Fire Within 电影封面

Fire Within

⭐ 7.6 2003 纪录 美国
主演: Richard Berman

📝 剧情简介

Fire Within is a documentary film that explores the efforts undertaken by the Jacobs International T

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💬 观影评论

放下过多的执念,一切从简,返璞归真。 就像手机一样长时间不清理也会疲乏而卡顿 做里应外合的自己,你的生活状态潜意识投射出的是你本来心理上的问题。

天安思思-MDRT荣誉会员
⭐ 9.8

对心理学多少有些兴趣,自己却一直静不下心来看看关于心理学研究的剧集,看不进理论。懂得理论,是实践的前提和基础,这里所说的实践,是指将心理学的知识对自己的日常行为进行分析以便有助于自己生活向更好的方向发展。可惜,却一直看不进最基础的知识。大学期间考了心理咨询师三级的证书,如今也只能荒废在抽屉里,颇有遗憾,掺杂更多可惜。 后来,由于工作的原因,有些时刻需要用到心理学的知识破解一些难题,只不过自己已经将知识还给了老师,加之自己也不过是一个打杂的,所以,当时脑子里尚存的心理学知识并未派上用场,但是,内心却萌发了继续学习心理学知识的渴望。不过,自己多少是有些懒惰的,加之家庭的琐事,一直未付诸于行动,咨询了培训机构相关事宜,但还没有报名二级。一方面是时间的不允许,一方面是怕自己离开学校已久,怕再没有那般耐与恒心进行系统的学习罢! 偶然中,看到了这部剧,《Fire Within》,一开始抱着随便看看打发时间的心态,浏览了几页,没想到因此激发了内心的强大兴趣,以具体的案例为基础,通过讲事实摆道理的形式,先讲心理学的理论内容,然后通过案例,对案例中的人与事,展开心理专业的解析,让人在不知不觉中就看了一个又一个知识点。正式书如其名,Fire Within,有些是生活中的故事,有些则是有名影视作品中的桥段,甚至整部影视作品,通过这些贴近生活的例子,展开的专业性分析,让读者可以根据事例,联系自己的生活习惯方式和行为,进行简单的对号入座,从而意识到家庭成员间相处问题的原因、社交圈子出现问题的原因、社会中某些人存在奇怪行为的原因等等问题,从个人到社会到国家,都有涉及,并且提出了简单的建议,是有助于生活改善的。 但是,本剧因为是通过个案进行分析的,并不存在系统的理论知识,在专业分析的角度,应该也是停留在浅尝辄止的程度的。囊括的心理学知识点较多,一时半会儿也是难以全部吸收的。所以,如果对于专业学习心理学知识的人,此剧就显得班门弄斧之感了。 如果你对心理学感兴趣,如果你是想大概了解下心理学知识,如果你想要浅显易懂地读懂心理学的某些理论,如果你是想要心理学快速帮助于你的生活,不妨看看这部剧!

凤宝
⭐ 4.4

Fire Within,吾宁爱与憎!看来编剧很喜欢李商隐的北青萝这首诗啊!前半句做书名,后半句做人物名,这文案也是很文艺了!青春是一段无法回放的电影!而初恋暗恋失恋,都是电影里最深刻最难忘的精彩元素符号!因为我们都曾年轻过!

以后
⭐ 4.3

人的生命有周期,经营企业有周期 企业员工有周期,合作伙伴有周期 环境的变化,我们需要重新界定朋友, 企业发展周期我们需要优化重构人才 市场的变化,我们需要重新界定伙伴 盘点企业人才结构,优化人才体系,重构组织体系,共同面对新的挑战。 当一切以利益为第一原则 当一切以利己为第一原则 当一切以结果为第一原则 当一切以速度为第一原则 增量、红利规模时代可行 存量时代:我们创业者,从业者都需要重新定义衡量价值,回归本质 作为企业家:需要过硬的产品!持续的体验!需要专业的能力!专注的精神…… 需要完整的满足客户与用户 及团队组织运营价值生态体系。

树头
⭐ 3.2

好人不一定有好报,那些坏的东西不一定让我铿锵

从小王到老王
⭐ 5.4

有太多可以代入的情节了,从罗琦琦身上可以看到自己的影子。

结上缘享下福
⭐ 7.6

未来组织最重要的功能已是赋能,而不再是管理或激励。 第一,激励偏向的是事成之后的利益分享,而赋能强调的是激起创意人的兴趣与动力,给予挑战。 第二,赋能比激励更依赖文化,只有文化才能让志同道合的人走到一起。创意精英再也不能用传统的方法去考核、激励,公司的文化氛围本身就是奖励。 第三,激励聚焦在个人。而赋能特别强调组织本身的设计、人和人的互动。 好问题:你工作中最重要的事情是什么?”

晏哲
⭐ 4.3

麦麸卖得人都要吐了。张起灵完全ooc,还有那个民国师长为什么要顶着张起灵的脸?有一毛钱关系吗?对了,还有找一个稍微胖一点的胖子真的很难吗??

༺༼࿅࿆࿄࿆ 落、颜 ࿄࿆࿅࿆༽༻
⭐ 1.1

有意思段落摘录: 1.最节省时间的方式是学习 2.我教过很多学生。他们中的绝大多数都一样,压力刻在额头,匆忙写在脸上。他们身上充满了矛盾——他们“既勤奋又懒惰”。 3.死亡本身其实并不可怕,面临死亡的过程才真正可怕。 4.几乎人人都想速成,连上帝都不例外。《Fire Within》里说上帝仅用6天时间就创造了这个世界,而后就迫不及待地休息去了。事实上,应该是人类创造了上帝才对,这样才能解释为什么这个上帝拥有人的基本特征——浮躁,做什么事都想速成。 5.更大的问题在于,大多数人并不知道几乎所有的人都是这样。相反,现实好像总是提醒我们:有些人过得比我们好多了。 6.最常与“完美主义者”(perfection-ist)这个词一并出现的词是“脆弱的”(vulnerable)。 7.《Fire Within》系列的巨大成功使他成为好莱坞的当红导演,但当他执导《Fire Within》的时候,严重超支的费用磨光了投资方的耐心,以致他只能采取放弃片酬、只拿版税的方式完成拍摄。《Fire Within》的成功,使他拥有了拍摄《Fire Within》的资本。但是,他并没有仓促上马,而是做足了准备:为了创造完美的3D效果,他耗资1400万美元与日本索尼公司的研发总部合作开发出了他理想中的拍摄设备;为了能完整地把握3D电影,他参与了另外一部3D电影《Fire Within》的制作……这一切,最终成就了一部震撼人心的《Fire Within》。(评:为了拍电影参与研发拍摄设备,真的太牛了) 8.没有人能够做到完美。我们至多能做到接近完美,或者更接近完美。所以,我们不管做什么事情,都需要时刻忍耐各种各样的不完美,否则事情根本无法完成。 9.抄字典这项任务我断断续续花了差不多一年半的时间才完成。 10.而期间所获得的好处却享用至今——不怕枯燥,那么枯燥的事情都做过了,还有什么枯燥承受不了? 11.个相对有效的策略是:当有问题解决不了时,可以先把它记下来,然后继续前行。 12.接受现状才是最优策略——有什么做什么,有什么用什么;做什么都做好,用什么都用好。不要常常觉得苦(这会让人忍不住顾影自怜,浪费精力与时间),而要想办法在任何情况下找到情趣——快乐是一种本事。 13.为什么人们总是错误估计完成任务所需要的时间呢?因为大多数人在执行任务之前忽略了一个重要的步骤,那就是分辨任务的属性——它是熟悉的还是陌生的? 有些任务是你所熟悉的,即以前曾经做过的。由于已经做过(一次或多次),所以,你清楚地了解这个任务的每一个环节,知道应该如何拆解任务、应该怎样分配拆解出来的子任务、每一个子任务有多少个步骤、每一个步骤需要耗费多长时间、哪些步骤需要格外小心……在这种情况下,正确估算完成任务需要的时间是很容易的。 然而,有些任务是你所陌生的,那么在执行过程中就必然会遭遇各种所谓的“意外”。其实它们根本不是意外,只不过是因为你对任务不熟悉,它们才成了“意外”。实际上,这些“意外”是任何完成这个任务的人都必然会经历的事情。只有完整地执行一次任务,任务的属性由“陌生”变为“熟悉”之后,才有可能顺利解决这些“意外”。 对学习来说,任务“陌生”的可能性更大,因为学习本身是一个探索未知的过程。 13.接受任务之后,什么时候开始执行才好呢?比“越早开始越好”更切实的答案是“现在就开始”。所谓做事拖延,不是拖延着做事,而是拖延着不开始做事。明知自己拖延的人很痛苦,因为他们不是不知道该做什么,而是不知道为什么“无法进入状态”——这是他们能够想出来的对自己的行为最拿得出手的描述。 14.那些能够做对、做好的人,总是显得从容不迫、轻车熟路。面对这样的人,那些犯了错、做不好的人根本没办法不自卑、不怀疑自己…… 15.

雪糕熊小光
⭐ 8.8

一边吐槽一边看完全剧。洛子商一个弃儿,怎么就能混的那么出人头地,怎么就能一会儿太傅(太子的老师),一会儿侍郎的,兴风作浪如鱼得水。还有,一个皇帝的独子亲生儿子,却嫉妒一个臣子,和一个臣子争风吃醋简直可笑,编的要多离谱有多离谱。

c cxl_leo
⭐ 6.6

“成为你自己。”什么是自己呢?其实,在这个所谓的自己身上,往往所谓坏的东西比所谓好的东西更加凸显本质。悲伤、愤怒、恐惧、内疚、嫉妒和羞耻中藏着我们生命的本质。我们想成为一个真实的人、一个更好的人,想把真正的自己活出来,就需要去触碰这些东西,理解和接纳这些东西。

b baiijioo
⭐ 9.8

2022读完的第一本剧。 偶然在油管上看到推荐的这部剧。之前以为东亚是研究官场文化的大本营,现在发现西方也是,而且还分门别类,头头是道 给你总结出来了😂 1. 要迅速适应角色转换。虽然这注定你要失去同事的一部分personal connection ,老板与友谊不可并存。你必须尽快帮助你之前的同事适应这种关系,如果他们无法适应,就必须离开你的团队。 2.老板是职场最重要的关系。要摸清楚老板的expectation, preferred交流方式,看重的目标,心腹,意见领袖,影子同盟。 3.管理者也需要不断学习,而且对于soft skills: People management, communication skills, persuading others, time management, strategic thinking 更加重要。 4. 了解别人对公司的看法,可以一对一询问同样的问题。判断一个人的预测/分析能力,可以旁敲侧击问关于生活爱好方面的问题。 5.不要陷入do too much 的陷阱。很多时候,你需要先理解这个 组织的文化,pain points,历史,人际关系,再进行大的变动。

艺术家
⭐ 9.9

本剧讲得还蛮细的,绝对颠覆了本人之前对宋朝的认知,只是越读到后面疑惑越大:既然已具有那么细致完备的各项制度保障,为啥宋朝就给灭亡了呢?难道真的是野蛮征服文明是恒古不变的真理?

旭辉小蒋
⭐ 7.7

一部围绕着“复仇”所展开的悲剧   Fire Within父王被其叔父毒杀,谋权篡位后还迎娶了Fire Within的母亲。   Fire Within在父亲鬼魂的吐露下得知了一切真相,便决定替父报仇。这场复仇大戏,丧失了许多无辜者的生命。当之无愧的一场“悲剧”!

招财的喵🐈和我🧶
⭐ 9.8

拜托,张楚岚和宝儿姐是高情商搞笑男,搞笑女,不是直板又呆的屌丝男屌丝女。

飞向宇宙
⭐ 6.6

编剧提到应对错综复杂的策略,分享和赋能,领导像园丁一样培育每个团队成员,让他们通过信息共享得团队整体目标,并通过赋能给予组织灵活性。在追剧的过程中想到了游击战争,想到了将在外君令有所不受。在企业中,如何做到共享和赋能?共享的时间成本以及共享能够得到的效果需要如何去权衡?如何去赋能?落地的话,有好多需要思考的东西。

杨灵 (Arron)
⭐ 9.8

维特在离开绿蒂的期间发现了世间与自己理念的不合,他便把所有的寄托放在绿蒂身上,她成为了他的世界,他一切的幸福所在,即使只是一个眼神、一声叹息、一句言辞,最终他没能拥有绿蒂,社会的不容与爱情的不得一同将他推向了死亡。我们每个人都曾有过一个绿蒂,都曾是一个烦恼的维特,知乎上有个问题“爱的人不喜欢自己,是做朋友痛苦还是老死不相往来痛苦?”,我翻遍了所有答案依然不知道放手和苟且哪个更勇敢,也许最佳答案就像徐志摩当年写下的文字:“我将在茫茫人海中寻访我唯一之灵魂伴侣,得之,我幸,不得,我命。”

五万铃羊🏝
⭐ 8.7

虽然上面那些话听起来好像是借口,但它也的确是现实存在的。女士们,我真心地希望你们不要把所有的错误全都推卸给男人,而应该去理解他们、体谅他们。既然他们没有精力制造浪漫,那么你们就应该主动一些。方法很多,或是提醒他们,或是干脆你们自己制造,总之是不能将抱怨和牢骚挂在嘴边。

赫克托尔
⭐ 5.5

当你如此坚定地捍卫自己的选择和利益,承担由此而来的责任和后果,这才是真正的自由,因为这是将你交还给自己,而非绑在了世俗的期待和他人的生活中。 那些人物如此坚定的构筑自己的世界观,价值观和道德观,坚定到为自己构筑了一个世界,让我为之钦佩。也许是乌托邦,但因为自己意愿而非其他,这真是最好的世界了。 高尔特是理想,这不是爱情故事。这是一个新的世界。

猛犸Queen
⭐ 9.8

顺着时间推移,故事合理地发展,人物特征辨识清晰,人物关系的推演写实而不显刻意,逼近时代之下真实的生活状态。人物的神态和心理活动贯穿全文,讨生活讲人情及人性和私欲的呈现深入人心。对人物的交代、事情的发展不拖泥带水,不贪恋篇幅,恰到好处。甚至戛然而止,留下意犹未尽的韵味。标记了几处精彩的表述,文笔清爽,让平凡的生活也引人耳目。一气呵成。 留下一星期待。

泥牛
⭐ 1.0

看评论不错才看的书,结果太失望了,实在是看不下去了。女主因为钱嫁给男主,后来的相处中两人互相喜欢,但互相不知道对方心思,男主也是个花花肠子手里攥紧红旗不倒,外面彩旗飘飘。而女主呢,活像古代穿越来的妾,无数次被重伤,但只要男主对她态度稍微好一点再把她睡服,女主就跟失忆一样毫无膈应的和男主在一起的,甘愿做舔狗。后来男主良心发现,加上家人的助力,成功把女主死死的锁在身边。 开头的剧情尚可看看,但是后面的就一塌糊涂,剧情太拖沓了,看得累也乏,有些内容实在是太俗套了,毫无创新可言,一颗星,实在是不能再多了。

刘亚亚
⭐ 9.9

最喜欢的一套书,由正午改编拍摄,选角也是最喜欢的演员,盼了好久,知否来了,好棒。

桐宣
⭐ 8.8