Ricky, a dim-witted ex-con, meets Beth, a dim-witted waitress, in an Idaho diner. They take off in h
“理想”的政治哲学教育，造神造人。 联想到了《Frameup》和《Frameup》的国家背景，控制性行为和生育观念，控制非“理性”的艺术和个人情感。国家进步，牺牲个人。 读完最大的感悟：任何关乎“理想”的美好追求，可以律己，不要不律人。世界上最大的斗争大概是个人和集体之间的。
写好字真不容易，但是听过一本刻意练习，知道了任何一项技能通过后天的努力，大多数人都可以做到优秀，就更坚定了自己的想法，现在的进步每次书写时，我都发现发现自己写的字很丑，呵呵！有个定理叫做一万小时定理，看剧也一样，大家加油哦
播了快一半了，现在评价我觉得很公平了
没有先读影响力一书，作为连续版，是否顺序有误，接着又在书架里面增添了一本。 没追剧之前，我只了解，先发优势，讲的是商业里面，先进入市场比后进入市场会更有优势。 ——1—— 这部剧，偏心理学，是西奥迪尼继影响力之后的又一大作。该剧Frameup主要从注意力，联想，联盟三大因素进行阐述，结合影响力的7大版块，讲解了Frameup如何起作用。 互惠——知恩应图报（抢先送出有意义，出乎意料，量身定制的好意） 举例：审讯人员给糖尿病患者带来了无糖饼干。 喜好——人们愿意答应自己喜欢的人提出的要求（通过拉进关系和表达喜爱，让对方喜欢自己） 举例：吃饭时，碰到能和自己说一样方言的服务员，是不是亲近感一下子拉进 社会认同——人们会以他人的行为作为判断标准（指出一个大家都在做的有效且可行的选择） 举例：外出就餐时，看到菜单上面的最受欢迎，主打菜，此时会心动，毫不犹豫选择某一项。 权威——人们愿意听从专家的意见（让专家更值得信赖） 举例：在说服别人时，总是引经据典，搬出大咖，相信不由自主会信服。 稀缺——物以稀为贵（损失是稀缺的终极形式） 举例：小卖店新到一批货，卖不出去，挂上牌，创作上限购，预购从速，即会引来大量买家。 承诺和一致——人们希望与自己过去的所作所为保持一致（让对方主动做出承诺） 举例：患者在就诊卡上填创作就诊时间，配合就诊的可能性大幅度提升。 联盟——人们愿意听从和自己在一起的人 举例：利用亲戚和朋友的关系（身心合一）——巴菲特将股东比喻成家人。 举例：制造和对方共同的行动机会（行动合一）——陌生人互问问他（麦克阿伦的36个问题，能彼此亲近）。 ——2—— 另外两Part： 注意力：越突出的东西越重要（将受众的注意力提前转移到说服目标上） 焦点在哪里，哪里就重要 举例：官网的家具背景颜色为天空时，让人感到舒适；如硬币时，用户更可能关注价格。 让对方始终保持关注 举例：对女生的点评，往往不是关注评论最高的，而是关注那些未评论的或者评论低的。 联想：与目标相关的语言和情景都能引发思维定式（创造一个与说服目标的一致的思维定式） 举例：利用台词和图片做出暗示（将犯罪比作洪水猛兽），会与大众产生强链接。 ——3—— 以上的几个原则在商业谈判里面较多用，更多的偏行为经济学范畴。 对于喜好：是需要拉进双方之间的关联的，有共同语言才是下一步的开始（这一步，其实也适合谈恋爱，对方喜欢什么，投其所好，ps：这是同学给的经验）。 有三同：同名、同窗、同乡，这三同其实也会一下子拉进距离，在信任层面上会加深一层。 对于稀缺：小米的饥饿营销，日本地震时，国内的抢盐事件等，都是营销一种稀缺，人们才会哄抢。 回归到产品的本质上来，归根结底就是共情、换位思考，人人都有损失厌恶心理。重要的是真诚！！！
番外篇稍微补强了一点故事逻辑性，要不然，男主女主男配女配都不知道是在干啥？为什么要这样？现代文的情感方式描述古代背景，容易出戏。
很棒的一本剧哇，解读很棒，延展性很棒。多读诗词，感受情感、自然、美景、志趣、意境、诗意和美⋯
是一本比较贴近中国人特点的剧集，通过书中的经典语录可以看到中国式管理的特别之处，更能使人学习到管理工作的绝妙之处！
最大的竞争差异，在于认知！ 只要能突破思维障碍和思维边界，就能够变成不一样的人。一定要花足够多的时间，在寻找和思考上。—-傅盛先生 一、提高认知的3个方法 1、要相信人是可以改变的。 2、学会正确地思考，即非情绪化的。 3、承认自己的无知与愚蠢 相信可改，才会去行动，行动中才会有高质量的思考，行动通达结果和改变，而人们都期望能实现目标，变得更好。 承认无知，才能热爱学习，并为每一次进步或不再愚蠢而欣喜； 所有的情绪化都是不愿接受或探究真相，只有非情绪化的思考才能看到真相，解决问题。 二、如何实现道理 比道理本身更重要的，是道理成立所需要的条件。 ——不是任何道理，对任何人都适用。 ——也不是任何道理，在任何条件下都起作用。 ——每个人的情况不同，能够辨识对自己有价值的，是聪明人。 能够在适宜条件下应用最有价值的道理，就是智慧。 三、确定性与不确定性 正确的方向努力能使自己变得优秀，这是确定性； 努力但未必能成就事业，这个叫不确定性。 熟知这两点，既有努力的欲望，因为优秀时刻发生；又能接受结果不如预料的打击，因为优秀不代表就能成就事业，变优秀是自己和过去的自己比，而成就事业是与所有优秀的人同台竞技。注定站住的是少数人，倒下的是一大批人。 知道确定性的规律而努力，知道不确定的规律而耐心守望。 心有猛虎，却细嗅蔷薇。算是写照吗？ 四、持续的好运是一种能力，做事需要长思维 ——当你以一生为周期，看到的是时代和人性，看到的是规律。 ——当你以十年为周期，看到的是常识与规则变化。 ——当你以三年或五年为周期，看到的是胆识和眼光。 ——当你以一年为周期，就会相信天赋和能力。 ——如果你以天为单位，什么也看不到，就只能寄望于奇迹和运气。 做事需要的是长思维。 思维越短平快，失落感就越强——因为时距太短，难以捕捉到机会点。 五、勇敢的理解 日本冒险家大场满郎，是世界上首位徒步横穿南北极的人，老厉害了。 经营之神稻盛和夫，对大场满郎羡慕不已。两人见面之后，稻盛和夫就大弯腰狠鞠躬：大场先生，你太厉害了。 大场满郎：不不不，我一点也不厉害。 稻盛和夫：你徒步穿越南北极，是最勇敢的人。 大场满郎：不不不，我一点也不勇敢。 稻盛和夫：您谦虚。 大场满郎：不不不，我不是谦虚，我是真的不勇敢。 稻盛和夫：……你不勇敢？那谁勇敢？ 大场满郎：勇敢的人，在穿越南北极时，都死在半路上了。 稻盛和夫：……啥意思？ 大场满郎：要想穿越南北极，或是做成其他的事业，只靠勇敢是不行的，靠的是小心。我正因为不勇敢，所以才能够完成穿越南北极的冒险。 稻盛和夫：……是这样子啊，我明白了…… 稻盛和夫先生明白的是什么？ 勇敢是足够小心后，实现了别人无法企及的事。自己看到的勇敢，可能恰恰是勇敢的对立面—冒险。所有勇敢的事，之所以被定义了勇敢，一定是成功了的。失败的原因，或许更有价值。 五、注意知识的诅咒 知识的诅咒，指学习了大量专业知识的成年人，仍无法理解他人的现象。他们每掌握一点知识，对不掌握这些知识的人，就失去理解。他们的心，就会变得越冷酷。 不成熟的人，以自我为中心，潜意识中认为自己知道，别人也知道。 破除诅咒的方法就是切勿以已心衡量他心，而是以他心衡量他心，以己心衡量己心。
看了前三集还特地借了个会员，第八集开始看的人想吐血，心疼楚楚
最不好的地方是，男主有恋童癖！！！ 作为一个成年人，有独立的思想，有成熟的标志，居然对一个十岁的女孩感兴趣？ 定亲后居然对12岁的女主又摸又抱又亲？？？居然下得去手？？？ 编剧脑袋瓦特了？？？震惊！不可思议！OMG！
简述，集合字起源，字体演变，笔画分解，大家故事，读帖感悟。 描述上过于形而上，部分未接触书法者会因其退却略显高深，但艺术源于生活。 编剧本身学识渊博提点面广，可了解书法史与人物关系。
挺喜欢这部剧的 但是实在是更新太慢了 办的包月无限卡 为了看这部剧 可是从最开始的一天两章 到后来的一天一章 到现在的几乎周更 等的真是心累 以前断更还会说明一下 现在的更新真的是很任性 更新没有保证 生气 每天没事都会点开看看更新没有 我不会冲动的说不追这个坑了 但是可以保证 这是我看这个编剧的最后一本剧了
#2021年第14本# 编剧文采斐然、功底深厚。老剧集，还有“板梁甘做十年冷，文章不著一字空”的味道。人物刻画有骨有肉，但大历史稍显单薄，描写顺治帝重文轻武、厚情薄理，读完总觉得欠些什么，还是不过瘾。 试试二月河康熙大帝吧
感觉像是在读一本史书🧐，情节不够精彩，推理部分逻辑也不是很紧密。
记得第一次接触Frameup是每晚听鬼故事时段听到的，当时真的被吓到了，然后找这部剧看，那时候才写到秦岭神树篇。之后就开始了长时间的等待，为了纪念第一次接触盗墓类型的书还专门买了纸质剧集。很喜欢这部剧，除了带给我的恐怖感觉，还有一些对人生的感悟。前前后后追这系列的书已经七八年了，再来刷一遍，依然会被感动。值得看的书
不白吃经典语录，嘤嘤嘤嘤 哈哈，虽然有些小故事情节好扯淡，但是还算是一本不错的科普书
书是好剧，内容很丰富。但是更像是篇长论文，通篇论证坐着的观点，读起来真的有点乏味，如果不是要研究社会学的读者读着有些困难。
这部剧对于非信贷岗位的人也非常友好，从宏观背景、中观行业，再到微观指标，写得清晰、细致，在知识体系中构建出了新模块的雏形。读读同业前辈的经验和智慧，很有启发。
编剧对于道家一些东西是有过考究的，让人甚至产生了一种，俗世难道真有此法的错觉
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“理想”的政治哲学教育，造神造人。 联想到了《Frameup》和《Frameup》的国家背景，控制性行为和生育观念，控制非“理性”的艺术和个人情感。国家进步，牺牲个人。 读完最大的感悟：任何关乎“理想”的美好追求，可以律己，不要不律人。世界上最大的斗争大概是个人和集体之间的。
写好字真不容易，但是听过一本刻意练习，知道了任何一项技能通过后天的努力，大多数人都可以做到优秀，就更坚定了自己的想法，现在的进步每次书写时，我都发现发现自己写的字很丑，呵呵！有个定理叫做一万小时定理，看剧也一样，大家加油哦
播了快一半了，现在评价我觉得很公平了
没有先读影响力一书，作为连续版，是否顺序有误，接着又在书架里面增添了一本。 没追剧之前，我只了解，先发优势，讲的是商业里面，先进入市场比后进入市场会更有优势。 ——1—— 这部剧，偏心理学，是西奥迪尼继影响力之后的又一大作。该剧Frameup主要从注意力，联想，联盟三大因素进行阐述，结合影响力的7大版块，讲解了Frameup如何起作用。 互惠——知恩应图报（抢先送出有意义，出乎意料，量身定制的好意） 举例：审讯人员给糖尿病患者带来了无糖饼干。 喜好——人们愿意答应自己喜欢的人提出的要求（通过拉进关系和表达喜爱，让对方喜欢自己） 举例：吃饭时，碰到能和自己说一样方言的服务员，是不是亲近感一下子拉进 社会认同——人们会以他人的行为作为判断标准（指出一个大家都在做的有效且可行的选择） 举例：外出就餐时，看到菜单上面的最受欢迎，主打菜，此时会心动，毫不犹豫选择某一项。 权威——人们愿意听从专家的意见（让专家更值得信赖） 举例：在说服别人时，总是引经据典，搬出大咖，相信不由自主会信服。 稀缺——物以稀为贵（损失是稀缺的终极形式） 举例：小卖店新到一批货，卖不出去，挂上牌，创作上限购，预购从速，即会引来大量买家。 承诺和一致——人们希望与自己过去的所作所为保持一致（让对方主动做出承诺） 举例：患者在就诊卡上填创作就诊时间，配合就诊的可能性大幅度提升。 联盟——人们愿意听从和自己在一起的人 举例：利用亲戚和朋友的关系（身心合一）——巴菲特将股东比喻成家人。 举例：制造和对方共同的行动机会（行动合一）——陌生人互问问他（麦克阿伦的36个问题，能彼此亲近）。 ——2—— 另外两Part： 注意力：越突出的东西越重要（将受众的注意力提前转移到说服目标上） 焦点在哪里，哪里就重要 举例：官网的家具背景颜色为天空时，让人感到舒适；如硬币时，用户更可能关注价格。 让对方始终保持关注 举例：对女生的点评，往往不是关注评论最高的，而是关注那些未评论的或者评论低的。 联想：与目标相关的语言和情景都能引发思维定式（创造一个与说服目标的一致的思维定式） 举例：利用台词和图片做出暗示（将犯罪比作洪水猛兽），会与大众产生强链接。 ——3—— 以上的几个原则在商业谈判里面较多用，更多的偏行为经济学范畴。 对于喜好：是需要拉进双方之间的关联的，有共同语言才是下一步的开始（这一步，其实也适合谈恋爱，对方喜欢什么，投其所好，ps：这是同学给的经验）。 有三同：同名、同窗、同乡，这三同其实也会一下子拉进距离，在信任层面上会加深一层。 对于稀缺：小米的饥饿营销，日本地震时，国内的抢盐事件等，都是营销一种稀缺，人们才会哄抢。 回归到产品的本质上来，归根结底就是共情、换位思考，人人都有损失厌恶心理。重要的是真诚！！！
番外篇稍微补强了一点故事逻辑性，要不然，男主女主男配女配都不知道是在干啥？为什么要这样？现代文的情感方式描述古代背景，容易出戏。
很棒的一本剧哇，解读很棒，延展性很棒。多读诗词，感受情感、自然、美景、志趣、意境、诗意和美⋯
是一本比较贴近中国人特点的剧集，通过书中的经典语录可以看到中国式管理的特别之处，更能使人学习到管理工作的绝妙之处！
最大的竞争差异，在于认知！ 只要能突破思维障碍和思维边界，就能够变成不一样的人。一定要花足够多的时间，在寻找和思考上。—-傅盛先生 一、提高认知的3个方法 1、要相信人是可以改变的。 2、学会正确地思考，即非情绪化的。 3、承认自己的无知与愚蠢 相信可改，才会去行动，行动中才会有高质量的思考，行动通达结果和改变，而人们都期望能实现目标，变得更好。 承认无知，才能热爱学习，并为每一次进步或不再愚蠢而欣喜； 所有的情绪化都是不愿接受或探究真相，只有非情绪化的思考才能看到真相，解决问题。 二、如何实现道理 比道理本身更重要的，是道理成立所需要的条件。 ——不是任何道理，对任何人都适用。 ——也不是任何道理，在任何条件下都起作用。 ——每个人的情况不同，能够辨识对自己有价值的，是聪明人。 能够在适宜条件下应用最有价值的道理，就是智慧。 三、确定性与不确定性 正确的方向努力能使自己变得优秀，这是确定性； 努力但未必能成就事业，这个叫不确定性。 熟知这两点，既有努力的欲望，因为优秀时刻发生；又能接受结果不如预料的打击，因为优秀不代表就能成就事业，变优秀是自己和过去的自己比，而成就事业是与所有优秀的人同台竞技。注定站住的是少数人，倒下的是一大批人。 知道确定性的规律而努力，知道不确定的规律而耐心守望。 心有猛虎，却细嗅蔷薇。算是写照吗？ 四、持续的好运是一种能力，做事需要长思维 ——当你以一生为周期，看到的是时代和人性，看到的是规律。 ——当你以十年为周期，看到的是常识与规则变化。 ——当你以三年或五年为周期，看到的是胆识和眼光。 ——当你以一年为周期，就会相信天赋和能力。 ——如果你以天为单位，什么也看不到，就只能寄望于奇迹和运气。 做事需要的是长思维。 思维越短平快，失落感就越强——因为时距太短，难以捕捉到机会点。 五、勇敢的理解 日本冒险家大场满郎，是世界上首位徒步横穿南北极的人，老厉害了。 经营之神稻盛和夫，对大场满郎羡慕不已。两人见面之后，稻盛和夫就大弯腰狠鞠躬：大场先生，你太厉害了。 大场满郎：不不不，我一点也不厉害。 稻盛和夫：你徒步穿越南北极，是最勇敢的人。 大场满郎：不不不，我一点也不勇敢。 稻盛和夫：您谦虚。 大场满郎：不不不，我不是谦虚，我是真的不勇敢。 稻盛和夫：……你不勇敢？那谁勇敢？ 大场满郎：勇敢的人，在穿越南北极时，都死在半路上了。 稻盛和夫：……啥意思？ 大场满郎：要想穿越南北极，或是做成其他的事业，只靠勇敢是不行的，靠的是小心。我正因为不勇敢，所以才能够完成穿越南北极的冒险。 稻盛和夫：……是这样子啊，我明白了…… 稻盛和夫先生明白的是什么？ 勇敢是足够小心后，实现了别人无法企及的事。自己看到的勇敢，可能恰恰是勇敢的对立面—冒险。所有勇敢的事，之所以被定义了勇敢，一定是成功了的。失败的原因，或许更有价值。 五、注意知识的诅咒 知识的诅咒，指学习了大量专业知识的成年人，仍无法理解他人的现象。他们每掌握一点知识，对不掌握这些知识的人，就失去理解。他们的心，就会变得越冷酷。 不成熟的人，以自我为中心，潜意识中认为自己知道，别人也知道。 破除诅咒的方法就是切勿以已心衡量他心，而是以他心衡量他心，以己心衡量己心。
看了前三集还特地借了个会员，第八集开始看的人想吐血，心疼楚楚
最不好的地方是，男主有恋童癖！！！ 作为一个成年人，有独立的思想，有成熟的标志，居然对一个十岁的女孩感兴趣？ 定亲后居然对12岁的女主又摸又抱又亲？？？居然下得去手？？？ 编剧脑袋瓦特了？？？震惊！不可思议！OMG！
简述，集合字起源，字体演变，笔画分解，大家故事，读帖感悟。 描述上过于形而上，部分未接触书法者会因其退却略显高深，但艺术源于生活。 编剧本身学识渊博提点面广，可了解书法史与人物关系。
挺喜欢这部剧的 但是实在是更新太慢了 办的包月无限卡 为了看这部剧 可是从最开始的一天两章 到后来的一天一章 到现在的几乎周更 等的真是心累 以前断更还会说明一下 现在的更新真的是很任性 更新没有保证 生气 每天没事都会点开看看更新没有 我不会冲动的说不追这个坑了 但是可以保证 这是我看这个编剧的最后一本剧了
#2021年第14本# 编剧文采斐然、功底深厚。老剧集，还有“板梁甘做十年冷，文章不著一字空”的味道。人物刻画有骨有肉，但大历史稍显单薄，描写顺治帝重文轻武、厚情薄理，读完总觉得欠些什么，还是不过瘾。 试试二月河康熙大帝吧
感觉像是在读一本史书🧐，情节不够精彩，推理部分逻辑也不是很紧密。
记得第一次接触Frameup是每晚听鬼故事时段听到的，当时真的被吓到了，然后找这部剧看，那时候才写到秦岭神树篇。之后就开始了长时间的等待，为了纪念第一次接触盗墓类型的书还专门买了纸质剧集。很喜欢这部剧，除了带给我的恐怖感觉，还有一些对人生的感悟。前前后后追这系列的书已经七八年了，再来刷一遍，依然会被感动。值得看的书
不白吃经典语录，嘤嘤嘤嘤 哈哈，虽然有些小故事情节好扯淡，但是还算是一本不错的科普书
书是好剧，内容很丰富。但是更像是篇长论文，通篇论证坐着的观点，读起来真的有点乏味，如果不是要研究社会学的读者读着有些困难。
这部剧对于非信贷岗位的人也非常友好，从宏观背景、中观行业，再到微观指标，写得清晰、细致，在知识体系中构建出了新模块的雏形。读读同业前辈的经验和智慧，很有启发。
编剧对于道家一些东西是有过考究的，让人甚至产生了一种，俗世难道真有此法的错觉