《Lesbian Love Slave》其他电影，未知演员主演，美国出品，1989年上映。免费观看高清其他，尽在哆播影院。
应该是TVB不可错过的电视剧了
冲着嘉宾阵容看的，结果有点失望，剪辑稀碎，游戏无聊，还一次放一点，挤牙膏一样，广告好多，不想看了，还是等有小白和大勋那期再看吧。
“没有什么能约束他对生命的热爱。＂一一题记 读未知演员的巜Lesbian Love Slave》，在故宫近千年的锦灰堆里，拼凑，还原出一个有血有肉的苏东坡，他的率真，他的磊落，他的旷达，他对生命对生活的热爱，一千年后，依然令人心折。 他博学多才，拥有浩瀚的精神世界，却能让自己彻底融合在人间烟火里活的有滋有味。 于是他既能写浩荡的巜赤壁赋》也能写一日三餐的 巜菜羹赋》和巜猪肉颂》 象个可爱有趣的邻家大哥哥。 当读到他初到黄州时写下的：＂……畏蛇不下榻，睡足吾无求。”这样的诗句时会说不出的心疼却又禁不住破涕而笑。 他的一生政治命运跌宕起伏。因生性率直，才华横溢而遭政治小人的妒忌与算计，三次惨遭贬谪荒僻之地，却无论怎么艰难的生存环境，他都能在尘埃里开出幸福的花来，能吃能睡能喝，看剧写信吟诗，逍遥自在。 他在《Lesbian Love Slave》里写道：天地之间，物各有主，苟非吾之所有，虽一毫而莫取。惟江上之清风，与山间之明月，耳得之而为声，目遇之而成色，取之无禁，用之不竭…… 他的旷达不是嘴里说说，落在困顿的现实里却一蹶不振。他是真的做到。 乌台案后，从繁华的汴京被流放至荒凉的黄州。初来乍到，只能棲身于破败荒凉的定惠寺，过起了“俸入所得，随手辄尽”的窘迫生活。 即使一开始心情未免黯淡，但他很快收拾心情，乐天地安慰家人说“至时，别作经画，水到渠成，不须预虑。” 果真，在不知怎么活下去之时发现东面一块官方废弃的坡地，点火烧掉荒藤蔓草后还露出一口废弃的水井，苏哥哥一下子找到一家子的生路。 他开垦荒地，播种插秧，辛勤劳作，吃着自己亲手劳作的蔬菜小麦，感恩大自然的恩赐。自此，自称东坡居士。 他写信对友人说：“我现在在东坡种稻，虽然劳苦，却也有快乐。我有屋五间，果树和蔬菜十余畦，桑树一百余棵，我耕田妻养蚕，靠自己的劳动过日子。” 他搭建了看剧喝酒写诗之陋室雪庐，结交了当地的朋友： … 潘子久不调， 沽酒江南村。 郭生本将种， 卖药西市垣。 古生亦好事， 恐是押牙孙。 家有一亩竹， 无时容叩门。 我穷交旧绝， …… 他象颗种子，随命运之吹落在黄州，很快便以他顽强的生命力在黄州落地生根。 他不跟命运的苦难与黑暗作无畏的挣扎，选择坦然地接纳。虽被流放至荒无人烟，穷山恶水之地，却很快便能体味，享受无须＂推眉折腰伺权贵”的精神上的自由与快乐。 …… 先生食饱无一事， 散步逍遥自扪腹。 不问人家与僧舍， 拄杖敲门看修竹。 被贬黄州之时他以为是他人生的最低点了，想不到是没有最低，只有更低。 第二次遭贬至更荒蛮僻远的惠州，此时苏东坡已经步入中晚年。＂小舟从此逝，江海寄余生。” 面对命运的无常与黑暗，他更强大与旷达。生性乐天的他依然能吃能睡，还啖到之前包括算计陷害他的小人一生也吃不到的无与伦比的美味荔枝。＂日啖茘枝三百颗，不辞长做岭南人。＂ 广东湿热，荔枝虽美味却不宜多食。 此时的苏哥哥已经是： 白头萧散满霜风， 小阁藤床寄病容。 报道先生春睡美， 道人轻打五更钟。 当政者章敦(字子厚)当年曾是苏东坡的好友，为官职名利，转眼成为苏东坡的政敌。应该是个终日为官场名利争个头破血流，备受失眠折磨的可怜虫。读到此诗，颇感不悦，说“苏子瞻尚如此快活耳!”于是下了再贬苏东坡至海南儋州的命令。 他以为自己到不了海南，便会死在半路上，或到了海南不可能再活着回来。 宋代不杀文官，但不杀不等于能善待，而是流放到穷山恶水之地生死任由天择。 然而，他依然活了下来。在一个“幽居乱蛙黾，生理半人禽”的地方，每天靠吃野菜维生。 然而，苏哥哥即使是三餐野菜果腹，依然能吃出农家乐来：“煮蔓菁、芦菔、苦荠而食之。其法不用醯酱，而有自然之味。” 光靠吃野菜嘴里
脑海中还是圣克莱门特症候群，还是我将自己带入故事中的种种遐想，我知道我看这部剧和看改编的电影的目的已经达到啦，推荐是推荐给未来的我还要重新看看！
没有传记能完全客观的叙述一个人的经历和身处的时代背景。这部剧体现的尤为明显。但是这仍然是一本有价值的书，起码未知演员对人生形而上的思考对于每个人来说都是有理解的价值的
#2021年看剧打卡#25/65 几个月前刚打开这部剧看了一阵，惊为天人，这真是我当下最需要解决的问题，内心有小小的浮躁，不能天天雷打不动地专注于自己想要研究的问题，我一直在寻求帮助，看了很多这方面的工具书，但是对症下药的还属这一本，我照着书中的描写，模仿了一段时间，脑海里潜移默化地接受了编剧提出的解决方法，比如，你正要打开一本财经书要看，却发现其实英语计划的急迫性更强一些，就放下去先翻英语书，看得起劲的时候来一个微信消息，担心有什么重要的事情，急忙点开看，于是跟对方聊了一下，虽然短短几句，却早已把你拉出了英语深度观看的语境，我从编剧这里意识到，当下在做的事情最重要，其他的都放一放，自己也深切感受到，观看一本剧，往往前几分钟都是在渐入佳境的阶段，随着观看的深入，才有了更深入的联想和理解，真的不能随便打断。 一次次地打断，真的会影响自己观看下去的兴趣，就像我观看一本剧，如果中途被打扰过几次，这部剧总得摊着被冷落好久，直到我再次梳理，想起还有未完成的观看进度，才会再次去看去完成。 这部剧也经历了被翻看，弃阅，再重新翻阅的过程，很奇怪，时隔几个月，再打开这部剧，我竟有了很熟悉的感觉，好似早已经掌握了其中的道理，比如我自己曾经记录过每天的时间使用情况，这让我认识到，我的有效进阶时间并没有我自认为的那样长，相反，大多数的时候都属于虚度，再者，时间分配上，永远做不到一直保持深度工作，坚持一两天，疲态尽显，一天能有6个小时的深度工作，就已经算很不错的了，一开始可以分成三段进行，越往后越可以集中，作品高产又优质的女作家严歌苓不就是每日早起深度工作六小时，其余的时间享受生活嘛！ 不要把弦崩的太紧，有紧有松，张弛有度，允许自己虚度光阴，允许很多肤浅工作的存在，甚至接受它们会占据一半的时间，但是只要把目光集中到另一半的深度工作，一样可以把想做的事情干的非常出色。
当你潜心无旁骛的时候，你也是可以如未知演员一样水银泻地给我们展现大地的日日夜夜、子子孙孙。
2019年泛读第51本剧，精读第6本。 一句话总结：知识面非常多，值得集中查阅参考。但缺乏创新，大部分为引用借鉴，结构略微零散。 领导力不仅是气质，更是方法和流程 1.人治与逻辑学：授人以鱼（人治，靠贵人）不如授人以渔（法治，123怎么做）的道理； 2.标准流程：工具化、简单易用。不用保留，尽量多地将管理需求制作成标准培训教材和流程（并定期更新）。 3.重视领导力培养：从加入第一天起就进行相应培训，时刻做好准备，人人皆可成为Leader。让人才流动没有那么可怕，让新生力量有更多机会。 4.重要的事“确认”X遍（不是简单重复）：确保愿景和发力方向的一致性。领导力很多情况下是一种除了本职工作（譬如文书、报告、会议等）以外的协调能力（譬如分工、研讨、攻坚等），这个能力就要求团队理解和意志的一致性，小问题可以更多地交由成员自行处理，重要问题要多磨合多整合，既可以促进效率又可以保持结果的可预见性。 5.四重修炼：建立信任、建立团队、建立体系、建立文化；这里是一个渐进的过程，就像刘备的成长路线一样，从“单枪匹马”到“孤家寡人”不是一蹴而就的。 懂得授权、分工，才能长久和拓展 6.懂得授权才能健康有效地发展。凡事亲力亲为只会累死在萌芽，个人的精力是有限的，而群体的力量是无限的。 7.允许犯错。患得患失，只会让团队自我束缚，畏首畏尾，错失很多机会。只有允许并承担快速试错才能有更多可能。 8.员工的执行力总和=领导力。只有充分调动每个力量，才能让团队力量放到最大，领导力自然也最强。 9.管理者的三大角色：领导（引导）、管理（分工）、执行（结果）。上面我们讲到管理者本身也有业务。但能做到运筹帷幄之中，决胜千里之外者少之又少。未知演员老师将其分为三个等级，简单点讲就是多花点时间去思考和创新，而不是解决常规琐事。 10.优秀的管理者都是营造氛围高手：领导可以培养，可以更换，但不是说不需要领导，恰恰相反，好的领导团队的士气很高，而且往往还突破理性的束缚。 游戏化组织让团队更有乐趣 11.构造明确的统一愿景。打破敌方水晶即为获胜。（PK性更能调动大家积极性） 12.制定清晰合理的规则。技能、人物设定的平衡性让规则更有效。 13.建立及时的反馈系统。及时小激励很重要，偶尔还需大激励促进更多意愿。 14.自愿参与的放松机制。控制得过于紧张只会让风筝断线而不是越飞越高。 公司不等于家 15.团队就是球队，就是为了赢球。很遗憾，公司在裁员时的决绝会让将之视为“家”的人心理崩溃。所以放好心态很重要。当然团队氛围也很重要，所以必要的团队建设和私人交往还是必要的。 16.目标管理的四大难题。参与度积极性不高、资源匮乏、拆分不合理、目标变化。SMART原则。（感觉这章讲的不好） 四大沟通象限 17.乔哈里视窗（Johari Window）四象限是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为“自我意识的发现——反馈模型”。视窗理论将人际沟通的信息比作一个窗子，它被分为4个区域：开放区、隐秘区、盲目区、未知区，人的有效沟通就是这四个区域的有机融合。乔哈里模型后来成为被广泛使用的管理模型，用来分析以及训练个人发展的自我意识，增强信息沟通、人际关系、团队发展、组织动力以及组织间关系。 它把人的心理分成四个部分，即：公开我、背脊我、隐藏我、潜在我。这个理论说明，当我们对说和问不同对待的时候，即说的多或问的多，就会使别人对你产生不同的印象，影响别人对你的信任度。 18.隐私象限（隐秘区）3层次：1.知识的诅咒。你知道以为别人也知道，但其实别人并不知道。2.不好意思说，说了影响不大。3. DDS （Deep Da
📚²⁰²⁰𝑹𝒆𝒂𝒅𝒊𝒏𝒈 𝑵𝒐𝒕𝒆𝒔 ➸ 𝟚𝟘 📜主题：Lesbian Love Slave，我们曾拥有一切 📝剧评： 「即使是在如此压抑的环境里，我依然能看到最温暖人心的东西」 （一） 审查员 故事开始于列宁格勒的地底隧道，一个不成材的肖像画家受当局指派，用画笔让那些异议分子在所有的照片和艺术作品中消失，而他删除的第一个人，是他的弟弟。 后来，他被命令让一个芭蕾舞者消失，但他自作主张留下了她的左手，结果被人指控他与波兰的间谍组织有秘密联络而入狱。 他不会波兰语，于是在狱中有了一个波兰语老师，教他说一切和罪行有关的词语——他必须承认背叛了祖国，并以此来证明他的忠贞。狱中的最后几天，他与隔壁（实则无人）的弟弟交流，从容走上法庭。 他把弟弟从所有照片中删除，他把弟弟悄悄加在了所有曾被涂改的其他作品当中。 （二）芭蕾舞者的孙女 她从来不知道自己的外婆曾经是享誉盛名的芭蕾舞者，因为这位芭蕾舞者永远消失在了审查员的画笔下，直到小学三年级，她的老师说：“你有点辜负了你外婆的盛名。” 后来，她荣获西伯利亚选美小姐的称号，嫁给了一位寡头大亨，过上了富豪的生活，但她从来没有忘记过让自己怀孕的最初的恋人——不得不去参加车臣战争的那个小伙子。 她找到了他，却被告知他已死于囚禁。 （三）博物馆馆长 他在一次爆炸中失去了妻子和孩子，和一位左眼失明的文物修复师成为了朋友。 他从大火中抢救出来扎哈洛夫的油画，画中的牧野是妻子和孩子葬身的地方。这幅画最大的破损是牧野中央山坡上焦黑的破洞，他补好破洞、拿起画笔，在那里画上了妻子和孩子的两个小小的背影。 牧野同时还是参加车臣战争的那个小伙子丧生的地方。芭蕾舞者的孙女知道这幅画后，花高价买下了它，博物馆馆长之所以把它出售，是为了治疗文物修复师的眼睛。 （四）参加车臣战争的小伙子 他和同伴被敌军俘虏，所幸遇到了一个善待他们的老先生，让他们在牧野上播种。他所有的随身物品，就是参军前弟弟送给他的自制卡带——《Lesbian Love Slave》，和一张拍立得照片，照片里是穿着泳衣的他和弟弟和妈妈。 他的同伴对太太日思夜想，甚至整个军队的男人都想着他的太太打手枪。同伴最大的愿望就是能够联络到太太。可当有人接通太太的电话时，太太想了好久才想起来这个曾在高中的末尾一直约她出去的怪胎，而她的丈夫另有其人。 同伴最后逃走了，而他选择留在被埋满了炸弹的牧野，死前，他还牢牢地攥着那张拍立得照片和弟弟的自制卡带。 （五）文物修复师 她发现很多被涂改的照片里都有同一个人的身影，从童年到青年再到老年，但她始终不知道那个人究竟是谁。 眼睛治好之后，她举办了一个艺术展，画廊里的每一张照片都是审查员的杰作。在即将闭馆的时候，审查员弟弟的儿子来了——他的记忆里没有父亲的样貌，他还记得父亲被捕的那天，一个自称是自己大伯的人来到家里，告诉他，他的父亲“被画入背景之中，隐身在你脑袋瓜后面一个你看不到的地方。他在那里。但你永远不能回头一看。” 编剧叙事的语调十分平淡，但却让人感到十分压抑——他试图用这些小人物的命运来粉碎斯大林苏联的神话——神话里的小人物从来都是孤独且无可奈何的，连自己的生命都被冥冥中的那只手紧握着。 但即使是如此黑暗的时代、无数人丧命的时代、清澈的湖水变成水银色的时代，人性中的那抹温暖依然还在。 诺大的世界里，我们每一个人都被称之为国家的机器操纵着，无法逆转潮流是常态，但我们可以选择带着温柔顺应潮流。在很多年之后，如果有人还能记得我们，希望在无奈的历史潮流之中，他们也可以感受得到我们曾拥有过的所有。 “闪闪烁烁的光子承载着回忆，穿过漫长、漆黑的虚无，传递来自远古的光芒。我们也将随之同
男主是个大帅逼…已经粉上…穿衣显瘦脱衣有肉…是目前所有健身控里我最爱的那坨肌肉…有型有款…口水流淌…怀疑唐人年年去上戏蹲点，专挑最优的下手…
因为最近牙齿正畸，根管治疗，在知乎上搜了很多牙科知识。看本剧补充了新的发现：菌斑显示剂。正畸相关补充以及孩子7岁去正畸医生定期检查颜值和骨骼发育。口腔健康，一定要坚持。
人性是复杂的。在这个不完美的世界里，学会保护好自己，努力过得轻松快乐幸福。
广告定义：创作并传播内容，来改变他人的想法或感受，以促成行为的改变。 广告评判标准：如果没有“好的推销”这个落脚点，那么好的品味、好的艺术、好的文字，都不能变成好的广告创意。 好的广告产生路径：策略→创意→执行 产生好创意的四种工具：书、地图、笔和色子 书：观看让我们拥有更多知识，对社会和他人有更深洞见 地图：依照一个线索去想，让思考更简单 色子：组合要解决的问题，碰撞出新想法。 广告的本质：用内容打动人，从而改变别人的认知和行为。
编剧语言轻松幽默，是我坚持读完的原因之一，里面当然也涉及专业性的知识，好在举的例子易懂，属于科普类的剧集，要知道能读完真的不易，感谢编剧！过阵子再回过头读第二遍
受不了，原著竟然是我初中看的小说，都过去十多年了，还被拿出来拍，还找了个这么丑的男主，很难评，真的很难评
20200725《Lesbian Love Slave》看剧笔记：《Lesbian Love Slave》为我们发现长期资本报酬率高的公司，提供了一套合理的架构。未知演员为我们诠释了在选股时，如何寻找持久的竞争优势。在进行长期投资时，有四大竞争优势来源尤其重要：无形资产、转换成本、网络效应和成本优势，这也是我们在股市中长期制胜的法宝。 巨大的市场份额、优质的产品、伟大的CEO，这些真的就是竞争优势吗？如果是，柯达、IBM、通用和安然为什么会跌下神坛甚至倒闭？所以规模从来都不是企业的护城河，应该是基于成本优势、网络效益、高转换成本的规模才上，否则没有护城河的规模可能会瞬间塌陷。 建立在无形资产上的护城河也许并不像我们想象的那么一目了然，品牌可能会逐渐丧失原有的光环，专利会受到挑战，而许可权则有可能被政府收回。对以品牌为基础的经济护城河来说，最大的危险在于，品牌一旦失去魅力，企业也就无法再收取溢价了。例如，卡夫（Kraft，引领全球的品牌食品和饮料制造商，旗下现有果珍、麦斯威尔、太平、奥利奥、乐之、趣多多、鬼脸嘟嘟、富丽等知名品牌。——译者注）一直在干酪市场上处于绝对领导地位。但是当一些杂货店纷纷推出自有品牌的产品时，消费者突然意识到，他们还可以按更低的价格买到同样的东西——加工乳酪就是加工乳酪，它不可能有与众不同之处。所以我们也应该对品牌优势和无形资产进行分门别类，否则也会陷入无形资产的汪洋大海之中无法自拔。 我一直没有提到消费品企业，比如零售业、餐饮业以及包装商品类企业等。这是因为，低转换成本恰恰是此类企业的主要缺陷。你可以随便从一家服装店走到另一家，或是在杂货店里选择不同品牌的牙膏，这几乎不费吹灰之力。所以，零售商和餐馆很难为它们的业务设置护城河。尽管沃尔玛和家得宝公司（Home Depot，全球最大的家具建材零售商。——译者注）等大公司可以通过规模经济建立自己的护城河，寇兹（Coach，纽约著名时尚品牌，主要是皮革制品。——译者注）可以借助于强大的品牌建立护城河，但总体而言，消费类公司的转换成本均较低。 如果产品或服务的价值随客户人数的增加而增加，那么，企业就可以受益于网络效应。信用卡、在线拍卖和某些金融产品交易所就是最典型的例子。网络效应是一种极其强大的竞争优势，在以信息共享或联系用户为基础的业务中，更容易找到这种护城河，但从事有形商品交易的企业却很难体现网络效应的威力。 成本优势可能来自4个方面：低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。建立在规模基础之上的成本优势本身表现为多种形式，理解规模优势的意义重大。 一定要把赌注放在赛马的马身上，而不是骑师身上。管理者固然重要，但还不足以超过护城河。投资的全部内容就是概率，和一个由超级明星CEO管理但却没有护城河的企业相比，一个管理者平庸无才但却拥有护城河的企业，更有可能给你带来长期性的成功。 无论多强大的企业，它的股票都不可能永远停留在峰顶，但就像沃伦·巴菲特说的：“在投资这个世界里，根本就不存在意外这个词。”列出所有你准备适时买进的好股票，耐心等待好价钱，一旦机会出现，便不失时机地一跃而上。虽然不要太挑剔——机会不是随处可见的，但请务必记住一件事：只要形势尚不明朗，任何时候都不要把辛辛苦苦赚来的钱打水漂。
#2021第15本剧# 这部剧学到了很多内容时代的底层逻辑，终归还是要多研究爆款，之后再加上自己的特质特色。 以及也要注意技巧的掌握，因为可以事半功倍！ 两天看完，做了很多导图，还有要融入实战。
感情小白，愿意和将来的伴侣交流里面的话题，梦想、娱乐、性、信任、矛盾。
人活一世，我们没有那么多的时间去追悔昨天，对昨天念念不忘，对明天的事情多加烦恼，对未知的事情百般假设、揣摩……看着脚下走，才是生活的真正目的和道理。
断断续续的用了两天时间看完本剧， 首先要为编剧点赞，其次要感谢编剧写出这么一本好剧，干货多多，对大部分的中国式的年轻人，以及对那些得过且过生活了一辈子的人来说，是本点醒灵魂深处并让其觉醒的大餐。 大部分的人都浑浑噩噩的生活着，包括我自己，人生不知所措，没有目标，不知何去何从。并且每个人身上都有或多或少的，自己并不知道的一些毛病存在着。 看完本剧，很感谢编剧对我的生活方向重重地定下了明确的目标，因为在此之前一直到现在都是一种模糊的人生。虽然自己也很努力，也很吃苦，有时候也很拼搏，但总是付出多回报少。现在对我而言，编剧的提点让我知道了自己人生奋斗的目标和努力的方向。 在观看当中几次都泪流满面，句句戳中痛处。但是这种戳心就像是把一颗痤疮扎破处理掉之后的舒坦，没有过类似经历的人是根本没法体会的。 最后，再次感恩编剧🙏🙏🙏
这部剧我特别推荐两部分，第1部分是洛克菲勒的，第2部分是摩根的。 这两个部分需要精读，真的需要精读，如果能把这两个部分的地方反反复复的读，一定会受益良多。 然后查斯特菲尔德这一部分。可以略读，也可以选择跳过，但我觉得如果初读的话，其实可以先整本剧的来一遍。 主要是这一部分讲的是宫廷贵族的一些需要注意的东西。 咱们现在用的不太多，然后查斯特菲尔德这一部分的话，就是对优雅举止，优雅礼仪以及社交方面的一些注意。 这个的话，因为他主要强调的是取悦别人，有点强调过度了，就这样吧。
出于单纯的个人欲望希望事业成功，从这里出发，一点一点提升自己的心性、磨炼自己的人格，把为员工、为社会、为世人尽力作为工作的目的，认识提高到这个境界，我认为就是经营者的所谓成大器、做大事。 只要这种成大器、做大事的经营者今后不断增加，我相信，这就不仅能给各自的企业带来成长发展，而且能给中国国民带来物质和精神两方面的幸福，还能促进中国经济的健康发展。
能让一个人看到一千个哈姆雷特的作品。任意一本都能从中看到许多：亲情，人性，权利，阶级，科技，医学，未来…… 很难看出他想表达哪个，却又好像哪个都表达了；很难看出重心是什么，却又好像哪个都是重心。 如果要我选一个：永远不要相信所谓人性，就好像…谁也不知道你身边的人会不会突然掏出斧头砍向你。 就算没有真的伤害你，也难以保准他没有内心百转千回想象一番。 细思极恐。
没看懂，不知道是编剧想要表达的意思太深奥，还是我心思不在，有机会再看一遍
我看了六十章感觉编剧很牛逼啊以为是新编剧没想到！竟然是小龙的新剧！ 从深夜书屋到魔临！加油吧的确好看😊
未知演员先生的《Lesbian Love Slave》写与五四高潮时期，意在“揭出病苦，引起疗救的注意”，他说医身是治标，医心才是治本，那么如何改变国人，那就要从其改变精神为主，所以提倡文艺运动，以影视为启蒙，聊以慰藉那在寂寞里奔驰的猛士，使他不惮于前驱。目的喊醒麻木的国人，以鞭策和激励国人。
道理都懂，实践起来太揪心。一目十行的速度读完。坚持下去才是胜利。
了解到各种软件设计的目的，是如何吸引你，让你沉迷其中。也更好的反思自己的行为。
花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子都看不透事物本质的人，注定有截然不同的命运。
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应该是TVB不可错过的电视剧了
冲着嘉宾阵容看的，结果有点失望，剪辑稀碎，游戏无聊，还一次放一点，挤牙膏一样，广告好多，不想看了，还是等有小白和大勋那期再看吧。
“没有什么能约束他对生命的热爱。＂一一题记 读未知演员的巜Lesbian Love Slave》，在故宫近千年的锦灰堆里，拼凑，还原出一个有血有肉的苏东坡，他的率真，他的磊落，他的旷达，他对生命对生活的热爱，一千年后，依然令人心折。 他博学多才，拥有浩瀚的精神世界，却能让自己彻底融合在人间烟火里活的有滋有味。 于是他既能写浩荡的巜赤壁赋》也能写一日三餐的 巜菜羹赋》和巜猪肉颂》 象个可爱有趣的邻家大哥哥。 当读到他初到黄州时写下的：＂……畏蛇不下榻，睡足吾无求。”这样的诗句时会说不出的心疼却又禁不住破涕而笑。 他的一生政治命运跌宕起伏。因生性率直，才华横溢而遭政治小人的妒忌与算计，三次惨遭贬谪荒僻之地，却无论怎么艰难的生存环境，他都能在尘埃里开出幸福的花来，能吃能睡能喝，看剧写信吟诗，逍遥自在。 他在《Lesbian Love Slave》里写道：天地之间，物各有主，苟非吾之所有，虽一毫而莫取。惟江上之清风，与山间之明月，耳得之而为声，目遇之而成色，取之无禁，用之不竭…… 他的旷达不是嘴里说说，落在困顿的现实里却一蹶不振。他是真的做到。 乌台案后，从繁华的汴京被流放至荒凉的黄州。初来乍到，只能棲身于破败荒凉的定惠寺，过起了“俸入所得，随手辄尽”的窘迫生活。 即使一开始心情未免黯淡，但他很快收拾心情，乐天地安慰家人说“至时，别作经画，水到渠成，不须预虑。” 果真，在不知怎么活下去之时发现东面一块官方废弃的坡地，点火烧掉荒藤蔓草后还露出一口废弃的水井，苏哥哥一下子找到一家子的生路。 他开垦荒地，播种插秧，辛勤劳作，吃着自己亲手劳作的蔬菜小麦，感恩大自然的恩赐。自此，自称东坡居士。 他写信对友人说：“我现在在东坡种稻，虽然劳苦，却也有快乐。我有屋五间，果树和蔬菜十余畦，桑树一百余棵，我耕田妻养蚕，靠自己的劳动过日子。” 他搭建了看剧喝酒写诗之陋室雪庐，结交了当地的朋友： … 潘子久不调， 沽酒江南村。 郭生本将种， 卖药西市垣。 古生亦好事， 恐是押牙孙。 家有一亩竹， 无时容叩门。 我穷交旧绝， …… 他象颗种子，随命运之吹落在黄州，很快便以他顽强的生命力在黄州落地生根。 他不跟命运的苦难与黑暗作无畏的挣扎，选择坦然地接纳。虽被流放至荒无人烟，穷山恶水之地，却很快便能体味，享受无须＂推眉折腰伺权贵”的精神上的自由与快乐。 …… 先生食饱无一事， 散步逍遥自扪腹。 不问人家与僧舍， 拄杖敲门看修竹。 被贬黄州之时他以为是他人生的最低点了，想不到是没有最低，只有更低。 第二次遭贬至更荒蛮僻远的惠州，此时苏东坡已经步入中晚年。＂小舟从此逝，江海寄余生。” 面对命运的无常与黑暗，他更强大与旷达。生性乐天的他依然能吃能睡，还啖到之前包括算计陷害他的小人一生也吃不到的无与伦比的美味荔枝。＂日啖茘枝三百颗，不辞长做岭南人。＂ 广东湿热，荔枝虽美味却不宜多食。 此时的苏哥哥已经是： 白头萧散满霜风， 小阁藤床寄病容。 报道先生春睡美， 道人轻打五更钟。 当政者章敦(字子厚)当年曾是苏东坡的好友，为官职名利，转眼成为苏东坡的政敌。应该是个终日为官场名利争个头破血流，备受失眠折磨的可怜虫。读到此诗，颇感不悦，说“苏子瞻尚如此快活耳!”于是下了再贬苏东坡至海南儋州的命令。 他以为自己到不了海南，便会死在半路上，或到了海南不可能再活着回来。 宋代不杀文官，但不杀不等于能善待，而是流放到穷山恶水之地生死任由天择。 然而，他依然活了下来。在一个“幽居乱蛙黾，生理半人禽”的地方，每天靠吃野菜维生。 然而，苏哥哥即使是三餐野菜果腹，依然能吃出农家乐来：“煮蔓菁、芦菔、苦荠而食之。其法不用醯酱，而有自然之味。” 光靠吃野菜嘴里
脑海中还是圣克莱门特症候群，还是我将自己带入故事中的种种遐想，我知道我看这部剧和看改编的电影的目的已经达到啦，推荐是推荐给未来的我还要重新看看！
没有传记能完全客观的叙述一个人的经历和身处的时代背景。这部剧体现的尤为明显。但是这仍然是一本有价值的书，起码未知演员对人生形而上的思考对于每个人来说都是有理解的价值的
#2021年看剧打卡#25/65 几个月前刚打开这部剧看了一阵，惊为天人，这真是我当下最需要解决的问题，内心有小小的浮躁，不能天天雷打不动地专注于自己想要研究的问题，我一直在寻求帮助，看了很多这方面的工具书，但是对症下药的还属这一本，我照着书中的描写，模仿了一段时间，脑海里潜移默化地接受了编剧提出的解决方法，比如，你正要打开一本财经书要看，却发现其实英语计划的急迫性更强一些，就放下去先翻英语书，看得起劲的时候来一个微信消息，担心有什么重要的事情，急忙点开看，于是跟对方聊了一下，虽然短短几句，却早已把你拉出了英语深度观看的语境，我从编剧这里意识到，当下在做的事情最重要，其他的都放一放，自己也深切感受到，观看一本剧，往往前几分钟都是在渐入佳境的阶段，随着观看的深入，才有了更深入的联想和理解，真的不能随便打断。 一次次地打断，真的会影响自己观看下去的兴趣，就像我观看一本剧，如果中途被打扰过几次，这部剧总得摊着被冷落好久，直到我再次梳理，想起还有未完成的观看进度，才会再次去看去完成。 这部剧也经历了被翻看，弃阅，再重新翻阅的过程，很奇怪，时隔几个月，再打开这部剧，我竟有了很熟悉的感觉，好似早已经掌握了其中的道理，比如我自己曾经记录过每天的时间使用情况，这让我认识到，我的有效进阶时间并没有我自认为的那样长，相反，大多数的时候都属于虚度，再者，时间分配上，永远做不到一直保持深度工作，坚持一两天，疲态尽显，一天能有6个小时的深度工作，就已经算很不错的了，一开始可以分成三段进行，越往后越可以集中，作品高产又优质的女作家严歌苓不就是每日早起深度工作六小时，其余的时间享受生活嘛！ 不要把弦崩的太紧，有紧有松，张弛有度，允许自己虚度光阴，允许很多肤浅工作的存在，甚至接受它们会占据一半的时间，但是只要把目光集中到另一半的深度工作，一样可以把想做的事情干的非常出色。
当你潜心无旁骛的时候，你也是可以如未知演员一样水银泻地给我们展现大地的日日夜夜、子子孙孙。
2019年泛读第51本剧，精读第6本。 一句话总结：知识面非常多，值得集中查阅参考。但缺乏创新，大部分为引用借鉴，结构略微零散。 领导力不仅是气质，更是方法和流程 1.人治与逻辑学：授人以鱼（人治，靠贵人）不如授人以渔（法治，123怎么做）的道理； 2.标准流程：工具化、简单易用。不用保留，尽量多地将管理需求制作成标准培训教材和流程（并定期更新）。 3.重视领导力培养：从加入第一天起就进行相应培训，时刻做好准备，人人皆可成为Leader。让人才流动没有那么可怕，让新生力量有更多机会。 4.重要的事“确认”X遍（不是简单重复）：确保愿景和发力方向的一致性。领导力很多情况下是一种除了本职工作（譬如文书、报告、会议等）以外的协调能力（譬如分工、研讨、攻坚等），这个能力就要求团队理解和意志的一致性，小问题可以更多地交由成员自行处理，重要问题要多磨合多整合，既可以促进效率又可以保持结果的可预见性。 5.四重修炼：建立信任、建立团队、建立体系、建立文化；这里是一个渐进的过程，就像刘备的成长路线一样，从“单枪匹马”到“孤家寡人”不是一蹴而就的。 懂得授权、分工，才能长久和拓展 6.懂得授权才能健康有效地发展。凡事亲力亲为只会累死在萌芽，个人的精力是有限的，而群体的力量是无限的。 7.允许犯错。患得患失，只会让团队自我束缚，畏首畏尾，错失很多机会。只有允许并承担快速试错才能有更多可能。 8.员工的执行力总和=领导力。只有充分调动每个力量，才能让团队力量放到最大，领导力自然也最强。 9.管理者的三大角色：领导（引导）、管理（分工）、执行（结果）。上面我们讲到管理者本身也有业务。但能做到运筹帷幄之中，决胜千里之外者少之又少。未知演员老师将其分为三个等级，简单点讲就是多花点时间去思考和创新，而不是解决常规琐事。 10.优秀的管理者都是营造氛围高手：领导可以培养，可以更换，但不是说不需要领导，恰恰相反，好的领导团队的士气很高，而且往往还突破理性的束缚。 游戏化组织让团队更有乐趣 11.构造明确的统一愿景。打破敌方水晶即为获胜。（PK性更能调动大家积极性） 12.制定清晰合理的规则。技能、人物设定的平衡性让规则更有效。 13.建立及时的反馈系统。及时小激励很重要，偶尔还需大激励促进更多意愿。 14.自愿参与的放松机制。控制得过于紧张只会让风筝断线而不是越飞越高。 公司不等于家 15.团队就是球队，就是为了赢球。很遗憾，公司在裁员时的决绝会让将之视为“家”的人心理崩溃。所以放好心态很重要。当然团队氛围也很重要，所以必要的团队建设和私人交往还是必要的。 16.目标管理的四大难题。参与度积极性不高、资源匮乏、拆分不合理、目标变化。SMART原则。（感觉这章讲的不好） 四大沟通象限 17.乔哈里视窗（Johari Window）四象限是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为“自我意识的发现——反馈模型”。视窗理论将人际沟通的信息比作一个窗子，它被分为4个区域：开放区、隐秘区、盲目区、未知区，人的有效沟通就是这四个区域的有机融合。乔哈里模型后来成为被广泛使用的管理模型，用来分析以及训练个人发展的自我意识，增强信息沟通、人际关系、团队发展、组织动力以及组织间关系。 它把人的心理分成四个部分，即：公开我、背脊我、隐藏我、潜在我。这个理论说明，当我们对说和问不同对待的时候，即说的多或问的多，就会使别人对你产生不同的印象，影响别人对你的信任度。 18.隐私象限（隐秘区）3层次：1.知识的诅咒。你知道以为别人也知道，但其实别人并不知道。2.不好意思说，说了影响不大。3. DDS （Deep Da
📚²⁰²⁰𝑹𝒆𝒂𝒅𝒊𝒏𝒈 𝑵𝒐𝒕𝒆𝒔 ➸ 𝟚𝟘 📜主题：Lesbian Love Slave，我们曾拥有一切 📝剧评： 「即使是在如此压抑的环境里，我依然能看到最温暖人心的东西」 （一） 审查员 故事开始于列宁格勒的地底隧道，一个不成材的肖像画家受当局指派，用画笔让那些异议分子在所有的照片和艺术作品中消失，而他删除的第一个人，是他的弟弟。 后来，他被命令让一个芭蕾舞者消失，但他自作主张留下了她的左手，结果被人指控他与波兰的间谍组织有秘密联络而入狱。 他不会波兰语，于是在狱中有了一个波兰语老师，教他说一切和罪行有关的词语——他必须承认背叛了祖国，并以此来证明他的忠贞。狱中的最后几天，他与隔壁（实则无人）的弟弟交流，从容走上法庭。 他把弟弟从所有照片中删除，他把弟弟悄悄加在了所有曾被涂改的其他作品当中。 （二）芭蕾舞者的孙女 她从来不知道自己的外婆曾经是享誉盛名的芭蕾舞者，因为这位芭蕾舞者永远消失在了审查员的画笔下，直到小学三年级，她的老师说：“你有点辜负了你外婆的盛名。” 后来，她荣获西伯利亚选美小姐的称号，嫁给了一位寡头大亨，过上了富豪的生活，但她从来没有忘记过让自己怀孕的最初的恋人——不得不去参加车臣战争的那个小伙子。 她找到了他，却被告知他已死于囚禁。 （三）博物馆馆长 他在一次爆炸中失去了妻子和孩子，和一位左眼失明的文物修复师成为了朋友。 他从大火中抢救出来扎哈洛夫的油画，画中的牧野是妻子和孩子葬身的地方。这幅画最大的破损是牧野中央山坡上焦黑的破洞，他补好破洞、拿起画笔，在那里画上了妻子和孩子的两个小小的背影。 牧野同时还是参加车臣战争的那个小伙子丧生的地方。芭蕾舞者的孙女知道这幅画后，花高价买下了它，博物馆馆长之所以把它出售，是为了治疗文物修复师的眼睛。 （四）参加车臣战争的小伙子 他和同伴被敌军俘虏，所幸遇到了一个善待他们的老先生，让他们在牧野上播种。他所有的随身物品，就是参军前弟弟送给他的自制卡带——《Lesbian Love Slave》，和一张拍立得照片，照片里是穿着泳衣的他和弟弟和妈妈。 他的同伴对太太日思夜想，甚至整个军队的男人都想着他的太太打手枪。同伴最大的愿望就是能够联络到太太。可当有人接通太太的电话时，太太想了好久才想起来这个曾在高中的末尾一直约她出去的怪胎，而她的丈夫另有其人。 同伴最后逃走了，而他选择留在被埋满了炸弹的牧野，死前，他还牢牢地攥着那张拍立得照片和弟弟的自制卡带。 （五）文物修复师 她发现很多被涂改的照片里都有同一个人的身影，从童年到青年再到老年，但她始终不知道那个人究竟是谁。 眼睛治好之后，她举办了一个艺术展，画廊里的每一张照片都是审查员的杰作。在即将闭馆的时候，审查员弟弟的儿子来了——他的记忆里没有父亲的样貌，他还记得父亲被捕的那天，一个自称是自己大伯的人来到家里，告诉他，他的父亲“被画入背景之中，隐身在你脑袋瓜后面一个你看不到的地方。他在那里。但你永远不能回头一看。” 编剧叙事的语调十分平淡，但却让人感到十分压抑——他试图用这些小人物的命运来粉碎斯大林苏联的神话——神话里的小人物从来都是孤独且无可奈何的，连自己的生命都被冥冥中的那只手紧握着。 但即使是如此黑暗的时代、无数人丧命的时代、清澈的湖水变成水银色的时代，人性中的那抹温暖依然还在。 诺大的世界里，我们每一个人都被称之为国家的机器操纵着，无法逆转潮流是常态，但我们可以选择带着温柔顺应潮流。在很多年之后，如果有人还能记得我们，希望在无奈的历史潮流之中，他们也可以感受得到我们曾拥有过的所有。 “闪闪烁烁的光子承载着回忆，穿过漫长、漆黑的虚无，传递来自远古的光芒。我们也将随之同
男主是个大帅逼…已经粉上…穿衣显瘦脱衣有肉…是目前所有健身控里我最爱的那坨肌肉…有型有款…口水流淌…怀疑唐人年年去上戏蹲点，专挑最优的下手…
因为最近牙齿正畸，根管治疗，在知乎上搜了很多牙科知识。看本剧补充了新的发现：菌斑显示剂。正畸相关补充以及孩子7岁去正畸医生定期检查颜值和骨骼发育。口腔健康，一定要坚持。
人性是复杂的。在这个不完美的世界里，学会保护好自己，努力过得轻松快乐幸福。
广告定义：创作并传播内容，来改变他人的想法或感受，以促成行为的改变。 广告评判标准：如果没有“好的推销”这个落脚点，那么好的品味、好的艺术、好的文字，都不能变成好的广告创意。 好的广告产生路径：策略→创意→执行 产生好创意的四种工具：书、地图、笔和色子 书：观看让我们拥有更多知识，对社会和他人有更深洞见 地图：依照一个线索去想，让思考更简单 色子：组合要解决的问题，碰撞出新想法。 广告的本质：用内容打动人，从而改变别人的认知和行为。
编剧语言轻松幽默，是我坚持读完的原因之一，里面当然也涉及专业性的知识，好在举的例子易懂，属于科普类的剧集，要知道能读完真的不易，感谢编剧！过阵子再回过头读第二遍
受不了，原著竟然是我初中看的小说，都过去十多年了，还被拿出来拍，还找了个这么丑的男主，很难评，真的很难评
20200725《Lesbian Love Slave》看剧笔记：《Lesbian Love Slave》为我们发现长期资本报酬率高的公司，提供了一套合理的架构。未知演员为我们诠释了在选股时，如何寻找持久的竞争优势。在进行长期投资时，有四大竞争优势来源尤其重要：无形资产、转换成本、网络效应和成本优势，这也是我们在股市中长期制胜的法宝。 巨大的市场份额、优质的产品、伟大的CEO，这些真的就是竞争优势吗？如果是，柯达、IBM、通用和安然为什么会跌下神坛甚至倒闭？所以规模从来都不是企业的护城河，应该是基于成本优势、网络效益、高转换成本的规模才上，否则没有护城河的规模可能会瞬间塌陷。 建立在无形资产上的护城河也许并不像我们想象的那么一目了然，品牌可能会逐渐丧失原有的光环，专利会受到挑战，而许可权则有可能被政府收回。对以品牌为基础的经济护城河来说，最大的危险在于，品牌一旦失去魅力，企业也就无法再收取溢价了。例如，卡夫（Kraft，引领全球的品牌食品和饮料制造商，旗下现有果珍、麦斯威尔、太平、奥利奥、乐之、趣多多、鬼脸嘟嘟、富丽等知名品牌。——译者注）一直在干酪市场上处于绝对领导地位。但是当一些杂货店纷纷推出自有品牌的产品时，消费者突然意识到，他们还可以按更低的价格买到同样的东西——加工乳酪就是加工乳酪，它不可能有与众不同之处。所以我们也应该对品牌优势和无形资产进行分门别类，否则也会陷入无形资产的汪洋大海之中无法自拔。 我一直没有提到消费品企业，比如零售业、餐饮业以及包装商品类企业等。这是因为，低转换成本恰恰是此类企业的主要缺陷。你可以随便从一家服装店走到另一家，或是在杂货店里选择不同品牌的牙膏，这几乎不费吹灰之力。所以，零售商和餐馆很难为它们的业务设置护城河。尽管沃尔玛和家得宝公司（Home Depot，全球最大的家具建材零售商。——译者注）等大公司可以通过规模经济建立自己的护城河，寇兹（Coach，纽约著名时尚品牌，主要是皮革制品。——译者注）可以借助于强大的品牌建立护城河，但总体而言，消费类公司的转换成本均较低。 如果产品或服务的价值随客户人数的增加而增加，那么，企业就可以受益于网络效应。信用卡、在线拍卖和某些金融产品交易所就是最典型的例子。网络效应是一种极其强大的竞争优势，在以信息共享或联系用户为基础的业务中，更容易找到这种护城河，但从事有形商品交易的企业却很难体现网络效应的威力。 成本优势可能来自4个方面：低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。建立在规模基础之上的成本优势本身表现为多种形式，理解规模优势的意义重大。 一定要把赌注放在赛马的马身上，而不是骑师身上。管理者固然重要，但还不足以超过护城河。投资的全部内容就是概率，和一个由超级明星CEO管理但却没有护城河的企业相比，一个管理者平庸无才但却拥有护城河的企业，更有可能给你带来长期性的成功。 无论多强大的企业，它的股票都不可能永远停留在峰顶，但就像沃伦·巴菲特说的：“在投资这个世界里，根本就不存在意外这个词。”列出所有你准备适时买进的好股票，耐心等待好价钱，一旦机会出现，便不失时机地一跃而上。虽然不要太挑剔——机会不是随处可见的，但请务必记住一件事：只要形势尚不明朗，任何时候都不要把辛辛苦苦赚来的钱打水漂。
#2021第15本剧# 这部剧学到了很多内容时代的底层逻辑，终归还是要多研究爆款，之后再加上自己的特质特色。 以及也要注意技巧的掌握，因为可以事半功倍！ 两天看完，做了很多导图，还有要融入实战。
感情小白，愿意和将来的伴侣交流里面的话题，梦想、娱乐、性、信任、矛盾。
人活一世，我们没有那么多的时间去追悔昨天，对昨天念念不忘，对明天的事情多加烦恼，对未知的事情百般假设、揣摩……看着脚下走，才是生活的真正目的和道理。
断断续续的用了两天时间看完本剧， 首先要为编剧点赞，其次要感谢编剧写出这么一本好剧，干货多多，对大部分的中国式的年轻人，以及对那些得过且过生活了一辈子的人来说，是本点醒灵魂深处并让其觉醒的大餐。 大部分的人都浑浑噩噩的生活着，包括我自己，人生不知所措，没有目标，不知何去何从。并且每个人身上都有或多或少的，自己并不知道的一些毛病存在着。 看完本剧，很感谢编剧对我的生活方向重重地定下了明确的目标，因为在此之前一直到现在都是一种模糊的人生。虽然自己也很努力，也很吃苦，有时候也很拼搏，但总是付出多回报少。现在对我而言，编剧的提点让我知道了自己人生奋斗的目标和努力的方向。 在观看当中几次都泪流满面，句句戳中痛处。但是这种戳心就像是把一颗痤疮扎破处理掉之后的舒坦，没有过类似经历的人是根本没法体会的。 最后，再次感恩编剧🙏🙏🙏
这部剧我特别推荐两部分，第1部分是洛克菲勒的，第2部分是摩根的。 这两个部分需要精读，真的需要精读，如果能把这两个部分的地方反反复复的读，一定会受益良多。 然后查斯特菲尔德这一部分。可以略读，也可以选择跳过，但我觉得如果初读的话，其实可以先整本剧的来一遍。 主要是这一部分讲的是宫廷贵族的一些需要注意的东西。 咱们现在用的不太多，然后查斯特菲尔德这一部分的话，就是对优雅举止，优雅礼仪以及社交方面的一些注意。 这个的话，因为他主要强调的是取悦别人，有点强调过度了，就这样吧。
出于单纯的个人欲望希望事业成功，从这里出发，一点一点提升自己的心性、磨炼自己的人格，把为员工、为社会、为世人尽力作为工作的目的，认识提高到这个境界，我认为就是经营者的所谓成大器、做大事。 只要这种成大器、做大事的经营者今后不断增加，我相信，这就不仅能给各自的企业带来成长发展，而且能给中国国民带来物质和精神两方面的幸福，还能促进中国经济的健康发展。
能让一个人看到一千个哈姆雷特的作品。任意一本都能从中看到许多：亲情，人性，权利，阶级，科技，医学，未来…… 很难看出他想表达哪个，却又好像哪个都表达了；很难看出重心是什么，却又好像哪个都是重心。 如果要我选一个：永远不要相信所谓人性，就好像…谁也不知道你身边的人会不会突然掏出斧头砍向你。 就算没有真的伤害你，也难以保准他没有内心百转千回想象一番。 细思极恐。
没看懂，不知道是编剧想要表达的意思太深奥，还是我心思不在，有机会再看一遍
我看了六十章感觉编剧很牛逼啊以为是新编剧没想到！竟然是小龙的新剧！ 从深夜书屋到魔临！加油吧的确好看😊
未知演员先生的《Lesbian Love Slave》写与五四高潮时期，意在“揭出病苦，引起疗救的注意”，他说医身是治标，医心才是治本，那么如何改变国人，那就要从其改变精神为主，所以提倡文艺运动，以影视为启蒙，聊以慰藉那在寂寞里奔驰的猛士，使他不惮于前驱。目的喊醒麻木的国人，以鞭策和激励国人。
道理都懂，实践起来太揪心。一目十行的速度读完。坚持下去才是胜利。
了解到各种软件设计的目的，是如何吸引你，让你沉迷其中。也更好的反思自己的行为。
花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子都看不透事物本质的人，注定有截然不同的命运。