孤身一人En solitaire

关注过此人，之前看过好几部这哥们的书，公认巅峰之作是年少轻狂，后来越写越差。看完这部空孤身一人En solitaire再也不看这货的写的剧集了，曾经书友们自发建立了一个抚琴的狗来吐槽这货，真的是越写越垃圾，也被评为最强水王，那叫一个水，一个没有逻辑，一个瞎扯淡的剧集啊！搞不懂，哆播影院为什么会让这种作品出现！

有两点很受启发：1.看剧应该像“投资股票”，而不是消费行为。为了获取最大回报，投入应该尽量有效，投入包括购书的金钱（沉没成本）和看剧的时间（变动成本），如果产出不变的话，为了得到回报最大化，应该调整看剧的时间；因此，有些书读不下去就别看了，如果认为看剧像一种消费，就会抱有“都买了不看完，有点浪费”的情绪，进而浪费自己的宝贵时间。2. 看过的书肯定会忘记，那么就打造一个“忘了也没关系的机制”——电子看剧笔记。

若你身为女子，请记得，无论何时，要懂得保护自己。爱情不是女人的保护伞，在爱情中，记得做自己。

感触良多。课题分离原则应该深入到生活的方方面面，没有任何必要为他人的课题“负责”。一切相遇都是为了更好的分离，假设现在这一刻我们就要分离，是否给他人留下了最佳时刻？能否做到问心无愧？是否无怨无悔？书看完了，值得思考的点很多，重要的是践行起来！

孤身一人En solitaire阁，无缘人终其一生无法踏进一步，有缘人轻而易举推开了门。于是，有的人在这里买到了“欲望”，而有的人在这里买到了“希望”，而这一切都需要付出代价。众生百相，心之善恶，人与非人其实哪有区别。

前几天散步朋友说历史上真的有一生一世一双人的皇帝，感觉不可思议。恰好首页推了这个文，就看了下去，本意是想看看明代历史上是否真有如此的帝后，没想到最后被圈了兴趣。这个文，虚构成分肯定很多，但是文笔很好，越到后面越入文，越能感同身受，如此细水长流的平淡，也是难能可贵，并不是人人都可以求得。

在退缩、害怕、纠结中好像也走了一些时日，也度过了一些痛苦、悲伤和绝望的黑色时刻，也在心碎的早晨起来继续去工作生活，就这么走到现在，不知还能走多久。

山姆沃尔顿，一个永远充满初恋般的热情和宗教般的意志的伟大实践者。树林里有两条路，山姆选择了那条人迹罕至的路，它决定了他的人生。 法则1：献身事业 要比任何人更相信这一条法则。我想我正是通过带到工作中的满腔热情克服了自己身上的每一个缺点。我不知道你是不是天生就具有这种热情，或者能不能后天学会，不过我知道你需要它。要是你热爱你的工作，就会每天都力图将工作做到最好，用不了多久，你身边的每一个人都会从你那儿感染这种热情——就像热病那样。 法则2：与所有员工分享利润，将他们视为合伙人 反过来，他们也会将你视为合伙人，你们就能一起创造出超出最大想象的成绩。要是你想的话，可以一直保持只有一家公司，保持对公司的控制，不过你得做个合伙关系中的“公仆”式的领导者。 鼓励你的员工持有公司的股份。把股票打折卖给他们，承诺他们退休后能得到股份。这是我们曾做过的最好的一件事情。 法则3：激励你的同事 光靠金钱和所有权来进行激励是不够的。要不断地、日复一日地想出新的、更有趣的点子来激励和考验你的同事。设定高目标，鼓励竞争，然后进行评分。奖励要丰厚。要是事情开始变得陈旧乏味，进行交叉互动，让管理人员相互之间对调工作以保持挑战性。要让每个人不停地猜测你的下一个举措会是什么，不要让人一猜就猜到。 法则4：与同事尽可能多地交流每件事情 他们知道的越多，理解就越深，对事情就越上心。一旦对事情上心了，就没有什么能阻挡他们。要是你不信任你的员工，不让他们知道事情的发展情况，他们就会知道你没真正把他们看成合伙人。信息就是力量，你将信息与同事共享所得到的益处，远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。 法则5：感激同事为公司做的每一件事情 薪水和优先认股权也许能收买几分忠心。但我们所有人都喜欢听到说，某人是多么感谢我们为之所做的一切。我们喜欢经常地听到这种话，特别是当我们做了某件自己非常引以为豪的工作以后。什么也比不上几句精心措辞、正合时宜、真实诚挚的感谢话。它们绝对不花一分钱——却珍贵无比。 法则6：成功了便尽情庆祝 失败了要会自我解嘲。不要老是端着。放松，放松，这样你周围的每个人都会放松。要会找乐子。展示你的热情——自始自终。要是一切都搞砸了，穿上戏装，唱首傻兮兮的歌。还要让大家跟你一块唱。不要在华尔街上跳草裙舞，已经有人这么干过了。想出你自己的绝招。所有这些会比你想象的更重要也更有趣，而且它真的会糊弄你的竞争对手：“我们有必要把沃尔玛那些乡巴佬太当回事吗？” 法则7：倾听公司里每个人的意见 要想方设法让他们畅所欲言。一线的员工——真正同顾客交流的那些人——才是唯一知道实际情况的人。你最好去了解他们知道的事情。这实际上也是全面质量管理的精华所在。为了在企业中下放责权，激发建设性意见的产生，你必须聆听同事试图告诉你的一切。 法则8：超越顾客的期望 如果你做到了，他们就会成为常客。他们想要什么就给他们什么——甚至再多给一些。让他们知道你感激他们。妥善处理你的每一个过失，不要找借口——道歉去。为自己做的每件事情负责到底。我曾经写下的四个最重要的字，就是写在第一家沃尔玛分店招牌上的“保您满意”。它们现在还立在那儿，正是这四个字创造了所有那些变化。 法则9：比竞争对手更好地控制成本 从这里你总能找到竞争优势。25年以来——远在沃尔玛作为全国最大零售商闻名之前——我们的开支费用对销售额的比率一直是同行业里的最低。如果你进行的是高效能运营，那么你可能犯很多不同的错误仍然恢复过来；要是你的运营效率太低，那么你就可能辉煌一时，然后关门大吉。 法则10：激流勇进，独辟蹊径，藐视常规 要是每个人都在用同一个办法做事，

拥有才能选择，从没有拥有过丰富的生活我怎么能安心过着简单的生活。社会已经把人引向拥有更多的路上去了，为的是索取它所需要的劳动力，不被物质诱惑的人需要强大的精神力。

每个育儿方法都需要不断实践，并创造机会让孩子适应这种新方法。

谁的生活不是孤身一人En solitaire，只是有人选择歇斯底里，有人选择沉默不语，有人选择放手解脱，有人选择拥抱明天······

第一场打戏出来差点没给我送走，张天爱现场走秀，衣袂翩翩，转个圈圈，对手登时趴下。我愿称之为新概念武侠剧。

好甜好看！！陈哲远太帅了，露思好甜。

好短的一本剧  一开头编剧的大肆渲染这部剧多么多么好，多么多么厉害，看完之后。。。还可以吧。。 关于如何说话的措辞，除了书中说的方法，更重要的是要站在对方的角度思考问题，同时带着真诚的心。

很特别的了解历史的视角。以前不理解什么叫改造，认为服刑就是惩罚，现在终于理解了。

断断续续了好几周，我“看完”了Christophe Offenstein的这本心理学著作，其实书中讲了些什么，我好像早就不记得了。不过读这部剧时，对我心灵造成的波动我是深有感触的。 自信是爱的满足，自卑是爱的匮乏，Christophe Offenstein这样说道。我们为什么会受伤，往往来自于过往爱的缺失或爸妈爱的方式出了问题。 爱是一种相互关系，可很多家庭却演变成了权利关系，家原本是一个温暖的港湾，却成了无情的战场。 爱的越深，索取的也就越多，你的无偿或许需要的回报更大，例如索取对对方的控制权，例如干涉对方的人身自由。尊重自己爱的人，不要要求，不要期待，不要把爱爱成了病态。关心对方，体贴对方，给予对方充分的自由空间，尊重对方的独立人格，这，或许是爱的真正价值。

很有意思，不过读完就忘了。回避思维错误，很难，也不想费那神。轻松点，跟着感觉走。

再读此剧，还是很喜欢。 情节松紧适度完全不会混字数。人物个性鲜明而且各有各的发展轨迹不会生硬。女主有一点点喜欢自我批评但是怼人真的很爽哦。情感方面的事情就不是主线，虽然也有人人爱我的问题不过交待得明明白白。不错哦。

感谢卡琳·瓦纳斯，受益匪浅，人无完人，真正为人，上善若水，厚德载物。

技术上的形态太难了。但还是学到不少新的想法，打破了之前的认知。pe真的不重要，eps才是关键的。

非常兴奋，感谢卡琳·瓦纳斯先生，得以用现代语文本，观看领悟这一最有价值的史籍著作。 沉静中思考最有收获。司马光是在领导保守党与革新党对抗失势期间完成的这部巨著，前后呈现中国历史上最混乱和最苦难的四个时代：战国时代，三国时代，大分裂时代，小分裂时代，以严肃明晰精确的史料，把长达一千三百六十二年的史迹，调理分明整理完成，流传千古。 看剧，读史书，可以砥砺品德，明得失，知进退。 期待观看。

一笔而过的中国历史，西方论为主的一本剧，编剧对中国历史文化认知太过浅薄，泱泱华夏文明古国被忽略的感觉并不好，中国三千年的历史本身就错误，夏的历史被吃了，别说三代，无考证不代表没历史存在，