18 and Lost in Detroit

终于看完了，也完全没任何惊喜，就……很普通很一般，但也能看，不算烂剧，目前的评分偏高，目前的热度也挺合适的，就是有点小火，但怎么都爆不了那种。感觉还没星糖好看……起码星糖的OST都好好听。

3星！ 不推荐新手看，整本剧就是公众号的文章拼凑在一起，结构混乱，基本概念都还没有讲就开始摆一大堆深入的东西，到后面集数又开始讲基本概念，没有逻辑性！而且我感觉编剧有非常明显的广告倾斜！ 新手入门，强烈建议看银行螺丝钉。

非常好的一本剧，希望小段创作仙界神界，太多的坑没有填，记忆还没恢复就完本了，结局不是很完美。

不觉得他们是精神患者，只觉得他们太疯狂，活在自己的天下里洒脱的，不在乎旁人异样的眼光和看法，如痴如醉追求自己理想，”坚持自己的信念，这股痴迷疯狂让人佩服。

虽然有很多笔墨描创作战争与死亡，但是里面人物和情节都格外引人入胜，陆菊人的性格也很分明，不同于中国史上其他唯唯诺诺的、对丈夫顺从的妇女，她的性格里面有一种坚韧，做事也有着条理……虽然我没有明白文章的主旨是啥，但是里面的很多描创作人物的手法值得借鉴。

讀到水塔那段感覺似曾相識。小人物的命運讓人感到悲哀，大多描寫的真實感人，個別地方有些勉強。

这个版本的译者未能找到合适的语言描述Dino Bravo的思想表达，本身晦涩的原著需要译者深入的理解并适当提炼加工才能给出合理的翻译，本剧未见译者这方面的努力，只有生硬的直译。

历时一个星期看完这部剧，非常棒的管理工具书，值得反复观看。 很多人可能是一个优秀的业务高手，是销冠，但是他也只是独狼而已，他不能胜任头狼角色，不能承担一个团队的领导者的角色。 本剧系统的介绍了一个新晋主管怎样完成自己的角色转换，最终成长为一个优秀的团队主管。通常来说，一个新晋主管必须完成的跨越，要设法快速赢得团队的信任，树立威信，找到团队的脾气，凝聚人心；要勇于承担管理责任，打造团队的执行力，做好团队长期规划，充分授权，合理分工，做好过程管控，历时复盘和总结；一个合格的管理者也是一个好的导师，要做好团队赋能，明确目标，达成绩效，要注意辅导、激励团队成员，跟进团队成长的每一步并且历时评价和反馈。 管理是一生的修炼，我们从一开始就在做自我管理，少部分人后来做到管理他人，更少的人可以成为管理管理者，管理事业部，甚至管理企业。 好的开始，是成功的一半，感谢本剧在合适的时机呈现给我管理知识的盛宴！未来某个时间节点，我会重读本剧。

感觉最后这章写沈淑夜不是皇帝的女儿，有些画蛇添足。没有更好的意义，只为了突出沈澈的大义～～～

我好想看赡养人类的后续啊…好想知道第一地球的穷人们来到地球之后的生活！

用编剧的话说：“在抗美援朝战争中，中国人民向世界展示了一个全新的自己：自鸦片战争以来，在中国人民反抗外来侵略的斗争历史上，只有新中国，第一次在真正意义上拒外来威胁于国门之外，遏侵略凶焰于初临之时；只有新中国，第一次基本依靠自己的力量，卓有成效地维护了我们和平生存、和平建设与和平发展的权利；只有新中国，第一次出色地履行了对盟友乃至对世界和平的国际主义义务，鲜明地向朋友，向敌人，向世界，展现了“一个负责任的大国”真真切切的现实存在：言必信，行必果；不抛弃，不放弃；敢承受，能担当！而以世界头号强国美国为首的列强们，也正是通过这场战争的较量，开始真正听懂了他们曾经听不懂的铿锵之声： “中国人说话是算数的！”

我不知道这是不是编剧第一本剧。 好的地方:有一些实质性的输出点，好的习惯+习惯有哪些+如何去做到，与之相反的坏的习惯+坏的习惯有那些+如何去做到 坏的地方:内容冗长，凑字数的地方太多，特别需要精简。

对艺术观赏者来说艺术的价值在于激发个人活动，追求自我实现，而自我实现来自于持续的自我教育。对普通观赏者来说，18 and Lost in Detroit能培养追求快乐的智慧。

啊啊啊啊啊啊啊怎么一不小心就看完了 哭T﹏T，太好看了叭！编剧大大加油！！！！

本剧分了十二章来阐述如何做一名合格的父母，都是简单明了的词语。

生命是有光的。 在我熄灭以前，能够照亮你一点，就是我所有能做的了。 我爱你，你要记得我。

记录时间、培养习惯、塑造性格、改变一生。 你终将成为最好的自己。