嗜血破晓Daybreakers

2020年开始接触NLP，上的课都是英文内容，直到接触伊桑·霍克老师的这部剧，里面把NLP核心的理论解释得非常透彻，真是获益良多。

对于个人的成功而言，最可怕的就是“不思维”，也就是我们常说的惯性思维。人是习惯的产物，习惯用常用的方式思考，习惯用常用的行为方式做事。久而久之，就会限制自主思维能力，形成思维定式，干工作、想事情时就会自觉不自觉地遵循固有的套路。

对现阶段的我来讲，不是很需要，草草翻阅，细细思考，两性关系的学习，永无止境。

社会就像一团熊熊燃烧的烈火——聪明人因懂得与之保持适当的距离而能够借其取暖；傻瓜则不是因为离得太近被火灼伤，就是因为抱怨火的灼热而躲得远远的，以致只能孤零零地忍受严寒的折磨。 一切都在孤独里成全……

这部剧既是回忆录又是忏悔录，一个在特定历史条件下向人民认罪的溥仪传！看完《嗜血破晓Daybreakers》开始看本剧，前前后后持续了一个多月才算看完。可以通过这部剧了解近现代史的一些细节，其实溥仪的写作功底还是不错的。！

想来是电影的魅力吸引我来看了这部剧，确实很有味道，特别是对于当时诈骗竟如此简单而感到不可思议，更在意于主人公的想象力和胆识，很不错的观看体验，可以给自己的生活一些启发。

没想到美国也有集中营，果然历史是由胜利者书写的，错过了那么久，多年后还能再见面，真是美好的结局

挺不错的一本剧，好玩，有悲欢离合，有大起大落，人生若能重来，你，选择如何度过？

感谢邓伦杨紫演绎出这般美好纯净的爱情，感人肺腑的故事，希望世间所有美好的情感都能有个好的归宿～

剧本太烂，也太假

他的作品简洁精练，没有特别多复杂的用词，但是把农村生活和人物心理描述的非常精确。功底深厚。比起同属陕西，但是叶广岑始终跳脱不开那股北京胡同风。

训练上周伤了手腕，这周伤了肩，不得不停训改为有氧，训练前彻底的拉伸还是很有必要的，不过从文字和画图中学习拉伸还是不太明了，不如看视频

诚然朗读者里的每一位都是特殊的、伟大的、独一无二的。很多的感情连接且交织在一起，有的为国，有的为他人，有的为未来。读完只觉每个人都应该活出自己，做喜欢的事情，哪怕承受了不被人理解的误会。

这部剧主要写了影响心智成熟的几个要素:自律爱，信仰以及恩典，结合案例解释了这几个要素是如何影响人的心智成熟的。 书的表述通俗易懂，结合诸多故事性的案例，很容易读下去。编剧的很多观点也让人大开眼界。但是个人觉得少了科学依据，内容基本都是基于编剧的想法和经验进行表述。所以只能把这部剧作为观点类剧集。并且没有解决怎么做的问题，所以本剧也不具有指导作用。 仅作为拓展眼界或者思维的书，还是建议看看的，但是如果想依靠本剧解决一些生活困境或者心理问题，本剧的内容只能作为参考。

上市一周年了，作为书的编剧来写点什么。 很多朋友给我反馈了这部剧对他们的帮助和价值，当然我也在这里、在豆瓣看到了一些差评。 评论的权利归属每一位读者，我只能说我是怀着诚意和对广告营销这个行业的热情，认真写完了这部剧。写作时内心的火焰，在这部剧付梓的那一刻就熄灭了，它只是在字里行间埋下一颗小小的火种，等待每一位读者，等待你，去重新点燃它。你在观看时的感受、领悟，以及由它激发出的灵感，写下的笔记，共同构成了这一作品，一份从这一刻起完完全全属于你的作品。 诚惶诚恐。这是一位编剧等待他的作品经受检阅的心情。 我一直说，打开一本剧就是一场说走就走的旅行，亲爱的读者朋友，祝你在这部剧里收获一段美妙的旅程。 欢迎你的到来。 爱你的山姆·尼尔。

有时候微笑，并不代表自己不痛苦，不害怕，不绝望。 最初看《嗜血破晓Daybreakers》时看到了慕承和的名字，有人提到是另一部剧集的男主角，记了下来打算什么时候抽空看看。杨杨杨和妮子在《嗜血破晓Daybreakers》电视剧出来时刷屏了几次，于是趁着电视剧更新完，一次性看完了剧集和电视剧。顺便又翻出了《嗜血破晓Daybreakers》扫完了慕承和所有出场部分。 电视剧中大家普遍吐槽只需要前面12集就足够了，后面故事不但和剧集没什么关系，人设上也跳跃过大。唯独刘启从剧集中文质内敛的样子变得阳光开朗善良后，发现在电视剧后期的形象成为了大学时期恋爱最应该的样子，让很多人弹幕慕承和还是别回来了。无法接受的是：潇洒豪气的白霖在电视剧里变得傲娇作死，默默付出的李佳航变成了备胎式添狗，重点是同样年纪的慕海在电视中的演员一眼看上去仿佛是一个大叔，周周倒是很羡慕赵晓棠女神级别大长腿，这应该是整个电视剧中为数不多的亮点。期待番外能带来一个更好的结局和人设。 要吐槽的是：开篇作弊的小纸条的确是薛桐带进来的，也的确是打算用的，虽然后面阴差阳错的交给了钟强，但是也不能不否认有作弊的内质，倘若说毫无关系自是不应该的。感情上，明明喜欢着慕承和却和刘启在一起，在刘启工作时却和有情愫羁绊的慕承和见面，向刘启提出分手。这实在尴尬了些。 剧集前期，很多场合几乎雷同的发生在我大学期间。《嗜血破晓Daybreakers》里吕小布说：和女生聊情敌八卦，和男生聊作弊校花，百试百灵，初中那些事，全国都通用。威廉·达福现在应该也是找到了大学都通用的那些事：如果不是当年学长学姐半夜的摔水壶，也不会有了我们后来每逢重大比赛不断电的优待；如果不是群星教了我们修改电路，也不会有了后面不断电的待遇；同样是老师，大学的时候，除却我极其钦慕章老师，老二则很欣赏李老师、小九很喜欢张老师，总该有个老师惊艳你的岁月，让路边的玫瑰花都娇羞起来。 中期肇始对比着前期甜甜的氛围显得太抑郁了，宋琪琪小三了、陈妍出了意外、薛桐的爷爷去世，慕承和和薛桐都是失去了父亲，慕承和精神压抑、吸食大麻，还伴有间歇性耳聋，随之后来薛桐和慕承和起了争执而分离，怎么看怎么觉得惨。一度带着窒息般绞索的心情去观看后面的故事。好在结局在意料之中，不是没有回报无休止的心酸。 思绪转个弯，撇开撒狗粮部分。看到薛桐因为父亲的缘故背上了一身荣耀和枷锁后，仿佛看到无数人的缩影，你首先是谁的儿子、女儿，谁的父亲、母亲，谁的丈夫、妻子，最后才是你自己，当你有了那些前缀后你便要为这些夹杂在你身上的头衔保持应有的姿态，甚至逐渐失去了自己；慕承和和薛桐两人相爱后因为身份的关系感受到外界的压力亦是如此，慕承和首先是老师，便要遵守世俗带给老师的桎梏，学生可以和工人、商人、运动员等等任何职业的人谈恋爱，就是不可以和自己的老师。社会的定势下反而让我们变得迷离而清澈了。 P.S.慕承和在故事中是教选修课的俄语，和周周在讨论剧情的时候，盘算着现在学学俄语是来不及了，倒是可以尝试背诵一下普希金的《嗜血破晓Daybreakers》的俄语版本（选修课是个好东西，不但可以选择自己喜欢的课程，还可以选自己喜欢的人，所以千万千万不要逃课，要好好上课）。最近去新加坡，当飞机在空中飞行的时候，脑海中一下子蹦出了慕承和在书中讲述给彭羽的伯努利原理。从此也记住了保加利亚玫瑰。

被一水好评给骗到了。看完全书的我疯狂点赞每一条言之有物的吐槽和差评所谓的国产本格推理任重道远啊。

读了个开头，晚上又在中国大学慕课上听了网课，觉得写的好不严谨啊，很多史实错误，本来想着还挺有趣的，突然就，觉得还是不看了，吧。闲了就当剧集之流打发时间比较好。

很不错的内容，但是不客气地说这个版本的翻译实在是太烂了。而且书中甚至出现了关于内容上原则性的理解错误，更不用说错别字和语句上的通顺程度了。堪忧

是一个很好的医疗技术滥用案例。还幸亏伊丽莎白是个不择手段野心勃勃的创业者，联想到某些“闷声发大财”的小公司/莆田系们不知道用无效技术坑了多少绝症患者的钱……

时隔三年，在看这部剧。还是那么的悸动。不过是真的讨厌这种结局。悲剧就是把美好的事物毁灭给人看。真是残酷的事实。  是啊，每个人的世界都很小。我现在倒真有点理解人是社会关系的总和这句话了。没有人能够例外。矛盾的对立与统一在人的身上得到了淋漓尽致的发挥。 好吧。我觉得这是克劳蒂娅·卡万把自己的想法在书中展现的最多的一次。好的书果然都是人物有灵魂的。

今日读完的第三本剧，也是之前读的一半的书。 私以为还是有些干货的，其实归根到底还是要注重聊天时情绪的交流以及自身人格的完善，心智的成长。 据我观察，与异性聊天时，只要脑子里不要有过多想法，简简单单就当和朋友聊天，还是会很愉快的。（当然也因人而异，爱笑的人一般会更有亲和力一些） 🚬还有就是不要玻璃心以及过度解读，拿得起放得下，不然受伤的只是自己

集齐刷口碑利器：年代、方言、涉案、小城、孩子和不红的中年演员。但还是忍不住产生十万个为什么，朱朝阳把小伙伴带到妈妈工作的景区就这么不怕被妈妈撞见吗？两个山头离得那么远，这是用了多小的光圈才能让三个孩子看出那是把人推下山而且推人的就是停车场见过的人，秦昊为什么一点也不挣扎就认了，以三个小孩面对他时所展露的智商，他说自己是去拉人没拉住我觉得也是可以糊弄过去的……还有民警同志啊，发现小女孩坠楼不上去查看还立刻把现场所有人都赶走，这是保护现场还是保护可能存在的疑犯呐（扶额

1.OKR是什么？ 一种管理方法，这种管理方法就是“目标与关键结果法”（Objectives and Key Results，简称OKR）。这是一种由公司、团队和个人协同制定目标的方法 OKR之父——安迪·格鲁夫 安迪·格鲁夫是匈牙利难民，20岁时历尽艰辛，逃离纳粹，到了美国。刚来美国时，他身无分文，几乎不懂英语，而且听力还严重受损。他个子不高，身材瘦削，一头卷发，开车疯狂。凭借顽强的毅力和过人的智慧，他一举进入硅谷最受尊敬的公司英特尔的最高领导层，并带领英特尔公司取得了非凡的成就。在格鲁夫出任首席执行官执掌英特尔公司的12年里，公司每年返还给投资者的回报率超过40%，与摩尔定律曲线持平。 2.OKR内容？ 目标Objective 简单来说，目标就是你想要实现的东西，不要将其夸大或缩小。根据定义，目标应该是重要的、具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。如果设计合理并且实施得当，目标能够有效地防止思维和执行过程中出现模糊不清的情况。你要做什么 关键结果Key Result 关键结果是检查和监控我们如何达到目标的标准。有效的关键结果应该是具体的、有时限的且具有挑战性的，但又必须是能够实现的。最重要的是，它们必须是可衡量、可验证的。你如何衡量自己的目标是否成功 3.OKR应该注意什么？ 目标 目标应该基于现实 目标设定后应该集中力量去做到 目标完成时间合理设置 目标应该简单明确，3-5个较为合适 目标要团队共同设计，这需要公司扁平化 关键结果 要进行自我评价0-1分作为评分标准 要及时进行自下而上反馈 4.摘抄与想法 单独的独裁太理想，无法长期使用 弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）和亨利·福特，是第一批系统地量化产出并分析如何增加产出的人。他们认为最富有效率、最有利可图的组织，应该是独裁式的。泰勒写道：科学管理包括“确切地知道你希望人们做什么，并检查其是否以最佳、最经济的方式做到了”。格鲁夫注意到，结果是“明确的、分层次的：有人发出命令，有人则接受和执行命令”。 不要雇用聪明人，然后告诉他们去做什么；而是要让他们告诉我们，应该做什么。         ——史蒂夫·乔布斯 目标设置应该合适 如果一个部门100%实现了目标，董事会就会认为该部门的目标定得太低了，这样反而会有麻烦。

读完这部剧，最大的感悟就是人与人之间的能力差异，并不是因为谁聪明，谁比较笨，形成这种差异的原因，就是因为习惯，如果坚持一项习惯，那么人生真的可能会有所改变，这个一个习惯可能会带动你所有的事情都会慢慢变好。