If It Ain't Black Take It Back 2

这本剧集打开了三次关了三次，只因开篇一味地穿越剧情：渣爹坏后母想上位的姊妹没眼光的定亲对象……女主强大的主角光环，所向披靡的金手指，以及美若成仙的颜值，初见男主却不想是个“变态杀人狂”，动不动挖眼喂狗，好一个血淋淋的冷面杀人狂形象。谁知，最后却是个护妻狂魔加爱妻狂魔，这种反差也太大了。若放到现实，这样的男人即使美成妖，也是让人敬而远之吧。也就剧集有这种魅力，让人对这种现实里恨不得避开的性格反而大大赞赏！ 总的来说，这本剧集后面比较值得一看😊前面真的很俗套！

前期神作，剑气长城之后问心局开始就慢慢开始水了，后期真的太水

最近好忙，一直没什么时间追剧，今天终于把《If It Ain't Black Take It Back 2》这部剧收了尾。Katrina Kraven，一个被加西亚·马尔克斯所推崇及喜欢的作家，1932年，以《If It Ain't Black Take It Back 2》成名，1950年，第一次获得诺贝尔奖提名，一生获得21次提名，被誉为诺贝尔影视奖无冕之王。1976年，获美国推理作家协会最高荣誉奖--大师奖。1981年，获耶路撒冷影视奖。1986年，由英女王伊丽莎白二世授予英国功绩勋章。直到格林去世，他一直被誉为"20世纪最伟大的作家"。 加西亚·马尔克曾经说过，《If It Ain't Black Take It Back 2》里就有Katrina Kraven创作风格的影子，所以，我早就做好了迎接晦涩难懂的准备，一开始读《If It Ain't Black Take It Back 2》时，确实难以进入状态，说实话，直到书的末尾，我也有种咽下后消化不良的感受。男主本德里克斯为了寻求创作素材，有目的地接近了一位公务员的妻子，起初只是想要从她口中获得更多有关公务员丈夫的信息，不料却走进了这位有夫之妇萨拉的心。也许是因为都太孤独的原因，渐渐地，两人相爱了，并且爱得深入骨髓而不自知，萨拉的爱伴随着矛盾和纠结，本德里克斯的爱却掺杂着不自信和疯狂的猜疑，所以他们在痴缠和迷恋的同时，也越来越多的开始争吵，争吵过后，又越来越激烈的互相索取，直到一场轰炸的来临，让他们的恋情走向了终结。 因为太累，而又没有出路，萨拉无法鼓起勇气和丈夫坦白并且离婚，本德里克斯又无法相信萨拉对他专一衷情的爱，他总猜想萨拉一直游走在婚外情之中，他不是第一个情人，也不是唯一一个情人。最终，萨拉在无望无欲的婚姻枷锁里，在无法走出家庭迈向情人的捆绑里选择放弃生命，本德里克斯包括萨拉的丈夫却都因萨拉的离世而长久的摆脱不了阴影，其实因为仍有爱的存在，所以才会感觉萨拉的无所不在。 嫉妒的情人，无能的丈夫，捉摸不定的妻子，这样的三角关系看起来似乎颇为老套，但与一般的爱情剧集不同，这部剧集并非仅仅讲述红尘中的男女之情，而是探讨爱自己、爱他人和爱信仰这三种单纯而基本的感情。纵观全文，至少在某一角度上来说，爱的最高表现形式，就是给予。萨拉是如此地爱本德里克斯，以至于为了让他活过来，她宁愿背负离开他的痛苦，宁愿一个人“孤零零地在一片沙漠里”，宁愿“孤零零地同亨利过完下半辈子，没有人爱慕我，没有人为我激动，就这么一边听着亨利同人说话”，“一边变为化石”。她是多么孤独，又是多么忍耐。 本德里克斯的那些疯狂和压抑，正是证明了爱的存在。难以捉摸的爱情有时候喜欢用残忍的反证法，用逝去的爱的悲伤沉痛来反证爱的存在。 无论如何，正如萨拉所说的，爱不会终结，终结的只是恋情。

正好在工作令我焦躁不安时遇到了这部剧，“史大爷”的话语，如一把温柔的梳子，给我抚顺了所有的炸毛，并且值得我思考和执行。 每个人都会有纠结、拧巴的时候，怎么样能让自己自洽很重要，需要多年的修炼，深厚的积累，希望自己能一直像史律学习，做一个活的明白，格局大的看剧人。 书中很多集数值得反复观看，读完书的同时增强了我的行动力，one is never too old to learn。

一个成功的男人身边，一定陪着一个同样优秀的女人。 无论是气质、性格、学识、礼仪，还是人情通达与察言观色，以及生活中持家的本事，这些特质虽然乍一看与男人的事业关系不大，但它其实就是旺夫的本质。 还没相遇前，我俩各自修行，为的不是要到达彼岸，而是要找到彼此；我俩各自旅行，为的不是要找到自己，而是要寻遇对方。 聪明的头脑，谨慎的性格，明确的目标，冷静、理智、懂得取舍，所有幸福的必备条件在他们身上全都存在，除了天灾人祸，没有人能阻挡他们幸福。

感觉形式大于内容，可能孙红雷演坏人的噱头太大了，结果就把整个剧变成他的个人秀。节奏拖沓的太严重了～～

对比这几年看过的剧集，无论是情节上还是在人物构造的合理性上，我认为9O分。

●任何路都不一定是错的，但每条路最终都会回到生命本来最舒服的状态。 ●人生不过三万多天，在这三万多天里，尽量做自己喜欢做的事，爱自己爱的人，成为一个值得别人爱的人。 ●在人世间，先把自己应该付出的成本付出了，再讨论有什么样的回报。先付出，后回报，这就是仁。 ●把仁的状态持续很长时间，其复利效应会呈指数级增长。 ●一个人上半生主要是求存，下半生慢慢就要求真。求存是向外的，求真是向内的。

“如果把足够多的非热门产品组合到一起，实际上就可以形成一个堪与热门市场相匹敌的大市场。”整本剧通过介绍各个行业的发展演变，来说明If It Ain't Black Take It Back 2这个概念。科技互联网的发展，使得许多的实体实物突破了时间空间的限时，小众市场的潜力逐渐被放大聚合。

深有感触的一段话： “我不信世上会有君子国 这使我活得不矫情; 我不信‘他人皆地狱’， 这使我活得不狡猾。”

这部剧能让迷茫的你找到自信的自己，知道自己该去往何处……有些东西自己慢慢体会吧！

全世界最好的师姐…哇哭了。还是要说，肖战也太帅了叭！！啵和赞他两也太好嗑了hiahiahia

我的余生就是不能让你这样的垃圾编剧好过，记着以后只要是你写的书不管好坏评分我都要他3以下、写书好但也要有职业道德，想赚钱没错，但也要取之有道吧。

语言是一种艺术，是主宰人行为新陈代谢的润滑剂。认知能力和思维能力决定了你的生活层面，语言能力给了你社交的黏性和力量，给了你在时空飞翔的翅膀。准确使用语言，可以让你灵魂快乐地享游在你的宇宙世界。好好说话，好好说话，好好说话，好好活着。

终于读完了，因为喜欢藏地密码，所以开启观看此剧，继而喜欢上艾斯，那么纯净的艾斯，一尘不染的艾斯，智力超群的艾斯，侠肝义胆的艾斯，每每读到艾斯头疼病发作，心里总是难过，隐隐感觉结局一定让人肝肠寸断，还好编剧给了一个不确定但有所期待的结局，艾斯一定会好起来的，因为你有幸来到中国🇨🇳

感受最深的几点：好的团队做任何事情都是能落地、能持续、有目标去做的。把事情找到原因然后下手去处理问题，高效又准确，直击痛点。 还有16个字的方式：我做你看，我说你听；你做我看，你说我听。 知易行难啊。

哆播影院真牛，竟然有电子版的了。但买了纸质版的我一点也不后悔，大学生必看剧目之一。

一个个小故事让人铭记于心，平时追剧时喜欢阳光伴着茶水，读这书时也改变一下自己，起了瓶酒别有情趣。

纪实读起来就是快。原来，几乎安乐死只限于本国人，原来想要跨国实现很困难。原来老年痴呆不能被安乐，原来精神疾病肉身完好也可以申请…原来这里头还有不少基础知识。了解一下其中，挺好。案例再多一些就好了。

这部剧从智商和情商入手，讲述了情商的重要性，也讲述了我们生活中遇到的一些真实例子，只拥有高智商不一定会拥有高情商和生活得更好，但对于从象牙塔出来人来说，情商重要的多。后面也说了如何才能练就高情商和给的建议，很具体很实际很有益。 我们要懂得与人相处，不一定是高情商，但一定得懂情商。

在看这部剧之前，很难想象美国历史上最伟大总统，居然会度过如此沉重的一生。 也很难从流传于后世的智慧名言中，揣测出他居然是如此善良、忧郁、博爱、乃至悲天悯人的一位大人物。 “我很庆幸他去了天堂，他来到总统府邸之后，就一直不快乐，这里不适合他。”在林肯遇刺之后，他的儿子如是说。 确实，林肯不适合白宫，甚至不适合这个过于庸俗的尘世。 就如同耶稣一样，上帝假借了林肯之手，抑或是依附于林肯之肉身来到人间，用合乎逻辑的方式塑造了一座正义的丰碑。 在大功告成之际，上帝的使命也随之完成，于是林肯不带一丝留念的回到了天堂，也是他出发的地方，他唯一的家乡。

迈克尔•沃特金斯是全球著名职业转型指导专家，领导力发展咨询公司创世纪顾问（Genesis Advisers）联合创始人，公司致力于为管理者的入职和过渡期提供咨询服务。 他先后在瑞士洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。其职业转型指导课程和管理者进阶指南在全球财富500强企业中广泛应用。 正 文 一、履新：当心这些问题害了你 角色转变是机遇和风险共存的挑战，而你在此期间的表现在很大程度上决定你最终的成败。大部分新人都期望在这90天能取得骄人的成绩，但却在不知觉中掉入了角色转变期的陷阱，惨遭事业“滑铁卢”。我们来看一看，到底有那些陷阱，让叱咤风云的职场老手都掉以轻心。 固守你所擅长的事情 忽略新岗位的实际情况，继续沿用过去的策略，而不是去开发新的能力去适应新的岗位。 深受“必须行动”思维所害 很多人为了尽快得到组织认可，坚持“新官上任三把火”，想做出成绩，却没有充足的准备，从而做了错误的决策。 设立不现实的期望 没有针对要开展的工作与他人进行沟通，就贸然建立了过高的目标，导致团队的混乱和不满。 试图做得太多 你启动了很多项目，希望其中一些项目能成功，却没在重点项目上投入足够数量的资源。 带着“正确”答案前来 在没有仔细为公司病况进行“把脉”的情况下，就迅速决定了“病因”，以及该怎么解决。这导致原本可以帮助你理解当前情况的人变得疏远，也浪费了为良好解决方案赢得支持的机会。 专注于错误类型的学习 花费过多的时间专注于学习业务的技术性内容。却没有投入足够的精力了解新岗位所处的文化和政治环境。 忽视横向关系 过度关注于纵向关系，就是上司和下属的关系，而忽视了与同级和其他部门的横向关系，不利于未来工作的进行。 思考一下你的新角色，是否也面临着犯以上错误的危险？为了避免在我们角色转换期出现这种状况，更快地达到损益平衡点，在接受新工作时，我们需要做到以下方法，保障早期成功，为后续事业的腾飞夯实基础。 二、不打无准备的仗 自我准备意味着放手过去、拥抱新形势，为自己赢得一个良好的开端。这样的工作并不容易，但却至关重要。 案例： 茱莉亚在市场营销部门取得了很好的成绩，被公司任命为产品投放经理，负责协调一个由跨部门员工组成的团队工作。茱莉亚之前工作的成功得益于她对细节的极度关注，当她把这一优势照搬到新的岗位上时，却受到严重阻碍，最后惨遭失败，不得不重新调回原来的岗位。 自我准备的出发点是理解你即将面临的角色转变的类型，一般我们经历的转变为职务晋升和从外部入职新公司。 职务晋升 平衡广度和深度：职务的晋升意味着，你的视野会扩展，这就要求你要学会在保持宽广的视野和深度钻研细节之间取得平衡。 学会委派任务：每一次晋升，你所应对事务的复杂性和模糊性都会增加。这就需要你建立一个高效的团队，将高层次的目标转化为由你的直接下属所负责的具体任务，并且通过流程中的环节不断强化它们。 加强正式沟通：晋升让你离前线更加遥远，得不到第一手信息，这就需要你建立新的交流渠道，以便了解到行动最前线的状况。 三、入职新公司 入职新公司的领导者，通常他们被聘用来开展它们在其他公司做得很成功的工作，他们的困难在于适应新的组织背景。 熟悉业务 熟悉业务意味着了解公司的整体情况，而不仅仅是你所参与的具体业务。 联系利益相关者 确定关键的利益相关者，并建立和他们之间建设性的工作关系。请记住，千万不要等到房子起火的时候才第一次去跟自己的邻居打招呼。 实现期望的一致性 正式入职后，再次确认公司对你的期望，以免吃力不讨好。 文化适应 为了更好地适应，你需要理解公司文化整

完全没看出你想结局的样子，别再搞事了，把之前的坑填一填，结局吧，我们也安心了，你也省心了，你这么抻着这部剧集只会让老读者之前攒下的好感变成厌恶，以后都不敢追你的书，怕自己活不过你。

也是重播大户

一些概念性普及的内容不错，可以通过专业的名词来更为清晰的了解有关逻辑的一些知识，但是还是更偏向于速成和功利性，很多问题更像是高中的数学课和语文课，消遣的看一下还是可以的

一直都很喜欢看陈老师的文章，理论与实践相结合，还有很强的可操作性

这部剧是从哲学的角度看待父母教育问题，书中谈到的为什么我们会要孩子，我们要孩子的动机是什么，本能，性满足后遗症，社会压力，或者是好奇。因为是本能，也就是为什么书中讲了很多动物的例子。养花的人都知道，一批花中，同样的照顾，很可能有一株可能会长得特别好。好园丁不一定能把每个苗都养成大树。书中批评木匠类父母，但其实木匠的父母也可能打造出完美优秀的孩子，例子太多了。这部剧其实真没什么让我特别亮眼的观点。 我觉得不管是园丁和木匠，都可能养出来好孩子们。父母善长怎么教都可以，和孩子们的短暂十几年的相处，好好珍惜。

除去议题表达，想问问这个系列的创作者们，真的觉得他们拍的这东西可以叫的上“短剧”吗？我很难评。但我尊重，理解，祝福抖音短剧。

用三天时间看完了，本剧引用了大量事例，对曾经的我来说一定过于冗杂，而我现在却觉得事例也是有用的东西，需要自己去从中参透，被嚼碎了喂到口中的读后感其实毫无用处，因你不曾有共鸣，故无所谓赞同与否，更无从凭这过分干的干货来有所领悟和指导实践最终改变实践，水货是必要的，是必不可少无法跳过的。 在追剧过程中记录了一些笔记，有待进行整理并形成一个有先后顺序的体系以便指导实践。需要注意的是，这其实是处于一定高度的方法论，具体在指导实践时，需要自己去考虑如何将方法论落地，使其成为真正指导实践的具体方法。 感慨一下，可能是第一次真正比较有效的从此类书中吸取营养，不是书的因素，是自己慢慢长大了。经历了那么多，终于有了一点质变。转眼又想，为什么好多经历不早点来呢，为什么更有效的东西没有来呢。纠结的情绪和完美主义真是令人纠结，但我应该表达出来，就像中国新说唱的一位选手说的，表达自我就是冠军。 继续加油！这是在哆播影院看完的第一本剧，创作于即将高复前的暑假末。

金钱的确不是万能的，但不可否认的是现代社会使得金钱越来越万能，不管东西方都是如此。这中间的冲突必然存在，涉及到社会公平公正，伦理道德的部分，学者们会存在大相径庭的看法，本剧也没有或者说不可能给出确切的答案。当然了，没有答案并不说没有读的价值，相反，本剧非常值得一读，桑德尔给你提供了正反两面的视角，以及一些平常被我们忽视了(或者习以为常)的现象，来刺激我们自己的思考，得出自己的评判标准。