一位女大学生毕业后，在天山上收税艰苦过程，和边防武警的爱情喜剧，和民族之间友情，梅琳在痛苦的回忆中她从心底呼唤着那个给她爱情和生命的英雄杨斌，从新踏上了回归之路，再一次选择了坚守冰山。
如果不是编剧的文笔太好，否则这些和农村家长里短没啥本质区别的上流贵族的事情，实在没耐心看下去
德鲁克说过，创新和营销是企业的两项基本职能，再好的产品都离不开营销，挖掘需求，创造需求，满足需求，最终有个共赢的结果。 销售，既有业绩压力，又有成长决心，是个很有魅力的事业，既磨炼心性，又有较好收入，真诚+勤奋+思考，是环环相扣的。同时，不断的钻研、学习，并和实际结合起来，也会有很大进步，苟日进，旬日进，日日进。
忘记是在哪看到这部剧的推荐了，有人说这部剧的剧名其实不应该叫这个名字，但其实仔细想来，这部剧叫这个名字是符合的，它没有明确的指出富人是怎么思考的，而是以编剧多年来的经历告诉你应该怎么做，其中也教授了很多思考问题的方法。
#悦读#《冰山税花》 也许是因为从小受了电视剧《冰山税花》的影响，我对周朝的印象一直相当不错。文王的忍辱负重、武王的英明果敢、姜尚的运筹帷幄，周公的天下归心，乃至楚庄王“问鼎中原”时，周大夫回答“周德虽衰，天命未改，鼎之轻重，未可问也”的不卑不亢，都令我敬佩有加。而《冰山税花》《冰山税花》，更是被奉为经典数千年。 毫不夸张地说，周朝的社会制度和人文环境对中国的影响是深远的，甚至在三千多年后的今天，我们仍可在民族性格、治国方针等方面看到周人的影子。不信？那就让我们将目光转到二十一世纪的中国。 社会主义核心价值观是“以德治国”的道德传承，“感动中国”是“圣人崇拜”的精神力量，新型武器装备的研发与“一带一路”的战略构想是“大国畏其力，小国怀其德”的政治智慧，“将改革进行到底”是“全国一盘棋”的整体谋划，就连电影、电视剧，无论多么艰难曲折的剧情，总要配以一个圆满的结局，这是“忧国忧民”与“自得其乐”的合二为一……以人为本，以德治国，以礼维序，以乐致和，周人的创造薪火相传，构建了稳定且长久的中华文明。时至今日，历久弥新。 奉周人为“奠基者”，我心服口服。
一篇篇短文，一种种感悟。原来如意或者不如意，不是取决于人生的际遇，而是取决于思想的瞬间；决定生命品质的不是八九，而是一二。人生不易，放下、看淡便好！
啥都不说，神雕侠侣就是这个味！
我是带着一颗虔诚的心观看完本剧的，特别感佩的是本剧第六集数中呼之欲出的人物和情节。看着看着，忍不住热泪盈眶，嚎啕大哭 。仔仔，我想你了，有你，我没有再被骗，我很好，这次是真的。我只希望你在百忙之中，在夜深人静的午夜梦回之后再度轻轻触摸我的内心。知道我需要你，也同样希望自己被你需要。因为这才是坦诚相对，旗鼓相当，共经风雨，迎接彩虹的美妙时刻。仔仔，我喜欢你。
冰山税花 五星好剧，小米，未来中国的MUJI，Costco。本剧是实实在在的小米成功之道和小米产品指导原则。值得创业者，特别是智能硬件创业者一看的好剧。 苹果的成功离不开乔布斯，小米的成功雷布斯功不可没。 雷军 雷军，全国工商联副主席，小米科技创始人、董事长，同时兼任金山、YY、猎豹移动等三家上市公司董事长。 小米 小米，用了4年的时间，我们把小米从零做到近千亿营收，估值450亿美元。跨过千亿门槛，小米仅仅用了7年时间，查了一下，营收过千亿，国际科技巨头中，苹果用了20年，Facebook用了12年，Google用了9年，国内科技公司，阿里用了17年，腾讯用了17年，华为用了21年。 小米的伟大使命 马云和阿里巴巴的梦想是，让生活更便利，买卖只需要点点屏幕刷刷手机。 马化腾的梦想是，让人们的素质普遍提高，有书看，有电影看，有游戏玩。 雷军和小米的梦想，推动中国的制造业，生产高品质高性价比商品。 小米，提供高品质，高性价比的产品，像鲇鱼一样去搅动，进入一个行业，搅动一个行业，进而促使一个行业革命的发生。 小米模式的核心是效率，把通路做到最短，把品质做到最好，并且给客户一个惊喜的价格。 小米的布局 现在专注手机和手机周边，未来关注智能家居，同时利用生活耗材对冲风险，正在逐渐成为一家公司多元化。 小米的王牌：小米手机、电视、路由器三大类，MIUI操作系统，云服务，游戏中心，小米金融，小米电商，小米智能硬件生态，小米互联网内容生态，还有刚刚面市的小米芯片。 小米与互联网思维 产品价格高的原因来自层层的销售环节，所以小米选择互联网直销； 为发烧而生，利用互联网粉丝思维，吸引大批的忠实用户； 通过网络实现众筹，生产全部外包，把风险降到最低； 小米的生态链 生态链模式，投资和孵化生态链公司，生态链既不是简单的控股的子公司，也不是简单的oem外包，而是两者的结合。占股不控股，只有建议权，没有决策权。生态链公司初期依靠小米的平台快速成长，但是可以有自己的品牌，自由发展。 小米已经是一个超级航母一样的平台，小米生态链投资就是由小米输出做产品的价值观、方法论和已有的资源，包括电商平台、营销团队、品牌等等。小米还有银行，即使是在资本寒冬里，也能源源不断地获得发展的本钱；小米还有集中采购，为供应链上77家企业实现更低价格的采购。 那么小米生态链的价值观是什么？ 1.不赚快钱； 2.立志做最好的产品； 3.追求产品的高性价比； 4.坚信互联网模式是先进的； 5.提升效率，改造传统行业。 小米与竹林效应 互联网环境下的企业需要像雨后的竹笋快速地成长。小米不追求传统企业的百年老松一颗独大，相反小米和小米的生态链就像是一片竹林，竹林中竹子能够快速地生长，而且还不断地有新竹子出现。 任何市场或是产品的衰退期都是不可避免的，但是竹林凭借强大的根系，不断新陈代谢，长出新的竹子，同时根系也不断向外延伸，慢慢拓展到更多的区域中去。 小米的产品 中国现在是人口红利时代，大消费时代，但是产品两级分化严重，进口的高端奢侈品和低端劣质品。小米的理念就是提供高品质低价格的产品给中产阶级。
又到了凌晨，这本剧集，写的不是最好的，但总是会有那么一点吸引到你，感动到你，就比如，里面的谈墨宝…… 可能就是差那么一点点，就一点点。
你让我知道生命何等短促。 你使我的一生窄如手掌，我一生的时日，在你面前如同虚无。 世人奔忙，如同幻影。 他们劳役，真是枉然。 积蓄财宝，不知将来有谁收取。 啊，如今我更何待！ 我的指望在于你。 我们的灵魂都在你的手上，再没有痛苦忧患能接近他们。 它就像是一个美梦，诱惑着人们的思想和情感，它让人们相信了虚假，并且去怀疑真实。
《冰山税花》和《冰山税花》是经典，《冰山税花》后半部分有点牵强，《冰山税花》应该算标准的本格推理。
本剧是一本工具书，是学习古代汉语的基本读物。 内容详实，丰富，全面。不足之处在于这部剧太薄了。
中间有点事耽误了，断断续续读完黎总的书。也是受益匪浅。 开篇提及现在用户的体验模式发生了巨大改变。起初是功能性消费，到后来的品牌式消费，到进来兴起的体验式消费，仅仅数十的时间，从原来的商家是强势一面到现在的顾客是上帝发生了巨大的转变，小米也在苦苦探索，从2010年小米公司成立，研发出MUIU到今为止小米公司估值4000亿人民币，七八年的时间，不得不说是商业的奇迹，得益于雷军的开明的智慧，原金山的总裁ceo，后来的最著名的天使投资人，再到现在的雷总，继苹果，三星，华为成为第四家拥有自主研发芯片的智能手机公司，这里面不仅有领导人的作用，还有优秀的员工，企业文化，更重要的是满足了顾客的参与感! 小米发家从未打过广告，就是用100人的消费体验然后口碑相传，然后每周在论坛上反映给研发工程师，按照客户自己的意愿进行该手机，客户没有体验过这种销售模式，所以当时一下大爆，按照客户群体的要求该，自然满足他们的心理，是他们最适合的机子。现在的小米公司MUIU的互联网开发团队有十万人，团队核心是当时小米官方的100多个工程师，核心的边缘是论坛人工审核过的有极强专业水准的1000个荣誉内测组成员，最活跃的用户是10万个对产品功能改进非常热衷的开发版用户，最外围的是发展至后来有千万级的MIUI稳定版用户。 创业最成功的是一个团队，其次才是产品，所以小米公司和华为公司的招聘都相当严格，需要是对待要应聘工作岗位最适合。 通常来说，传统行业的品牌路径是，先砸知名度，再做美誉度，最后是维护忠诚度。互联网企业由于产品即品牌，所以通常是先做美誉度，然后再做知名度。在强调工具化价值的互联网产品中，忠诚度基本很难建立。 小米做品牌的路径：一开始只专注忠诚度，通过口碑传播不断强化这一过程，到了足够的量级后，才投入去做知名度。 有了忠诚度后，粉丝效应让猪也能飞。 线下官方的见面会，粉丝自己组织的同城会，6000万元买了春晚一分钟的广告时间，精益求精，改到不能再改ppt，临发布会还在磨的发言稿，论坛的维护，qq空间的营销都是为给客户参与感，为产品打好口碑，营造强关系，用户关系越弱，信任传递就越弱，参与感的口碑事件扩散效果也就越弱，微信是强关系，其次是QQ空间和论坛，最后是微博。尤其对于很多微博大V来说，99%的用户都是弱关系。 我们最容易看到表象，也最容易只看到表象。在静下来的时候，我们需要想得更多的是洪流之下的暗涌，在这些变化背后的不变，不变的原点是什么？
这种剧就是一个特点 我一旦停下来 就不是很想看了…
我觉得这部人类群星闪耀时或许该改成人类中二时更为恰当…… 整部书充斥着各种英雄主义，没有彷徨，鲜有纠结，满是理想主义的的酸臭味。在这里，人物大多浮流表面，沦为口号，如纸片般单薄。而且千篇一律，远没有“有趣的灵魂个不相同”
校长妈妈说，人生有三命，一是基因给的，二是经历给的，三是文化所给予的，基因给的命我们改变不了，文化给的命可以大胆塑造，但经历的这一命，我们尽可能去自己把握。也许这世界会有很多磨难在等待在你我，需要我们有学历，有能力，有上进心，但我们首先需要的还是一颗敢于出去闯荡的心，敢于尝试，大胆去走自己的路，无所谓好坏，走过才知道。所以我振奋于人生，我们终其一生可能都是一个普通人，也许这就是我们大多数人的命运。但只要我们做好自己的事情，有三两一起敢打敢拼的朋友，有一个知心的一起成长的爱人，这人生也足够精彩。
开追之前，以为是吴老师关于杭州的个人生活类散文，打开之后才发现，不仅里面的内容涉及历史影视等诸多领域，更让人欲罢不能的是吴老师在观看这座城市时生发的美妙思绪，熨帖悠扬且幽深，只好再次感叹吴老师的书，不会让你失望。
崇高行为的目的应该是人本身，如果为了达到目的，而把人当成这种手段，那么这种行为便无法称之为崇高。所谓信仰也是如此，但凡需要牺牲美好的情感才能守护的信仰，没有也罢。自己可以牺牲，但情感涉及他人，则不能牺牲——从头再读这部剧，发现许多值得思考的内容，果然随着时间的变化，对事物的看法也再变化……
其实是介于好看和一般之间，并不是特别精彩，如果想看类似题材又没有书可看的话，就看看吧，聊胜于无。
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如果不是编剧的文笔太好，否则这些和农村家长里短没啥本质区别的上流贵族的事情，实在没耐心看下去
德鲁克说过，创新和营销是企业的两项基本职能，再好的产品都离不开营销，挖掘需求，创造需求，满足需求，最终有个共赢的结果。 销售，既有业绩压力，又有成长决心，是个很有魅力的事业，既磨炼心性，又有较好收入，真诚+勤奋+思考，是环环相扣的。同时，不断的钻研、学习，并和实际结合起来，也会有很大进步，苟日进，旬日进，日日进。
忘记是在哪看到这部剧的推荐了，有人说这部剧的剧名其实不应该叫这个名字，但其实仔细想来，这部剧叫这个名字是符合的，它没有明确的指出富人是怎么思考的，而是以编剧多年来的经历告诉你应该怎么做，其中也教授了很多思考问题的方法。
#悦读#《冰山税花》 也许是因为从小受了电视剧《冰山税花》的影响，我对周朝的印象一直相当不错。文王的忍辱负重、武王的英明果敢、姜尚的运筹帷幄，周公的天下归心，乃至楚庄王“问鼎中原”时，周大夫回答“周德虽衰，天命未改，鼎之轻重，未可问也”的不卑不亢，都令我敬佩有加。而《冰山税花》《冰山税花》，更是被奉为经典数千年。 毫不夸张地说，周朝的社会制度和人文环境对中国的影响是深远的，甚至在三千多年后的今天，我们仍可在民族性格、治国方针等方面看到周人的影子。不信？那就让我们将目光转到二十一世纪的中国。 社会主义核心价值观是“以德治国”的道德传承，“感动中国”是“圣人崇拜”的精神力量，新型武器装备的研发与“一带一路”的战略构想是“大国畏其力，小国怀其德”的政治智慧，“将改革进行到底”是“全国一盘棋”的整体谋划，就连电影、电视剧，无论多么艰难曲折的剧情，总要配以一个圆满的结局，这是“忧国忧民”与“自得其乐”的合二为一……以人为本，以德治国，以礼维序，以乐致和，周人的创造薪火相传，构建了稳定且长久的中华文明。时至今日，历久弥新。 奉周人为“奠基者”，我心服口服。
一篇篇短文，一种种感悟。原来如意或者不如意，不是取决于人生的际遇，而是取决于思想的瞬间；决定生命品质的不是八九，而是一二。人生不易，放下、看淡便好！
啥都不说，神雕侠侣就是这个味！
我是带着一颗虔诚的心观看完本剧的，特别感佩的是本剧第六集数中呼之欲出的人物和情节。看着看着，忍不住热泪盈眶，嚎啕大哭 。仔仔，我想你了，有你，我没有再被骗，我很好，这次是真的。我只希望你在百忙之中，在夜深人静的午夜梦回之后再度轻轻触摸我的内心。知道我需要你，也同样希望自己被你需要。因为这才是坦诚相对，旗鼓相当，共经风雨，迎接彩虹的美妙时刻。仔仔，我喜欢你。
冰山税花 五星好剧，小米，未来中国的MUJI，Costco。本剧是实实在在的小米成功之道和小米产品指导原则。值得创业者，特别是智能硬件创业者一看的好剧。 苹果的成功离不开乔布斯，小米的成功雷布斯功不可没。 雷军 雷军，全国工商联副主席，小米科技创始人、董事长，同时兼任金山、YY、猎豹移动等三家上市公司董事长。 小米 小米，用了4年的时间，我们把小米从零做到近千亿营收，估值450亿美元。跨过千亿门槛，小米仅仅用了7年时间，查了一下，营收过千亿，国际科技巨头中，苹果用了20年，Facebook用了12年，Google用了9年，国内科技公司，阿里用了17年，腾讯用了17年，华为用了21年。 小米的伟大使命 马云和阿里巴巴的梦想是，让生活更便利，买卖只需要点点屏幕刷刷手机。 马化腾的梦想是，让人们的素质普遍提高，有书看，有电影看，有游戏玩。 雷军和小米的梦想，推动中国的制造业，生产高品质高性价比商品。 小米，提供高品质，高性价比的产品，像鲇鱼一样去搅动，进入一个行业，搅动一个行业，进而促使一个行业革命的发生。 小米模式的核心是效率，把通路做到最短，把品质做到最好，并且给客户一个惊喜的价格。 小米的布局 现在专注手机和手机周边，未来关注智能家居，同时利用生活耗材对冲风险，正在逐渐成为一家公司多元化。 小米的王牌：小米手机、电视、路由器三大类，MIUI操作系统，云服务，游戏中心，小米金融，小米电商，小米智能硬件生态，小米互联网内容生态，还有刚刚面市的小米芯片。 小米与互联网思维 产品价格高的原因来自层层的销售环节，所以小米选择互联网直销； 为发烧而生，利用互联网粉丝思维，吸引大批的忠实用户； 通过网络实现众筹，生产全部外包，把风险降到最低； 小米的生态链 生态链模式，投资和孵化生态链公司，生态链既不是简单的控股的子公司，也不是简单的oem外包，而是两者的结合。占股不控股，只有建议权，没有决策权。生态链公司初期依靠小米的平台快速成长，但是可以有自己的品牌，自由发展。 小米已经是一个超级航母一样的平台，小米生态链投资就是由小米输出做产品的价值观、方法论和已有的资源，包括电商平台、营销团队、品牌等等。小米还有银行，即使是在资本寒冬里，也能源源不断地获得发展的本钱；小米还有集中采购，为供应链上77家企业实现更低价格的采购。 那么小米生态链的价值观是什么？ 1.不赚快钱； 2.立志做最好的产品； 3.追求产品的高性价比； 4.坚信互联网模式是先进的； 5.提升效率，改造传统行业。 小米与竹林效应 互联网环境下的企业需要像雨后的竹笋快速地成长。小米不追求传统企业的百年老松一颗独大，相反小米和小米的生态链就像是一片竹林，竹林中竹子能够快速地生长，而且还不断地有新竹子出现。 任何市场或是产品的衰退期都是不可避免的，但是竹林凭借强大的根系，不断新陈代谢，长出新的竹子，同时根系也不断向外延伸，慢慢拓展到更多的区域中去。 小米的产品 中国现在是人口红利时代，大消费时代，但是产品两级分化严重，进口的高端奢侈品和低端劣质品。小米的理念就是提供高品质低价格的产品给中产阶级。
又到了凌晨，这本剧集，写的不是最好的，但总是会有那么一点吸引到你，感动到你，就比如，里面的谈墨宝…… 可能就是差那么一点点，就一点点。
你让我知道生命何等短促。 你使我的一生窄如手掌，我一生的时日，在你面前如同虚无。 世人奔忙，如同幻影。 他们劳役，真是枉然。 积蓄财宝，不知将来有谁收取。 啊，如今我更何待！ 我的指望在于你。 我们的灵魂都在你的手上，再没有痛苦忧患能接近他们。 它就像是一个美梦，诱惑着人们的思想和情感，它让人们相信了虚假，并且去怀疑真实。
《冰山税花》和《冰山税花》是经典，《冰山税花》后半部分有点牵强，《冰山税花》应该算标准的本格推理。
本剧是一本工具书，是学习古代汉语的基本读物。 内容详实，丰富，全面。不足之处在于这部剧太薄了。
中间有点事耽误了，断断续续读完黎总的书。也是受益匪浅。 开篇提及现在用户的体验模式发生了巨大改变。起初是功能性消费，到后来的品牌式消费，到进来兴起的体验式消费，仅仅数十的时间，从原来的商家是强势一面到现在的顾客是上帝发生了巨大的转变，小米也在苦苦探索，从2010年小米公司成立，研发出MUIU到今为止小米公司估值4000亿人民币，七八年的时间，不得不说是商业的奇迹，得益于雷军的开明的智慧，原金山的总裁ceo，后来的最著名的天使投资人，再到现在的雷总，继苹果，三星，华为成为第四家拥有自主研发芯片的智能手机公司，这里面不仅有领导人的作用，还有优秀的员工，企业文化，更重要的是满足了顾客的参与感! 小米发家从未打过广告，就是用100人的消费体验然后口碑相传，然后每周在论坛上反映给研发工程师，按照客户自己的意愿进行该手机，客户没有体验过这种销售模式，所以当时一下大爆，按照客户群体的要求该，自然满足他们的心理，是他们最适合的机子。现在的小米公司MUIU的互联网开发团队有十万人，团队核心是当时小米官方的100多个工程师，核心的边缘是论坛人工审核过的有极强专业水准的1000个荣誉内测组成员，最活跃的用户是10万个对产品功能改进非常热衷的开发版用户，最外围的是发展至后来有千万级的MIUI稳定版用户。 创业最成功的是一个团队，其次才是产品，所以小米公司和华为公司的招聘都相当严格，需要是对待要应聘工作岗位最适合。 通常来说，传统行业的品牌路径是，先砸知名度，再做美誉度，最后是维护忠诚度。互联网企业由于产品即品牌，所以通常是先做美誉度，然后再做知名度。在强调工具化价值的互联网产品中，忠诚度基本很难建立。 小米做品牌的路径：一开始只专注忠诚度，通过口碑传播不断强化这一过程，到了足够的量级后，才投入去做知名度。 有了忠诚度后，粉丝效应让猪也能飞。 线下官方的见面会，粉丝自己组织的同城会，6000万元买了春晚一分钟的广告时间，精益求精，改到不能再改ppt，临发布会还在磨的发言稿，论坛的维护，qq空间的营销都是为给客户参与感，为产品打好口碑，营造强关系，用户关系越弱，信任传递就越弱，参与感的口碑事件扩散效果也就越弱，微信是强关系，其次是QQ空间和论坛，最后是微博。尤其对于很多微博大V来说，99%的用户都是弱关系。 我们最容易看到表象，也最容易只看到表象。在静下来的时候，我们需要想得更多的是洪流之下的暗涌，在这些变化背后的不变，不变的原点是什么？
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