情逢敌手Man Trouble

每次看哈利·戴恩·斯坦通的书，明明到最后都是温暖，却有种落寞。走了很远的路，有孤独，也有期待。我盼望着和自己一样步履一致的人，跟我一样潇洒的去浪迹天涯。

看到最后才明白情逢敌手Man Trouble的大致含义，养育孩子不是父母单方面的引导孩子，而是和孩子一起共同成长，相互成就，彼此滋养着迈向人生之路。《Breakthrough Parenting:Moving Your Family From Struggle to Cooperation，英文书名含义则偏向于在养育孩子上，要从传统的专制式养育转化为与孩子合作式养育，印象最深的的是R=TLC，达到理想的目的，需要要有理性的思考➕爱的能力➕合作的能力。 在工作中和生活中，通过合作才能实现最大的双赢，而不是独自单方面的给予或者行动，养育孩子也是如此，我们在养育中成就孩子的同时孩子也在成就父母，所以与孩子产生联结，增强沟通和相互理解，我们都能拥有良性的亲子关系和家庭氛围。

“在很大程度上，面对选择时，我们是什么样的人，取决于我们在做出选择之前的那个瞬间把注意力放在了什么地方”作为《情逢敌手Man Trouble》续篇和更新，本剧的洞见和实操性都有很大提高，先发制人和背后的科学依据娓娓道来。

真的垃圾

看了电视剧才知道情逢敌手Man Trouble这本剧集，剧集的精彩程度远远大于电视剧，尤其是对张小凡沉沦后心里的描写，情节环环相扣，本以为十年前和十年后主人公判若两人，其实内心深处永远都是草庙村那位淳朴少年

有点开后宫的意思 不太喜欢 目前只看到 拉姆 雷姆这儿来。剧情基本是都是动漫 ，我属于0动漫的读者

这部剧在我这儿得到了扎扎实实的五星 很大一部分原因是我在这部剧里看到了非常非常我的影子 看到了我的老城辽宁 看到了在工业坍塌后在老城挣扎的工人家庭 看到了在一百个挣扎的家庭里实现清晰认知的一个我。 除了我的母亲没有编剧的母亲那么糟糕，其他的一切都那么熟悉 我不否定 也不拒绝。 我认真的读每一个句子 并从中思考 中国社会“乡下人”、“边缘化人群”的同曲不同词的“悲歌”……我已经像编剧一样走出困境 但由于一些原因 还是会被家庭带给我的紧绷的压力感所包围。我已经学会应对和消除，但是我没办法彻底摆脱，因为根源还在，我不能祈求他消失。 出于这不是一个纯私人的平台 不想多讲 我知道我在读这部剧中所思考和感触的 远比我写在这里的要多。 给五分的另一个原因是对编剧的敬佩 不仅源于他的努力 也缘于命运给予他的幸运 他有阿公阿嬷 有珍爱他的妻子 姐姐 还有教官 导师 每每在人生旅途最危急的时刻 勒住他 吵他吼叫 对他温柔 或者只是给他一小块安静的地方学习 使他没有坠入深渊……这是何等的幸运 还有什么样的恩赐比给予希望和爱更美好吗…… 我也有迷茫的时候 幸运的是我也有爱 有亲人像是阿嬷一样 用他的方式给予我希望 我也像编剧一样 曾经为了更好的未来短暂的压缩过睡眠时光……所以这些文字读起来真的让我触动，为编剧不屈的年轻的岁月 为编剧身边美好的灵魂 为编剧为了逃离悲歌付出的每滴汗水 为编剧在家庭破碎嘶吼种挣扎的每一个夜晚…… 干杯！ 珍惜现在！ 珍惜。

情逢敌手Man Trouble（独家首发）迈克尔·麦基恩 1.>> 高效学习的工具——学习五环法；精准把控时间的工具——时间颗粒度；提升执行力的工具——执行力四项原则；把精力运用到极致的工具——精力波点图；快速精进的工具——复盘；人生错题本。 2.>> 什么是一个人的势能？就是一个人在做事的时候，所站的高度和在这个高度上所具有的眼界，以及在这种视角下考虑问题的深度 3.>> 。打破自我思维，开启分享模式，把自己的技能和知识分享给更多的人。这其实都是在不断提升自己的格局，同时也是在为自己的“势能”蓄水 4.>> 所谓高水平的勤奋就是，通过一整套系统中的思维升级、方法论和辅助工具，让自己以同样的努力取得数倍的回报。 5.>> 如何更高效地引爆你的社交能量，如何更好地在运用圈层利好的同时实现圈层突破，让更多不同的人来跟你实现优势互补，如何更加高端、更加体面地实现人脉的变现。到底应该怎么做呢？答案就是：用成长带动成长，用成就换得成就，用利他帮助自我。前提是，一定要有一颗利他之心， 6.>> 要想成事，必须得坚信这件事能成。我们经常说的一句话叫“因为相信，所以看见” 7.>> “不管是什么行业，也不论是什么人，我们都是通过认知来挣钱的，我们挣的都是认知的钱。” 8.>> 李嘉诚先生，他经常对年轻人说的一句话就是：“以人为本，先做人、再做事。”稻盛和夫在分享自己的成功秘诀时说的是：“除了拼命工作，不存在第二条通往成功的道路。” 9.>> 当一个人的认知得到提升的时候，面对同一个事物的看法也会不同，这也说明如果你始终停留在原有的认知高度，那你终究不能理解那些非常厉害的人物的思考方式。 10.>> 我们会做什么样的事情，取决于我们怎么看当下这个世界，也包括怎么看待自己 11.>> 你当下遇到的问题，可能早就有人经历过，并成功地找到了解决的方法。你需要做的就是找到这个人，并向他请教。 12. 第五节 坚持输出，在反复教的过程中领悟真谛， 反复输出是巩固新知的最佳途径， 13.>> 学会的最高标准是会教，会教的标准是有人愿意为你的输出埋单。 14.让新知落地，找到自己变现的模式 >> 把看得见的钱分掉，挣背后看不到的钱。 15.>> “车日路模型”。 >> 什么是车日路模型？用最简单的一句话来总结就是：怎么让自己这辆车到达自己想要去的地方。 >> 三个核心点，分别是车、日和路。 >> 路径两个基本条件：首先是要可执行性，二是成长性。 16.>> “你为谁？解决了什么问题？提供了什么方法？” 17.>> 我认为你想问的并不是关于非理性决策的比例是多少，而是关于非理性决策对我们的生活和健康有何影响。 18.>> 将人类的需求由低到高依次分为五个层级。分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求 19.需求可以分层次，但是应用不能分层次，而只能有所侧重 20.>> 没有达不成合作的人，只有发现不了需求的人 >> 无欲无求本身就是一种需求，需求不在物质上，就在精神上，不在自己身上，也会在在意的人身上 21.满足需求一定要清晰 22.>> “人永远没办法挣到自己认知范围之外的钱，除非你有特别好的运气。可是凭运气挣到的钱，迟早也会凭自己的实力全部赔进去。” 23.>> 这一批飞起来的人不是猪，而是鹰。鹰对于风拥有超强的熟悉和驾驭能力 24.◆ 认知边界 >> 无所不能的前提是无所不知， >> 能力边界，意思是不要做超出自己能力范围的不太擅长的事情。 ◆ 关系边界 >> 之前有很多厉害的人物，他们不会亲自教自己的孩子，而是会把孩子送到自己的朋友那里，让他们帮忙调教，这都是因为他们深知关系 ◆

邬先生祛魅后的智慧仍然值得细细品味：

比较失望。编剧似乎不怎么懂投资，各种术语乱用，对巴菲特的投资逻辑也解释得不清不楚。倒是对巴菲特与凯瑟琳阿斯特丽德等女性的八卦故事如数家珍。 翻译更是无语，译者多达五人，各段落风格差异明显，有个译者尤其爱用感叹号，有个译者极其爱用长句。当然与编剧相同的是，译者也是投资门外汉。 编剧和译者联手把巴菲特的官方传记搞成这样，实在无语。

每个人都有自己的看剧方式，而且别人的方式也不一定适合自己，以别人的经验套自己，是作茧自缚。参考、优化找到适合自己的方式

非常非常好的一本剧，能够修正人的金钱观和财务观。第一遍读的时候非常狂热，简直把编剧的每个观点都奉为圭臬；后来买了纸质书仔细研读，仍然觉得不错。这部剧的确像我们的财务教练，问的很多问题，帮助我们实现自我觉察。唯一的小缺点就是感觉里面的小练习很多相似度很高，有些重复。 总结几个拓宽认知的观点： 1.正确的金钱观：金钱是一个中性的工具，究竟是武器还是凶器，取决于使用者的品性。使人幸福不是金钱的任务，金钱应该是给我们安全感、自由感。 2.人的成就取决于梦想、目标、价值观和策略，当下的生活就是你信仰的体现。 3.整天工作的人是没时间赚钱的。 4.愿望是我们生活的预兆，所以我们应该给自己清晰的财务目标，譬如5年之内，我将获得多少财富，要有清晰的数字和明确的日期。 5.我们应该列出我们的梦想和目标，越具体越好，把这些愿望变成一幅幅画面，想象这些场景实现的样子。让这些场景成为我们潜意识的渴望，永远激励我们。 6.我们应该给自己寻找一个财富教练，资产至少是我们的10倍以上。 7.消费债是非常危险的行为，这会让我们杀死我们的赚钱机器，没法让储蓄为我们生产金钱。 8.消费时问自己“这真的有必要吗?我真的需要吗”。 9.假如我们拥有债务，我们应该从余钱中抽出50%还债，50%储蓄。战胜债务最好的方式是积累财富。 10.自己想拥有一台赚钱机器，还是当一台赚钱机器，两者的区别在于储蓄。 11.财富是对金钱的留存，并非收入。因为收入提升随之带来的往往是更高的消费。 12.我们应该每个月先支付自己，定期储蓄最低10%，收入提高时，将加薪的50%进行储蓄。 13.只有当你的钱多到可以靠利息就可以生活时，你才真正做到富有和独立。 14.要善于运用复利的力量，让钱生钱。 15.投资与债务的区别：投资使你定期获益；债务使金钱从你的口袋中流走。 16.我们必须在达到财务安全时，才能考虑负债。富有的人在财务自由前都不会选择负债。 17.财务的三个阶段：财务保障、财务安全、财务自由。财务保障是指你失业6-12月内，生活不受影响；财务安全指通过投资能够维持基础的生活；财务自由指你的与金钱相关的梦想都能实现。 18.我们应该有财务护城河，这个护城河是我们6-12个月内最低的财务保障，计算公式：每个月的固定开销*6或12。不论我们生活处于何种境地，我们的账户里应该有满足我们财务保障的金额。这是我们应对风险最基础的手段。 19.每月所需金额*150=达到财务安全所需要的金额。 20.再强调一遍，我们一定要有财务目标，因为目标可以拓宽我们的机会意识，并且给我们指明解决问题的方向。 21.我们需要一个教练、榜样和专家网络，追随成功者，你更容易获得成功。 22.在我们解决问题时，将自己想象成教练，问自己如果是教练会如何解决。这也会培养自己学习对方的思维模式。 23.知识运用起来才是力量，知识可以消除恐惧和风险。一个人是他知识的总和。

书中的很多案例三观不正，不太确定那个编剧为啥选了这些案例？一个疑问。

后面的是不是有些进展太快了，不像之前的那样慢慢来，比较稳重，而是有些太快了吧，缓一缓吧，慢慢来，

印象最深的一段是父母亲去世那段 没有过多言语去描写内心的悲伤 但是就是能感受到编剧内心的“恨意”

能够感觉到编剧确实想在亲密关系这一话题，发表自己的意见，挖掘一些新的角度。但是，由于行文的逻辑欠缺，大概前100页我还能知道他想表达什么。后面就像没有墨水了，拼命挤。

有趣的经历，真切的感情，清淡的文字，浅淡的流露。 依然属于“俺也是”的表达。哈哈😄

你不知道你，所以你是你；当你知道你时，你就不是你了。 我们自以为知道自己，其实我们根本不了解自己！多少人沉迷于烟、酒、美色之中，还美为其名曰：“享受生活”，到最后衰弱地躺在病床前，才发现不过是黄粱一梦，枉费了一生。 神就是我，我就是神！这世界上只有一个救世主，那就是你自己。从今天开始，活出真实的你！听从良知的指引，创造“此心光明，亦复何言”的人生。

#小曾曾看剧笔记#《情逢敌手Man Trouble》本剧从业务指标、数据分析方法、数据分析过程和业务知识四个角度出发，阐述了数据分析问题的解决思维，与书名完全契合，干货满满。 个人理解里面特别加分的有两点：一是体系化地梳理了数分人员在解决问题过程中的结构化流程，二是生动的业务实例赋予了分析方法实操的含义和解答。我相信读本剧的人一定会有属于自己的收获，对于想短时间准备面试的同学，也是可以直接关注里面的sample，学习里面三段式的分析步骤，相信能在短时间内武装自己。 我也总结下对自己挺有裨益的一些系统的知识点，方便时时回顾： 1、面对数据时可考虑将数据分为3类：用户数据（我是谁）、行为数据（我做了什么）、产品数据（卖什么）。 2、关于如何搭建指标体系： 1)、确定部门核心OKR，以此制定北极星和一级指标； 2)、根据子部门业务定位，依据一级指标拆解二级指标； 3)、分析业务流程，细化得到三级指标； 4)、不断迭代优化更新（这步必不可少）。 3、数据分析方法多种多样，选择最合适的才最重要。 A、逻辑树分析方法：分而治之&问题拆解 B、多维度拆解分析方法：指标构成和业务流程分析。 C：对比分析法：和谁比？比什么？ D、假设检验：剔除假设的角度有艺术：用户+产品+竞品；4P营销理论；业务流程。 E、相关关系：不是因果关系，区分两者可用控制变量法。 F、群组分析方法：同期群分析。 G、行业分析方法：PEST、SWOT。 4、数据分析三步走：第1步明确问题；第2步分析原因；第3步提出建议。 5、分析原因三步走： 1)、多维度拆解分析方法，将一个复杂问题细化成各个子问题； 2)、假设检验分析方法假设问题，对比分析方法辅助完成； 3)、确定问题后，寻根究底，多问几个为什么，然后使用相关分析法深入分析。