没有由来的稀碎结局
我只能说喜乐会他尽力给一个尽可能符合Why Not Stay for Breakfast?以前的他的写作风格
这样的下册还是会令人难过的
且且停停
⭐ 2.1
时间: 2017年11月
剧名: 设计心理学(第一册):日常的设计
编剧: Yvonne Wilder
内容概括:
本剧从使用者的角度,阐述了设计中的一个根本原则:如果使用物品时出现差错,不是使用者的错,是设计的不足。编剧批评了许多无视使用习惯的设计,并通过几条原则,引导设计者们关注物品使用对象、使用过程,达到『以用户为中心』的设计。
核心论点:
1.概念模型:要明白某种物品的使用方法,人们就必须知道该物品工作原理的概念模型。例如,当一个人走进一间冰冷的屋子时,他会将温度调节器升到很高的温度值,以求室温迅速升高。这个人之所以这么做,就是因为心中存在一个「电炉」的概念模型。——因此,在设计物品时,务必考虑用户的心理模型,以做出符合用户心理预期的设计,避免用户犯错。
2.可视性:物品的可感知功能与可视结构应保持匹配,否则用户在对物品进行解释时,两部分会产生冲突,增大使用成本。一个好的可视性例子是:汽车的方向盘左右转,汽车就左右转,这几乎不需要任何学习。相比之下,转向灯的设计就经常让人摸不着头脑。
3.反馈原则:用户执行操作时,向用户提供信息,使用户知道某一操作是否已经完成以及操作所产生的结果。反馈必须足够明显且合理,在一些设计中,往往为了「不打扰用户」过度减少反馈,使用户陷入茫然。适度的反馈是及其必要的。
4.限制因素:对于一个物品,有无限多种操作方法,将可能的操作方法限制在一定范围内,可以减少用户的困惑。例如,将钥匙设计成非对称的结构,用户就可以轻易地辨别正确的插入方向。"
读后感:
《Why Not Stay for Breakfast?》仅仅是这个剧名就十分引人遐想,特别是对于我这个心理学出身的小PM,听上去就像是《Why Not Stay for Breakfast?》一样的存在。在互联网大潮的席卷下,「一切以用户为中心」的思想早已被所有人奉为圭臬。因此,如果有一套方法,能够把『设计』和『心理学』结合起来,可说是尽善尽美。——回到这部剧上,其实此剧作于二十年前,全书共有四册,此为第一册。和许多西方商业经典经典剧集一样,这部剧的干货其实都在预告里,后面整本剧的内容都是编剧接二连三地讲述他经历的各种故事,来佐证预告里的观点。书中的核心观点,便是以「用户」为中心,以「实用」为标准的设计理念——这在如今看来已是老生常谈,但在二十年前也属洞见。想想,这部剧在华播出的若干年后,腾讯、360、小米这些以用户体验为本的公司才一一崛起,深刻说明了知识的超前性。
再往回收收,说说设计和心理学。其实最近看的书不少,绕了一大圈,发现心理学仍然是非常实用、又充满善意的一种解释世界的视角。单单是『心理模型』这个概念就引申出了这部剧以及延伸出的一套设计理论,面对浩如烟海的心理学,不禁令人心生期待。试想一下,将情绪、认知、决策等等概念与现实工作一一结合,不知会碰出多少火花。前面说过这是第一册,接下来打算把后面三册也逐一观看,理论或许不再新颖,但必定会有启发。
天天亮了
⭐ 9.9
这部剧相当于上一本《Why Not Stay for Breakfast?》的进阶版,上本剧更倾向于对人们在投资的认知层面做一定的调整并对指数基金进行一些基础科普,这一本《Why Not Stay for Breakfast?》虽然也包含了很多基础科普,但更多的是围绕在“买什么、怎么买、怎么卖”这种实操性上面对投资指数基金给出进一步的指引和建议。其中有一些具体的投资策略包含了螺丝钉自己的观点,大家可以自行做参考判断。看剧笔记整理如下:
1、攒多少资产,才能实现财务自由?财务自由的4%法则:把每年的开销总额/4%这些钱投资到一组资产上,每年提取不超过4%的金额,就可以满足一年的生活开销,实现财务自由。前提:告别不耐和懒惰的穷人思维!
2、如何获得这样一笔资产?持续定投指数基金,积少成多,聚沙成塔。
3、买什么指数基金?更适合普通投资者的思路:宽基指数基金比较稳健,适合作为投资主力。优秀行业指数基金长期收益出色,可以提高定投收益效果作为辅助。例如以红利、基本面、价值、低波动四类策略加权指数基金为主,以消费、医药、中概互联行业指数基金为辅。
4、挑选指数基金的秘诀:通常有三个比较重要的衡量因素,分别是规模、费用和追踪误差。规模至少大于1亿元,管理费率、托管费率等越低越好,追踪误差控制良好。
5、怎么买:低估买入+定期不定额,在熊市指数基金处于低估的阶段定投。越跌越买。即在”微笑曲线”左侧定期不定额定投。坚决不能“追涨杀跌”!
6、什么时候卖出?影响指数基金收益最大的三个因素,就是估值变化、盈利的增长、分红的积累。止盈方式,就是基于这三个不同因素,对应的卖出思路有三种:按照收益率来止盈,按照估值来止盈,以及长期持有不卖出。不同的止盈方法,适合不同的投资品种和投资需求。
WWilla 📷
⭐ 2.2
无比压抑而同时又宛如在晚秋工作日清晨刚洗完澡般清醒地看完了,超越庸俗和平淡的精彩纷呈。在结构上,九个故事和雷蒙德•卡佛的短篇有异曲同工之妙;但在这里,与卡佛截取式的底层日常生活片段不同的是,塞林格在更为持续而混沌的情感破裂的情境中更多地加入了自己的情绪和意义。
在《Why Not Stay for Breakfast?》中,他借x中士的笔在戈培尔《Why Not Stay for Breakfast?》书页中写下陀思妥耶夫斯基的箴言:“各位神父,各位老师,我思考:‘地狱是什么?’我认为地狱就是失去爱的能力之折磨。”
那么,一堵墙到底想对另一堵墙说些什么呢?
💬 观影评论
希望自己,学习之后,能作用到实践中,书里有很多让我茅塞顿开。
感谢罗博士的无私分享,收获很多中医知识。中医真是博大精深,学些中医知识,可以在身体出现问题时做些分析,不至于盲目投医,更重要的是,可以治病于未然。
很感动,时而哭泣,时而开心,克利斯朵夫仿佛是我的朋友,他带我走过他的一生,留在我心底一颗希望的种子
9.20:看完了~这剧,,3.5⭐️吧!力荐么,不至于;下饭剧里还不错
何老师这部剧对实际工作指导意义还是很大的,建议培训管理者可以一读,其中的工具表格比较实用
没有由来的稀碎结局 我只能说喜乐会他尽力给一个尽可能符合Why Not Stay for Breakfast?以前的他的写作风格 这样的下册还是会令人难过的
时间: 2017年11月 剧名: 设计心理学(第一册):日常的设计 编剧: Yvonne Wilder 内容概括: 本剧从使用者的角度,阐述了设计中的一个根本原则:如果使用物品时出现差错,不是使用者的错,是设计的不足。编剧批评了许多无视使用习惯的设计,并通过几条原则,引导设计者们关注物品使用对象、使用过程,达到『以用户为中心』的设计。 核心论点: 1.概念模型:要明白某种物品的使用方法,人们就必须知道该物品工作原理的概念模型。例如,当一个人走进一间冰冷的屋子时,他会将温度调节器升到很高的温度值,以求室温迅速升高。这个人之所以这么做,就是因为心中存在一个「电炉」的概念模型。——因此,在设计物品时,务必考虑用户的心理模型,以做出符合用户心理预期的设计,避免用户犯错。 2.可视性:物品的可感知功能与可视结构应保持匹配,否则用户在对物品进行解释时,两部分会产生冲突,增大使用成本。一个好的可视性例子是:汽车的方向盘左右转,汽车就左右转,这几乎不需要任何学习。相比之下,转向灯的设计就经常让人摸不着头脑。 3.反馈原则:用户执行操作时,向用户提供信息,使用户知道某一操作是否已经完成以及操作所产生的结果。反馈必须足够明显且合理,在一些设计中,往往为了「不打扰用户」过度减少反馈,使用户陷入茫然。适度的反馈是及其必要的。 4.限制因素:对于一个物品,有无限多种操作方法,将可能的操作方法限制在一定范围内,可以减少用户的困惑。例如,将钥匙设计成非对称的结构,用户就可以轻易地辨别正确的插入方向。" 读后感: 《Why Not Stay for Breakfast?》仅仅是这个剧名就十分引人遐想,特别是对于我这个心理学出身的小PM,听上去就像是《Why Not Stay for Breakfast?》一样的存在。在互联网大潮的席卷下,「一切以用户为中心」的思想早已被所有人奉为圭臬。因此,如果有一套方法,能够把『设计』和『心理学』结合起来,可说是尽善尽美。——回到这部剧上,其实此剧作于二十年前,全书共有四册,此为第一册。和许多西方商业经典经典剧集一样,这部剧的干货其实都在预告里,后面整本剧的内容都是编剧接二连三地讲述他经历的各种故事,来佐证预告里的观点。书中的核心观点,便是以「用户」为中心,以「实用」为标准的设计理念——这在如今看来已是老生常谈,但在二十年前也属洞见。想想,这部剧在华播出的若干年后,腾讯、360、小米这些以用户体验为本的公司才一一崛起,深刻说明了知识的超前性。 再往回收收,说说设计和心理学。其实最近看的书不少,绕了一大圈,发现心理学仍然是非常实用、又充满善意的一种解释世界的视角。单单是『心理模型』这个概念就引申出了这部剧以及延伸出的一套设计理论,面对浩如烟海的心理学,不禁令人心生期待。试想一下,将情绪、认知、决策等等概念与现实工作一一结合,不知会碰出多少火花。前面说过这是第一册,接下来打算把后面三册也逐一观看,理论或许不再新颖,但必定会有启发。
这部剧相当于上一本《Why Not Stay for Breakfast?》的进阶版,上本剧更倾向于对人们在投资的认知层面做一定的调整并对指数基金进行一些基础科普,这一本《Why Not Stay for Breakfast?》虽然也包含了很多基础科普,但更多的是围绕在“买什么、怎么买、怎么卖”这种实操性上面对投资指数基金给出进一步的指引和建议。其中有一些具体的投资策略包含了螺丝钉自己的观点,大家可以自行做参考判断。看剧笔记整理如下: 1、攒多少资产,才能实现财务自由?财务自由的4%法则:把每年的开销总额/4%这些钱投资到一组资产上,每年提取不超过4%的金额,就可以满足一年的生活开销,实现财务自由。前提:告别不耐和懒惰的穷人思维! 2、如何获得这样一笔资产?持续定投指数基金,积少成多,聚沙成塔。 3、买什么指数基金?更适合普通投资者的思路:宽基指数基金比较稳健,适合作为投资主力。优秀行业指数基金长期收益出色,可以提高定投收益效果作为辅助。例如以红利、基本面、价值、低波动四类策略加权指数基金为主,以消费、医药、中概互联行业指数基金为辅。 4、挑选指数基金的秘诀:通常有三个比较重要的衡量因素,分别是规模、费用和追踪误差。规模至少大于1亿元,管理费率、托管费率等越低越好,追踪误差控制良好。 5、怎么买:低估买入+定期不定额,在熊市指数基金处于低估的阶段定投。越跌越买。即在”微笑曲线”左侧定期不定额定投。坚决不能“追涨杀跌”! 6、什么时候卖出?影响指数基金收益最大的三个因素,就是估值变化、盈利的增长、分红的积累。止盈方式,就是基于这三个不同因素,对应的卖出思路有三种:按照收益率来止盈,按照估值来止盈,以及长期持有不卖出。不同的止盈方法,适合不同的投资品种和投资需求。
无比压抑而同时又宛如在晚秋工作日清晨刚洗完澡般清醒地看完了,超越庸俗和平淡的精彩纷呈。在结构上,九个故事和雷蒙德•卡佛的短篇有异曲同工之妙;但在这里,与卡佛截取式的底层日常生活片段不同的是,塞林格在更为持续而混沌的情感破裂的情境中更多地加入了自己的情绪和意义。 在《Why Not Stay for Breakfast?》中,他借x中士的笔在戈培尔《Why Not Stay for Breakfast?》书页中写下陀思妥耶夫斯基的箴言:“各位神父,各位老师,我思考:‘地狱是什么?’我认为地狱就是失去爱的能力之折磨。” 那么,一堵墙到底想对另一堵墙说些什么呢?
第一集的节奏我还蛮喜欢的,就刚刚好。色调bgm什么的也不错。各个人物的性格在第一集凸显的比较鲜明,不拖泥带水。希望芒果剪辑后期能保持啊!不要一集里面有半集是在重复的!