阿西莫夫的这部被誉为“人类想象力的极限”的大作,描述了人类未来走出地球建立Homme de Pâques, L'数千年的过程,思维很开拓,想象很丰富,感觉未来也真可能沿着这条路走。
馬馬虎Crystal
⭐ 8.7
真的写的超好
Homme de Pâques, L'好可怜,那么努力地工作,还要再承受阿历克的骚扰与安琪儿的冷漠,幸好她有善良淳朴的女友陪伴并宽慰她
Homme de Pâques, L'很纯洁,然而力量单薄,又有一对虚荣并且无能的父母,面对自己讨厌甚至憎恨的人,也只知道尽量避开却又不知道怎么拒绝与抵抗。看她被阿历克欺负的时候,很是郁闷,有一种自己也被那个男人逼到喘不来气的无助感,想抵抗想反驳,却又弱小无助,无能为力。
和安琪儿的爱,挺纯挺美的,看安琪儿一直追求她向她求婚,很感动很开心。他自己冲动着一下子拥抱住她,第四个把她抱起来去过小水洼,因为:娶三个利亚,就是为的一个拉结呢。真的很美好啊,两个人都那么纯洁可爱又善良,羡煞旁人的
然而,就因为Homme de Pâques, L'不是处女,甚至是被诱奸,安琪儿的幻想就破灭了,他就逃走了。明明,自己也不是十全十美的,明明,自己也有过荒唐的事,却受不了妻子的被迫不贞!
Homme de Pâques, L'在最无助的时候,身边却只有那个恶魔。身体与精神上的双重压力真的把她搞得走投无路的时候,安琪儿却一直没有音信,啊就是给她回个信也是好的啊。自己主动写一回信寄给Homme de Pâques, L',她也不会沦落到真的去找阿历克的啊!
最后呢,Homme de Pâques, L'究竟是死了的么,安琪儿和她妹妹真的牵着手。。我有点接受不了啊
她对你的爱,毫无保留的,是可以为你去死的,可是你说抛弃便抛弃了她,爱情终是抵不过自尊与教条束缚的,自以为自己是思想开放摒弃教条的,最后不还是在ta的束缚之下不得脱身么
Homme de Pâques, L'是一个善良纯洁傻姑娘,美丽只为爱的人看,勤劳只为不给家人添负担,什么错都是自己的,傻傻地为了丈夫的信任与清白杀人并自己偿命
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看了三遍了,这部剧和大冰的《Homme de Pâques, L'》有异曲同工之妙 写朋友,写故事,写生活, 故事开头总是这样, 适逢其会,猝不及防。 故事的结局总是这样, 花开两朵,天各一方。
从沒看过这么狗血的剧,直接应该负分!!!
故事烦琐冗长 不具任何吸引力 情节看似跌宕 实则平淡无奇 唯一可称赞的便是其中的细节描写 细节描写也快被人物的设定给毁了 最讨厌的是扶摇的人物设定 人性彰显不但存在逻辑问题更未直击人心 结论: 不喜欢这种文 随便略略就好… 还不如去看东野的白夜行系列… 唯一喜欢的、嗯…只有元宝大人…
一本很难集中精力观看的书,不知道是不是翻译的问题。简单的故事中时不时地夹杂着一些议论,但是啰嗦得让你不易捕捉到要点。总算是没有中途放弃。
还有亮哥最后还催促节目组一定要给钱。
如果梦和现实没一个是令人满意的,那么该相信哪一个呢?或许最好的选择就是作为自己和世界的旁观者,一切快乐和痛苦都那么自然而然而都与我无关。
看完了整本剧。个人觉得书中个别例证不是很严谨。但书中观点对育儿有所帮助,提供了育儿新思路:以往教育者都是把儿童比作一张白纸,书中编剧认为儿童自身有自己的使命,教育仅需要顺从儿童自己的发展方向,提供其成长过程中需要的辅助条件即可。
本剧第二章那种找人的方法和黑社会没什么区别,而且那个赢亮狗眼看人低没什么本事说的还特别多
阿西莫夫的这部被誉为“人类想象力的极限”的大作,描述了人类未来走出地球建立Homme de Pâques, L'数千年的过程,思维很开拓,想象很丰富,感觉未来也真可能沿着这条路走。
真的写的超好 Homme de Pâques, L'好可怜,那么努力地工作,还要再承受阿历克的骚扰与安琪儿的冷漠,幸好她有善良淳朴的女友陪伴并宽慰她 Homme de Pâques, L'很纯洁,然而力量单薄,又有一对虚荣并且无能的父母,面对自己讨厌甚至憎恨的人,也只知道尽量避开却又不知道怎么拒绝与抵抗。看她被阿历克欺负的时候,很是郁闷,有一种自己也被那个男人逼到喘不来气的无助感,想抵抗想反驳,却又弱小无助,无能为力。 和安琪儿的爱,挺纯挺美的,看安琪儿一直追求她向她求婚,很感动很开心。他自己冲动着一下子拥抱住她,第四个把她抱起来去过小水洼,因为:娶三个利亚,就是为的一个拉结呢。真的很美好啊,两个人都那么纯洁可爱又善良,羡煞旁人的 然而,就因为Homme de Pâques, L'不是处女,甚至是被诱奸,安琪儿的幻想就破灭了,他就逃走了。明明,自己也不是十全十美的,明明,自己也有过荒唐的事,却受不了妻子的被迫不贞! Homme de Pâques, L'在最无助的时候,身边却只有那个恶魔。身体与精神上的双重压力真的把她搞得走投无路的时候,安琪儿却一直没有音信,啊就是给她回个信也是好的啊。自己主动写一回信寄给Homme de Pâques, L',她也不会沦落到真的去找阿历克的啊! 最后呢,Homme de Pâques, L'究竟是死了的么,安琪儿和她妹妹真的牵着手。。我有点接受不了啊 她对你的爱,毫无保留的,是可以为你去死的,可是你说抛弃便抛弃了她,爱情终是抵不过自尊与教条束缚的,自以为自己是思想开放摒弃教条的,最后不还是在ta的束缚之下不得脱身么 Homme de Pâques, L'是一个善良纯洁傻姑娘,美丽只为爱的人看,勤劳只为不给家人添负担,什么错都是自己的,傻傻地为了丈夫的信任与清白杀人并自己偿命
书中提到的所有艺术品、建筑物、地点、科学知识及宗教组织都是真实的。
爱情和饥饿统治着世界 人是在对周围环境的反抗中成长起来的 重精神生活的人没有羡慕心,只有好奇心。 你把思想看的比人还珍贵
背后家庭和妻子支持(每个成功男人的背后少不了一个支持他的女人) 本身业务能力要有+主见+气魄 当你选择创业的时候,你就应该明白自己在走的是一条什么样的道路,在路上会遇到多大磨难,所以坚定自己的信念,一定要明白自己想要什么,在做什么,能做什么,以及怎么做。最后永不言弃! 一、早期优秀人才 (1)早期伙伴 约翰·奥法雷尔 业界资深的并购谈判专家 (2) 贾森·罗森塔尔 惊人记忆力和管理一切细节的天才头脑,主要负责对EDS公司的资源配置。 (3)安东尼·赖特 能迅速看透人们的性格并洞悉其动机。负责对EDS公司的公关。 二、熟悉流程 我曾将我所认识的或所能找到的最优秀的人才招为己用,从创建公司到上市销售,其中的每一步我都亲身经历过 三、挣扎之苦无法可解,但有些小建议,我们不妨借鉴一下,它们会让你受益匪浅: 1、不要扛下所有责任。 2、这不是国际跳棋,而是国际象棋(总有一步棋可走) 3、只要坚持下去就有转机 4、不要过分苛责自己 5、请记住,这是区分男人和男孩的方法(挑战 责任 担当) 四、将问题交给不仅有能力修复产品,而且对修复产品充满兴趣和动力的人 五、一名CEO在一段时间内拥有这种被信任的能力,往往是一家管理良好的公司和一家管理混乱的公司之间最大的差别。 六、一个人,无论多么出色,他都无法解决自己不了解的问题。正如开源社区所倡导的:“只要有足够多的眼睛,就可让所有问题浮出水面。” 七、纵观那些失败的公司,你会发现,很多员工早在公司倒闭之前就知道公司的症结是什么。既然知道这些致命的问题,他们为什么不说呢?原因往往是该公司的文化阻碍了坏消息的传播,真相始终处于隐匿状态,等到采取行动时却为时已晚。 八、在多次大规模裁员之后,我们之所以还能保持企业文化的延续性,留住最优秀的员工,其原因是我们在裁员时采取了正确的方式: (1)第一步:保持头脑清晰 (如果公司没能实现自己的财政计划,形势严重到了必须辞退那些不惜重金聘请而来的员工的地步,这对CEO而言,无疑是巨大的压力和沉重的负担。) (2)第二步:当机立断 一旦决定裁员,那么必须尽快执行。 (3)第三步:对裁员的原因要有清晰的认识 (4)第四步:对管理人员进行培训 注:对管理人员的培训需遵循一条黄金法则: 自己的员工要自己亲自辞退,不能将这项工作推卸给人力资源部门或某个更严厉的同事,不能像电影《Homme de Pâques, L'》中那样雇用一家外包公司来完成。 为什么这么严格?为什么不能找些强势的管理者出面,替你完成这一棘手任务? 因为人们不会记得自己在公司效力的每一天,但他们一定会记得你将他们开掉的那一天。他们会记得那一天的每一个细节,这些细节关系重大 (5)第五步:向公司全体人员发表讲话 话是说给那些留下来的人听的。这些人会非常关心你对待他们同事的方式。你裁掉的员工之中,有很多人都和留下来的人关系亲密,因此,你一定要给予他们足够的尊重。 (6)第六步:一定要让大家看见你,你一定要在公司出现(给员工信心,让他们知道你不放弃,正跟他们一起努力) 九、解除高管 1、搞清楚自己为什么给公司招错了人 (1)对高管的职责定位不清。 (2)招聘高管时,看重的不是对方的长处,而是对方没有弱点。 (3)小庙偏招大才。 (4)对招聘职位一概而论。 (5)管理人员的个人抱负和公司目标相悖。 (6)没能令管理人员融入公司。 2、第二步:告知董事会 (1)得到他们的支持和理解。 (2)获取他们的意见,让他们批准解雇补偿金区分方案。 (3)保护被解雇高管的声誉。(给予对方应有的尊严) 3、第三步:为面谈做好准备 原因要清楚。 (1)说话要果断。 (2)确定解雇补
谢天谢地 条目终于出来了
三国有太多的众生相让我们去考究并做出借鉴,书中更多的强调显秩序和隐秩序,其实是让我们明白做合乎世间规律的人和事,同时利用好这个时空的道(规律)。个人来说,人的一生修才与修德并重,但德行更重要,最好的善行便是德,所以在我们的这一场世间行走中一方面我们需要积累知识,另一方面要践行来修德,这样知识也致用了,德行也就顺乎自然。
远离具有“毒型人格”的恶情人的永久自由的方法: 1.我永远不会向人低三下四地乞求,任何把我置于那种境地的人,都不值得拥有我的心。 2.我永远不会宽容对我的身材、年龄、体重、职业或其他我的不安全感来源的恶意批评。因为我知道好的伴侣不会刻意打击我,他(她)应该能帮我建立自信。 3.每个月我都会抽出时间来对当前的情感关系做至少一次客观的审视。我要确认自己得到的是平等的尊重与爱,而不是奉承与刻意讨好。 4.我会时时问自己这个问题:“我会用那个人对待我的方式对待别人吗?”如果答案是否定的,那么我就不会再让自己受到那种对待。 5.我会永远相信自己的直觉。如果我对恋情有了不好的感受,我不会压抑自己的想法并不顾一切地为伴侣开脱,我会相信自己。 6.我知道单身远远好于被牵扯进一段有害的情感。 7.如果伴侣对我用一种居高临下、尖酸刻薄的态度说话,我不会容忍。与我真心相爱的伴侣不应该用高人一等的态度面对我。 8.如果伴侣指责我“嫉妒”“疯狂”,或者对我做出其他轻蔑的指责,我不会容忍。 9.我会寻求平等并且由双方共同承担的恋情。因为单方面的强权与掌控不是爱情。 10.如果我对执行以上的步骤感到不确定,我会寻求朋友、互助论坛或者心理咨询师的帮助。我不会在冲动之下做出决定。
最最经典。
不管将来社交媒体采取何种形式,有一点是清楚的:它不会消失。如本剧所述,社交媒体并非新事物,它已经存在了好几个世纪。今天,博客是新型的小册子,微博和社交网站是新型的咖啡馆,媒体分享网站则是新型的摘记簿。它们都是共享的社交平台,使思想从一个人到另一个人,沿着社会关系网一波波传送,而不是非得挤过广播媒体那严格把关的瓶颈。互联网时代社交媒体的重生代表着一个深远的转变——在许多方面也是对历史的回归。
虽然有新意,但写的乱七八糟,表明编剧还是缺乏清晰的思路,是在努力把自己知道的全部告诉大家
还可以吧,大富翁的家信耶,其实看不看两可,搁影视库里,看几行字即能决定是不买书之列的
小时候,跟爷爷奶奶最亲,晚上睡不着觉了,奶奶会跟我讲很多稀奇古怪的故事,大部分的故事都是咳唬人的,尤其是小孩子,听了之后,天马行空的思维顿时安静下来,只好尽早进入梦乡,看到这些亦真亦假的乡村往事,仿佛又回到幼年时光
这部剧解读的好,因为它不忽悠人随便修佛,佛说要达到般若境界,不是找个深山古庙两腿一盘敲敲木鱼就能修佛了,那是遁世,真正的修佛需要莫大的勇气拿的起放的下,又得有大的功德才能修行,换句话说,你得有进入佛大学的通行证,而且要取得很高的学历文凭才能得道。 佛在灵山莫远求,灵山只在汝心头。人人有个灵山塔,好在灵山塔下修。佛说众生皆可成佛,而人人拜佛,佛说要自求多福,有人听说佛度一切众生,佛说那不是我说的。自助而后天住,自助而后人助,所以要想多福关键要自强。 花落水流红,无故寻愁觅恨,闲情万种,无语怨东风,这都是闲得。佛说要善护念,因为我们的思想,情绪,情感,都是由无数的念头,一个接一个的构成,管理好我们的念头,这样才不会被我们杂乱的念头掌控。 一切法都是到达彼岸的工具,禅宗祖师说:佛说一切法,为度一切心,我无一切心,何用一切法。这是般若境,连空的境界都没有了。 人似秋鸿来有信,事如春梦了无痕。大道至简,不在空山在凡间。
每一个男子都爱着两个女人:一个是他想象的作品,另外一个还没有生下来。
如果要读这部剧,我建议别只读这一本,多读几部不同时间,不同背景的编剧创作的书。 这部剧成书于2010年,距今已有11年,经济社会发生了巨大的变化,互联网也给法律行业带来革命性的变革。作为一本指导实习律师迈向独立律师的剧集,有些内容显得些许过时。 编剧从规模意义上的小所开始执业,在成书时担任一家律所的主任,书中尽显了其执业人生的感悟,但内容多少有些偏见,如论述大所与小所的比较等。整体来说,这部剧讲述的是编剧的成功经验,正如其所说的是个人的方法,不一定适用于所有律所、所有老板、所有师徒关系。 看到后面部分,感觉更多是编剧的人生感悟,某个东西好不好,为什么好,怎么好,主观感受和评价偏多。 这部剧的价值在于提出了一些点,但在每个点下如何做并没有说清楚,这可能也是这部剧的定位。
我这个人,也有这种坏习惯,接触久了,就以为大家变朋友。太容易掏心掏肺地对人好,又期望有回报,期望人家也对你好,并且心眼小,爱计较,可哪有这么容易的事情呢,朋友哪里是这么随便的,大家都没有什么相互了解,怎么做朋友呢,聊天聊得多就算了解了吗,你怎知别人为了保护自己的隐私说了哪些模棱两可的话呢。如果你愿意多付出一点,那就不要太多计较,你明知道人受了他人太多的好,就容易觉得理所当然,就自然而然没有你期待的回报,那你有什么遗憾和伤心不都是自找的么。如果你不愿意白白对人好,觉得吃了亏,那就改改这个坏毛病,保持距离,不要莫名其妙地找朋友,不就完了。莫纠结,莫难过。人这一辈子,朋友二字,极其难得。雪中送炭,患难真情,若你曾有或正拥有,愿你珍惜。
“创造性思维是其中的关键,对时间和地点(如行业)的准确把握也同样重要”