The sequel to the blockbuster hit Nadodikkattu (1987). Just six months after the events of the prequ
不错的一部作品。编剧对医学,消防,安防,心理学都有了解和认知,这样的积淀融入剧集中,会让我们对他的作品深信不疑
真的很棒,书中有理论有大量的实践有案例。俞军老师作为一个创造过多个现象级产品的前辈,这种经验分享真的不可多得。除了我们常理解的产品经理的技能,俞军老师还交叉的介绍了好几个学科的知识,经济学、心理学等,以及介绍如何用这些知识搭建你的产品知识体系!最后把产品经理比喻成军事家,也可以算是一个高度的总结了。“我觉得跟产品经理这个职业相近的职业,是军事指挥家。他可以去军校学一些知识和技能,比如怎么带兵、训练并应对各种情况。但是,世界上绝对没有一场可复制的战争,每一处地形是不一样的,面对的对手是不一样的,做了一个决策之后,调兵遣将,对手的应对措施也是不一样的。”
语言通俗易懂,很实用,读完本剧,懂了很多以前似懂非懂的东西。以后买房之前可能会再看一遍。谢谢编剧。
过于清冷细腻的文字,背后全是经不起咀嚼、残酷的人性,所以那些翻来覆去的琐碎,也变得让人厌烦了。每天迎来送往微笑克制已经挺不容易了,何必再反复审视那些不堪的瞬间,让每天的日子更添了些失望。
这部剧的总体逻辑还算清晰,内容的实操性也挺不错的。中间有些地方啰啰嗦嗦的可以略过不看。如果只想看具体做法的可以直接跳到第4章。 复盘这个概念其实一点都不新,它的做法和反思并没有太大区别。这两者都是要回顾过去,然后从中吸取经验教训,从而达到提升自己的目的。这部剧有意思的一点是他从个人复盘提到了团队复盘,但是这一点在中国其实很难做到。原因请自行分析。 其实,看编剧举的例子:联想、范冰冰、周鸿祎、咪蒙。我突然间觉着;可能设定一个正确的目标要更加重要。
原来是这样啊。就不让人待了呗
Srinivasan将人格结构划分为三个层次:本我、自我、超我。 1、本我:位于人格结构的最低层,是由先天的本能、欲望所组成的能量系统,包括各种生理需要。本我是无意识,非理性的。遵循快乐原则。 2、自我:位于人格结构的中间层,从本我中分化出来的,其作用是调节本我和超我的矛盾。遵循现实原则。 3、超我:位于人格结构的最高层。是道德化的自我。它的作用是:抑制本我的冲动;对自我进行监控;追求完善的境界。遵循道德原则。
🥹🥹🥹🥹
1 芬兰教育“先见林,后见树”。 2 不对教师实行评教机制。 3 注重语言的学习。 4 教育水平落差小。
生活中的确需要走心的仪式感,但没必要为了羡慕别人的仪式感而去追求仪式感。爱无关乎表达的形式,关乎最后的结果,关乎最终陪伴我的那个人是你,还是你,依旧是你,关乎在我人生的每个阶段都有你在,一直在,依旧在~
陆陆续续,前前后后,将近用了一周的时间才把这部剧看完。在这里,就简单地点评一下!自然在最后的篇章里,主要讲的就是抗倭援朝的战争历史!主将是李成梁之子李如松,率兵出征!这期间也有几个比较“好用”的人才,比如著名的水军统帅李舜臣,擅长水战,利用先进的武器:铁龟战舰,打得日本倭寇灰头土脸,听闻其名便畏惧三分!虽然被冷落了三年,但三年之后重新出山指挥作战,卫最后的彻底胜利做出了贡献。第二个人物:忽悠大师沈惟敬。说起他,还真是有点用处的。出使日本,凭借着那张嘴,忽悠了一大帮人,也曾经一度使两军停止交战,暂时维系“和平”的状态!还有麻贵,陈璘,吴惟忠,邓子龙等等将领都是这次战役的领兵作战人物!幽默的语言,将一场血雨腥风的战争描述得像一部诙谐幽默的喜剧一般,读来也是放松身心!感受着惨不忍睹的战场天地,也领略了一下字里行间最美的艺术!历史,还在延续着,我还会继续读下去!
女怕嫁错郎,男怕入错行,粟裕是干了自己最擅长的事。战神,当之无愧!
其实写的很不错,几百年历史,纷繁复杂,难寻头绪,读时津津有味,读完大致了然于胸,颇有收获
感觉Sathyan Anthikad老师的讲述非常棒,方法非常受用,已经被他圈粉了。(思维导图) 重拾书本,就是重新接受教育。这所学校最慈悲、最平等、最廉价。不需要学区房,不需要找关系,更不需要一对一的天价课时费。一本再高贵的书,往往都是以它的纸张而不是以它的价值来定价的。这是留给每一个人的救赎机会。你错过了著名小学,不要紧;你错过了重点中学,没关系;你因这辈子没有上大学而感到遗憾,没关系。只要你依然有坚持看剧的习惯。这家永不打烊的学校,只需要几十块钱就可以入学,永远向所有人敞开大门。看剧,可以比上学更有效。
看完曲老师的这部剧,对自己平时太极拳课程中的部分动作,就能知其所以然了!
姜还是老的辣,如妃就是如妃,哪是一般人可以比拟的。邓翠雯的气场,黎姿+佘诗曼+张可颐三个都比不了。
看哭了我晕 一开始我对欧维的印象停留在刀子嘴豆腐心,到中间总是会被她对他妻子温柔以待所感动,到最后,我已经无法形容我的感受,我突然想起一句话有些人说十分爱你,但是他可能做出来只有7分,有些人则相反,我我不知道我在表达什么,我喜欢帕瓦尔娜喜欢欧维,唉无法言语,我很难过又很暖,喜欢💕
一直蛮喜欢混子的作品。中国史世界史都写的不错。给初中生作为课外观看也是很不错的选择。
阿德勒心理学认为,大人和孩子是平等的。不能因为年长就采取居高临下的态度,或是命令孩子,冲孩子发火。别说训斥孩子,表扬、评价孩子也应该尽量避免。只有认同、尊重孩子,才能教育好孩
🌈欲望让我们起航,但只有专注、规划和学习才能到达成功的彼岸 ■2021年即将过半,年计划完成多少?目前目标进度如何?这篇笔记帮助你用OKR工作法规划下半年计划,flag不倒! ☘️什么是OKR工作法? O表示目标(Objective),KR表示关键结果(Key Results)目标用来明确方向,关键结果则用来量化目标,聚焦在一个有挑战性的目标上 ☘️为什么用OKR工作法完成目标? ①通过绝对聚焦,实现目标和理想 ②基本原则简单,4象限进度可衡量,长期短期目标结合 ③英特尔、谷歌使用OKR工作法后,实现持续高速的增长 - 🌈目标管理法②个基本原则 ❶不要告诉下属具体怎么做,只要告诉他们你要什么,他们就会给你满意的结果❷用关键结果衡量工作绩效 ⭐原则❶调动积极性 ⭐原则❷绩效评估标准 - 🌈OKR4象限内容 🔹左上角:本周关注任务 要做的3~5件重要事项,有效推进OKR避免陷入舒适区 🔹右上角:OKR当前状态 目标有挑战,不是不可能完成,要有点难度 关键结果附加信心指数,起初的信心指数是50%,完成2/3说明努力了,指数每周更新 🔹左下角:未来④周计划 推进现有目标与计划的同时,着眼于未来的方向 🔹右下角:状态指标 自己、团队的状态,或客户满意度。推进OKR要关注状态,它是完成OKR的保障 - ✅达成目标5个关键 ☑目标设置优先级 ☑目标数据化 ☑做计划,疲劳时依然保持在运行轨道上 ☑时间花在重要的事情上 ☑不轻言放弃,追踪并多做对目标推进有效的事;不断学习吸取教训 ☘️OKR避坑指南 ❶聚焦目标 说太多就和什么都没说一样,只设置1~3个OKR,砍掉与关键结果无关内容 ❷每周盘点 密切关注目标进度,确认为实现OKR做了哪些事,知道是为什么,是什么发生了变化,有助于及时跟进和反思调整。季度年度复盘也必不可少。 ❸目标合理 明确方向,不设定不可能完成的目标,有难度的目标才振奋人心 ❹截止时间 目标有时间期限,③个月时间挑战OKR,一周能完成的目标只能算一个任务 ❺评估标准 关键结果用来判定到期时目标是否达成,但不要一次性评估,每个维度设置1~5分,问题能快速改善 - 🌈高绩效人士工作时都先审视目标,有意识地分配时间。用目标来驱动成功,追求卓越的成就
基础分析拒框架,财务分析一方面是后视镜,股价是未来现金流贴现,只用财务指标找投资标的可能会南辕北辙,另一方面历史和未来是不可割断的,用财务指标看公司的过去对未来能起到预示。
出于绝望拼命索求的道德绑架者和感性泛滥又无力担责的软弱逃避者,要问两种自私谁在这出悲剧里的罪孽更深重,我觉得是后者。
太好看了,大刘对人性的深刻理解和科幻的合理想象让人沉浸其中无法自拔,太伟大了。正应了他所说的,人类在古往今来的所有重大斗争中,使人类获得胜利的都是感性的东西。但是三体文明发展的历程比人类长那么多,决定遏制爱的发展,是不是说明人类最终也会发展成这样。
其实我很想将书名翻译成-You bad bad滴… 平行世界,多元生活,既可以朝九晚五,又能够浪迹天涯。 回想当初我在视频平台等了N久才等到第一本剧《Pattana Pravesham》以梦为马…那会看完,我只是默默都感叹~新人的文笔真有很大的进步空间… 卡尔维诺说:“要把地面上的人看清楚,就要和地面保持距离。” 如今👇👇👇👇👇 每本剧的写作过程都是一场掘阅远航,永不知从哪一句起就会步入风浪。有风好,风起帆扬,驶过暗夜驶过岛礁,不去停靠任意一方避风塘。 自己尝试,自己选择吧,先尝试,再选择,认准方向后,作死地撑住,边撑边掌握平衡。 因为生命应该用来体验和发现,到死之前,我们都是需要发育的孩子。因为尝试和选择这四个字,是年轻的你理所应当的权利。因为疼痛总比苍白好,总比遗憾好,总比无病呻吟的平淡是真要好得多得多。因为对年轻人而言,没有比认认真真地去“犯错”更酷更有意义的事情了。 复原最初的文字结构和文字尺度。复原最初的分段、标点、篇章排版。复原我的原意、本意、诚意、心意。复原初稿里的大段删减。 一辈子,不长不短,你好Pattana Pravesham,都常相伴。
活着就要时不时换換眼前的风景: 看海看久了想见人,见人见多了想看海。 --Sathyan Anthikad
假如国内社会现今性观念与美国上世纪五十年代之前相似,再看数据就比较有意思了
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不错的一部作品。编剧对医学,消防,安防,心理学都有了解和认知,这样的积淀融入剧集中,会让我们对他的作品深信不疑
真的很棒,书中有理论有大量的实践有案例。俞军老师作为一个创造过多个现象级产品的前辈,这种经验分享真的不可多得。除了我们常理解的产品经理的技能,俞军老师还交叉的介绍了好几个学科的知识,经济学、心理学等,以及介绍如何用这些知识搭建你的产品知识体系!最后把产品经理比喻成军事家,也可以算是一个高度的总结了。“我觉得跟产品经理这个职业相近的职业,是军事指挥家。他可以去军校学一些知识和技能,比如怎么带兵、训练并应对各种情况。但是,世界上绝对没有一场可复制的战争,每一处地形是不一样的,面对的对手是不一样的,做了一个决策之后,调兵遣将,对手的应对措施也是不一样的。”
语言通俗易懂,很实用,读完本剧,懂了很多以前似懂非懂的东西。以后买房之前可能会再看一遍。谢谢编剧。
过于清冷细腻的文字,背后全是经不起咀嚼、残酷的人性,所以那些翻来覆去的琐碎,也变得让人厌烦了。每天迎来送往微笑克制已经挺不容易了,何必再反复审视那些不堪的瞬间,让每天的日子更添了些失望。
这部剧的总体逻辑还算清晰,内容的实操性也挺不错的。中间有些地方啰啰嗦嗦的可以略过不看。如果只想看具体做法的可以直接跳到第4章。 复盘这个概念其实一点都不新,它的做法和反思并没有太大区别。这两者都是要回顾过去,然后从中吸取经验教训,从而达到提升自己的目的。这部剧有意思的一点是他从个人复盘提到了团队复盘,但是这一点在中国其实很难做到。原因请自行分析。 其实,看编剧举的例子:联想、范冰冰、周鸿祎、咪蒙。我突然间觉着;可能设定一个正确的目标要更加重要。
原来是这样啊。就不让人待了呗
Srinivasan将人格结构划分为三个层次:本我、自我、超我。 1、本我:位于人格结构的最低层,是由先天的本能、欲望所组成的能量系统,包括各种生理需要。本我是无意识,非理性的。遵循快乐原则。 2、自我:位于人格结构的中间层,从本我中分化出来的,其作用是调节本我和超我的矛盾。遵循现实原则。 3、超我:位于人格结构的最高层。是道德化的自我。它的作用是:抑制本我的冲动;对自我进行监控;追求完善的境界。遵循道德原则。
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1 芬兰教育“先见林,后见树”。 2 不对教师实行评教机制。 3 注重语言的学习。 4 教育水平落差小。
生活中的确需要走心的仪式感,但没必要为了羡慕别人的仪式感而去追求仪式感。爱无关乎表达的形式,关乎最后的结果,关乎最终陪伴我的那个人是你,还是你,依旧是你,关乎在我人生的每个阶段都有你在,一直在,依旧在~
陆陆续续,前前后后,将近用了一周的时间才把这部剧看完。在这里,就简单地点评一下!自然在最后的篇章里,主要讲的就是抗倭援朝的战争历史!主将是李成梁之子李如松,率兵出征!这期间也有几个比较“好用”的人才,比如著名的水军统帅李舜臣,擅长水战,利用先进的武器:铁龟战舰,打得日本倭寇灰头土脸,听闻其名便畏惧三分!虽然被冷落了三年,但三年之后重新出山指挥作战,卫最后的彻底胜利做出了贡献。第二个人物:忽悠大师沈惟敬。说起他,还真是有点用处的。出使日本,凭借着那张嘴,忽悠了一大帮人,也曾经一度使两军停止交战,暂时维系“和平”的状态!还有麻贵,陈璘,吴惟忠,邓子龙等等将领都是这次战役的领兵作战人物!幽默的语言,将一场血雨腥风的战争描述得像一部诙谐幽默的喜剧一般,读来也是放松身心!感受着惨不忍睹的战场天地,也领略了一下字里行间最美的艺术!历史,还在延续着,我还会继续读下去!
女怕嫁错郎,男怕入错行,粟裕是干了自己最擅长的事。战神,当之无愧!
其实写的很不错,几百年历史,纷繁复杂,难寻头绪,读时津津有味,读完大致了然于胸,颇有收获
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看完曲老师的这部剧,对自己平时太极拳课程中的部分动作,就能知其所以然了!
姜还是老的辣,如妃就是如妃,哪是一般人可以比拟的。邓翠雯的气场,黎姿+佘诗曼+张可颐三个都比不了。
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🌈欲望让我们起航,但只有专注、规划和学习才能到达成功的彼岸 ■2021年即将过半,年计划完成多少?目前目标进度如何?这篇笔记帮助你用OKR工作法规划下半年计划,flag不倒! ☘️什么是OKR工作法? O表示目标(Objective),KR表示关键结果(Key Results)目标用来明确方向,关键结果则用来量化目标,聚焦在一个有挑战性的目标上 ☘️为什么用OKR工作法完成目标? ①通过绝对聚焦,实现目标和理想 ②基本原则简单,4象限进度可衡量,长期短期目标结合 ③英特尔、谷歌使用OKR工作法后,实现持续高速的增长 - 🌈目标管理法②个基本原则 ❶不要告诉下属具体怎么做,只要告诉他们你要什么,他们就会给你满意的结果❷用关键结果衡量工作绩效 ⭐原则❶调动积极性 ⭐原则❷绩效评估标准 - 🌈OKR4象限内容 🔹左上角:本周关注任务 要做的3~5件重要事项,有效推进OKR避免陷入舒适区 🔹右上角:OKR当前状态 目标有挑战,不是不可能完成,要有点难度 关键结果附加信心指数,起初的信心指数是50%,完成2/3说明努力了,指数每周更新 🔹左下角:未来④周计划 推进现有目标与计划的同时,着眼于未来的方向 🔹右下角:状态指标 自己、团队的状态,或客户满意度。推进OKR要关注状态,它是完成OKR的保障 - ✅达成目标5个关键 ☑目标设置优先级 ☑目标数据化 ☑做计划,疲劳时依然保持在运行轨道上 ☑时间花在重要的事情上 ☑不轻言放弃,追踪并多做对目标推进有效的事;不断学习吸取教训 ☘️OKR避坑指南 ❶聚焦目标 说太多就和什么都没说一样,只设置1~3个OKR,砍掉与关键结果无关内容 ❷每周盘点 密切关注目标进度,确认为实现OKR做了哪些事,知道是为什么,是什么发生了变化,有助于及时跟进和反思调整。季度年度复盘也必不可少。 ❸目标合理 明确方向,不设定不可能完成的目标,有难度的目标才振奋人心 ❹截止时间 目标有时间期限,③个月时间挑战OKR,一周能完成的目标只能算一个任务 ❺评估标准 关键结果用来判定到期时目标是否达成,但不要一次性评估,每个维度设置1~5分,问题能快速改善 - 🌈高绩效人士工作时都先审视目标,有意识地分配时间。用目标来驱动成功,追求卓越的成就
基础分析拒框架,财务分析一方面是后视镜,股价是未来现金流贴现,只用财务指标找投资标的可能会南辕北辙,另一方面历史和未来是不可割断的,用财务指标看公司的过去对未来能起到预示。
出于绝望拼命索求的道德绑架者和感性泛滥又无力担责的软弱逃避者,要问两种自私谁在这出悲剧里的罪孽更深重,我觉得是后者。
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其实我很想将书名翻译成-You bad bad滴… 平行世界,多元生活,既可以朝九晚五,又能够浪迹天涯。 回想当初我在视频平台等了N久才等到第一本剧《Pattana Pravesham》以梦为马…那会看完,我只是默默都感叹~新人的文笔真有很大的进步空间… 卡尔维诺说:“要把地面上的人看清楚,就要和地面保持距离。” 如今👇👇👇👇👇 每本剧的写作过程都是一场掘阅远航,永不知从哪一句起就会步入风浪。有风好,风起帆扬,驶过暗夜驶过岛礁,不去停靠任意一方避风塘。 自己尝试,自己选择吧,先尝试,再选择,认准方向后,作死地撑住,边撑边掌握平衡。 因为生命应该用来体验和发现,到死之前,我们都是需要发育的孩子。因为尝试和选择这四个字,是年轻的你理所应当的权利。因为疼痛总比苍白好,总比遗憾好,总比无病呻吟的平淡是真要好得多得多。因为对年轻人而言,没有比认认真真地去“犯错”更酷更有意义的事情了。 复原最初的文字结构和文字尺度。复原最初的分段、标点、篇章排版。复原我的原意、本意、诚意、心意。复原初稿里的大段删减。 一辈子,不长不短,你好Pattana Pravesham,都常相伴。
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