影片以一位厂矿子弟的视角，用回忆的手法讲述他的父亲母亲的纯真爱情和一心扑在工作上的故事，展现了“那个年代”的厂矿职工热爱生活，艰苦奋斗，无私奉献的精神面貌。
本剧可以作为操作规程，虽然著于2002年，感觉就成于昨天，经典即为永恒，没有时效性限制！
嗯……一半一半吧！有些故事写的挺不错的（仅对我而言）有些没整明白
那个年代，理想与现实，多少人想在两者之间平衡，又有多少人可以真正做到平衡？思特理克兰德在中年的时候放弃了已然拥有的一切，毅然决然去追寻自己还不确定是否能够成功的梦想，能够做出这样的选择是不得不让人由衷产生佩服之情的，在追寻梦想的道路上，尽管周遭的人们几乎没有什么人认为他可以成功，但是他却可以忍受常人所不能忍受的磨难，不在乎任何人的看法始终坚持着，直到生命的最后一刻，他终于创作出可以让世人惊叹的画作，他也没有想过要以此来证明自己，他只是一直在追寻自己的目标，他真正活的洒脱而随性。
这是我观看的未知演员的第二本剧，是第一次观看社会学研究作品。全书是以研究论文的方式书创作的，大量的现象描述，读起来趣味性不高，但是一手资料调研干货满满，非常精彩。 从家庭这个社会核心组成单位切入，讲述工作 家族 育儿 夫妻关系等方面，让人可以全方位地了解日本社会。而几十年后的重访，日本家庭的变化，更能让人了解到人是如何随着经济发展和社会进步变化的，还有深植于民族和个人内心的东西，依旧顽强。 和以往全面接受西方的观念不同，这次的观看中我也看到我们比西方更好的一些观念和方式，也许是近些年中国的快速发展和我们对西方社会更加了解的原因。这部剧展现出来的不少日本民族特质，尽管与西方的观念方法不同，但似乎更优。比如母亲在育儿方面，通过对子女情绪和需求的关注，构建了很强的母子关系，并在子女教育上起到非常好的帮助，替代批评 惩罚这种负面纠正型的教育方式。我觉得东亚的崛起，让我们更多的思考和提炼民族性格里值得继承和发扬的内容，而不是全面地西化。 第一次读社会学的书，看着不同类别的家庭在面前徐徐展开。感觉一个人的命运和性格深受时代和社会的大背景影响，虽然在限制下我们有或多或少依旧有自己的选择和自由。比如人们变富裕后，家产争夺导致亲人反目，又比如西方文化传播使得女性对于择偶和个人追求的想法的改变。 相比于50年代的日本家庭，不得不说作为女性我是幸运的，但我也有自己的局限。中国正在快速发展中，和那个时代的日本一样，新的秩序和信念还没有建立起来，旧的思想文化还对人们有非常巨大的影响。个人的追求和社会期待的拉扯也发生在我们这一代人的身上，考公务员还是选择自己喜欢的事情，选择步入婚姻还是选择不婚，甚至是说在吃穿无忧的情况下，我们接下来的目标是什么？在应试教育培养之后马上来到要追求自己内心的时代，我们大多数人也是迷茫的。 看完本剧后，我想从两个方面进行更深度的了解，第一，日本及东亚人的性格传统和西方人如此不同，这种民族性格是如何形成的？受什么影响的？第二，为什么人类社会从原来的男权社会封建社会往现在越来越开放和平等的方向发展？人类社会一定是这样的发展方向吗？什么是主要的推动力？ 看完这部剧，意识到个人命运和性格深受时代和家庭的局限，但依旧逃脱不了这些限制，摆脱不了羁绊和困扰。但观看别人，反观自己，更加了解人和社会的关系和人性，本身就是一件让人愉悦的事情。在这个过程中，不断认清现实，然后怀抱希望继续努力。
怎样才能和吴磊谈恋爱？
说不上好看，但是让我明白这么多年一直抑郁，焦虑，总觉得是我自己不好，不值得拥有更好的，无数次的觉得意外死亡了真好，从小性格懦弱胆小，加上父母的不疼爱，控制欲特别强，长大了随意把我嫁给智商情商都很低认识几天的人，还不让离婚的，这又加重了抑郁与焦虑，一直在崩溃也一直在自愈，确一直看不到出口
价值观应该是可以恒久坚持的追求，物质不是衡量一个人成功与否的唯一标准，精神世界才可以支持我们走的更远。心灵鸡汤、成功学总是利用人们显而易见的不足，抓住不放，去赚钱，我们接受自己的平凡，内心坦然追求自己想要的一切，活成自己想要的样子
引人入胜的统计学演进历程！Pearson父子，Fisher, Neyman, Kolmogorov... 你方唱罢我登场。和“勤学派”的系列文章 “漫谈现代统计学四大天王”一起读，别有一番趣味。
郭老师的郭论 过的刚好 都看过了 语言风格和他的相声一样，通俗易懂，用简单的话说复杂的事情，没有特别文绉绉的感觉
编剧不喜欢正常女人吧，看到这我已经完完全全的确信了。
值得读。 内容通俗易懂、引证文献详实 对了解中国政府和经济发展很有帮助。
与世俗的价值观背道而驰需要勇气，拉里就是这样一个坚持自我的人，他最终也得到了精神的极大愉悦与满足。未知演员笔下的每个人个性都如此鲜明，个人价值观坚定且不懈地去贯彻。以旁观者身份，以包容的心态去看待所有一切，和而不同，才能感受到一个更多元的世界。
整体感觉一般。没有和编剧产生太多的共鸣，非要说些什么的话，也许是编剧幼时经历了诸多坎坷，文笔间并不十分活泼，这当然也有主题的限制。但是编剧讲的每一个集数都是有普世意义的，也许若干年后我还会捧在手里再读一读，end
#2018第62本，总第131本# 一个程家大院，表面风光无限，实际上却是一个大棺材，里面都是些心无可依的孤魂野鬼。程司令也活在过去的回忆中，用自己戎马倥偬的作风镇压着这个支离破碎的家庭，看似一切都在自己的掌控之中。程家儿女们像蛀虫一样，蚕食着父亲程司令所剩不多的余威，个个心怀鬼胎、寡廉鲜耻、欲望无限、毫无伦理。直到一个乡下小保姆的出现，打破了这个大院的恶性平衡，她的到来对这个家的影响正如她的名字一样--“霜降”。 初来时的霜降，聪慧、淳朴、漂亮，与其他小保姆有着天壤之分，她像是寒冬中的一束暖阳照进了这个久不见天日的“大棺材”，像一缕春风拂过了程司令、四星、大江父子三人或行将就木或死水微澜或比天骄的心田。整个大家庭里，只有孩儿妈已经超脱网外，她冷静的可怕，这种冷静是经历过刻骨的拥有后又突然失去的无欲无求，她冷眼旁观、伺机而动。恰好，不谙世事的霜降也正中孩儿妈的下怀，成了她报复这个家庭最犀利的武器，她四两拨千斤地把霜降推到程家父子中间，静待这颗定时炸弹爆发。 程家是个大染缸，当初那个单纯到只想在大城市有个立足之地的小保姆，内心深处却产生了一丝少奶奶梦的薄望，她被这个自己看来都是奢求的欲望无形的纠缠着。三个男人，父子三人，都对霜降产生了感情。对老爷子来说，霜降唤醒了他垂暮的激情和欲望；对大江来说，霜降个他做梦都想让她成为公主的灰姑娘；而对四星来说，霜降确是他心里的一根救命稻草，是她给了自己希望，也唤醒了内心残存的那点真，而正是这点真让霜降献出了自己的身体。 最后霜降面临抉择，是选择真心还是选择遥不可及的少奶奶梦。大江的断腿使这个选择的天平倾向了一边，霜降觉得断了腿的王子可以离灰姑娘更近了，她又做起了公主梦，毫不犹豫的选择了后者，内心的那点真也随着四星的逃跑而远去。但突如其来的怀孕把她打回了现实，孩子的父亲可能是四星也可能是为求一席住地而献身与的“楼管”，这时她才觉得自己已经被这个大染缸染的面目全非，已经回不到过去了。 故事的结局令人唏嘘，程家树倒猢狲散，大江和霜降不期而遇，心比天高、自命不凡的大江为了一份糊口的工作也会低三下四，而霜降确成了依附于各种男人的寄生虫。
初读时会略略反感无处不在的讽刺。但不太久就发现了字里行间的俏皮机智，特别喜欢，而且时时莞尔。读到最后，没有最后，只有轻轻的叹息：人啊人，人生啊人生！（万万不可错过的一本剧，相信我。）
虽然小米生态链产品价格接地气，但前期成本巨大，否则无法与现有市场竞争，只有靠销售大量产品来平摊成本，反过来就看懂这一切了。 第一个生态链公司是怎么产生的 手机越做越越薄，电池体积不能增加，智能手机又越来越来越耗电，带来的后果就是电池越来越不够用。一开始是内部组建团队，一个月卖了两万个，性价比，产品定义和销售数据不是小米的路子被关闭了。笔记本电脑市场萎缩，那么市场上作为最常被用于笔记本电脑电池的18650电芯必然会有大量的剩余，移动电源本质就是个尾货生意。随后，生态链的第一家公司——紫米就这样诞生了 生态链公司和小米是怎么样的关系 “华米”，“云米”，“智米”全都带米，看名字就跟小米的全资子公司一样存在。小米对小米生态链公司的态度是“只有建议权，没有决策权”，这点其实与大家所看到的表面上的现象不太一样。小米投资早期投资这些生态链公司的方式也很简单，1.熟人优先，大家都比较了解，已经建立了信任 2.现在需要多少钱，小米占15%，估值什么的谈不谈都无所谓。3.工程师或产品的意见优先。 竹子效应 与松树相比，松树可以是长青树，但经受意外打击后就走向灭亡，一蹶不振。竹子就不一样了，我们很少看到一根竹子在生长，一旦生长就是一片。幼竹期主要在地下疯狂发育根系，时不时冒出来一个竹笋，从幼竹到成竹只需极短的时间。小米是想做一个竹林生态的公司。这个理论更系统的论述请参看另外一本剧，美军将军斯坦利写的《那个年代》。 商业的输赢要钱，而军事的输赢则要命 企业战略要向军事战略看齐。小站练兵给我们的启示就是，当我们跨向一个新的领域时，与其改造旧部，倒不如在体系外组建一个全新的团队，从零开始，让其承担开创性的业务。特种部队，精准打击。古代蒙古军团两个经典战法：一是轻易不出战，首战即决战；二是无军饷制度，自己去搜刮战利品。 跨界带来的好处 所谓专业人士，太懂、太明白，有时候反倒难以突破，而团队的跨界才能帮助我们真正做出一个比传统家电企业做得更好的锅。 蚂蚁市场 是指某个市场被无数的厂商蚕食，即使寡头企业没有或无法占据绝大市场份额。这样的市场特点之一，大家都活在自己的舒适区，行业产品停滞，前进意味着增加成本就意味着没有利润。特点二，意味着这是一个成熟的市场。坚果市场，插线板市场都是“蚂蚁市场”，这一战略对应的公司是三只松鼠，小米插线板。 小米生态链的产品论 80%—80%原则。也就是说，我们定义产品的时候，要着眼于80%用户的80%需求。80%用户指的是大多数的中国普通老百姓，80%需求指的是相对集中、普遍的需求，即刚需。 正面迎战，不躲不闪，先守正再出奇。注意力不放在那些用户搞不懂的名词或者噱头上。 解决产业级痛点，做下一代产品。解决漏水问题最重要的方法就是尽可能减少净水器的内部管路连接零件，为什么多年以来没有解决？1.开发难度大，经验主义束缚；2.开发成本高，技术创新是有风险的，没有明确的路径，就像在一个黑暗的环境里面摸索，不知道结果会怎么样，但必须要把大量资金投进去。 大众产品品质化。80后、90后对品质的需求，并不取决于他们手中可支配财富的多少，而是因为时代不同，形成了不同的消费观。这些新一代消费者对于产品的美学品质、用户体验，还有产品指标，都会更加挑剔。 小众产品大众化。2013年国产手环价格大多在500～800元，进口手环的价格基本在800～1500元。问题总结：1.价格高；2.功能太多；3.当时手环没有黏性；小米手环横空出世：1. 79元；2。 聚焦核心功能。3。通过手机解锁功能创造黏性。机器人也是类似。 诚实定价。注重性价比是人的本性。低效率导致商品定倍率过高，传统销
主角各种地图炮、世界炮，为了怼而怼，狂拽酷霸叼样样俱全，其余人都是弱智以突出主角的所谓高大上。剧情牵强、语句不通、逻辑紊乱，就这还能上推荐，呵呵了。
其实未知演员这部剧并没有读大学，他的计划泡汤了。他接触到各个阶层，结识了一些优秀的善良的人，他的精神也得到了升华。特别是霍霍儿让他走出了自杀阴影。 其实我们生活这么多年，也遇到形形色色的人，但是创作成剧集并且经久不衰的也没有多少部了... 反正多看剧，总有用的。
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本剧可以作为操作规程，虽然著于2002年，感觉就成于昨天，经典即为永恒，没有时效性限制！
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那个年代，理想与现实，多少人想在两者之间平衡，又有多少人可以真正做到平衡？思特理克兰德在中年的时候放弃了已然拥有的一切，毅然决然去追寻自己还不确定是否能够成功的梦想，能够做出这样的选择是不得不让人由衷产生佩服之情的，在追寻梦想的道路上，尽管周遭的人们几乎没有什么人认为他可以成功，但是他却可以忍受常人所不能忍受的磨难，不在乎任何人的看法始终坚持着，直到生命的最后一刻，他终于创作出可以让世人惊叹的画作，他也没有想过要以此来证明自己，他只是一直在追寻自己的目标，他真正活的洒脱而随性。
这是我观看的未知演员的第二本剧，是第一次观看社会学研究作品。全书是以研究论文的方式书创作的，大量的现象描述，读起来趣味性不高，但是一手资料调研干货满满，非常精彩。 从家庭这个社会核心组成单位切入，讲述工作 家族 育儿 夫妻关系等方面，让人可以全方位地了解日本社会。而几十年后的重访，日本家庭的变化，更能让人了解到人是如何随着经济发展和社会进步变化的，还有深植于民族和个人内心的东西，依旧顽强。 和以往全面接受西方的观念不同，这次的观看中我也看到我们比西方更好的一些观念和方式，也许是近些年中国的快速发展和我们对西方社会更加了解的原因。这部剧展现出来的不少日本民族特质，尽管与西方的观念方法不同，但似乎更优。比如母亲在育儿方面，通过对子女情绪和需求的关注，构建了很强的母子关系，并在子女教育上起到非常好的帮助，替代批评 惩罚这种负面纠正型的教育方式。我觉得东亚的崛起，让我们更多的思考和提炼民族性格里值得继承和发扬的内容，而不是全面地西化。 第一次读社会学的书，看着不同类别的家庭在面前徐徐展开。感觉一个人的命运和性格深受时代和社会的大背景影响，虽然在限制下我们有或多或少依旧有自己的选择和自由。比如人们变富裕后，家产争夺导致亲人反目，又比如西方文化传播使得女性对于择偶和个人追求的想法的改变。 相比于50年代的日本家庭，不得不说作为女性我是幸运的，但我也有自己的局限。中国正在快速发展中，和那个时代的日本一样，新的秩序和信念还没有建立起来，旧的思想文化还对人们有非常巨大的影响。个人的追求和社会期待的拉扯也发生在我们这一代人的身上，考公务员还是选择自己喜欢的事情，选择步入婚姻还是选择不婚，甚至是说在吃穿无忧的情况下，我们接下来的目标是什么？在应试教育培养之后马上来到要追求自己内心的时代，我们大多数人也是迷茫的。 看完本剧后，我想从两个方面进行更深度的了解，第一，日本及东亚人的性格传统和西方人如此不同，这种民族性格是如何形成的？受什么影响的？第二，为什么人类社会从原来的男权社会封建社会往现在越来越开放和平等的方向发展？人类社会一定是这样的发展方向吗？什么是主要的推动力？ 看完这部剧，意识到个人命运和性格深受时代和家庭的局限，但依旧逃脱不了这些限制，摆脱不了羁绊和困扰。但观看别人，反观自己，更加了解人和社会的关系和人性，本身就是一件让人愉悦的事情。在这个过程中，不断认清现实，然后怀抱希望继续努力。
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价值观应该是可以恒久坚持的追求，物质不是衡量一个人成功与否的唯一标准，精神世界才可以支持我们走的更远。心灵鸡汤、成功学总是利用人们显而易见的不足，抓住不放，去赚钱，我们接受自己的平凡，内心坦然追求自己想要的一切，活成自己想要的样子
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郭老师的郭论 过的刚好 都看过了 语言风格和他的相声一样，通俗易懂，用简单的话说复杂的事情，没有特别文绉绉的感觉
编剧不喜欢正常女人吧，看到这我已经完完全全的确信了。
值得读。 内容通俗易懂、引证文献详实 对了解中国政府和经济发展很有帮助。
与世俗的价值观背道而驰需要勇气，拉里就是这样一个坚持自我的人，他最终也得到了精神的极大愉悦与满足。未知演员笔下的每个人个性都如此鲜明，个人价值观坚定且不懈地去贯彻。以旁观者身份，以包容的心态去看待所有一切，和而不同，才能感受到一个更多元的世界。
整体感觉一般。没有和编剧产生太多的共鸣，非要说些什么的话，也许是编剧幼时经历了诸多坎坷，文笔间并不十分活泼，这当然也有主题的限制。但是编剧讲的每一个集数都是有普世意义的，也许若干年后我还会捧在手里再读一读，end
#2018第62本，总第131本# 一个程家大院，表面风光无限，实际上却是一个大棺材，里面都是些心无可依的孤魂野鬼。程司令也活在过去的回忆中，用自己戎马倥偬的作风镇压着这个支离破碎的家庭，看似一切都在自己的掌控之中。程家儿女们像蛀虫一样，蚕食着父亲程司令所剩不多的余威，个个心怀鬼胎、寡廉鲜耻、欲望无限、毫无伦理。直到一个乡下小保姆的出现，打破了这个大院的恶性平衡，她的到来对这个家的影响正如她的名字一样--“霜降”。 初来时的霜降，聪慧、淳朴、漂亮，与其他小保姆有着天壤之分，她像是寒冬中的一束暖阳照进了这个久不见天日的“大棺材”，像一缕春风拂过了程司令、四星、大江父子三人或行将就木或死水微澜或比天骄的心田。整个大家庭里，只有孩儿妈已经超脱网外，她冷静的可怕，这种冷静是经历过刻骨的拥有后又突然失去的无欲无求，她冷眼旁观、伺机而动。恰好，不谙世事的霜降也正中孩儿妈的下怀，成了她报复这个家庭最犀利的武器，她四两拨千斤地把霜降推到程家父子中间，静待这颗定时炸弹爆发。 程家是个大染缸，当初那个单纯到只想在大城市有个立足之地的小保姆，内心深处却产生了一丝少奶奶梦的薄望，她被这个自己看来都是奢求的欲望无形的纠缠着。三个男人，父子三人，都对霜降产生了感情。对老爷子来说，霜降唤醒了他垂暮的激情和欲望；对大江来说，霜降个他做梦都想让她成为公主的灰姑娘；而对四星来说，霜降确是他心里的一根救命稻草，是她给了自己希望，也唤醒了内心残存的那点真，而正是这点真让霜降献出了自己的身体。 最后霜降面临抉择，是选择真心还是选择遥不可及的少奶奶梦。大江的断腿使这个选择的天平倾向了一边，霜降觉得断了腿的王子可以离灰姑娘更近了，她又做起了公主梦，毫不犹豫的选择了后者，内心的那点真也随着四星的逃跑而远去。但突如其来的怀孕把她打回了现实，孩子的父亲可能是四星也可能是为求一席住地而献身与的“楼管”，这时她才觉得自己已经被这个大染缸染的面目全非，已经回不到过去了。 故事的结局令人唏嘘，程家树倒猢狲散，大江和霜降不期而遇，心比天高、自命不凡的大江为了一份糊口的工作也会低三下四，而霜降确成了依附于各种男人的寄生虫。
初读时会略略反感无处不在的讽刺。但不太久就发现了字里行间的俏皮机智，特别喜欢，而且时时莞尔。读到最后，没有最后，只有轻轻的叹息：人啊人，人生啊人生！（万万不可错过的一本剧，相信我。）
虽然小米生态链产品价格接地气，但前期成本巨大，否则无法与现有市场竞争，只有靠销售大量产品来平摊成本，反过来就看懂这一切了。 第一个生态链公司是怎么产生的 手机越做越越薄，电池体积不能增加，智能手机又越来越来越耗电，带来的后果就是电池越来越不够用。一开始是内部组建团队，一个月卖了两万个，性价比，产品定义和销售数据不是小米的路子被关闭了。笔记本电脑市场萎缩，那么市场上作为最常被用于笔记本电脑电池的18650电芯必然会有大量的剩余，移动电源本质就是个尾货生意。随后，生态链的第一家公司——紫米就这样诞生了 生态链公司和小米是怎么样的关系 “华米”，“云米”，“智米”全都带米，看名字就跟小米的全资子公司一样存在。小米对小米生态链公司的态度是“只有建议权，没有决策权”，这点其实与大家所看到的表面上的现象不太一样。小米投资早期投资这些生态链公司的方式也很简单，1.熟人优先，大家都比较了解，已经建立了信任 2.现在需要多少钱，小米占15%，估值什么的谈不谈都无所谓。3.工程师或产品的意见优先。 竹子效应 与松树相比，松树可以是长青树，但经受意外打击后就走向灭亡，一蹶不振。竹子就不一样了，我们很少看到一根竹子在生长，一旦生长就是一片。幼竹期主要在地下疯狂发育根系，时不时冒出来一个竹笋，从幼竹到成竹只需极短的时间。小米是想做一个竹林生态的公司。这个理论更系统的论述请参看另外一本剧，美军将军斯坦利写的《那个年代》。 商业的输赢要钱，而军事的输赢则要命 企业战略要向军事战略看齐。小站练兵给我们的启示就是，当我们跨向一个新的领域时，与其改造旧部，倒不如在体系外组建一个全新的团队，从零开始，让其承担开创性的业务。特种部队，精准打击。古代蒙古军团两个经典战法：一是轻易不出战，首战即决战；二是无军饷制度，自己去搜刮战利品。 跨界带来的好处 所谓专业人士，太懂、太明白，有时候反倒难以突破，而团队的跨界才能帮助我们真正做出一个比传统家电企业做得更好的锅。 蚂蚁市场 是指某个市场被无数的厂商蚕食，即使寡头企业没有或无法占据绝大市场份额。这样的市场特点之一，大家都活在自己的舒适区，行业产品停滞，前进意味着增加成本就意味着没有利润。特点二，意味着这是一个成熟的市场。坚果市场，插线板市场都是“蚂蚁市场”，这一战略对应的公司是三只松鼠，小米插线板。 小米生态链的产品论 80%—80%原则。也就是说，我们定义产品的时候，要着眼于80%用户的80%需求。80%用户指的是大多数的中国普通老百姓，80%需求指的是相对集中、普遍的需求，即刚需。 正面迎战，不躲不闪，先守正再出奇。注意力不放在那些用户搞不懂的名词或者噱头上。 解决产业级痛点，做下一代产品。解决漏水问题最重要的方法就是尽可能减少净水器的内部管路连接零件，为什么多年以来没有解决？1.开发难度大，经验主义束缚；2.开发成本高，技术创新是有风险的，没有明确的路径，就像在一个黑暗的环境里面摸索，不知道结果会怎么样，但必须要把大量资金投进去。 大众产品品质化。80后、90后对品质的需求，并不取决于他们手中可支配财富的多少，而是因为时代不同，形成了不同的消费观。这些新一代消费者对于产品的美学品质、用户体验，还有产品指标，都会更加挑剔。 小众产品大众化。2013年国产手环价格大多在500～800元，进口手环的价格基本在800～1500元。问题总结：1.价格高；2.功能太多；3.当时手环没有黏性；小米手环横空出世：1. 79元；2。 聚焦核心功能。3。通过手机解锁功能创造黏性。机器人也是类似。 诚实定价。注重性价比是人的本性。低效率导致商品定倍率过高，传统销
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