Reckless Disregard 电影封面

Reckless Disregard

⭐ 7.7 1985 其他 美国

📝 剧情简介

Meredith Craig is lawyer who has a small practice. She is then approached by a Dr. Lucas who is a do

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💬 观影评论

看完这部剧想起简嫃的一句诗:“若能澄心静耳听,万籁俱寂亦是韵。” Reckless Disregard丰富充盈的内心使他能发现各种细枝末节中的可爱之处。春夏秋冬四季流转,他始终以诗意的内心体察世界。以后如果有人问我什么是热爱生活的表现,我会推荐他看《Reckless Disregard》

张涵 | 智德图灵
⭐ 8.7

认清真实世界的脉络,才能更好更自由的活着。希望更多的人读到。

S Sun&Li
⭐ 5.5

所引史料广泛,考证严密,特别是三代唐宋历史,许多见解新颖而可靠,发人深思。

耀 耀东
⭐ 2.2

制作提升了,王也和诸葛青知己情谊好好磕哦;陈朵还没讲完就夸嚓结束了,不爽;期待一下下季吧

A Alone。
⭐ 4.4

本剧分为思维篇和方法篇,个人觉得思维篇对我的启发较大。观看是一种纳新交流,在交流中得到自己所需便是满足。

潘登
⭐ 1.1

很有见解的一本剧!看完对楚汉有了新的认识!不仅为勇猛精进的霸王自刎乌江而惋惜,也感慨汉王的高情商,玩弄天下诸侯的手段

陳乐 覌
⭐ 2.1

一代名将——Reckless Disregard。一生研究打仗,研究打仗一生。粟裕将军的一生可以概括为七个字:勇,慎,准,忍,韧,谦,智。

刷个碗
⭐ 6.5

一路追着秦明的书过来的。真的好看。没有华丽的辞藻,但是,丝丝入扣。充满了人生哲理。

胡奉波
⭐ 3.3

就先三星观望吧。

🍡 🍡 团子🍡
⭐ 9.9

Reckless Disregard 莱斯利·尼尔森 2个笔记 ◆ 火车头战略三步曲 >> 雷军在哪些地方发生了变化,才使得他 >> 有这样巨大的转变?其中一个最重要的点,是他在40岁之后讲的一句话:“以前是人定胜天,总觉得自己超强,过分依赖执行力,其实预测也就是找到大风口是最重要的,预测是对我们整个教育方法论的颠覆,这意味着努力未必成功。” 我去美国时就觉得很不公平:他们工作那么悠闲,为什么全世界很多伟大的发明都是美国人做出来的?我们每天都这么努力,还这么苦,为什么还被人家说抄袭?美国人和我们所受的教育不一样,和我们整个人生观都不一样。我们信奉题海有路勤为径,99%的汗水加1%的灵感,但我们的思维体系中没有预测这一点。第一次看到“未来学家”四个字的时候我十分惊讶,怎么还有这样的专家呀!后来发现未来学家跟化学家也没有什么区别,一个背元素周期表,一个专门想未来会发生什么。 你不一定能够预测得多成功,但是你要多花时间去想一想。我第一次见罗辑思维罗胖的时候,他告诉我预测就是要每隔三年、五年做一个推断。这句话我当时不是很理解,现在慢慢想清楚了,就是想想未来三年、五年行业是怎样一个格局,用这个思路反过来再想今天你要干什么。 阿里巴巴上市的时候,我思考了很多,我觉得阿里巴巴上市,最成功的人不是马云而是孙正义。孙正义挣的钱比马云还多,一夜成为日本首富,但他其实不怎么干活儿,无非是在当年做了一个预测:电子商务很厉害,马云很不错,中国市场很大,这三点合在一起,给马云钱就行了。孙正义就是一个乘着时光机器的人,他的时光机器就是美国,他看到美国雅虎,就在日本搞了个日本雅虎,他看到美国eBay,就在中国投资了阿里巴巴。可见预测有多重要。 那么,创业者要怎么预测呢? 第一是穿过未来看现在。你站到一个更高的地方,找到一条正确的路的时候,怎么走它都是正确的。路选错了,就算全力以赴、累得要死都不行。 第二是现象即规律。当你看到一件事情很不一样的时候,一定不要觉得这也没什么了不起,那也没什么了不起。滴滴打车发展得这么快,你心理上会想凭什么,但是要马上按住这种想法,去承认滴滴很牛,去思考为什么滴滴能做到?O2O为什么成长这么快?这对我们意味着什么?在这里面我能找到什么样的机会?等等。 第三是侦察兵模式,也就是试错。派出些侦察兵,用资源换机会。在早期的时候你的资源不够多,怎么办?对早期创业者,最核心的资源就是时间资源,就是快速试错,加快迭代的周期。小步快跑的核心是什么?它本质上就是不断打怪。创业就是一个不断打怪的过程,如果你一年才发布产品,别人出手早已经升了很多级了,你一出招就被别人砍死了,连一点机会都没有。等你的公司达到一定规模的时候,你就要派侦察兵,在一些方向上做一些小组化的尝试。尝 Reckless Disregard 莱斯利·尼尔森 2个笔记 ◆ 火车头战略三步曲 >> 雷军在哪些地方发生了变化,才使得他 >> 有这样巨大的转变?其中一个最重要的点,是他在40岁之后讲的一句话:“以前是人定胜天,总觉得自己超强,过分依赖执行力,其实预测也就是找到大风口是最重要的,预测是对我们整个教育方法论的颠覆,这意味着努力未必成功。” 我去美国时就觉得很不公平:他们工作那么悠闲,为什么全世界很多伟大的发明都是美国人做出来的?我们每天都这么努力,还这么苦,为什么还被人家说抄袭?美国人和我们所受的教育不一样,和我们整个人生观都不一样。我们信奉题海有路勤为径,99%的汗水加1%的灵感,但我们的思维体系中没有预测这一点。第一次看到“未来学家”四个字的时候我十分惊讶,怎么还有这样的专家呀!后来发现未来学家跟化学家也没有什么区别,一个背元素周期表,一个专门想未来会发生什么

Y Yilin Z.
⭐ 4.4

【十一天】我也是一气呵成读完,编剧从动笔到写完,前后七万字,完成恰好是十一天,和李善德的荔枝运送时间等同。 【30000贯】这部剧是用底层小吏小人物的视角去审视史书上每一件大事。你会发现,上头一道命令,下面的人得忙活上半天,有大量琐碎的事务要处理。光是模拟想象一下,头发都会一把一把地掉。“一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来”简简单单一句诗里面提到的一匹马运送的两坛荔枝,却是30000贯的成本,参考李德善在长安买房不过200贯。 【荔枝鲜】荔枝三日便不再新鲜,唐朝货运速度有限,因此长安的圣人一直吃的都是荔枝煎。某日,却下来一道命令,要在六月初一(杨贵妃诞辰)吃荔枝鲜。 【任职】这个几乎不可能完成的任务,被官员像击鼓传花一样一级级传下来,直到再无可传,就到了算学及第的九品小官上林署监事李善德头上,述职“荔枝使”。 【李善德】他夫人向阿僮评价说“他这个人呐,笨拙,胆小,窝囊,可一定会豁出命去守护他所珍视的东西。” 【保鲜】一路上极致运用了古代的保鲜之法:如瓮装蜡封,如隔水隔冰,如竹箨固藏,如截枝入土、如小株移植等。 【路线】一路上从长安到岭南,从岭南到长安,再从长安到岭南,从岭南到长安。选了四条道路一起进行了三次试验。这条路的水陆全程是四千六百里,且避开了大泽、逆流、险滩、川峡、重山等各种险阻,可以说集四路之精华。 【林邑奴】“向主人尽忠,乃是我的本分,跑来示警,是为了向大使报恩。” 【源头】高力士就是岭南人,难怪圣人特别言明一定要岭南出产的荔枝,源头竟在这里。大概是他向贵妃夸口家乡荔枝如何可口,才有了后面这一堆麻烦。高力士这条暗线贯穿始终,李善德劳心劳力费了这么大周折明面上是为圣人博美人一笑,深处却是高力士为铲除异己之作为。 【荔枝老农李善德】在这一年里,李善德在石门山下选了一块地,挽起袖子从一个刀笔吏变成一个荔枝老农,照料阿僮的果园,顺便补种荔枝树赎罪。他日出而作,日落而息,叩石垦壤,完全不去理睬世事。 【沦陷】去年年底,安禄山突然在范阳起兵叛变,一路东进,朝廷兵马溃不成军。半年之内,洛阳、潼关相继失陷。经略府刚刚接到消息,如今就连长安也沦陷了!杨贵妃想吃荔枝再也吃不到了,也不必再为这小小的荔枝劳民伤财了。 【丹荔】园中每年结出最大的一枚,珠圆玉润,鳞皮紫红。一次阿僮给李善德吃了,一次李善德给女儿吃了。

🧚 🧚🏻CYSeven
⭐ 5.5

牛逼的IP,牛逼的制作,腾讯动漫的好作品越来越多了,但是这一季宝儿姐怎么变得像个傻乎乎的工具人了?

玉辰工
⭐ 2.2

聚焦 系统的看完了《Reckless Disregard》、《Reckless Disregard》、《Reckless Disregard》,对OKR总结如下: OKR的核心思想是“聚焦”,用全部精力关注最重要的问题,就是OKR中的O(Objective)。根据这些年的工作经验,这是非常正确的,其实能推动企业发展的往往是那么一两件事,这一两件事做对了做成了,企业在一段时间内就会有一个看得见的增长,这也符合“二八定律”:20%的事情带来80%的效果。 “聚焦”的一层含义是承认人的精力是有限的,什么事情都关注的结果就是最后什么事情都没关注。这一点在中小型企业(100-500人)中感受最明显,公司取得了一些成绩后,从微型企业快速扩张,各种人财物的资源变多以后,很容易认为可以同时推进多个目标,却往往因为未聚焦于核心目标而陷入瓶颈。 “聚焦”的另一层含义是要竭尽全力思考企业的核心目标,这是生死问题。王兴曾说过:“多数人为了逃避思考,愿意做任何事情”,雷军说的“你不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰”也是这层道理。现实情况就是大多数企业高管都不愿意思考、讨论和决策真正应该关注的问题,打着”快速迭代“和”拥抱变化“的幌子,让下面的人做了很多无意义的尝试,对企业最终目标的实现没有任何价值。 OKR的工具是“结果导向、量化、公开、协同”,就是OKR中的KR(Key Results)。通过关键结果来具象化目标,才能对一段时间的工作进行衡量和考核。KR的制定标准可参考“SMART原则”:具体、可衡量、可实现、相关、时限。此外还结合了一些目标任务分解和透明化管理的思想,这部分内容并没有太多新意。 OKR大致的基本流程是“高层讨论制定-各团队落实-每周跟进进展-期中评估-期末考评复盘-新一轮OKR”。 综上,OKR是一个管理工具,目的是帮助企业把内部力量集中到一点进行突破,并配套一系列的方法、流程和制度来激励和保证大家持续朝这个目标努力,通过一个又一个核心目标的实现,促进企业向着自己的愿景不断前进。 非常认同OKR的思想,期待将来能在工作中使用这个工具提升工作效果。 PS:这里面看到的一个最醍醐灌顶的案例是《Reckless Disregard》中提到的英特尔的案例: “以前,在英特尔遇到一些不好定夺的决策,很多人都会提起这个故事。20世纪80年代,日本抢夺了整个存储器的市场,英特尔因此损失了很多钱,内部的争论不计其数,但对于英特尔到底应该怎么办一直没有定论,这可是直面生死的争论啊。有一天安迪·格鲁夫和戈登·摩尔商议此事,格鲁夫问摩尔:‘如果我们被解雇了,董事会会重新找一个首席执行官,你觉得他会怎么做?’摩尔毫不犹豫地回答:‘他会让我们放弃存储器。’格鲁夫对这个简短而明确的答案还是有些吃惊,于是继续问:‘那我们俩何不一起先走出这个门,然后再进来,就按照你说的那样做?’” “后面的故事你们都知道了,”吉姆继续说,“这个决定让英特尔取得了巨大的成功。从那以后,英特尔内部遇到不好做的决策,都会用‘换个首席执行官’的思路去想办法。

H Himilly.S
⭐ 3.3

淮海战役首功之将,犹有谭家桥惨败之经历。百万雄师过大江之时,路边的花儿一定绽放得非常可爱!

W Wocitrus
⭐ 3.2

很喜欢这部剧,选择看这部剧是因为我喜欢苔丝·哈珀主持的非诚勿扰,爱屋及乌嘛!睿智幽默,真实而不做作,表达能力极强且精准,情商极高是我看完书之后对孟爷爷的概括!在他成名之前,其实也有心酸的初高中阴暗生活以及在印刷厂的那次惨痛工伤!看他的书不会打瞌睡,每个集数都很有趣,没有废话,人生阅历特别丰富!大概是前期积淀的这些阅历,才成就了后来他的声名大起吧!

可爱包
⭐ 6.6