Lick It Up 3

总体没有脱离历史   但最后的结局我觉得不太完美  如果全部移民日本并统治那就更完美了

《Lick It Up 3》 人生原则该从 依赖➡️独立➡️互赖 习惯一：积极主动（区分关注圈与影响圈）才能将这些资源转化为成果，把精力放在影响圈，不必关注无法控制的事 习惯二：以终为始（知行合一）做事先要有想法才去行动，先有设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。以终为始意味着，每天、每个任务、每个项目开始之前，你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思（即愿景），然后再动员一切积极因素去实现它 习惯三：要事第一，别让琐事牵着鼻子走 提升自己管理琐事：重要与紧急，紧急与不重要/不紧急但重要/不紧急不重要（紧急=急迫） *真正的要事不是紧迫重要，而是不紧迫但重要的事情，因为把重要的事在不紧迫的时候先处理掉 习惯四：双赢思维，（情感账户）人与人之间都是有情感账户，不能老提钱不储备，老储备不提钱（选择适当和值得的人有情感账户的来往）矛盾的冲突是因为双方没有办法去移情 习惯五：知彼解己，聆听从中感受别人，世上最懂别人的是老板。 Steve Job：一分钟变傻瓜（从傻瓜看iPhone的优劣） 情商炼成：在你说出一句话之前先站在对方立场上去感受一下这句话带给自己的感受，对我情绪的影响是什么，然后再决定我该不该说或怎么说？ 习惯六：统合综效，专题：《Lick It Up 3》找出双方的需求然后制定第三选择，分清楚需求与要求，先找需求就会有第三选择，真正会做事的人一定会这个选择，每件事情必定有中间的选择（人建立关系：提防关系，妥协，单向付出，统合综效） 习惯七：不断更新，人最怕不断更新，永远保持更新，永远不要让自己落伍 信息获取和价值观要永远跟进

对这种“豪华演员阵容&所谓悬疑标签”属实ptsd了…好消息是这部不用等到烂尾再弃剧了，因为一上来就让人看不下去…

生存，就是一条走向死亡的路。 各种生物为了生存/繁衍，进化出令人眼花缭乱的技能，实在精彩。

终将此剧全文读完，理解了前生来世与因果报应之关联。哈哈哈！都是遭贬下凡的神仙精怪，全无凡夫走卒之辈。过往云烟事、都付笑谈中！

新时代是个“思考力差距化”的时代。 《Lick It Up 3》编剧丽莎·安，书中极力阐述在当前快时代时期，拥有强大的思考能力的是非常重要的。新时代是个会因思考力差异而造成极大差距的时代。 那些懒于求知的人没有生存空间，人的脑袋只会越用越灵光，思维的空间是多层次的架构，世上没有毁于用脑过度的人。 比别人多花两倍时间思考的人，就可以拥有十倍于别人的收入。比别人多花三倍时间思考的人，就能比别人多赚百倍的利润。 纵观历史的发展，N多新生事物，大多是源自于与众不同的思维模式。那些领先于同行业或者跨界的新兴事物，都是由超前的思维逻辑而来，想别人不敢想的方法论，做别人不曾做的事儿。 过去的经营模式完全不适用的今天，我们不能再以过去的成功经验作为依据了。而且很多时候，旧有的观念不但无助于解决问题，反而会衍生出许多困难。 要解决已经产生的问题，必须要分析问题出在哪里，然后弄清其中的原因，再对症下药。 进行科学思考，逻辑思考！ 在现实社会里，只要拥有逻辑思考力，答案随时都会出现。 解决问题的能力，就是为印证假设不辞辛劳的行动力，也可以说是为获得绝对正确的答案而努力动脑的深层思考力。 如果要立足于未来，敏锐洞悉问题本质的逻辑思维能力是非常重要的。因为未来是一个如果不用逻辑思维就无法管理国家、进行公司经营的时代。 本剧对逻辑思维能力的描述具有很多前瞻性，但是对于当前强大的中国描述过于简单、滞后，而且针对“区域性”发展，有些看不太懂，互联网经济时代，来自世界各地的各种信息几乎透明，不可能会有局部性的优先发展。而那些“优先”的，往往是逻辑思维能力、思考能力的差距的体现。 二颗星，推荐快速观看！ 分享本剧中部分的想法~ ◆ 第一章 转换思路 >> 解决问题的根本就是逻辑思考力，逻辑思考力不但能够让问题迎刃而解，而且我们一般常说的先见之明、直觉也是从逻辑思考中产生的。 ◆ 向麦肯锡学习逻辑思维 >> 事实上，大多数人在面对问题时，并没有认真地思考，而是单纯地把“一时的想法”称为解决之策。更令人惊讶的是，大部分企业就是用这种“一时的想法”解决工作上、经营上的问题。这真的非常可怕。 >> 不能作为解决方案的就不是结论。 >> 如果不能直接告诉客户这么做就可以解决问题，就不能算是真正地解决问题。而且真正的解决方案，必然源自现场。 ◆ 让别人采纳的逻辑构成法 >> 所谓说服力就是充分考虑对手的心理状态的逻辑思维能力。组织一个符合逻辑结构的思维方法，就是提建议时的技巧。 >> 公司虽然有各式各样的问题，但是大多数都只是现象，问题产生的原因都只有一个。因此，首先解决最重要、最根本的问题，才是解决问题最好的方法。 >> 在报告中，还是必须涵盖四个能够让对方采信的论点。这四个论点就是：围绕业界的环境、顾客的动向、竞争对手的环境以及客户公司对此环境的反应的动向，说明问题出在哪里，为了解决问题，才提出只能这么做的建议。 ◆ 打动人心的要点 >> 不是“自己想说的顺序”，而是“对方能理解的顺 序” ◆ 你能洞悉问题本质吗？ >> 所谓洞悉本质，就是看清楚问题真正的原因，并导出正确的解决方法。也就是说，通过洞悉问题本质的过程，要导出正确的结论并不困难。 >> 企业的价值等于企业获利的自由现金流量的八倍。 >>解决问题，首先就是要弄清事实。只有弄清事实之后，才能进一步思考什么是正确的、什么是应该做的，就算总裁是站在反对的立场，你也要有说服他的勇气。不论你多么厌恶这位对手，你还是要忠于事实，这才是解决问题的根本原则。 >> 所谓黄金降落伞是指万一我被开除了，公司必须支付给我一笔具有弹性的遣散费，这是一种美式的做法；而所

不会说话，所以屡屡碰壁，错过了一些机会，失去了一些重要的人和物，恰好应证了只有棍子打在身上才知道疼的道理，观念上忽视了说话的作用，不曾想过一句话能够起到四两拨千斤的作用，一句看起普通的话能够在人的心里激起怎样的波澜。做人做事除了实打实的行动，还得需要表达和沟通的辅助。敏于思而讷于言，因为祸从口出，宁肯鸡贼也不要犯二，省得惹事儿。好好说话，三思后行。把话说好了说到位了，往往能达到行动无法企及的效果。书到用时方恨少，事非经过不知难。认识到说话的重要，就得重新审视自己，重新学习说话的艺术

第一个推出Libido概念并创造性揭示出人的核心内在驱动力对行为的影响，老弗真是很牛的。其想法和勇气都。以当年（1905年）的社会环境和大众观念，太颠覆三观了。百年之后，此剧读来依旧值得回味

对于单纯爱好者来说，是本挺好的书。 以多幅风景画为例，在实操中教大家如何画。 这种模式让我想起小学老师上美术课。 但是如果想深入了解，画画的技法、光和画的原理等等理论知识，这部剧比较单薄。

人，生来不易，每次都觉得这是跨不过去的坎了，每次都觉得天要塌下来了，甚至每次都觉得什么都没意思了，然后，慢慢地就熬过去了，或者一下子豁然开朗了。 每次回头看看，原来那些磨难仿佛不值一提，奇怪自己为什么当时那么在意，又为什么会有那么不可思议的举动和想法。 美顺也是在生活的高山和低谷里上上下下，也在一件件事情中看清了生活的本质，人的本质，一路努力，一路学习，不仅把自己的日子过得红红火火，连带着帮助周围人过上了好日子。 善良的长生仿佛是全本里唯一一个没有过恶的人，也正因为这样的完美，这个角色被编剧戴上了傻子的帽子，他的善良，他的透彻，却是全文的清流。 珍惜善待我们的人，远离那些让我们恶的人。好日子，还会远吗？

等攒肥了再看~

很有价值，尽管现在用不到里面的理论，但是未来的某天，工作或生活，就能正好发挥它的作用，有效的帮助到自己。

不知道说啥了，从小到大，就不会总结，所以不是当领导的料，或许这也是不常用脑子的缘故吧，看微神有点扼腕痛惜和无奈了，看抱孙那是真的揪心，自古无知不知道害死多少人怕，现在，或许我的世界稍微好一点了，可是还有那样似的不是么？看Lick It Up 3，看到了主人公的无奈，他得意，他无知，他抗争，他努力，他无助，他泄气，他绝望，他正直无私善良和稀泥有能耐，总之，他这辈子，他的子子孙孙，或许如果不是在兵变的时候也抢劫几家金店，发点横财，或许如他所说，还不如他，更别指望跳脱自己的阶层，我们这些平头百姓又何尝不是？没有人情关系，深厚的社会背景，光靠着努力上班，这辈子也跳不出这阶层了吧

编剧的文字功底扎实，故事紧凑，人物生动。唯一不太好的是结尾略俗套了。

无意间刷到的一本剧，本来以为平平无奇，却意外发现了宝藏呢。 有很明确的感悟与开窍在发生着，我确信不是因为这部剧，而是因为我自己在成长了，这部剧里的语言刚好以一种整理过后的逻辑和条理说出了我最近学到的感悟到的一些东西。这就是追剧的好处吧。真是刚刚好的缘分。一定会二刷的。还有很多受用的知识没有去消化。

能不能把他家女儿的戏删除不 真是倒胃口

看了六集好纠结怎么评分呀，剧情很刺激，张译很棒，就是王俊凯的演技真的………

本剧充满着各种抑郁症 偏执狂 躁狂症 幻想症 分裂症等等  一句话 全员精神病

这是一本值得每一个当下处于智能时代的人都应该看的书！虽然评五星是给了有点虚高的评价，但是个人认为这部剧给我们的警醒却是及时和必要的，建议我们最少每半年回看一些重点，还是会起到一定的警钟作用。 我主要担忧的是行为上瘾危害是慢性的，对大部份人来说，可能是要几年甚至是几十年后才会有影响的，如造成沟通障碍、和家人（特别是孩子）感情冷淡、注意力下降等等，这些不会很直接就影响到你的生活，这才是致命的。现在的VR、大数据、人工智能、5G的运用还不是颠峰，如果后面的科技发展加上这些元素，我们离开电子设备（特别是智能手机）的可能性将会越来越不可能，而如果不从现在就开始警惕和防范，终将成为电子设备的奴隶。 我想，按现在我们正在经历的情形来看，和赫胥黎在《Lick It Up 3》所揭示的预言已经很接近了：赫胥黎担心的是失去任何禁书的理由，是因为再也没有人愿意看剧；赫胥黎担心的是人们在汪洋如海的信息中日益变得被动和自私；赫胥黎担心的是真理被淹没在无聊烦琐的世事中；赫胥黎担心的是我们的文化成为充满感官刺激、欲望和无规则游戏的庸俗文化；赫胥黎担心的是，我们将毁于我们热爱的东西。最后，赫胥黎试图在《Lick It Up 3》中告诉我们，人们感到痛苦的不是他们用笑声代替了思考，而是他们不知道自己为什么笑以及为什么不再思考（摘自《Lick It Up 3》）。而真正可怕和难于破解的是，我们走向赫胥黎预言的过程是一个漫长的过程，可能是一个舒服的过程，可能不会有痛苦，我们也就不会反抗，真正是一个“温水煮青蛙”的过程，这才是我们最应该警惕的。 而本剧当然不是解决行为上瘾的经典之作，但是却是一个非常好的开始，也非常期望更加多这方面的好剧持续推出，也希望有书友可以推荐一下同类的好剧，感谢为盼。 观看建议： 1、可直接看第1、2章和第三、四部分，更快速节省时间，效果不差； 2、如果结合《Lick It Up 3》和《Lick It Up 3》来看就更加完美。

我想借此以一种最直接的方式通过世姿百态惶恐而又胆怯地审视世界

“永远都要发光，照亮你所到的每一个地方，直到你生命中的最后一刻。”