是可以解決另外一個領域的問題。 因此，不論你從事什麼行業，你所在的行業都有一個巨大的技術知識庫。 在這些公司里，誰是極客、誰在研究最新領域的問題，把他們找出來，聚在一起，共同解決一個其他領域的新問題，常常就能找到全新的技術洞見。 b、對解決方案加以擴展 比如：谷歌搜索最開始的時候，成人圖片成了人們搜索最多的內容，有一位美國最高法院的法官不知道怎麼定義情色內容，就說“ 你去谷歌搜一下就知道了”，可見當時這個問題非常嚴重。 為了應對這個問題，谷歌找到了一種可以識別圖像的新技術，因此在攔截色情圖片時，谷歌的過濾技術讓他們在這個領域遙遙領先。 這個新技術慢慢地演變，最後在其他的領域也得到了廣泛的應用。比如現在相似圖片的智能推薦，就受益於最初的色情圖片屏蔽技術。 以科技洞見來支撐產品研發，你就能夠避免被消費者的需求牽著鼻子走，生產出步人後塵的產品了。 03、創新：打造新環境 打造

同学推荐的，前面的剧集好惊艳，后面的散文也很好，但我并不是一个很爱读散文的人，所以没有细品值得读的好剧！强烈推荐！

彼得林奇的选股方法不在于一定寻找好公司，关键在价格与估值有较大差距、业绩反转等。正适合当前的A股市场

不喜欢这部剧 从始至终都弥漫着一股浓郁的腐败的人生气味，男女主角都像是先天性残疾一样或外表或心灵，外在的世界一切只是为了加重这些残疾，这部剧太丧了太单薄了，非常不推荐

一天800卡?饿死算了，根本吃不饱的。并且碳水控制的太少 绝对会脾气暴躁。。

2020年10月11日。第159本。 《Reinventing the House: Making a Bloody Sequel》斯迪克·芬嘉茨 进退存亡得失。

以申家的Reinventing the House: Making a Bloody Sequel园为中心，述说了申家由盛至衰的历程，桃园、制墨、绣、卖豆腐，陶冶情操、充实生活，直至卖地，九亩地种甘薯，绣品换钱，方知不易，大手笔，值得再读！

非常好。作为一个从来不网游的人，竟然看得手不释卷。强力推荐。

看了大半年，该看不懂的依然看不懂看完没有什么现实上的意义，但确实解答心中长期以来的部分疑惑

看完电视剧来追的书，电视剧和书之间出入挺大的，书更细致更真实的还原一个中年女性，而电视剧通过一些极端的镜头来吸引人的眼球，但不否认写的好，拍的好