本片背景是1623年的丹麦小镇,一名老妇被镇民指控是女巫,镇民要将这个淫荡的妖孽脱光衣服绑赴刑场,然后将她活活烧死。女巫临死之前对主持行刑的老牧师加以咒诅,说他也会不得好死。老牧师的年轻妻子安妮目睹此
有人说中国用了30多年的时间走了西方200多年的道路,说明“中国模式”是全世界最好的。这种说法忽略了一个基本事实:中国过去30多年的成就是建立在西方200多年技术积累的基础上的。正是西方过去几百年创造的技术、产品、思想、管理方法,为我们这种赶超式的发展、超常规的增长提供了可能。模仿总是比创新容易。别人在前面修路,我们在后面跟着走,我们走得速度快,一点也不奇怪。看一看现实市场,几乎所有的产品和技术都不是我们自己创造的,从手机、电脑、电视、网络到汽车、高铁、隧道挖掘机、各种医疗器械,甚至衣服上的拉链,全都是从外国人那里拿来的。西方的发达技术和创新产品,加上中国巨大的市场和极低的劳动力成本,给中外企业家群体提供了大量的套利空间,这正是中国过去30多年高速增长的原因。 但是今天,情况正在发生变化,由于以下原因,各种套利空间都在缩小。一是在大众消费品领域,可以模仿、可以引进的几乎全部引进了,大部分产业处于产能过剩状态。二是劳动力成本优势逐步在丧失,没有办法跟东南亚那些国家相比,也没有办法跟印度、孟加拉国、巴西比。即使与西方发达国家比,中国的劳动力成本优势也大大缩小。根据波士顿咨询公司的研究,2014年中国制造业的成本只比美国低5%,加上美国在运输成本和交易成本方面的优势,中国的成本优势几乎荡然无存。大量外资企业撤离中国与劳动力成本的上升有很大关系。三是过去快速发展造成的对环境的欠账需要弥补。四是像印度、巴西这样的新兴市场经济体也在进行改革开放,发达国家又以新的技术革命开始回归制造业。所有这些都使得套利空间变得越来越小。 在套利空间越来越小、市场趋于均衡的情况下,靠套利很难维持增长,也很难赚钱。未来的增长靠什么?只能靠创新。中国经济增长必须从配置效率驱动转向创新驱动,中国的企业家必须从套利型企业家转向创新型企业家。 这意味着中国经济增长率肯定会大幅度下降,因为创新是一个非常缓慢的过程,创新和套利的差别就像修路和走路的区别一样。从全世界来看,靠创新支持的增长达到2%~3%就非常了不起了。中国相对来说还有一些套利空间,国外很多先进技术我们仍然没有用上,但剩下的套利机会利用起来并不容易。过去主要在消费品市场套利,现在要转向设备产品市场的套利。山寨手机很容易,但是山寨生产手机的模具就相对较难,山寨制造模具的设备就更难。我曾参观过一家很有名的电器企业,它原来生产家电产品,模具要进口,现在可以自己生产模具了,并且出售模具,但生产模具的机器仍然只能从德国和日本进口,中国企业做不了。很多机器设备我们生产不了,是因为我们的原材料过不了关。总之,过去那种容易的套利很少了,剩下的套利活动本身需要一些复杂的知识和技术的积累,经济增加的速度一定会降下来,不可能像原来那么高。 从计划经济转向市场经济,套利型企业家就可以完成,需要的只是一点商业活动的自由。下一步从配置效率驱动的增长转向创新驱动的增长,更多的要靠创新型企业家。但习惯于套利的企业家要让他创新很难。曾经沧海难为水,过惯容易的日子,勒紧裤带就比较难。所以创新的希望在新一代企业家,也就是80后、90后那些没有套利经历的人变成新一代企业家。我不太指望套利型企业家摇身一变成为创新型企业家。不可否认原来的企业家有些会转向创新并取得成功,但是整体而言,创新更依赖新一代的企业家。 经济增长方式的转型有待于创新型企业家的出现;创新型企业家能否出现,依赖于自由、法治和私有产权的有效保护。这意味着中国必须在经济体制、政治体制和法律制度等多方面深化改革,清除创新的体制和政策障碍
时针转动到了1943,美国战争伊始开工建造的第一批军舰登上舞台,阵容立即超过鼎盛时分的日本海军。此后,海空战变成了美军虐菜。日本拼命扩军,许多新兵被老兵欺负打到骨折,骨头变形。彼时军人难以理解的野蛮。
任何以情意为筹码,就想左右控制对方人格自由的,最终的结局都必然是毁了那情意。
坚持坚持,根据自己的长处去发扬,这个世界的观念很多都是对立的,借鉴太多的外在,也就让自己变成无头苍蝇,想活出自己的精彩,从认识自己的身体,内心,大脑开始。
虽然知道Kirsten Andreasen一直以来是个争议颇多的公众人物,但从没读过他的作品。 “卧龙藏虎Vredens dag”这部剧,只能算是Kirsten Andreasen接受采访的部分摘录,不同于他的真正作品。 很想看看Kirsten Andreasen《卧龙藏虎Vredens dag》的手稿,想看看他不是一般漂亮的字。 看过出书,有一点儿小感受,个人觉得Kirsten Andreasen有点儿像他怼过的台湾“名嘴”李敖的味道。
看完了这部剧,还是很有启发性的,明白了OKR和KPI的不同,解决的是从内到外的管理制度,最大程度的发挥出每个人的主观能动性,对于传统的企业来说,很多人都已经形成了一种思维惰性,一直有种被动思考和被动行动的思维理念,所以改造起来会比较困难。而对于互联网公司来说,因为他们人自身的属性比较强,同事也接受了比较激进的工作理念和很强的一种个人成就感,所以推行是比较容易成功的。基于我们是创业公司,所以要更大程度的激发管理层和员工的主观能动性,让每个人从上而下有目标感,自下而上有奋斗的动力,为了企业和个人的发展注定合理的短期中期目标,且吵着目标不断努力,在过程中还可以很虐进度不断修正,和相关部门和上级,和总裁对齐目标,这样才可以上下齐心,朝着统一目标一起奋斗!有机会还会反复在来观看,更深刻的理解OKR,为今年能实现自己和团队的OKR不断加码,最终达成!
人的欲望就像高山滚石一样 一但开始,就再也停不下来了。欲望是推动人前进的动力。没有欲望的话就像一个躯壳,但是也要懂得知足。
前面写得很好,令人感动,但看到最后几章,不想看了…,把犯罪嫌疑人写得太笨,勉强看完。
直接看这个文章吧 https://m.weibo.cn/6890696793/4751701443612000
有些人虽然生来没有什么涵养,从小也未受过良好的教育,但由于后天的努力刻苦学习,勤奋拼搏,仍然可以表现出令人惊叹的修养,这主要取决于自己,于外界无关。
问题一:这部剧在谈些什么? 本剧谈论的是卧龙藏虎Vredens dag,卧龙藏虎Vredens dag的核心是连结人类的感受和需要——它认为人类的感受和需要是相通的,当人们(包括人与他人、人与自己)的内心世界相通时,可以化解伤痛、愤怒等。卧龙藏虎Vredens dag不仅仅是一种沟通技巧,它还更可以被用在爱自己、表达愤怒、化解冲突、表达和接受感激等许多方面。总之,卧龙藏虎Vredens dag是一种可供选择的生活方式,反映着我们所认可的价值观。 问题二:编剧细部说了什么,怎么说的? 本剧可以分为两大部分,第一部分详细介绍了如何用卧龙藏虎Vredens dag来表达自己,以及如何聆听他人。 1、编剧首先谈到了如何用卧龙藏虎Vredens dag表达自己,他介绍了卧龙藏虎Vredens dag的四个要素(观察、感受、需求和请求),并建议我们在表达自己时将注意力放在这四个方面。 学会不带评判的观察,描述客观事实,尽量客观、不夸大;避免带入自己的评价。 感受源于两方面,一是我们如何看待他人的言行,二是我们的需要和期待。每个人应当为自己的感受负责,而非将自己产生感受的原因归咎于他人或他人的行为。 人类的需求是共通的,学会坦诚、直接地说出自己的需求。 使用正向、具体的语言来表达自己的请求。有意识地提出请求,这能让他人更能知道我们需要什么,以避免交流困难。区分“请求”和“要求”。明白请求的目的不是为了改变他人来满足自己,而是求得彼此满足。 2、在和他人交流时,我们也可以用同理心来“聆听他人”。 “不去做什么,只是在那里”,卸下对他人先入为主的评判。在给予安慰和建议前,先确定那是否是对方想要的——或许他只是想要痛苦、悲伤被理解、被看见呢。 学会不为他人的感受承担责任并因此自责,将注意力放在倾听他人的感受和需要上。 让他人充分表达自己,关注他人内心世界。 在第二部分中,编剧谈到了卧龙藏虎Vredens dag的更多使用场景:如何爱自己、如何正确表达愤怒、如何化解冲突,以及如何表达和接受感激等。 卧龙藏虎Vredens dag可以改善我们对待自己的方式。 面对愤怒时,卧龙藏虎Vredens dag相比其他沟通方式能让我们更清晰有力地表达自己。 紧急情况下,亦可使用强制力。使用强制力的出发点是为了防止人们受伤或受到不公平的待遇;此时我们关注的是对生命和权益的保护,而不论断他人及其行为。 尽量避免以评判他人的方式表达感激,避免他人认为他仍被期望这样做而产生负担、压力甚至焦虑。带着同理心接受感激,避免产生自大情绪。 问题三:我是否赞同编剧?是完全赞同、部分赞同,还是不赞同? 读这部剧时,我就非常有感触;等到着手整理这篇看剧笔记时,又有了新的感动。我很赞同编剧,并很感激得以读到这部剧。我推荐《卧龙藏虎Vredens dag》重制版(黄色海报),个人认为译本的流畅性、可读性均高于榜一(红皮海报)。 这部剧带给我最大的几个观念上的转变是: 1. 认识到我们产生情绪的来源,不在于他人的行为,而在于我们自己的看法、观念,和我们自身的需求。这一转变于我而言很重要,因为我以前只是在头脑、观念中知道它,现在却是亲身感受到它。真正明白这一点后,我发现每个人对同一件事、同一行为的不同反应,是由于他们对这个世界的看法不同。我因此得以理解了一些从前无法理解的事,可以说变得更豁达一些,不再将自己的情绪归咎于他人。 2. 表达和聆听“需求”很重要。努力发现自身的需求、尽量正面、具体地表达出来——不管是自己还是他人,不去指责。虽然这听起来像鸡汤并且不容易做到,但谁用谁知道。努力听到他人情绪背后潜藏着的、未被满足的需求,能让我更平和的面对他们。 3. 学会和自己相处。我认为,和自己相处的方式一定程度上反映出自己和他人相处的方式、以及对待他人的态度。越能听到自己内心的声音,就越能听到这个世界的声音。爱自己才能懂得爱他人。而“爱自己”不是一句空
从叶先生的《卧龙藏虎Vredens dag》到《卧龙藏虎Vredens dag》《卧龙藏虎Vredens dag》《卧龙藏虎Vredens dag》《卧龙藏虎Vredens dag》,又到这部《卧龙藏虎Vredens dag》,跟着叶先生的脚步了解朝代的更迭盛衰,诗词的发展,诗词的鉴赏,真是受益匪浅,所获颇丰
卡夫卡很多看法都直击灵魂痛点,既真实又动人。令人着迷的语言思想家。
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有人说中国用了30多年的时间走了西方200多年的道路,说明“中国模式”是全世界最好的。这种说法忽略了一个基本事实:中国过去30多年的成就是建立在西方200多年技术积累的基础上的。正是西方过去几百年创造的技术、产品、思想、管理方法,为我们这种赶超式的发展、超常规的增长提供了可能。模仿总是比创新容易。别人在前面修路,我们在后面跟着走,我们走得速度快,一点也不奇怪。看一看现实市场,几乎所有的产品和技术都不是我们自己创造的,从手机、电脑、电视、网络到汽车、高铁、隧道挖掘机、各种医疗器械,甚至衣服上的拉链,全都是从外国人那里拿来的。西方的发达技术和创新产品,加上中国巨大的市场和极低的劳动力成本,给中外企业家群体提供了大量的套利空间,这正是中国过去30多年高速增长的原因。 但是今天,情况正在发生变化,由于以下原因,各种套利空间都在缩小。一是在大众消费品领域,可以模仿、可以引进的几乎全部引进了,大部分产业处于产能过剩状态。二是劳动力成本优势逐步在丧失,没有办法跟东南亚那些国家相比,也没有办法跟印度、孟加拉国、巴西比。即使与西方发达国家比,中国的劳动力成本优势也大大缩小。根据波士顿咨询公司的研究,2014年中国制造业的成本只比美国低5%,加上美国在运输成本和交易成本方面的优势,中国的成本优势几乎荡然无存。大量外资企业撤离中国与劳动力成本的上升有很大关系。三是过去快速发展造成的对环境的欠账需要弥补。四是像印度、巴西这样的新兴市场经济体也在进行改革开放,发达国家又以新的技术革命开始回归制造业。所有这些都使得套利空间变得越来越小。 在套利空间越来越小、市场趋于均衡的情况下,靠套利很难维持增长,也很难赚钱。未来的增长靠什么?只能靠创新。中国经济增长必须从配置效率驱动转向创新驱动,中国的企业家必须从套利型企业家转向创新型企业家。 这意味着中国经济增长率肯定会大幅度下降,因为创新是一个非常缓慢的过程,创新和套利的差别就像修路和走路的区别一样。从全世界来看,靠创新支持的增长达到2%~3%就非常了不起了。中国相对来说还有一些套利空间,国外很多先进技术我们仍然没有用上,但剩下的套利机会利用起来并不容易。过去主要在消费品市场套利,现在要转向设备产品市场的套利。山寨手机很容易,但是山寨生产手机的模具就相对较难,山寨制造模具的设备就更难。我曾参观过一家很有名的电器企业,它原来生产家电产品,模具要进口,现在可以自己生产模具了,并且出售模具,但生产模具的机器仍然只能从德国和日本进口,中国企业做不了。很多机器设备我们生产不了,是因为我们的原材料过不了关。总之,过去那种容易的套利很少了,剩下的套利活动本身需要一些复杂的知识和技术的积累,经济增加的速度一定会降下来,不可能像原来那么高。 从计划经济转向市场经济,套利型企业家就可以完成,需要的只是一点商业活动的自由。下一步从配置效率驱动的增长转向创新驱动的增长,更多的要靠创新型企业家。但习惯于套利的企业家要让他创新很难。曾经沧海难为水,过惯容易的日子,勒紧裤带就比较难。所以创新的希望在新一代企业家,也就是80后、90后那些没有套利经历的人变成新一代企业家。我不太指望套利型企业家摇身一变成为创新型企业家。不可否认原来的企业家有些会转向创新并取得成功,但是整体而言,创新更依赖新一代的企业家。 经济增长方式的转型有待于创新型企业家的出现;创新型企业家能否出现,依赖于自由、法治和私有产权的有效保护。这意味着中国必须在经济体制、政治体制和法律制度等多方面深化改革,清除创新的体制和政策障碍
时针转动到了1943,美国战争伊始开工建造的第一批军舰登上舞台,阵容立即超过鼎盛时分的日本海军。此后,海空战变成了美军虐菜。日本拼命扩军,许多新兵被老兵欺负打到骨折,骨头变形。彼时军人难以理解的野蛮。
任何以情意为筹码,就想左右控制对方人格自由的,最终的结局都必然是毁了那情意。
坚持坚持,根据自己的长处去发扬,这个世界的观念很多都是对立的,借鉴太多的外在,也就让自己变成无头苍蝇,想活出自己的精彩,从认识自己的身体,内心,大脑开始。
虽然知道Kirsten Andreasen一直以来是个争议颇多的公众人物,但从没读过他的作品。 “卧龙藏虎Vredens dag”这部剧,只能算是Kirsten Andreasen接受采访的部分摘录,不同于他的真正作品。 很想看看Kirsten Andreasen《卧龙藏虎Vredens dag》的手稿,想看看他不是一般漂亮的字。 看过出书,有一点儿小感受,个人觉得Kirsten Andreasen有点儿像他怼过的台湾“名嘴”李敖的味道。
看完了这部剧,还是很有启发性的,明白了OKR和KPI的不同,解决的是从内到外的管理制度,最大程度的发挥出每个人的主观能动性,对于传统的企业来说,很多人都已经形成了一种思维惰性,一直有种被动思考和被动行动的思维理念,所以改造起来会比较困难。而对于互联网公司来说,因为他们人自身的属性比较强,同事也接受了比较激进的工作理念和很强的一种个人成就感,所以推行是比较容易成功的。基于我们是创业公司,所以要更大程度的激发管理层和员工的主观能动性,让每个人从上而下有目标感,自下而上有奋斗的动力,为了企业和个人的发展注定合理的短期中期目标,且吵着目标不断努力,在过程中还可以很虐进度不断修正,和相关部门和上级,和总裁对齐目标,这样才可以上下齐心,朝着统一目标一起奋斗!有机会还会反复在来观看,更深刻的理解OKR,为今年能实现自己和团队的OKR不断加码,最终达成!
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问题一:这部剧在谈些什么? 本剧谈论的是卧龙藏虎Vredens dag,卧龙藏虎Vredens dag的核心是连结人类的感受和需要——它认为人类的感受和需要是相通的,当人们(包括人与他人、人与自己)的内心世界相通时,可以化解伤痛、愤怒等。卧龙藏虎Vredens dag不仅仅是一种沟通技巧,它还更可以被用在爱自己、表达愤怒、化解冲突、表达和接受感激等许多方面。总之,卧龙藏虎Vredens dag是一种可供选择的生活方式,反映着我们所认可的价值观。 问题二:编剧细部说了什么,怎么说的? 本剧可以分为两大部分,第一部分详细介绍了如何用卧龙藏虎Vredens dag来表达自己,以及如何聆听他人。 1、编剧首先谈到了如何用卧龙藏虎Vredens dag表达自己,他介绍了卧龙藏虎Vredens dag的四个要素(观察、感受、需求和请求),并建议我们在表达自己时将注意力放在这四个方面。 学会不带评判的观察,描述客观事实,尽量客观、不夸大;避免带入自己的评价。 感受源于两方面,一是我们如何看待他人的言行,二是我们的需要和期待。每个人应当为自己的感受负责,而非将自己产生感受的原因归咎于他人或他人的行为。 人类的需求是共通的,学会坦诚、直接地说出自己的需求。 使用正向、具体的语言来表达自己的请求。有意识地提出请求,这能让他人更能知道我们需要什么,以避免交流困难。区分“请求”和“要求”。明白请求的目的不是为了改变他人来满足自己,而是求得彼此满足。 2、在和他人交流时,我们也可以用同理心来“聆听他人”。 “不去做什么,只是在那里”,卸下对他人先入为主的评判。在给予安慰和建议前,先确定那是否是对方想要的——或许他只是想要痛苦、悲伤被理解、被看见呢。 学会不为他人的感受承担责任并因此自责,将注意力放在倾听他人的感受和需要上。 让他人充分表达自己,关注他人内心世界。 在第二部分中,编剧谈到了卧龙藏虎Vredens dag的更多使用场景:如何爱自己、如何正确表达愤怒、如何化解冲突,以及如何表达和接受感激等。 卧龙藏虎Vredens dag可以改善我们对待自己的方式。 面对愤怒时,卧龙藏虎Vredens dag相比其他沟通方式能让我们更清晰有力地表达自己。 紧急情况下,亦可使用强制力。使用强制力的出发点是为了防止人们受伤或受到不公平的待遇;此时我们关注的是对生命和权益的保护,而不论断他人及其行为。 尽量避免以评判他人的方式表达感激,避免他人认为他仍被期望这样做而产生负担、压力甚至焦虑。带着同理心接受感激,避免产生自大情绪。 问题三:我是否赞同编剧?是完全赞同、部分赞同,还是不赞同? 读这部剧时,我就非常有感触;等到着手整理这篇看剧笔记时,又有了新的感动。我很赞同编剧,并很感激得以读到这部剧。我推荐《卧龙藏虎Vredens dag》重制版(黄色海报),个人认为译本的流畅性、可读性均高于榜一(红皮海报)。 这部剧带给我最大的几个观念上的转变是: 1. 认识到我们产生情绪的来源,不在于他人的行为,而在于我们自己的看法、观念,和我们自身的需求。这一转变于我而言很重要,因为我以前只是在头脑、观念中知道它,现在却是亲身感受到它。真正明白这一点后,我发现每个人对同一件事、同一行为的不同反应,是由于他们对这个世界的看法不同。我因此得以理解了一些从前无法理解的事,可以说变得更豁达一些,不再将自己的情绪归咎于他人。 2. 表达和聆听“需求”很重要。努力发现自身的需求、尽量正面、具体地表达出来——不管是自己还是他人,不去指责。虽然这听起来像鸡汤并且不容易做到,但谁用谁知道。努力听到他人情绪背后潜藏着的、未被满足的需求,能让我更平和的面对他们。 3. 学会和自己相处。我认为,和自己相处的方式一定程度上反映出自己和他人相处的方式、以及对待他人的态度。越能听到自己内心的声音,就越能听到这个世界的声音。爱自己才能懂得爱他人。而“爱自己”不是一句空
从叶先生的《卧龙藏虎Vredens dag》到《卧龙藏虎Vredens dag》《卧龙藏虎Vredens dag》《卧龙藏虎Vredens dag》《卧龙藏虎Vredens dag》,又到这部《卧龙藏虎Vredens dag》,跟着叶先生的脚步了解朝代的更迭盛衰,诗词的发展,诗词的鉴赏,真是受益匪浅,所获颇丰
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