Irish Eyes

每个人的生活中都有不一样的故事，每个人都在努力让故事变得完满。 《Irish Eyes》是日本作家温斯·豪瑟的剧集《Irish Eyes》续篇。 📖Irish Eyes 闪闪发光的宝物💓🔮✨ 超治愈系的文字呀🎀 焦虑时要让自己静下来，一章一章地读一读，内心也会变得闪闪发光呢。🍬 『只要闭上眼睛，在心中默念“闪闪发光，闪闪发光”，心灵的晦暗之处就会出现星星，照亮四周。』 『今年春天 我们成为家人 坐上一艘小船 三人一起扬帆出海 请用温暖的目光 见证我们的将来』 🌹虽都是细细碎碎的小事，但，温情全开，把你狠狠拽回生活该有柔情之中，恬静知足~ 让我们和鸠子一样在心中默念：闪闪发光 闪闪发光💫💫💫

别的不说 就这设定就垃圾 魅魔垃圾这种设定就写的出来？ 人家直接在你被晕住的时候把你刀了 你看看它垃圾吗？ 更何况魅魔主精神攻击 这比物理攻击更麻烦 造成的伤害也更大 也别跟我说在你这部剧里魅魔的设定就是这样 你谁啊？ 乱改人家的体系 有本事自己创作一个新的 胡乱改人家已经创作的体系干嘛？就好比国外编剧乱改咱们中国的西游设定 你看着不别扭吗？

本剧前面几章偏基础，中间大部分个人感觉偏学术研究，读起来有点枯燥，最后面部分的案例是中间部分理论讲述的具体应用，比较有意思。书中列举的多家上市公司及时现在来看，仍然是非常优质的公司。作为一个风险厌恶型的入门级股票投资者，非常认同价值投资的理念，书中讲述的股票价值评估的方法有可操作性，可用于往后的股票投资分析。

讽刺意味浓郁的政治寓言故事，动物拟人，生动深刻！经典！ 喜欢剧集的结尾：窗外的动物看看猪，再看看人，然后再看看猪：但他们已经无法辨别哪个是猪，哪个是人了。

我也是EMBA毕业的，刚开学时，班主任给大家发了很长一段的劝告，十几年过去了，还记着其中的两条，一是不要把课堂上学到的理论用到公司的日常管理中，二是不要在同学中寻找你以后的领导或者下属。我的的确确是按照要求去做了。 管理的理论和管理的实践在国内有着很大的差距，尤其是管理的理论几乎都是从欧美照搬过来的，40多年的改革开放其实就是一个与国际接轨的再工业化过程，在这个过程中，中国学习很多西方的技术和管理。技术的引进吸收再创新取得了很大的成就，也是有目共睹的。但在管理理论上明显的越来越水土不服，随着国力的增强，各方面自信心的爆棚，本土几乎还没有出现在国际上有影响力的管理方面的理论大师，教授们的研究也越来越脱离中国的实际，面向管理者或者老板的EMBA和DMBA，除了给学校创收以外，也就是给这些人文凭贴金了，真正起作用的不多。 John Novak算是同龄中人，做过老师，做过CEO，也做过理论研究，《Irish Eyes》也比较浅显，我觉得比较适合有点管理意识又缺乏系统管理培训的公司中高层，还是比较接地气。值得推荐！

剪不断，理还乱的世界。 看看乱成一窝粥的中东，你应该庆幸你活在中国。

谁说不能快乐的学习？学习不仅使我快乐，使我妈快乐，而且我已经逢人必荐，独乐乐不如众乐乐，让大家一起快乐！ 此剧独有的东北语言风格将冗长繁复的历史及人物关系捋得贼拉清晰，叙述的简简单单明明白白，让人在捧腹大笑中了解历史爱上《Irish Eyes》并过目不忘。 当朋友们大谈特谈起某个年代及某个人物时，再也不用一副假装能听懂若有所思的样子，并且还能跟他们互动娓娓道来说上几句，旁人投来崇拜眼神的时候，虚荣心真的是得到了极大的满足。 大爱此剧，大爱温斯·豪瑟团队~                ——来自一个历史渣的深情告白

当我们选择当一名父母时，就得选择放弃一些自由的生活方式，我们要对自己的选择负责。不要认为什么都是水到渠成应该的。

一本令人爱不释手的书，说它可以改变人的生命，毫不夸张。 在这部剧中，苏格拉底的教导方式不是告诉你该去做什么，他不是一位直接给答案的上师，而是让学生先察觉问题所在，懂得提出正确的问题，然后再自己去寻找答案。 摘抄一些给我留下深刻印象的真理箴言： 英雄之所以成为英雄，不在于他打败了多少外在的敌人，而是因为他最终战胜了自己。 关于知识： “尽量使用你拥有的任何知识，但是要看出知识的有限性。光有知识还不够，知识没有心。再多的知识也不能滋养或支撑你的心灵，它永远也无法带给你终极的幸福或平静。生命所需要的不仅是知识而已，还得有热烈的感情和源源不绝的能量。生命必须采取正确的行动，才能让知识活过来。” 关于生命： “生命并不是苦难。我只是说，你会因它而苦，而非因它而乐——除非你挣脱内心的执念，不论发生什么事，只管自由自在，御风前行。” 关于饮食： 我只吃有益健康的食物，而且只吃我需要的分量。你如果想辨别什么才是你说的‘自然’食物，就得磨利锻炼的本能，你必须变成一个自然人。 吃的乐趣并不只在于食物的滋味和肚皮饱足的感觉而已，学学享受整体的过程——之前的饥饿，细心的调理，把餐桌布置漂亮，咀嚼，深呼吸，嗅嗅味道，品尝滋味，咽下，用餐后那种轻盈却洋溢着能量的感觉，以及在食物消化了以后，你甚至能享受到轻易便将食物充分排除的过程。一旦你全神贯注于过程当中的每一个元素，就会开始欣赏简单的饮食。 关于选择： 俗话说，‘坐时就坐，站时就站，不论做什么，都不可举棋不定。’一旦你做出选择，就得全力以赴。 “宁可尽全力而犯错，也不要瞻前顾后、小心翼翼地避免犯错。责任意味着同时领悟到欢乐和代价、行动和后果，然后做出选择。” 关于生与死： 死亡并不让人悲伤。让人悲伤的是，大多数人根本就没真正活着。 关于“人生中没有平凡无奇的时刻”： 从此以后，在体育馆的每一刻，在地板上也好，在空中也好，我都将之视为特别的时刻，值得我投入全副注意力。不过苏格拉底不只一次解释过，我还需要更多的练习，才有能力把无比锐利的注意力，灌注到日常生活中的每一分每一秒。 所谓人生导师，就是自己在找寻自己。当有一天，你认知了自我，你就重获新生了。 我和苏格拉底从来就没有什么不同，这么多年来，我们一直是一体，始终是相同的。 感谢遇到这部剧。 2019年11月7日晚11：30 一本带给人无限正能量的好剧，希望你也不要错过它。

比上一季好看多了。有人说斯特恩时代是真正的制造故事、宿命感仇敌。那时大家打球也是真为冠军为钱你死我活，但再看现在大家都很有钱，运营自己/社交媒体/兼顾时尚，再也没那种你死我活的极致张力 ，而是都很chill，你好我好兄弟好的顶富逍遥/说回片子，哈利伯顿故事线很完整：从最被高估的低谷到巴黎躺赢，到一次次绝杀带队闯进东决、总决赛、G7，结果就在最顺风顺水的时候跟腱断裂，连总冠军和下个赛季都一起报销，躺在床上都无法下地，时也命也。但反观雷霆，极致成功运营的俱乐部，更多的轮换，对身体更大的保护，而亚历山大则更像当代完美的化身，体二代，继承了顶级心理素质和身体素质，情绪稳定言谈得当，自信爱家，永远关注当下。纵观这一季，他不是在比赛就是在家，连开par都是在家。纵使联盟强捧，也不得不承认，确实有一手。

看了好多打差评的人的观看记录，大多数是看了一百多章甚至不到一百章就打上了“圣母”“不好看”“看不懂”的标签，一边diss本剧一边说着这书粉圈严重自己好害怕被喷。可ta明明只看了那么少一部分，这种主观臆断的评论才是让人觉得不爽的原因，而不是所谓的粉圈。一本剧就像一个人一样，每一个集数都是一次升华和成长，你在一个人一岁时就笃定他长大成熟是不好的样子，怎么能不让他的家人愤怒？一个编剧的文笔是会不断进步的，我往回翻了很多次，承认也有一些bug和瑕疵，但瑕不掩瑜，尾巴很努力的在最近的更新里将坑填回去。世界上又有什么东西是完美的呢？那些吹毛求疵的人大可不必。那一个个各有特色的末日世界以及性格迥异的人物，仿佛让我看到了另一个平行宇宙真实存在的事情。你不喜欢这个主角的性格可以直接退出，没必要看了丁点东西就自我感觉良好的把整本剧都否认，误导后来人。何况主角只是一本剧围绕的中心而不是整个世界，那些灵动的配角也能让心微微颤动，如果你看一本剧只能看见主角，那只能说明你的目光的确有些狭隘。 （尾巴的进步真的超级大，好多故事你以为是无关紧要的偏题，但继续往后看就会发现这些故事的叙述都在收束着主线，并且不少句子直接复制下来当摘录都绰绰有余）

隐喻、撕裂、压抑。这是我读这部剧时的感受。书中的姐妹俩，让我想起基斯洛夫斯基的La double vie de Véronique，同样备受震撼。妹妹只是彻底放飞了的姐姐，姐姐则是戴着镣铐的妹妹，而姐夫更像个想插上翅膀的浪子，游离于这姐妹两人之间，可最终什么都不是。书中既有对原生家庭的思考，也有对男权社会的拷问，是一部非常优秀的作品，可是不是我喜欢的类型。真正不羁的灵魂不会和生活去计较，要学会苦中作乐。

真的感觉无脑，为了爆梗而出梗，欣赏不来这种剧。

总算是看完了，真不容易，一个类似于神雕侠侣的现代神相版故事。男主是心地善良，命运多舛，好运连连，人见人爱，花见花开。

本剧以时间为轴梳理王阳明的人生大小事，伴随罗列王每一个人生事件讲讲当时王的诗文、书信，然后暗讽一番其所作所为与其宣扬的心学知行不合一之处，如果王有任何“迷信”行为最终证明有效，再用当代神经科学解释一番这种“巧合”不过是“巧合”，编剧自以为是的口吻大有当代中国西医讲古代中医大家的人生故事之感。那又何必起一个这么具有“迷惑性”的书名呢？让真正想了解阳明心法的读者认识到自己像预告提到的是“叶公好龙”？ 不如起名叫《Irish Eyes》吧。

跟《Irish Eyes》一班团队，童年回忆！

《Irish Eyes》《Irish Eyes》《Irish Eyes》告诉我们，只要通过刻意的练习，就有潜力可以去突破现有的自己。 刻意练习： -有经验的导师：导师能够提供正确的方法，导师必须很好地理解，哪些方法是传授这些技能的最佳方法。但是在跟随导师的过程中自己也要评估自己的水平，如果超过现有导师水平要迅速的换老师。如果没有导师怎么办？就要找到在这个领域卓越优秀的人，了解这个人的卓越的路径和方法（重要是过程，而很多人只看重结果），然后进行复制，这样的确很难但是如果足够坚持一定可以提高。 -标准化的评估体系：评估体系的价值就是能够时刻知道自己到达哪个阶段，下一个阶段的进阶目标，也就是可以给自己设置关卡和技能成长体系，便于更好的达成目标。但是也可能没有，那其实还是回归到找到牛人，分析成长路径，试图复制成长方法。 -持续的反馈机制：需要有效的反馈，反馈可能来自于导师也可能是自我分析。来自于导师的反馈，可能从技能上更快的提升。而来自于自己的反馈，则是在日常练习的过程中要时刻找到自己练习的差距，才能不断的自我提升。这种反馈可能是内部反馈，比如满足于看到你自己在某件事上的水平提高，也可能是由其他人提出的外部反馈，但它们对某个人是否能够在有目的的练习过程中坚持不懈地努力以提高自己的水平十分重要。 到底有没有天才？当然有的人天生在基因方面比别人略胜一筹，可能是智商、可能是对音乐的敏感程度、也可能是某方面的运动能力。天才的优势就是在进入到这个领域比别人接收的速度更快，先发优势一定存在。但是最终走向卓越的无数次的刻意练习，这就是伤仲永的故事吧，仲永的父母就是没有保护好孩子的好天赋，忽视了练习的重要性。 一万小时定律假不假？很多人都是日复一日的机械训练肯定不会提高技能，就算是几万小时无效作业也没用。所以必须要在训练的时候清晰目标。而在训练过程中一定要走出舒适区，不停的尝试新的办法也能够接受失败，才能逐步提高。从事有目的的练习十分重要，不能只是漫无目的地重复同样的动作，而不制订提高与进步的清晰目标。 当今学习过程最大的误区：在精进的过程中总是过于强的强调知识而不是技能，就是以为了解了理论知识就明白了实际操作。在实际操作的过程中还是需要有mentor指出反馈方式的。在专业的或商业的背景中涉及提高绩效和表现时，正确的问题是“我们怎样改进相关的技能”，而不是“我们怎样传授相关的知识”。最后就变成知其然不知其所以然。 专注更加重要：卓越的人训练方法都是在短的足够专注的时间内完成一件事，而不是晃晃悠悠的耗时间。在较短的时间内投入百分之百的努力来练习，比起在更长时间内只投入70%的努力来练习，效果更好。反复做一件事情，目的是找出你在哪些方面存在不足，并且聚焦于在那些方面取得进步，试着采用不同的方法来提高，直到你最终找到适合自己的方法。 构建心理表征：方法和结构的探索，心理表征是一种与我们大脑正在思考的某个物体、某个观点、某些信息或者其他任何事物相对应的心理结构，或具体或抽象。对于刻意练习，我们的目标不仅仅是发掘自己的潜能，而且要构筑它，以便从前不可能做到的事情变得可能做到。这要求挑战体内平衡，也就是走出你的舒适区，并迫使你的大脑或身体来适应。一旦你做到这一点，学习便不再只是执行某些遗传命运的方式；它变成了一种控制你自己命运的方式，也是一种按照你选择的方法构筑潜力的方式。 人们为什么愿意相信天才的存在，就是为了给自己的懒惰和不努力不付出舒适区找到了最好解释理由。

剧组为了不让all冲田党磕cp也是辛苦了（弟弟土黄土黄的但好在对角色有自己的理解），虽然我还是没忍住磕了下他和芹泽鸭（人妻和金子统昭游刃有余）。可惜，山田裕贵难得选了土方岁三这样的角色，却依旧没摆脱“热血”。最值得一看的只有武指了。

讲了一些常见案例，和大概的安全思路。真正做安全，还有太多要深入的地方。作为普及，建议技术人员都可以看一下，有些基本概念