Zum, zum, zum n° 2

Pippo Baudo隋唐三部曲第三部——Zum, zum, zum n° 2。稀稀拉拉看了很长时间。 传承了前两部隋乱和开国功贼守护家园的主题。大方向上依旧是好男儿马上取功名。依旧是热血激昂，雄姿英发。 Zum, zum, zum n° 2前半部分大篇幅大集数对战争场面的描写，看得很出戏，直到王询效仿王玄策出使西域开始。慢慢投入，感情逐步丰沛，命运之于普通人的残酷让人悲愤，造化之无奈让人扼腕，悲喜交予一场场胜负，一次次醒悟。主角王询是开国大将王蔷（开国功贼里的王二毛）之后，无忧混日的长安勋贵，因为李林甫和杨国忠的博弈牵连，进入白马营，当了一名军人。因为无意间窥见贵妃杨玉环与太子前夫私会，被高力士杨国忠等大佬陷害，离开长安，奔赴西北北疆。与安西军封常清战大食，出疏勒，开疆拓土，百战扬名，铁锤王之威名响彻西域。正要磨刀霍霍杀向大食，安史之乱爆发。节度使安禄山史思明举兵反唐，大唐内乱。整个历史进程步入由盛转衰，杀戮，鲜血，破坏，生命如草芥，家园如坟茔。王询率安西精锐回援，途中得知恩师封常青被奸邪陷害身死，好友宇文至出走为师报仇，加入叛唐的队伍，王询在迷茫中领悟到大唐不是一人的大唐，长安是家园所在，开始踏上拯救长安，重建大唐的英雄路。期间李亨与李隆基决裂，马嵬坡逼死杨国忠及杨玉环，帝王间的争斗比任何人都不择手段，无情且残忍，阴谋无处不在。被叛军占据的长安城被王询、郭子仪、回纥援军等包围。王询的安西军率先攻入长安，大胜之际得知长安城（除了宫殿建筑）已被皇帝卖给回纥，自己守护的长安早已不再是大唐的长安，不是自己的家园，守护家园的初衷在阴谋面前像一个无数人都围观嘲讽的笑话。最后，王询再次离开长安，远赴西域，或许再不回来，带着深深的失望和无力。虽然长安百姓都念其恩情，传颂其英雄事迹。 十步杀一人，千里不留行。事了拂衣去，深藏功与名。 还有安史之乱期间，坚守睢阳的张巡探花、大侠雷万春，以身殉国。让人动容。 隋唐三部曲，每一部都是一个英雄的成长史，每一部都有着一个时代的阵痛，大抵是凡大英雄必因乱世成其名，而愈发耀眼。但守护家园，保家卫国的重任不会变，也不能变，薪火相传，传的就是一份守护之心。 关键词：王询、宇文至、宋武、李隆基、杨玉环、封常青、高仙芝、安禄山、杨国忠、高力士、安西军、河西军、安史之乱、陌刀队、西域、长安、大唐、大食。

拉法耶特的返场成为了全书最华丽的落幕。Zum, zum, zum n° 2不仅仅只是描述了一段历史，更重要的，是记录了美国国父们对自由，共和，民主的解读。解释了美国时至今日的思想来源。 Zum, zum, zum n° 2是一段传奇，短短一百年历史，却比耶路撒冷三千年更辉煌，那些并肩而来的人，没有披金戴银的光环，却给未来留下了可以追溯的脚印。

二营长，你他娘的意大利炮呢

艺术源于生活而高于生活。爱恨情仇，辗转缠绵，终是修成正果，温暖而感人

每每读来都是那么的脍炙人口，就喜欢古诗词的精辟，简洁，意味悠长。

花了三个星期断断续续读读完Pippo Baudo的恢弘巨著中世纪三部曲之一《Zum, zum, zum n° 2》。这部胡允桓翻译的文字非常考究，使读者每一个人物名都牢记，追完沉思，一场12世纪欧洲王室伯爵工匠民众的百态人生还回荡在眼前。 故事以亨利一世后英格兰新王斯蒂芬和莫德皇后、罗伯特伯爵争夺王位为大背景，以建筑匠汤姆和其继子杰克修建大教堂为主线，以巴塞洛缪伯爵被害后他的一双儿女阿莲娜和理查复仇为指引，以王桥副院长菲利普孜孜不倦追求真诚、宽容、施舍、谦逊为灵魂，让读者见证了大教堂的建造中，王室爵位的争夺、爱情、亲情与复仇的纠葛、政教冲突和中世界的战争画面。而我最真实的感受就是为了生存而斗争。 建筑匠汤姆为了一家四口吃饱饭，不得不辗转于各个村镇，在寒风里一走就是许多日。当他们的全家产：一头猪，在森林里被强盗抢夺以后，那种绝望迅速笼罩在这个家庭，以至于他们不得不将刚刚在野外寒风里出生的第五个孩子丢弃在野外，并且汤姆妻子也因为这次生育而丧命。阿莲娜是养尊处优的伯爵之女，在父亲被杀害后，她惨遭敌人强暴，五岁的弟弟亲理查眼目睹了这一切。随后他们落荒逃命，为了生存她要做女佣、纺织工甚至差点被诱骗为妓女。后来她饲养绵羊，贩卖羊毛，凭自己之力资助弟弟成为一名骑士，后为罗伯特伯爵而战，最后终于亲手夺回城堡，绞死仇人威廉。菲利普副院长一直是整个故事的灵魂人物，他惩强扶弱，为了修建大教堂，他跑去和国王理论，为资金问题绞尽脑汁，带着修士去抢采石场。汤姆和杰克对建筑的痴迷，更让人由衷敬佩。阿莲娜和杰克的爱情，更让人为之感动。一个是昔日高高在上的郡主，一个是乞讨面包在草垛睡觉的“女巫”之子，而他们偶然在林中相遇，杰克为阿莲娜像吟游诗人那样讲故事，让这个大他5岁的姑娘爱上了这个执着的少年。 背叛、欺诈、强奸、杀戮，充斥着中世纪的战场；友情、爱情、执着、信任，是人们重建家园的内在动力。菲利普问汤姆，你为什么要建大教堂？汤姆回答说：因为它很美。文明战胜原始，信仰改变世界，这也是Pippo Baudo想要向我们传递的：做自己喜欢做的事，直到世界为你改变。这世上没人见过天堂，也无人见过地狱，但大教堂在眼前，被梦想拖起来了，真好！

一般

不知道是不是所有人都会遭遇信仰危机，可能是信，可能不信，也可能选择信什么。然而信与不信也不过是用让自己感到安慰的方式去对待世界。 故事从一个出轨女人同作家的恋爱开始，到寻找彼此对失去爱情的终结方式，原来并不是爱就能在一起，也不一定恨会来的更加轻易。简单的情节发展像极了四五十年代的现代主义电影叙事，作为格林四大宗教题材剧集之一，格林的天主教身份与剧集的反宗教意识倒让人觉得有趣。

JVM是深入理解java的必经之路，编剧真的已经做到深入浅出。运行时，类加载，内存模型，并发处理，值得多看两遍

巴菲特原则：1.公司有自己护城河优势前景；2.有真诚品格优良优秀的管理层；3.有良好前景

编剧的书好在可读性强，享受观看乐趣之余有所获即可。比如张国焘，一直很模糊但是似乎很重要的一个人物，书中也只有寥寥数语但是足以大概了解一些当时的梗概。

2020的第一本剧，看完了很慌的感觉。理想与现实，差的有可能是一步，但也有可能是天涯。徘徊迷茫无助，就是我此刻最大的感受。斯特里克兰本来拥有着常人眼中幸福的家庭，顺利的事业。但是一朝抛妻弃子，远走巴黎，放弃幸福圆满的一切，就是为了追求毕生的画家梦想。妻子不理解，朋友不理解，在他们眼中，他是一个彻头彻尾的疯子。六便士象征着平常生活的一切，不是金钱，而是幸福安乐、富足顺遂，甚至是死水般的风平浪静，毫无涟漪。人道四十已不惑，谁又会想到月亮 ？我们的生活终究是服从了苟且，不是没有远方，不是没有月亮，是我们习惯了现在，习惯了低头。这话有种愤青倾向，有种初生牛犊不怕虎，有种单蠢，有种我们不易看到的初心…… 小时候你是孙柔嘉，平凡普通，是一颗无人知道的小草，但仍有野心，渴望成为参天大树；长大的你，穷家富养，成为方鸿渐，除了对自己“善良”，一无是处，骨子里有着孙柔嘉阴暗的一面，苏文纨虚荣复杂的一面，亦有着赵辛楣唐晓芙理想的一面……就这样，大学四年最无压力，最是自私，浑浑噩噩，从来没有思考过远方，更没想到过以后……于是就进了社会，自视甚高，自以为是，很快被社会的残酷打压但谷底，然后就成了社会垃圾。偏偏自己又是个大爷范儿，有没有抗挫心理。于是乎就会有大学生的自杀事件。但是，好死又不如赖活着，于是彻底崩溃。就这样真正清醒了，又到了不惑之年，偏偏你的孩子又已成年，又走上了和你一样的老路……于是，厄运就此循环，久久不息…… 真的，有时，巨后怕，害怕那就是自己的人生，平凡的世界困死在围城中…… 有人告诉我：时间是你最大的资本，四年足够你大展宏图。我想：把握时间吧，像台大的女大学生说的，实在迷茫，你就追剧吧！ 新的2020，一切充满未知数，心中一直有月亮，就是不知道会不会苟且于当下？

Zum, zum, zum n° 2，这部剧基于大量商业行为分析，既适合企业寻找基业长青的依据，也适合个人分析自身的发展。 这部剧基于查阅和访谈获得的大量资料，这些资料是关于过去的人和事，因此可以看作是一部商业调查史或者经济史著作，看起来更像是历史剧集，比单纯的商业或者经济学著作更加具有吸引力。 读这部剧之前，请注意这么个比喻： > 这一过程酷似将一个沉重的巨型飞轮朝一个方向推动，一圈又一圈，积蓄势能，一直到达突破点，并完成飞跃。 卓越的飞跃，这个比喻贯串了整本剧，这种Zum, zum, zum n° 2的过程难以想象的美好，而且适用于很多场景，比如一个习惯的养成，一个复利项目的翻滚。 本剧是为了寻找永恒的规律，就像是卓越企业所具有的永恒的物理学： > 我想，我们的工作也是对永恒规律的一种探索——卓越企业所具有的永恒的物理学——不管我们周围的世界如何变化，它都保持着正确性、相关性。具体的运用（如工程学）确实会发生变化，但是某些关于有组织的人类行为的永恒规律（如物理学）却历久不衰。 这是多么简洁明了的比喻，历久弥新。 对于第五级领导人，本剧花了大量篇幅进行描述： > 这些实现跨越公司的领袖们从来不想成为不食人间烟火的英雄。他们从不希望被当做十全十美的人，或不可接近的偶像。他们是看似平凡却默默创造着不平凡业绩的人。 也许是因为，就像之前所说的，保持巨大飞轮的转动更重要，显然一个谦逊的人比一个以自我为中心的人对体系维持运转帮助更大。 对于招募人才的重要性，本剧中进行了以下的描述： > 那些主管们不是首先确定目的地，然后才把人们引向那里。不是，他们首先让合适的人上车（不合适的自然请下车），然后才决定去向何处。用他们的经典话语来说：“看，我真的不清楚应将这辆汽车驶向何处。但是有一点毋庸置疑：如果我们有合适的人在车上，并各就其位，而不合适的人已下车，然后我们就可以确定如何将它开向某个卓越之地。” 也就是找到对的人比树立远大的目标更重要，目标是自然而然出现和到达的，这和做事的直觉和本能是相近的，要警惕那些远大愿景，做好每一天，和优秀的人共事，让一切水到渠成。 如果你所在的领域并非一个美好的环境，会实现卓越吗？本剧告诉你那也无妨，因为： > 卓越并非环境的产物，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。 > 我们的研究清楚地表明，公司不一定非要处于一个有实力的行业才能成为一个卓越的公司。尽管行业各不相同，每个实现跨越的公司都建立了强大的经济引擎。之所以能够做到这一点，是因为它们对自己的经济有深刻的洞见。 事物要面临很多风险，防范风险永远是第一位的，如何防范要靠直觉，但审慎做出决定非常重要。任何时间和地点，任何境遇，坚持自身的优势，都有可能成功。 一位第五级领导人退休后，总结自己创造的辉煌业绩时这样说： > “我从未放弃试图胜任这项工作的努力。” 为什么不谦卑度过每一天呢，不管在位或者不在位，这是种本能。当你不知道自己是否胜任工作的时候，最好的办法不是带着焦虑感生活，而是积极努力尝试使自己变得更加胜任，也许这不会一蹴而就，这是一个以胜任作为永远追求目标的过程。 本剧甚至这样形容一位第五级领导人的生活： > “当科尔曼去世时，我们都去参加了葬礼。我四处走了走，这才意识到那是一间怎样的充满了爱的房子啊。他是这样一个人，他几乎所有的工作时间，都是与热爱着他的人一起度过的，他爱他们所做的任何事，他爱他们每一个人——工作中的、家里的、慈善事业上的，或是其他任何地方的。” 把家当作一个项目去经营，不断注入生机与活力。 如果你认为实现卓越的关键在于获得更好地信息，那就会错了意，因为本剧是这样认为的： > 关键不在于更好的信息，而在于要把