Maha Shaktishaali

尽管被删改得斑斑驳驳，狂飙仍是近二十年来首屈一指的现实主义题材杰作。熔铸大陆刑侦剧、香港警匪片和美剧悬疑剧技法于一体，阴阳两线横跨廿载。安欣的人格是超现实的，是无可救药甚至“不近人情”的理想主义，这种自我实现型的人格，能够赢得孟钰、高启兰的芳心，却很难走到一起，这使他注定形只影单、白发萧然。而高启强逆袭的轨迹近乎爽文，几次死劫都能生还，有些不可思议。不过现实中咸鱼翻身似乎也都需要好运气，而且他克死了自己的父母妻弟，天生命硬。他对妻、弟、妹、儿是自我奉献型的爱，这些至亲却又不得不因他而生离死别，人世间的离合际遇让人为之唏嘘。高启强由鱼贩转为黑帮老大，再转为政商大佬，过渡的几集变生肘腋，十分精彩。在命运安排的的狂飙巨浪前，人所能做的很渺小、很有限，往往只能在人生的十字路口踯躅，这是无可奈何的事情

原来每个人的人生选择有那么多深层原因，每一个乐观开朗的表面背后，不知道的是有多少亲人垂危的悲痛，辞职照顾父亲的真情，肩负起追出凶手，保护一方平安的大爱。知道缉毒警是和平时期的英雄，但是从亲历者的角度看到还是第一次。也希望能有更多好的文章，更多的公益组织，照顾安抚受伤的英雄们，中了尸毒的英雄，心理受创的英雄……帮他们走出来，毕竟谁都是普通人，哪能有钢筋铁骨，让英雄不要流英雄泪。好人希望能一生平安！

2021年第72本（2021.12.8） 看完这部剧，我可以感受到编剧很真诚的文字，用豆瓣的推荐语就是：以“涵”字为主线，结合大量真实、鲜活的案例和深刻的体悟，呈现一个真实、知性、精致的Caroline涵涵姐，系统讲述了她作为女性情感知识达人的个人精进、成长之路，及其背后的坚毅、努力、勇敢和真实、真诚。 的确，在书中，编剧Amrish Puri几乎是把自己30多年以来的经历，描述地非常细致，包括她所经历的苦难、病痛、不解、委屈等。从这个角度出发，我很佩服编剧，也确实是新知女性的佼佼者。 不过就剧集内容本身来说，确实还是挺失望的。 第一，所有文章的标题，感觉是为了取一个而取一个，与集数本身的内容，并非关联度非常大。 第二，每个集数，集数里面的每个小部分，几乎没有什么上下逻辑可言，只是在叙述一些经历，或者抒发一些情绪、表达一些观点而已。 在书里，我感触最深的还是其中的一句话：“成年人的崩溃还映射了一个字——苦、两个字——孤独、三个字——一瞬间、四个字——无可奈何。”也由此拓展，写了一篇剧评稿。 总之，这部剧的确不太对我个人的胃口，只能给2星的评价。

语言表达简洁，易懂，好记。选的诗词具有代表性，脍炙人口。值得一读！

我高兴得连屁都蹦出来了🤣没有看过韩版（虽然也不是很想看😬但感觉这种故事就得霓虹巾来讲我才更相信啊！这么看应该算是改编得很成功吧？奔着唐泽寿明看的，也见识到了当真亚美的灵气！真的好灵！想看妹妹其他的作品！虽然有些司法程序细节可能不太经得起推敲，但整个故事的情感力量和人物塑造到位，主人公的行为和心理都没有被无谓的拖延或者复杂化，90分钟篇幅里，无论是编剧还是演员还是导演都完成了人物内心的转变和情感传达。蓝色软糖让我想到那个从彩虹糖里为演员挑出绿色糖果的时刻，一段痛苦但满怀梦想的经历，总之完全有被鼓舞和治愈到❤️‍🩹

吃喝嫖赌抽坑蒙拐骗偷，大意如此。 初识K. Pappu，还是从万物生长开始，文字透着有文化气息，但又沾着些痞气，如梦般的虚幻，但又触之有肉般真实。

感觉书里写的就是我啊，同情自己。 我很棒，我接受我自己，接受 让邪恶的长满獠牙的恶魔退出我的世界 拿起武器与之战斗 若你获胜，你的未来充满阳光 但是这场战役 只能获胜 你我都知道，我们只有单程票 最大的敌人便是自己 这岂不是小菜一碟 干掉他 做回自己 做回自己

Sujata Mehta成功关键在于名字取得好，一听“Sujata Mehta”三个字感觉儒雅格致，仿佛世外高人

人生不也如此么，一开始没有障碍，可你想要走得更远，就需要通过拼杀才行，胜利了就能够归于平淡。 但也可以选择不作为，就这么平庸下去，只不过这是别人，不是她君落兮，她要做的就是那浴血奋战最后荣耀而归的王者！

真是别有一番风味在人间。 食材本来可贵， 所以认真敬畏，所以认真欣赏。 世间风味如此美妙

剧集很好读，尤其是前半部，既具可读性又提供新知，几位老南货的人情世故和生意手法，很有味道。后半部有点塌下去，秋林离开Maha Shaktishaali后的日子便像一部官场笔记，落了俗。秋林这个人物，没有很强的性格特征，软软弱弱老好人，做什么事总想使身边人人满意，很多话都只在心里忖而不说出来，倒也一路顺风顺水。这样的人，读来既熟悉又感觉陌生。

伟大的人之所以伟大， 的确是因为他们具备我们常人所不具备的一些特性， 看完这部剧，我们至少知道差距有多大， 以及一些可以指导我们的思维模式， 努力向优秀的人靠近，加油

如果想看一些Maha Shaktishaali故事，可以看看全文，如果已经理解了各种Maha Shaktishaali的存在，那么跳到最后一部分《Maha Shaktishaali》环节即可获取重点。 书中对于司法、医疗和管理招聘部分的案例有较为详细的讲述，关注这三个领域的朋友也可细细消化，其中招聘和绩效评估的部分还是有参考价值。

过程曲折动人，扣人心弦，且结局令人放松。我认为这部剧写得很好！

可以了解一个科技强国确实的指导蓝图，但后面加的大佬们的废话有点过，个别几个人是有写出一些启发和引人思考的话题和称述，其他更多貌似在灌水凑字数。

唏嘘这一位知识分子戛然而止的命运，留下了太多遗憾。作为中国现代第一部长篇剧集，纵有情节倏地太快，尤其是那双眼灼灼有神的佩璋因生孩一年就褪去了光彩，原一起同仇敌忾的冰如也变得世俗，感觉还是有些不真实。雅莎·约卡老师扛起鼎子，不为己不为私，爱国而又痛恨侵略者的情绪哪能随自己所想，也是给当时敲了一个觉醒的警钟了！

用情至深李寻欢，任你林仙儿再美，脱光衣服投入怀中他也知情意真假陪你玩猫和老鼠的游戏，他只爱一个林诗音。

笔记小结： 一、什么是OKR工作法 OKR，Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。简单的说，目标就是你想做的事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 OKR工作法最早是由英特尔公司发明，通过从上到下与自下而上相结合来产生整个团队的动力，从而激发团队更多可能性。所以说它是挑战及颠覆了我们习以为常的KPI方法（从上到下，上级与下级产生博弈、讨价还价）。 PS：KPI与OKR的本质区别就是牛顿价值观与达尔文价值观的区别，一个是从上到下的压制，一个是自下而上的生成；一个是从上到下机械化地设计的结果，一个是优胜劣汰不断自然选择的结果。 OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果这两大主要部分组成。比如你的目标是“运营一款线上游戏”，那么关键结果就可以是“一天2.5万下载量”或“一天5万美元营收”。 二、如何设定一个好的OKR？ 1. 一个好的OKR是什么样的？ ① 按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要从公司的愿景使命出发来设定目标 ② 既要给你带来激情又要给你带来一些担心 ③ 一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，属于“跳一跳够得着的目标” 2. 如何设定OKR？ ① 先明确你的或企业的使命。简洁、好记，要像纲领一样具有指导性 ② 自上而下，遵循从公司到部门再到个人的节奏来设定OKR，不强求每个人都得有OKR，但必须知道自己所在部门的OKR是什么 ③ 目标必须是有挑战性的 ④ 如果不是拥有多条产品线的企业，目标最好不要多于1个，要保证目标是聚焦的 ⑤ 制定目标时，可以自下而上地搜集全员的看法和创意，看看在员工心里认为公司目前最应聚焦的是什么目标，高管开会时再补充。设定OKR的会议上，集体过一遍目标，剔除重复，整合相似，最终通过投票把目标减少到三个（这也是OKR自下而上和自上而下相结合的表现） ⑥ 针对设定好的目标设置3~4个能衡量目标是否实现的关键结果 ⑦ 给每个关键结果设定一个初始信心指数（即你们预估完成这一关键结果的概率为多少，初始值一般建议都为50%），并在今后的OKR运行中跟踪这一数字。 3. 设定OKR目标的3个原则 ① 目标要明确方向且鼓舞人心，让团队认同。（冷冰冰的数字并不能鼓舞人心，smart原则中阐述的目标，在OKR中应该属于关键结果） ② 目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现 ③ 执行主体须明确，由独立的团队来实现目标 三、 如何运行你的OKR？ 1. 执行前的心理建设 ① 当OKR制定完毕，确保它具有一个十分明确的目标。 ② 有了OKR后，你需要反复传达给所有人，直到所有人步调一致向目标聚焦。 ③ 你必须付出时间来实现目标，而不是无尽地寄希望于明天。 ④ 做好失败的准备，准备好从失败中学习，并重试。 ⑤ 切忌中途更改OKR，对于一个已设定的OKR，要么成功，要么失败，如果失败，下次吸取经验就会做得更好，没有哪个团队第一次就能很完美地设定OKR。 ✬⑥ OKR这类方法并非为了确定企业最有可能达成的一个目标是什么，而是为了识别有可能完成的最大目标，因此在制定关键结果时，不要抱着以此作为绩效考核标准的心思，这会使人们制定出隐藏实力的关键结果数值。关键结果全部未达成，或达成了所有关键结果但对企业成长却无所影响都是失败。 2. 掌握“承担责任-庆祝成果”的节奏 ① 每周一，团队一起开会盘点OKR，来明确本周具体负责完成哪些任务。可以参考这种四象限OKR展示形式： 第一象限-OKR当前的状态：目标以及关键结果123列举出来;每周讨论信心指数，高

真的很不错的短篇集，喜欢里面描述的那些人和人之间的温暖，即使总伴随着世事的无奈。

我希望激励自己背起运动包而不是弃之墙角；能让自己在体育场上度过光阴而不是在看台上旁观。更加希望能够通过自身的改变影响身边人，带动他们一起运动，一起改造大脑 学习了好多新的名词如BDNF，ADHD等等，还有血清素，多巴胺等 反正很多很多 这个书读了确实不亏，应当多次翻阅反思

看到公司有这部剧，就在这里找到电子版读，方便路上观看。没有想象中好，都是职场的基本常识，适合初入职场的小白。另外我觉得现在某某思维这样的名字可真是营销法宝。。。编剧和编辑挺会起剧名。

本剧值得一读，一位可敬的智慧的古巴老渔夫和巨大的马林鱼搏斗致胜的故事，给人启迪！

看过最好的投教的书之一，理念大于个券，犹如三观大于人生个别事件。对于投资，重要的是理解相互之间的关系。投资股票，本质是处理自己和股票的关系，那如何看待股票最重要，你觉得是筹码，就有相应这种做法，你觉得是企业的所有权，就有另外一套做法。投资基金，本质上是处理自己与基金管理人之间的关系，你如何理解这种关系就很重要，是相互之间的长期合作，还是简单结果论，其实都不容易。静下来想，没有任何一个行业有这么多人参与，未来可能还会更多，可能值得我们怎么重视反思都不为过。

整本剧都是一个资深广告媒体人的经验分享，可以很清楚的感受到是毫无保留的分享，中间第七章也简单的介绍了编剧自己的故事，读着很过瘾，或许我还是很喜欢看名人传记的原因。 这部剧有不少人推荐，之前看过吴晓波的十年二十人里面的采访阿努潘·凯尔，确实觉得阿努潘·凯尔是个很厉害的人，值得倾佩。 作为分众传媒的股票持有者，看完本剧之后，你会发现，比那些券商分析人对分众的理解要深的多。

I will return. Find you, love you, marry you, and live without shame. …创作光创作水创作石头创作建筑，三个人物视角不断切换，创作战事创作伤员创作虚构创作真实。一个并不复杂的故事，美好、罪恶、谎言、坚持，所有情感都是透彻而清晰的。同样是小女孩的谎言和恶行，想到《Maha Shaktishaali》。

这部剧的大部分集数我都是在晚上和餐桌上读完的，所以对于书中编剧极其细腻的再现的每一次解剖细节，尤其是‘’尸冷‘’‘腐尸的气味’等会理解的更深刻。当然，最令我印象深刻的还是卡拉在事业上的执着勤奋，生活中的积极乐观，情感上的受挫挣扎，人格的不断完善

第二集重复镜头有点太多了啊，虽然是照顾叙事，但来一点点重复就够了我们看得懂🙏

Maha Shaktishaali大的人，公私分明，能拎得清是非，不会为一点小事斤斤计较，人必须要心胸开阔，热爱生活，懂得如何包容他人，懂得如何取舍，才能看到更远的地方，Maha Shaktishaali大的人有长远的目标和独特的思维方式，才不会被眼前的利益所迷惑，人生在世，就是要不断尝试新的事物，挑战自我，这样才能挖掘动力，走出坎坷，成为一个自信，勇敢，有大Maha Shaktishaali的人。 看完这部剧，有种自己荒废了很多年的感觉。 希望未来，我不会局限自己的思维。

咋说呢，感觉后期写的没有前面好看了，情节有点混乱，错别字也多，还剩最后十几章完全没有看下去的玉望了。就一般吧