Louis, enfant roi

女大喝酒日常，基本在描绘女大酒后微醺的撩拨姿态和她们间的暧昧关系性。和酒本身关系不大。

台词不错，剧情虽然简单，但是紧凑，剧本逻辑性，很中意主题曲！

精华版很简洁，罗列了具体例子，很有实操性。怎么对孩子好好说话，怎么发泄怒火情绪又不彼此伤害。书中的方法可以借鉴来看。

通俗易懂，一个个医案如同一个个小故事，精彩绝妙。对没有基础的中医爱好者有很大的帮助。学海无涯，中医，这片大海，值得我们去探索，为了家人和自己，减轻病痛，一剂知，二剂止。神奇的中医

一直觉得每个中国人都要读四大经典剧集，为何，因为我们血液里流淌着中国的文化，四大经典剧集是中国影视的高峰，其故事民间流传甚广，仔细品味，回味无穷。 不敢妄评水浒，写一下自己读后感受，普罗大众，凡夫卒子，王侯将相，草莽英雄，尽在一部水浒。官逼民反，义字当先，替天行道，为国尽忠，也尽在一部水浒。读到一百单八纷纷陨落，悲壮，无奈，我等云云众生，一生到底所求为何。梁山好汉，官逼民反者理所应当，但被逼入伙者，既来之，则安之，没有了退路，绿林欢迎你。招安后，有人为宋公明身首异处，有人想好后路全身而退，有人追求功名确惨遭陷害。有人的地方就有江湖，有矛盾的地方就有斗争，如果体制容不下你我，相忘于江湖何尝不美哉。如果体制容得下你我，改变这世界不正在此时。 说说水浒中最喜欢谁：燕青。为何，精细，通透、性情中人，仪表堂堂，忠义无二，武艺高强，才艺俱佳，懂得审时度势，功成名就之时全身而退。没有像石秀那样战死沙场，也没有像花荣那样为宋江殉葬。明月高照，孤独一人，笛声响起，不知道他在想些什么。但我能想到，他带着李师师浪迹天涯，泛舟西湖，吹笛抚琴，一定是一件很浪漫的事情。

2022—08  沙漏漏完了可以翻过来重新开始，潮水退去了第二天又会涨起，而生命只能朝着一个方向流逝。没有如果，也不能重来。 医院——一个在人的一生中，谁都不能避免进去的地方;一个既让人爱，又让人恨的地方;一个每天都在上演着无数的悲欢离合的地方。就是这样的地方却是人性、亲情、友情的最佳检验场所。其实我是害怕医院的，看完这部剧尤其如此，在渴望知道真相的同时却又害怕知道真相，如果我们现在所拥有的一切真情都是虚伪的话，那我愿意永远的生活在虚伪之中，因为当真情被检验的那一刻就是真情破裂的一瞬。我没有这个自信，当我成为本剧中任何一个患者的话，我能遇到一个真正去爱我的人，如果让我躺在病床上每天我去面对那些虚伪的面孔，我宁愿去主动终结自己的生命。 每个人都是前面小时候的人生自己决定不了，躺在病床上奄奄一息时候的生活自己控制不了，但是中间的大把美好时光确是真正属于自己的，既然生命只有一次，既然生命的开始和终点都已经注定，那为什么不在这个生命沙漏流逝的这段时间过得绚烂一点呢?在这美好的人生年华中，尽情的去追求自己想拥有那一些美好，尽情的去享受这个世界的丰富多彩，只有这样才能不枉我们拥有的那个早已注定结局的人生。

《Louis, enfant roi》是现存最早的一部编年体史书。相传为孔子依据鲁国史官所编的《Louis, enfant roi》加以整理重制而成的。《Louis, enfant roi》为我国第一部较为完备的编年体史书。原名《Louis, enfant roi》，相传为春秋末年的左丘明为解释孔子的《Louis, enfant roi》而作，名为《Louis, enfant roi》，简称《Louis, enfant roi》。至于这两本剧到底谁写的，时间久远，众说纷纭，所以只能说相传，据说等字样。 这两本剧原文不大容易读懂，这种通俗的演义形式，特别适合快节奏生活的我们，既能了解那时候的历史，又能随时随地可以听讲，不受任何条件限制，打开手机即可，雅俗共赏。 春秋时代是一个大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米吃籽泥的时代，乱的空前绝后，乱的毫无纲常，乱的全面开花，胆大吓胆小的，胆小的就等死挨揍。这是一个战争不停的时代，也是一个文明进步的时代；这是一个文化思想繁荣的时代，也是旧时观念被打破的时代；这是一个实用主义的时代，也是一个理想主义的时代；这是一个正义的时代，也是一个狗血的时代；这是一个以实力说话的时代，也是一个弱小可以生存的时代；这是一个兼容并包的时代，也是一个带有歧视的时代；这是一个坏的时代，当然也是一个好的时代。

部分设定不错。全员强行没嘴大可不必。

万劫不复有鬼手，太平人间存佛心。 抽丝剥笋解尸语，明察秋毫洗冤情。 一双鬼手，只为沉冤得雪； 满怀佛心，唯愿天下太平。 众生皆有面具，一念之差，人即是兽。 法医是一个很伟大的职业，要面对常人难以接受的腐烂气味、尸体，常常还要冒着被病毒感染的风险，解尸语，还真相，愿天下太平。

入门扫盲级别非常适合。对k线基础知识和各种形态有个基础的认识。

太磨叽，可能是因为太长了我没耐心，和我一样看不了长文的慎入吧，文笔于我说还可以。

很遗憾现在才看到这部剧，完全是人生路上的导师，不管是在人生观，价值观和金钱观都有明确的新认识。 如果你在人生低谷，你一定要看完并实践这部剧。 如果你人生感到迷茫，你一定要反复观看这部剧。 如果你的人生还没有达到预期，你一定要好好研究这部剧。 读完这部剧，你会重新开始认识自己，如果能做到知行合一，那么你将收获一个全新并很优秀的自己。 感谢编剧用心的书写。

描述了基本的业务发展和系统架构的演变。也有对应的图解。 广度有，深度略差。知识相对散。

编剧有些地方预设立场，部分表述不够客观，当然文笔不错，内容充实新颖，算是好剧

用时：9分钟 推荐观看：创业者和想创业的朋友 观看心得： 看完《Louis, enfant roi》粉上了卡门·毛拉，以前只知道他做锤子科技失败了，今天了解了一下他的履历才知道原来“彪悍的人生不需要解释”是老罗说的。 作为一个阶段性创业失败的企业家，老罗这部剧可谓都是大实话，很值得我们思考和借鉴。 从理念来说，企业挣钱以后也要讲理想主义，要有追求。他理解的好企业是要建立在金钱之上的，不是说放弃金钱，因为金钱始终是基础，但在金钱之上要有更高的追求。所以打着理想主义旗号的创业者们也应该勇敢承认爱钱，想挣钱，要不然真是会挣不着，这也是最近我朋友们提醒我的点，一定要有赚钱的欲望，而不是只是想实现理想。 关于如何选择创业方向老罗也给出了建议： 选择颠覆性产品和技术； 发现一片蓝海，在细分市场做新产品； 找到一个供给不足的增长性行业； 不要选择仅为了实现自己长久梦想的项目（这里我觉得还是要分情况，如果考虑市场的情况下，这个项目恰好可以实现梦想，那可能是更好的助力）。 书里还有关于商业计划书等比较接地气的建议，大家可以看一看，但是要带着思考看，毕竟，这时候老罗应该还不知道他会欠6亿。

哆播影院第336卷. 对孩子的控制！源于自己的自尊、虚荣和傲慢！ 对老公又何尝不是呢！？😂 读本剧还用不到孩子身上（因为还木有孩子）但是用到老公身上简直太棒了。谁让现在很多男生就像孩子似的呢！ 书里说到很多时候，你被母亲对待的那一幕会重复出现在你对待孩子的情境里（虽然你本来想完全摆脱，想往完全相反的方向出发），哪知道竟然殊途同归… 我心里暗暗反思简直太对了！小时候我妈总是逼迫我洗碗，但是我是真不喜欢洗，不是因为懒，而是因为我觉得洗碗太脏了！接受不了…我每次就是拖拖拖…妈妈下顿饭开始做饭的时候看到一锅子杯盘狼藉！我就会遭到一顿“毒骂毒打”😂 现在这个场景可不是就在重复么！每次吃完饭我就催我老公洗碗，他说他会刷的。可是他一旦没及时刷就一直被我盯盯盯盯着说！哎妈呀，我一定是将我以前受到的来自妈妈的那些委屈都撒到老公身上了！那种焦虑简直就是重复我妈！哎呀呀… 不过话说回来，既然碗总是要刷的，早点刷还不会被叨叨叨，那为何不早一点刷呢😂最后一句话送给老公

后期太混乱，很多坑都没填。。地府到底发生了什么事前期铺垫了这么多次结局也没交代。。血骨魔的背景到底是什么也没说。。

我从来没见过这么冷清的医院，这么悠闲的医生和护士，以及这么随意可上的医院天台。P S：剧后彩蛋最佳。

编剧不仅对战略有宏观和形而上的阐述，也对战略理论发展的东西方论著进行说明，经手的一个个案例用事实证明战略的意义，作用，特别是形成路径。战略的三个方法和四个步骤是编剧从业几十年的经验总结。值得再读重读

今天纪念入朝70周年，再看一遍《Louis, enfant roi》，这场战争真是历史性的，中华民族的艰苦卓绝，坚韧顽强，战争无情，但确实天也有道，中国是正义之师，在装备悬殊的情况下，终于坚强站立在对手面前，过去几十年美国自由世界的宣传不断扭曲这场战争的对手，但这场战争中中国那些朴实的士兵已经成为共和国的基石，不可磨灭。现在也才理解参加这场战争的父辈，对那场战争的感情。

花了很久才读完，因为太难过，常常要停下来。 一开始为iris的隐忍牺牲而心痛，当知道她才是最大的伪装者时，没有同情她的遭遇，因为至少她反抗了。 但Laura呢，她真的是天使短暂降临人间。

S【背景】:技术和全球化给组织与个人带来了天翻地覆的变化。随着AI等技术的到来，未来的变化将是指数级的。 C【冲突】:我们无法预测未来的组织形态，但可以预知的是，组织中的领导方式、同事关系、工作方式，个人的成长和职业发展，将会发生根本性的改变。 Q【问题】:我们如何面对？ A【答案】:教练技术，是未来组织发展和个人成长的重要趋势之一。 →教练领域的奠基之作+扛鼎之作→《Louis, enfant roi》 →领导力工具书（GROW模型） 下面用三个关键问题开启本剧: 1、为什么企业家需要（高）绩效教练？ 2、企业家如何通过（高）绩效教练提升领导力？ 3、（高）绩效教练·问题工具包 一、为什么企业家需要（高）绩效教练？ 【先看一个例子】: 以中国足球为例，为什么中国足球历经波折还是进展缓慢，以至于主要教练职位需要“洋人”支持？究其因，我们需要一套教练体系，一套能够真正让团队成员买账并践行的体系。 【原因一:激活员工】 ·绩效＝潜能-干扰 ·教练 =开发潜能+减少干扰⇒提升绩效。 ✔绩效教练:能够激活员工（企业挖掘员工潜能+员工自主承担责任），形成一种业绩、员工和企业三赢的可持续发展。 【原因二:激活自身】 ✔通过绩效教练，进行自身领导力提升。 二、企业家如何通过绩效教练提升领导力？ 【两个基础技能+一个核心技能】 1、基础技能:强有力的问题 开放式问题+聚焦方案。不带引导、不带评判。 ✘“你到底为什么要这样做？” ✔“可能会有什么问题？” 2、基础技能:积极倾听 ·重述、复述和总结对方的话 ·不评判、不批判 ·用心倾听（感受对方语音语调、面部表情、肢体动作） 3、核心技能:GROW模型 GROW模型:教练式对话的基本结构 ●目标设定（Goal）:包含本次教练对话的目标，以及设定教练的短期目标和长期目标。 ●现状分析（Reality）:探索当前的状况。 ●方案选择（Options）:可供选择的策略或行动方案。 ●该做什么（What），何时（When），谁做（Who）以及这样做的意愿（Will）。 3.1【目标设定】: 目标设定与行动 （涉及）SMART原则： ● 具体的（Specific） ● 可衡量的（Measurable） ● 一致同意的（Agreed） ● 现实的（Realistic） ● 有时限的（Timeframed） 3.2【现状分析】: 客观性+描述性（不评判） eg:一个有价值的现状问题:“到目前为止你已经采取了哪些行动？”以及“那个行动的结果怎样？” 3.3【方案选择】: 罗列出尽可能多的可供选择的方案，在众多方案中选最优的方案。 当学员陷入负面假设的时候，一个好的教练应该通过提问，让学员想象在各种条件下，该怎么处理问题。 3.4【行动意愿】: 教练的谈话的重点从讨论转为决策——该做什么，什么时候做，谁来做，这是谁的意愿。在这一阶段，将形成一个计划，并直接推进行动。这里的行动包括了时间、地点、人物等要素。 这个阶段，教练的提问通常是：你要做什么？你打算什么时候去做？这个行动会实现你的目标吗？等等。 三、GROW模型·教练问题工具包 目标→现状→选择→意愿 【目标】: ● 想象3个月后，所有的障碍都被扫清，你已经实现了你的目标： ——你看到/听到/感觉到什么？ ——具体是什么样的？ ——有哪些不同？ ● 你需要什么样的行为才能达到这个目标？ 【现状】: ● 目前正在发生什么？ ● 你在做的哪些事情支持你实现自己的目标？ ● 你在做的哪些事情阻碍你的目标的达成？ 【选择】: ● 你有什么选择？ ● 还有别的什么吗？ ● 如果还有其他，会是什么？ ● 过去的经验证

字字珠玑，通俗易懂，非常棒的一本剧！ 从微观和宏观两方面描述了中国政府与经济发展的关系，每章都分别讲了某问题或某方面，引用大量数据和文献，所以每章都可以算作一篇包含了巨大知识量的精彩论文。 空间上，包括中国城乡，各地区，国内外；时间上，从20世纪80年代到2020年，跨度长达40年。可以说这是讲中国经济发展的一部很详细的历史。 编剧提供了一个看待现象的思维方式：要用发展的眼光去看待事物，过去的成功经验不一定对未来有用，发达国家的经验不一定对发展中的国家有用，要具体问题具体分析，根据具体情况做出决策。

这书真是在凑字，如同鸡肋，食之无味，弃之可惜！六宫风华？这还不如是学堂风华对！

宗教并不是单纯的迷信，很多观点对人生对成长都有积极的指导意义。佛教也不是消极避世的，大佛法是用出世的心态去更好的入世。

保持积极情绪，投诉，交际，成就感！ 做一个简单乐观快乐的人，烦恼自然就少 Louis, enfant roi源于快乐的心态！ 保持活力，要有积极情绪

啊啊啊啊啊啊啊，不应该读这么早，还有几本波罗的书没看完，不过真的特别精彩！！！

心经 在旧观念的 以有色眼镜 识别万象作用 故经纬化来究竟 竟无一实质东西 皆在空性中 依因缘聚散生灭 🙏🙏🙏🙏🙏😄

书中总结的思维模型或许不全是原创，但编剧将复杂的理论结合实例，讲解得通俗易懂。 书中多处强调普通人的思维破局，也正中当下迷茫困顿大众的下怀。从此处看，编剧将换位思维发挥到了极致。 思维模型的掌握还需要刻意训练。否则就如跟美妆博主学化妆，眼睛会了，手还不会。 知易行难。 但我们总归要冲破固有的思维、观念和意识，才能有所改变。