大学生小寒和同学们来到美丽景区采风画画。遇见同样岁数的男孩子昊天，一段美丽的初恋悄悄的在山中小城发生了。但命运喜欢考验他俩的爱情。昊天得了渐冻症，和小寒经历了生死缠绵的爱情后，最领悟生命真谛。
哲学家在一起谈论爱就会觉得爱是哲学的内容，程序员谈论爱应该会觉得程序是爱，经济学家谈论爱，那爱就是金融。so，爱就是爱，可以随意变幻的
书的编剧是个沉迷收割韭菜的疯子 不过我觉得设定上有点儿问题：貌似所有类人种族都是氧气供能？！
2020-35《夏至蝉鸣》李宗仁/未知演员 这部剧看完两三天了，又觉得不是很确信，紧着看了另外一本李宗仁秘书程思远写的 《夏至蝉鸣》，才回来写这个梳理的剧评。 这部剧可能是记录者未知演员写的最用心的一本剧了吧？在成书彩蛋里有关于此剧的来龙去脉。 就名人回忆录而言，要追求客观，那是很难把握的，口述者李宗仁自然要时时提醒自己不能信马由缰， 而记录者未知演员也需要翻查史料，予以凿实。 个人观感，这本回忆录可以说是主观里最详实，而客观里又最真心的了。 历史的背景是在过去百年里，北伐到内战30年间，从李的角度来看待事情起因经过和结局。 既是口述，主观喜好是难免的，所以难得有未知演员代为把握尺度。 书里，李不免有拔高自己（并不是那么高，其实），贬低蒋系，这个也不是完全空穴来风。 基调是：蒋奸诈，白善变，而李天真。 历史不可能是简单一条曲线，更不会只有一个角度。从李的角度，来看百年前的乱世权谋，又是另外一个画面。
当你调整好自己的状态，心情如阳光般灿烂时，做菜就变得相对简单
2小时52分钟，病房里的人来人往，够真实够感动也够残忍。 以前读到病房里的有些新闻还会愤怒，但现在不会了，只是无奈，我根本就没有资格用自己浅薄的生活经验去评价别人。 读完之后忍不住想，其实我并不是有多坚强，只是多了一点点幸运罢了。 愿天下无疾，万药生尘。
我很喜欢未知演员编剧——他写的这部剧也是让我觉得这部剧的内容中，编剧很坦诚的分享了自己的一些故事和心得。让辐射可以更容易去的解读。和将自己的经历进行一个思考和内化。在书的后面段讲了做多关于道德思想家的一些话，引进到我们的生活中存在的人生的真谛，我觉得这些内容还是蛮触动我的。人生处处处确实都是修行，修的都是我们自己的心，修的都是我们对自身的欲望的执念，放下它，接纳它。也让我们看清自己，看清人生的本质。拥有活在当下的体验，同时尊重自己，尊重别人，向圣人靠拢。
因为这部剧比较官方，所以有很多东西不好说，大多是一些场面话。
有一说一，这部剧挺烂的，像是一篇论文提纲，满腹空话，没有啥子可行性。 所谓论点也大多堆砌，乏善可陈。
说句心里话，未知演员的书从最早的《夏至蝉鸣》到《夏至蝉鸣》《夏至蝉鸣》在到现在的《夏至蝉鸣》是一本比一本写的差了，《夏至蝉鸣》烂尾，《夏至蝉鸣》写到最后那是写的啥？
一位编剧强烈推荐看《夏至蝉鸣》，于是看了三分之一，内容单调，没有一点想看下去的欲望，于是搁浅……然后又看到另一位编剧推荐，说这是一本很有价值的书，值得一看，于是我又翻开，重新开始看了起来……忍着，忍着，看完了！但没什么收获，我以为是自己理解力太差。看了评论，才知道，看错了书书同名，内容却相差悬殊……坑人！
于妈碰瓷减一星，事实上这类yy宫斗剧对现实及青少年成长有百害而无一利，40米大刀还轮的这么爽，粗看很解气，但其实真真庸俗媚俗恶俗，完全谄媚大众，毫无风骨。聂远和秦岚等几个老演员演技不错，望珍爱生命，远离于妈。
才十集都能那么拖也是够了。
第一次从书里认识他，之前都是通过媒体认识的～虽然有水分，却也让我从新认识了这位美国总统。
这是一本高中舍友推荐的剧集，也是目前我观看用时最长的剧集。 它并非用辞华丽却掷地有声， 它不是空穴来风且直击人性， 它行文质朴同时又怪诞不羁。 手足情深与海誓山盟的交锋，碰撞出玩世不恭与儿女情长的人物风采。 伤痕影视与魔幻现实主义的交织，奏唱出动荡悲壮与光怪陆离的时代风歌。 从前，“就是天翻地覆慨而慷了，我们还是夏至蝉鸣”； 如今，“就是生离死别了，我们还是夏至蝉鸣”。 最后，他走了，却不带走一片云彩；他哭了，从此孑然一身……
人们常说管理是一门艺术，其实是为了表达管理没有定论，亦无定法，因为管理最核心的内容是人，而人最复杂，且又最善变。但管理学剧集确有其存在的必要，也许主要在于能够将捉摸不定的“道”，尽量细化、具化为可操作的“术”。本剧中的6个管理梯队，对应着大型企业的管理层级，应该说为众人所熟知，但通过理论化、抽象化，总结为几项原则，可以起到提醒、点拨的作用，避免走弯路，毕竟不是每个人都是天生的领导者。 根据编剧的观点，各个层级的领导者，均需要在技能、时间管理、工作理念三个方面实现转型。虽然观点并无多少新意，但这种提醒实属必要，因为一个人在被提拔至更高一级领导岗位之时，知识、经验、习惯、方法均存在惯性，若无主动转变的意识，很容易将原层级的做法沿用下来，从而出现不匹配和矛盾。从这个角度来说，一本剧并不能改变什么，而是像编剧给GE做领导力教练辅导一样，公司的人力资源部门需要系统化、制度化组织对新任管理者的培训，明确界定工作内容、技能要求、绩效标准和价值观，使之能够主动转型。 “高处不胜寒”，领导梯队越向上，离基层越远，越幽暗，越模糊，越需要领导者见微知著，从细微的表征、微小的变动、简单的描述中发现重要的问题，按编剧的说法就是“必须能够熟练地收集和理解信息”。要做到这一点，一个组织内部按照梯队成长起来的领导，能够更好地胜任，因为他经历过能够理解下属层级的惯常做法。这也契合编剧的倾向，即“领导梯队模型最大的贡献在于公司不需要从外部引进人才来支持公司的发展”。 每一梯队的领导者需要“跃一级”思考。若要做好当前层级的领导者，除了行动上的主动转变外，在思考深度上需要超越自己所在层级，适当地超前思考，兼顾长远目标与近期目标，从而取得恰当的平衡。梯队越向上，需要思考和兼顾的广度、深度要求越高，只专注于自身所在部门、事业部、职能部门的利益，无法做好一个层次较高的领导者。 编剧在书中提到，约翰·里德40岁出头就担任花旗银行的首席执行官，而他几乎没有在银行工作的经历。在我国，特别是国企的领导者，也有很多并无相关行业背景；即使对于银行、证券、保险等对专业要求相对较高的公司，跨行业空降、企业领导者和监管部门之间的“旋转门”，也都是常见现象。这一现象有意思之处在于，有时候说一个人“只会做领导工作”也许并不是贬义或代表着其不作为，反而提醒我们需要认真思考领导者的工作核心所在，以及与普通员工技能要求的区别。
超线性夏至蝉鸣缩放，亚线性夏至蝉鸣缩放，异速生长，涌现行为|自组织！分形进化，用数学物理化学思维分析生物学进化，夏至蝉鸣
这部剧推荐值才69，可想而知现在小白书友有多少了，这部剧绝对属于接近封神之作的水准了，实际推荐值应该在82以上
散了吧，编剧因更新太慢已经去世了，走的很痛苦，火化的时候还诈了尸，一直喊着没有死，最后用铁链子绑着才烧完的。火很旺，烧的嘎吱嘎吱响，烧了三天三夜，家属很坚强，一个都没有哭，有一个还忍不住笑出了声。那天风很大，运骨灰的路上还翻了车，把骨灰盒摔碎了，刚要捧点骨灰起来，来了一辆洒水车冲的渣都没剩下!只听见车上正播放着那首今天是个好日子，最后埋了一个衣冠冢，家属在坟前挑了一段c哩c哩，完事家属刚走墓碑就让雷劈了！（更新太慢真就这样了。）
列举了感冒发烧咳嗽等常见病，可以使用的中成药，很有收获有一些食疗属于温补性质，准备从有益无害又简单的养胃方子试一试
压抑但没有哭的冲动，毫无遮掩，妥妥日式写实，真的有罗生门的感觉。冰冷的推理，扭曲的精神世界。 可见对于同一件事，因角度不同，看法天差地别的情况在这世上比比皆是。 因成长环境的不同，看法也千差万别。 实施报复性报仇的森口 为了引起母亲的注意而想杀人的渡边修哉 不甘心做失败品而杀害爱美的下村直树 为了博取赞美而“搞怪”的渡边 活在“善良”阴影下的直树 盲目呵护儿子的直树的母亲（盲目母爱） 不理会家庭事务的爸爸（父爱缺失） “单纯”得被人利用的寺口 谁的人生不是悲剧呢？ 曾经也信过性本善，因为有坏念头也相信性本恶。 前一阵子看了《夏至蝉鸣》 “本以为把你生下来抚养长大就行了，没想到我还要顾及到你的心灵。” 我也不知道怎样的心灵才是好的，你的心灵是美好的，也不代表能安稳长大，毕竟世间险恶。稍不留神，在父母不注意的地方，孩子的心灵就被“玷污”了。 世界啊，我该把孩子托付给谁呢？
超线性夏至蝉鸣缩放：网络效应（比如用户） 亚线性夏至蝉鸣缩放：夏至蝉鸣效应（比如成本）
💬 观影评论
哲学家在一起谈论爱就会觉得爱是哲学的内容，程序员谈论爱应该会觉得程序是爱，经济学家谈论爱，那爱就是金融。so，爱就是爱，可以随意变幻的
书的编剧是个沉迷收割韭菜的疯子 不过我觉得设定上有点儿问题：貌似所有类人种族都是氧气供能？！
2020-35《夏至蝉鸣》李宗仁/未知演员 这部剧看完两三天了，又觉得不是很确信，紧着看了另外一本李宗仁秘书程思远写的 《夏至蝉鸣》，才回来写这个梳理的剧评。 这部剧可能是记录者未知演员写的最用心的一本剧了吧？在成书彩蛋里有关于此剧的来龙去脉。 就名人回忆录而言，要追求客观，那是很难把握的，口述者李宗仁自然要时时提醒自己不能信马由缰， 而记录者未知演员也需要翻查史料，予以凿实。 个人观感，这本回忆录可以说是主观里最详实，而客观里又最真心的了。 历史的背景是在过去百年里，北伐到内战30年间，从李的角度来看待事情起因经过和结局。 既是口述，主观喜好是难免的，所以难得有未知演员代为把握尺度。 书里，李不免有拔高自己（并不是那么高，其实），贬低蒋系，这个也不是完全空穴来风。 基调是：蒋奸诈，白善变，而李天真。 历史不可能是简单一条曲线，更不会只有一个角度。从李的角度，来看百年前的乱世权谋，又是另外一个画面。
当你调整好自己的状态，心情如阳光般灿烂时，做菜就变得相对简单
2小时52分钟，病房里的人来人往，够真实够感动也够残忍。 以前读到病房里的有些新闻还会愤怒，但现在不会了，只是无奈，我根本就没有资格用自己浅薄的生活经验去评价别人。 读完之后忍不住想，其实我并不是有多坚强，只是多了一点点幸运罢了。 愿天下无疾，万药生尘。
我很喜欢未知演员编剧——他写的这部剧也是让我觉得这部剧的内容中，编剧很坦诚的分享了自己的一些故事和心得。让辐射可以更容易去的解读。和将自己的经历进行一个思考和内化。在书的后面段讲了做多关于道德思想家的一些话，引进到我们的生活中存在的人生的真谛，我觉得这些内容还是蛮触动我的。人生处处处确实都是修行，修的都是我们自己的心，修的都是我们对自身的欲望的执念，放下它，接纳它。也让我们看清自己，看清人生的本质。拥有活在当下的体验，同时尊重自己，尊重别人，向圣人靠拢。
因为这部剧比较官方，所以有很多东西不好说，大多是一些场面话。
有一说一，这部剧挺烂的，像是一篇论文提纲，满腹空话，没有啥子可行性。 所谓论点也大多堆砌，乏善可陈。
说句心里话，未知演员的书从最早的《夏至蝉鸣》到《夏至蝉鸣》《夏至蝉鸣》在到现在的《夏至蝉鸣》是一本比一本写的差了，《夏至蝉鸣》烂尾，《夏至蝉鸣》写到最后那是写的啥？
一位编剧强烈推荐看《夏至蝉鸣》，于是看了三分之一，内容单调，没有一点想看下去的欲望，于是搁浅……然后又看到另一位编剧推荐，说这是一本很有价值的书，值得一看，于是我又翻开，重新开始看了起来……忍着，忍着，看完了！但没什么收获，我以为是自己理解力太差。看了评论，才知道，看错了书书同名，内容却相差悬殊……坑人！
于妈碰瓷减一星，事实上这类yy宫斗剧对现实及青少年成长有百害而无一利，40米大刀还轮的这么爽，粗看很解气，但其实真真庸俗媚俗恶俗，完全谄媚大众，毫无风骨。聂远和秦岚等几个老演员演技不错，望珍爱生命，远离于妈。
才十集都能那么拖也是够了。
第一次从书里认识他，之前都是通过媒体认识的～虽然有水分，却也让我从新认识了这位美国总统。
这是一本高中舍友推荐的剧集，也是目前我观看用时最长的剧集。 它并非用辞华丽却掷地有声， 它不是空穴来风且直击人性， 它行文质朴同时又怪诞不羁。 手足情深与海誓山盟的交锋，碰撞出玩世不恭与儿女情长的人物风采。 伤痕影视与魔幻现实主义的交织，奏唱出动荡悲壮与光怪陆离的时代风歌。 从前，“就是天翻地覆慨而慷了，我们还是夏至蝉鸣”； 如今，“就是生离死别了，我们还是夏至蝉鸣”。 最后，他走了，却不带走一片云彩；他哭了，从此孑然一身……
人们常说管理是一门艺术，其实是为了表达管理没有定论，亦无定法，因为管理最核心的内容是人，而人最复杂，且又最善变。但管理学剧集确有其存在的必要，也许主要在于能够将捉摸不定的“道”，尽量细化、具化为可操作的“术”。本剧中的6个管理梯队，对应着大型企业的管理层级，应该说为众人所熟知，但通过理论化、抽象化，总结为几项原则，可以起到提醒、点拨的作用，避免走弯路，毕竟不是每个人都是天生的领导者。 根据编剧的观点，各个层级的领导者，均需要在技能、时间管理、工作理念三个方面实现转型。虽然观点并无多少新意，但这种提醒实属必要，因为一个人在被提拔至更高一级领导岗位之时，知识、经验、习惯、方法均存在惯性，若无主动转变的意识，很容易将原层级的做法沿用下来，从而出现不匹配和矛盾。从这个角度来说，一本剧并不能改变什么，而是像编剧给GE做领导力教练辅导一样，公司的人力资源部门需要系统化、制度化组织对新任管理者的培训，明确界定工作内容、技能要求、绩效标准和价值观，使之能够主动转型。 “高处不胜寒”，领导梯队越向上，离基层越远，越幽暗，越模糊，越需要领导者见微知著，从细微的表征、微小的变动、简单的描述中发现重要的问题，按编剧的说法就是“必须能够熟练地收集和理解信息”。要做到这一点，一个组织内部按照梯队成长起来的领导，能够更好地胜任，因为他经历过能够理解下属层级的惯常做法。这也契合编剧的倾向，即“领导梯队模型最大的贡献在于公司不需要从外部引进人才来支持公司的发展”。 每一梯队的领导者需要“跃一级”思考。若要做好当前层级的领导者，除了行动上的主动转变外，在思考深度上需要超越自己所在层级，适当地超前思考，兼顾长远目标与近期目标，从而取得恰当的平衡。梯队越向上，需要思考和兼顾的广度、深度要求越高，只专注于自身所在部门、事业部、职能部门的利益，无法做好一个层次较高的领导者。 编剧在书中提到，约翰·里德40岁出头就担任花旗银行的首席执行官，而他几乎没有在银行工作的经历。在我国，特别是国企的领导者，也有很多并无相关行业背景；即使对于银行、证券、保险等对专业要求相对较高的公司，跨行业空降、企业领导者和监管部门之间的“旋转门”，也都是常见现象。这一现象有意思之处在于，有时候说一个人“只会做领导工作”也许并不是贬义或代表着其不作为，反而提醒我们需要认真思考领导者的工作核心所在，以及与普通员工技能要求的区别。
超线性夏至蝉鸣缩放，亚线性夏至蝉鸣缩放，异速生长，涌现行为|自组织！分形进化，用数学物理化学思维分析生物学进化，夏至蝉鸣
这部剧推荐值才69，可想而知现在小白书友有多少了，这部剧绝对属于接近封神之作的水准了，实际推荐值应该在82以上
散了吧，编剧因更新太慢已经去世了，走的很痛苦，火化的时候还诈了尸，一直喊着没有死，最后用铁链子绑着才烧完的。火很旺，烧的嘎吱嘎吱响，烧了三天三夜，家属很坚强，一个都没有哭，有一个还忍不住笑出了声。那天风很大，运骨灰的路上还翻了车，把骨灰盒摔碎了，刚要捧点骨灰起来，来了一辆洒水车冲的渣都没剩下!只听见车上正播放着那首今天是个好日子，最后埋了一个衣冠冢，家属在坟前挑了一段c哩c哩，完事家属刚走墓碑就让雷劈了！（更新太慢真就这样了。）
列举了感冒发烧咳嗽等常见病，可以使用的中成药，很有收获有一些食疗属于温补性质，准备从有益无害又简单的养胃方子试一试
压抑但没有哭的冲动，毫无遮掩，妥妥日式写实，真的有罗生门的感觉。冰冷的推理，扭曲的精神世界。 可见对于同一件事，因角度不同，看法天差地别的情况在这世上比比皆是。 因成长环境的不同，看法也千差万别。 实施报复性报仇的森口 为了引起母亲的注意而想杀人的渡边修哉 不甘心做失败品而杀害爱美的下村直树 为了博取赞美而“搞怪”的渡边 活在“善良”阴影下的直树 盲目呵护儿子的直树的母亲（盲目母爱） 不理会家庭事务的爸爸（父爱缺失） “单纯”得被人利用的寺口 谁的人生不是悲剧呢？ 曾经也信过性本善，因为有坏念头也相信性本恶。 前一阵子看了《夏至蝉鸣》 “本以为把你生下来抚养长大就行了，没想到我还要顾及到你的心灵。” 我也不知道怎样的心灵才是好的，你的心灵是美好的，也不代表能安稳长大，毕竟世间险恶。稍不留神，在父母不注意的地方，孩子的心灵就被“玷污”了。 世界啊，我该把孩子托付给谁呢？
超线性夏至蝉鸣缩放：网络效应（比如用户） 亚线性夏至蝉鸣缩放：夏至蝉鸣效应（比如成本）