Coming on America 电影封面

Coming on America

⭐ 7.7 1989 其他 美国

📝 剧情简介

《Coming on America》是一部其他作品,美国出品,Irving Weiss、Heather Hunter主演,评分7.0分。Coming on America免费观看,高清其他尽在哆播影院。

🏷️ 相关标签

💬 观影评论

一本适合Coming on America入门的小册子,有理论也有实操训练方法。区分出Coming on America和Coming on America技巧,不论用何种方法,只要记住Coming on America的目标是对内在的观察和追寻静谧。而Coming on America练习过程中,练习前的准备,坐姿,呼吸和对内在意念的关注,都有相信指出需要注意的要点,也推荐了书本练习Coming on America的剧集。

路遥
⭐ 3.3

对杨展的刻画,是对教化场形成的冷漠的无声抵抗。 没有了天使堂,等不来的廖亚凡, 剩不下了什么。 谢谢编剧。

黄榕
⭐ 5.5

毫不夸张的说,这部剧看哭了三次,即使在午休时间,看到结尾仍然忍不住泪奔。我们究竟要如何度过短暂的一生?我们活着的意义是什么?我们该如何面对生命终点——死亡?………希望已逝的编剧能给些许答案。

觉敏
⭐ 2.1

国产电视剧越来越垃圾就是因为这种垃圾都可以上9分

归零者咕噜大王
⭐ 9.9

读完发现,嗯,还安妮宝贝。男主女主还是男的长相俊美,必然高鼻梁,黑眉毛,女的还是长裙,只是从棉布变成了绢丝。以前刀不离手,没事泡浴缸给自己来一下。现在烟不离手,没事读几部佛经。当然他们还是喜欢做爱,只是从前少年,分开后再不想见,而今,打完一炮,各自正襟危坐,手持串珠,读着《Coming on America》,寻找空相…… 我还是喜欢安妮,毕竟是青春啊!所以新作肯定要读,只是读完就是这个画面。

吴东民
⭐ 3.2

人与人交往是一门艺术,交往中产生的心里问题更是层出不穷。问题需要寻找,答案也许就在眼前。

怪兽不咋大
⭐ 5.5

故事情节写 得很吸引人,很喜欢苏沅沅的斗智,感觉特爽!可惜我这个85 岁的独居老妇在澳洲什么都不懂,什么支付呀什么币呀等等。唉!只能叹息 !

素位随缘
⭐ 9.8

看这部剧是缘于一个朋友的推荐,以为是一本写旅行的书,至少也是美食吧。可惜了,Irving Weiss那些遥远,而明媚的青春年华,也已在泛黄褪色的记忆里,慢慢枯萎,更何况,我并没有窥探当年这些名人作家生活的兴趣,以后去巴黎,也不太可能专门去看看他们生活过的痕迹。虽然不喜欢,也勉强看完了,Irving Weiss最后对自己出轨的写实还算诚实,大概是年纪大了的忏悔吧!生活终究是回不去了的

S SweetMoonlight🌙
⭐ 4.3

借用官方的点评:"世界上的一万种苦难,不为谁单独降临,也不为谁网开一面。"也许现在的生活不尽如人意,但就算现在不好,以后也会好的。

J Jojo Lim
⭐ 4.3

Yvonne, 看完了总的来说,是一个很实用的管理层剧集,推荐给各位老板。其实我觉得最重要的是结构化流程,责任阶梯,框架结构,重新定义领导和追随者,把做一个决策的具体流程方方面面手把手教学,mark了流程图基本就是一本剧的主要内容,详见书中笔记。 听书的一些笔记, ● 英雄的误导,我说了算 ● 大脑杏仁核,当我遇到恐惧,脑子里只有要么打要么逃 ● 主导价值观,交流中只赢不输,控制局面,避免尴尬,保持理智 ● 黑格战略,把事情往自己身上扛。小而完美,这事我不管了,自己重新定义责任,把责任变小,安然事件,每个人都觉得自己做责任范围内应该做的事 ● 投票决策,陷入从众压力,不科学,出现平庸决策 ● 孕妇效应,当你对某些事敏感,和别人的感觉不一样,路上全是孕妇 ● 观点和个人分开,消除观点代表人,打破只赢不输,没有个人输赢 ● 兼收并蓄,无论多古怪的想法,都要认真听,员工会更积极,打破尴尬 ● 形成选择,多个想法 ● 头脑风暴,找出可能的想法,原则欢迎一切想法 ● 规定条件 ● 设计有效测试 ● 分析 ● 做出决策,不要不让反对者参会,会议中有不同的声音,让大家觉得这次决定我也有参与 ● 改变框架,我要去上战场,容易与董事会冲突,婚姻是个交易,创业就是冒险容易赌博,要么对抗要么逃跑,很难合作 ● 我有大量的经验,但并不意味着我全知全能,别人有更好的想法我愿意听一下 ● 盲点象限,其他人可能能看到我未能看到的事情,这有益于我的理解 ● 我不要求你马上改变,我给你五分钟思考下你要不要改变你的框架,还是延用旧的框架 ● 把每个人想象是你的合编剧,不是剥夺利益的人,朋友会变多 ● 责任阶梯,分配工作,调动员工的参与感和责任感 ● 责任阶梯:6把问题堆在对方桌上,摆出无可奈何的样子5请别人来帮你解决,但是你一定要认真观看以保证下次能自己解决,我会学4向他们描述问题,让对方把问题结构化,给你建议3向对方提出几个想法,帮你选择2向对方提出几个想法,挑选几个自己prefer的想法1作出决定,通知对方 ● 1到6还有很多其他方案,这样做避免下属陷入极端,从而无所适从,让下属做事更舒服 ● 避免二元结构,二元判断很幼稚诶,是或者不是,其实1到6还有其他做法。 ● 重新定义领导和追随,通过对话划分责任,根据能力划分责任,责任划分可以讨论,公开检查表现。领导和追随者一样,我们都需要承担责任。 ● 不把做失败一件事情当作评判,而是一个成长的机会,大家会更愿意去承担责任 ● 1我们潜意识的机制,我们的主导价值观, 2结构化开会工具3我们的主导结构可以改变,给你五分钟机会,让自己更开放相信别人,4责任阶梯 ● 问自己,我是不是被责任病毒感染了 ● 1设想旅程的终点,想想5年以后会怎样,这样自己才会改变2重新看待对方,双方都要改变对对方的看法3挑选一个急需解决的问题4进行一次,责任阶梯的谈话5结构化的工具,用在开会上6行动和反省7把前面六步再做一次 ● 不要害怕承担责任,不要把责任看作评判的标准,而要看这个事情有没有做好,做这个事是成长学习的一个机会

M Merlin孟林
⭐ 1.1

有读到普通人的真实,质朴,幽默,有共鸣的书。也有读到新闻人的敏锐,责任,坚韧,有思考的书。需得从平凡语中悟出不凡的作品!有必要再读!😊

考儿_lucky🤗
⭐ 8.7

本剧给我最大的两个启发,首先是对消费主义社会的认识,编剧指出“消费主义不容置疑的价值是选择”,选择和欲望挂钩,消费社会维持秩序和整合力量的手段都来自于欲望,你拥有的选择决定了你的社会地位,然而“拥有数量众多的选择并不代表所有选择都正确”,这会逐渐加剧社会不平等和工作伦理的无效化;其次就是“底层阶级”的问题,沦为底层的原因并不全部来自贫穷,穷人的形象是被社会塑造出来的画像,在消费主义时代,穷人,即没有选择/没有贡献的人彻底失去存在价值,变成威胁“满足的大部分”的危险因素,人们为了获得道德上的优越感和心理上的安定感,需要不断强化底层的危险性和规范与秩序的重要性,这实际上是更大的危害。这一系列严密的论证都是我从未思考过的,所以在观看过程中越读越畅快,读完后觉得之前一直模糊思考的问题被一步步点醒了。

M Mrs红豆℡
⭐ 8.7

追随一个理想,从野蛮走向文明。然后,一旦这个理想失去了它的力量,就开始败落,消亡。这就是一个民族的生命历程。

平子
⭐ 7.7

有些东西大而空,告诉你要去看到本质问题,也告诉你怎么达到,貌似说清楚了,但在关键点上还是模糊不清,只能达到麻痹读者的作用。 我不知道别人如何,我只说我自己的感受:仿佛懂了的样子,也记了笔记,但是还是很空洞。书中更多的是关于企业公司的内容,举的很多例子和每个部分最后给的题也大多是给企业公司说的。 书中是有很多地方是值得了解和学习的,我也收获了很多,其中感触最深的莫过于要控制自己的注意力,提升元认知启动慢思考。 1.关于元认知,说到要让我们的大脑全权控制输入,要知道哪些是值得输入的, 比如要启动自己的元认知,开启系统2慢思考的思维模式,让自己的大脑处于全权控制,从而把控自己的注意力,以及避免很多时候的直觉快思维带来的思维定势错误。 对我的启发就是说话做事要经过大脑认真思考,不可求快,而这个看似简单,其实难,因为大脑很复杂,要做到掌控就要有意识训练自己的元认识,一步一步来 书中也提到了一些方法 2.大脑的封印:第一道封印负面词语,第二道封印负面情绪,对于后者,我感触较深,因为之前很多都只是在告诉你要情绪上头了要合理发泄、找朋友倾诉、转移注意力等等之类的,这些都是治标不治本的东西,书中说不是等情绪来了才去控制,而是根本不让其有可能出现。那么负面情绪来源有两方面一个是信念的不匹配,一个是能力的不足够,其中对于信念,研究论语、道德经等经典著作都是建立好信念的好途径,编剧也举出了他的12个NPL,这些是长期的积累,那么对于情绪已经来了的情况下你要意识到自己正处于负面情绪,并理解到自己产生这个情绪的目的,对于其中的负面词语和信念要转换成正面的 3.关于思考能力方面,思考是链接已有的知识并梳理它的过程,并且告诉我们学习知识是为了解决问题,很多时候我们学了知识不会用是把学习知识的目的搞错了。 这方面其实我认为不够全面,应该还有一些逻辑思维等方面的智力因素,书中举的例子是类似于关于你问大佬一个问题大佬立马会侃侃而谈是因为大佬们知识背景够多链接强度够大,这是不假,但是这个例子有点片面,也有点空。我觉得思考力是一种软实力,是一种能力,而不是要去类似于答题,答一题是一题。背景知识只是基础,要思考一件事的确需要建立在你理解它。总而言之这方面我的收获就是要学以致用就要带着问题去学习知识,学习知识的时候要尽量有结构性。 4.区分目标和手段,比如看剧,我们往往把看剧当成了目标,眼睛紧盯着一年一定要完成多少本剧的观看量,而忘记了自己看剧是为了什么。 5.问题出现时我们要学会找本质问题,而不会是表面问题。我们首先要描述问题,就要明确三个点,明确期望值,精准定位现状(要注意区分事实与观点,用数据说话),用落差来精准描述问题。接着我们要寻找本质问题,就利用到了透视三棱镜A:重构方法,B:校准目标,C:消除变量 6.紧盯核心目标,不在小事上纠缠。面对关键问题,不要纠结于仅有的选项,要找到核心目标,将问题转化成简答题,并寻找第三选项 7.你的价值取决于两点缺一不可,你的能力是否是其他人需要的,是否稀缺。如何打造稀缺性?成为第一或成为唯一。成为第一:天赋+可刻意练习10000小时,成为唯一:先把一个能力打造成长版,然后让自己拥有多维度能力,把多种能力结合在一起,并且为同一个目标服务,也就是每个能力之间要有关联,而不是孤立的,否则只能会变成多才多艺,并且每个领域都半坛子不上不下。 本剧的很多内容看上去很诱人,看的时候会觉得观点很是那么回事儿,后来细细一想又觉得很是模糊。 我认为很多知识,不是你不会思考,而是你掌握的知识和信息不够,要博观而约取,厚积而博发。 现在我在思考的就是 其实你不用去管什么演

燃烧的脚毛
⭐ 5.4

Coming on America,对我来说是可怕的育儿观念。按照书中的观念来育儿那你只是要个天使宝宝,你并不尊重他的生长规律。

花花树树
⭐ 4.3