青岛1919

忘记这辈子其实很长，

画面、故事和演技，无一不是乏味无趣。

#2022年看剧50本#2/50 因为任正非的推荐，才知道了这部剧，读了这部剧，才知道美国的科技如此领先，如此发达的背后原因，原来就是因为在70年前有这样一位具有前瞻性的人为美国的科学研究发展指明了方向，设计了框架，定义好了措施。我们今天习以为常，似乎约定俗成的很多做法，都源于这份报告。所以，站在国家角度人民角度去思考的顶层设计者才是关键。 总结一下这份报告的精华之处: 要注重长期回报的基础科学而不是只注重短期目标的应用科学，政府要持续地对科学研究进行资金支持和提供协调，要促进全球范围内的科学成果交流，信息流动越快对发展越有利。科学机构要由科学家自己说了算，要扩大人才池子才有可能培养出足够的科学人才，要用资金来吸引人才加入科学机构。 基础研究是水之源头。 所谓基础研究，以布什的话来说，就是一种“在不考虑实际需求情况下”的对基础知识的寻求。他认为，基础研究填补的是一口井，而这口井正是“所有实用知识的来源”；基础研究是整个研究和创新过程的推动力量。“新产品和新工艺并非完全成熟，”他说道，“它们都建立于新的原理和概念之上，而这些新的原理和概念则源自最纯粹的科学研究。 进行基础研究并不考虑实际目的。它产生的是一般性知识以及对自然及其规律的理解。尽管无法对任何一个问题给出完整具体的答案，但这种一般性知识提供了解答大量重要实际问题的方法。应用研究的功能就是提供这样完整的答案。从事基础研究的科学家可能对其工作的实际应用完全不感兴趣，但是如果基础科学研究长期遭到忽视，工业研发的进展也终将陷于停滞。 基础科学的特性之一是它能开辟出多种引发进步成果的途径。许多最重要的发现都是出自截然不同的实验本意。从统计学上讲，可以肯定的是，重要的发现都是某些基础科学研究的结果。任何一项特定研究的结果都无法被准确预测。 基础研究会带来新知识。它提供的是科学资本，是所有实际知识应用的源头活水。一切新产品和新工艺都不是突如其来、自我发育和自我生长起来的。它们都建立于新的科学原理和科学概念之上，而这些新的科学原理和科学概念则源自最纯粹的科学领域的研究。

看了未知演员老先生的《青岛1919》而来的。 生活到底是要鲜花还是要面包。 十七岁时不识这世间，心比天高； 二十多岁初识这世间，一腔热血携卷孤勇； 如今走过这世间，万般流连，终不似，少年游。 我试探着向前去走，去跑，去尝试，去找一个平衡。 就像歌词里的少年，“不得真假，不做挣扎，不惧笑话”。 找到那个终究接纳了平凡自己的自己，在青岛1919后发现生活的真相，还会兴高采烈的活着。

给8.5分吧～ 1.乌贼的水准一般都挺好，这本《青岛1919》名副其实╯□╰文笔情节都不错，就是有种看言情剧集的赶脚←_← 2.低武世界，绝大部分主线靠“擂台”来完成，看到后面有些审美疲劳，擂台之外的故事情节有些不够丰富。

相比于狂飙，我好像更喜欢看这种有各种鸡毛蒜皮的小事儿，更接地气的剧。什么样的环境造就什么样的人，各种各样的对照能让人思考很多问题。

看了评论，感觉自己不应该把看剧看成自己的爱好，这里面看剧时长的人太多，他们的优秀已经存在，而且卓越，但是有些观点不敢苟同。 中国的企业理念，很少能够和书中有所近似，很多知名的企业，不是依靠外包，就是投资，很难看到有什么业绩上的努力。要是和基业长青的企业相比，可能真的差的不是一点。然而希望在于有些企业已经开始“变形”，那就是华为。 五级经理人，是企业转型的关键，也是转折的需要，能够给予企业赋予能力，而且具有眼光和凝聚力，不为自己的名誉和私利而存在，华为这点很符合。低调，含蓄，有内涵，有拼搏精神和原则。 对于人才的存留，合适能够完美的解释，找人做事，这是企业的本质，一个团队，需要不同的人才，组成一个集体而努力，让合适的人上车，让不合适的人远离，而且安排好其下来的路是一个企业卓越的地方。这个华为确实做的不错，因为一个人，在当地建一个研发中心，原来离开的人还能回来，而且发展的很好，这是华为的卓越之处。 刺猬精神原则，三环理论，不断改变，不断深化，但是没有偏离，围绕核心，不断创新和开拓。 一个企业优秀，已经很不容易，然而从优越到卓越，其实不难，就是坚持应该坚持的，改变，适应，不断发展，去掉不合适的，反思，完善，就能够成为卓越。 别问为什么优秀，而是思考怎么才能卓越，就是信念，因为本来就能。

膜拜编剧之神级之作…深入剖析了在群体社会中人们的思想与行为中隐藏很深的劣根性，揭示并寓言了社会群体里平庸无知的人们很容易被某些所谓革命新理念的宣传所左右盲从去行动…百年前的分析结合现在世界身边的实际-神级真实的寓言！！！

有时候青岛1919不是某只会大涨的股票，而是他人的人生经验。 遇事多问个为什么，别人提问时不知道也不要强行去解释，有时说多错多。吉姆•罗杰斯通过本文向自己的女儿传授了二十一条人生箴言，这其中涉及了教育，家庭生活，情感，以及投资。以此希望自己的两个女儿能够幸福快乐的生活下去。 活到老学到老，尊重文化的多样性，勇于冒险并能够承担责任......在我看来，这就是青岛1919

1、一个はい还以为看到日剧。。。2、初亮相的菜淑贞好像赖雅妍诶3、略呱噪（22.8.17）4、尬尬尬🤺这分高的着实🤷🏾‍♀️

基娅不满7岁时，母亲离开了家，随后哥哥姐姐们也因酗酒父亲的暴力陆陆续续离开了家，接着父亲在基娅10岁时也离开了，家里只剩下孤独的基娅一个人艰难的生活，没钱看剧，没钱买面包，没钱买衣服…

入门建筑剧集，很有影响。喜欢上安藤的思想，也感受到建筑的生命力，和给人的想象力量。

错别字太多啦，边看边改。先看的是白鹤染的故事，连带着这本也看了。。。爽文仅爽，一时看一时爽

好怕大师兄跟孔雀生个石头变悟空 不然按照大圣剧情那么怼太白，太白也只能忍

感慨中国电影工业化一开场就有乌尔善和郭帆两个如此令人钦佩的领头人。看完封神很明显感觉到这部电影是作为一个作品而不是商品去做的，于是对幕后也更感兴趣。目前电影只上了一部，很多内容还不能曝光吧，等三部曲完结，希望会有一个更加全面和深入的幕后纪录片。

本来是想打2分的，但梳理的还算全面，就3星了。书中一些理论写的其实并不深刻，算是浅尝辄止吧。我不觉得这部剧适合入门者读，反而更适合有些基础的，用来帮助自己再过一遍。

真有些精辟到令人讶异的句子，纵使时代不同，人间的悲欢是相似的。

"去年今日此门中，人面桃花相映红。 人面不知何处去，桃花依旧笑春风。" 整本剧内容大概可以用崔护的这首诗概括，不过少了能与春风相向嬉笑的桃花，平添了几分故园衰败凄凉之意。故人不再，故园亦不复，有种英式红楼的感觉。初读这部剧是因为剧版Brideshead Revisited中有我最爱的铁叔(如此简单的动机哈哈哈哈哈哈)，所以在接下来的情节发展中自动把铁叔带入查尔斯一角。在这不得不提一句，剧版的选角真是太棒了，给我一种错觉，这些演员就是从书里走出来的。 书中涉及到了校园，宗教，二战乃至同性以及更多。节奏缓慢而深沉，读时不觉得什么，读罢才回觉细雨浸润。它没有轰烈的侵袭感，只是会在之后不知道的哪一时刻突然给你一击，让你猛然发现书中那个从来不曾触动自己的某一句话某一情节竟然在今天乍现，渐渐唤醒了内心深处的记忆(书中的布莱兹赫德庄园让我突然联想到了唐顿庄园是怎么回事)。 我个人真的更喜欢瘫在沙发上看剧版，目不转睛盯着铁叔哈哈哈哈哈哈

故事开始有些难懂，属慢热型的，情节人物都能吸睛，编剧是绝对的亲妈，主人公是好上加好不断的锦上添花，反派则是整死你没商量，喜欢主人公的就皆大欢喜了。      引用书友的一句话“重生改变命运”！ 故事就是太长了琐碎的事太多了

好看！如果拍电视版必须得迪丽热巴和原来那个帝君来演，否则就没意思了！唉！不能原班人马就是电视剧续集的一大遗憾。如果能原班人马演，剧本差点我也可以不计较！

故事不长，一生不短。然而看完心情却是沉重的，纵使寻遍了所有记忆，你亦淹没在历史的长河里。儿女情长的一场相逢，一世别离。

挺好的书，感觉被剧名误导了，原名叫how to make friends and influence people.值得多读几遍。

不必因他人吹捧而过于抬高此剧，烂尾就是烂尾，不是什么扼腕叹息的结局。 全书过于着眼多人物的内心，力求细腻，小人物也能有血有肉有心理活动轨迹，写出了史诗感，却模糊了主线。越到后面越是隔好久主角才会出现，出现也是瞻前顾后，其余人在想法说是主角本是大学生，仕宦二十余成长了理智了，我觉得倒不如说是编剧陆陆续续写了十余年心态变了大纲也改了又改举棋不定，后半部分压抑多源于此。 再者，花二十多小时读完全书，回想种种竟充斥着荒诞离奇。主角是大男主路线，所以不纳妾，不碰感情，唯一的女主也是怜爱而娶，天天权谋政治，最后为了家庭做个富家翁。一面搞报纸办学院开民智，一面又妄图给王安石和司马光封神作圣，行为举止皆被带入士大夫框架之中，却觉得自己能改变宋代。为官二十多年，活到狗肚子里，最后数次无惧惹恼皇帝还妄图给皇权上枷锁，同时自己影响力已经是大威胁的关头还觉得自己能潇洒挂印辞相做个富家翁，这不理想主义臭傻13吗。非要借司马梦求之死给自己找台阶，最后自己全家死光哈哈哈。 大结局更是烂尾到不行，石越被皇帝弄死了，皇帝被废了换了个皇帝，然后石越被平反了，没了。新宋，新你MLGB的新，新在主角从来没想过这庞大的帝国要怎么走，甚至在自己死后要走向何方？新在科技树点了一半，政治框架乱七八糟？新在封建制度最重要的皇相之争只提了一嘴门下后省新制还只是留个让皇帝惦记的念想？ 再推演一下主角死后的大宋，报纸被用来更好地愚弄半开的民智，火铳火炮只不过是皇权……不，野心家的暴力工具。衰宋依旧会跟北辽撕咬，而不是拥有所谓的和平。封建制度也不会因海运的兴起而过渡到资本主义或者社会主义。别扯什么星星之火 可以燎原，是编剧故意把读者往这方面引导，实际上这火星子能把一根爆珠女烟点燃就算我输。 综上，全书不过一枚石子投入深潭，纵起一时涟漪，不改死水难活！

特别喜欢这部剧，希望快点更新！ 细节描写很到位，如同身临其境一般，也很喜欢书中人物的设定以及曲折的情节。 编剧大大加油，我会一直支持的！

剧评，直接上一篇优秀的看剧笔记吧！ 管理是一门艺术，你很难掌握其中的精髓，一旦掌握了却又非常美妙。但同时，实践证明，管理能力是可以后天培养的，是可以学会的。人才是任何一家企业最重要的资源，把人管好是一门艺术。 Before you are a leader , success is all growing yourself. When you become a leader , success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就是变成帮助他人成长。） 商业归根到底是一项“团队运动”，必须依靠团队的力量。世界的首要业务是商业。 第一部分 商业篇 体育和商业是一码事，二者竞争都很激烈，充满乐趣，但做起来都很辛苦，而且都瞬息万变，是一个无休止的奋斗过程，需要战略和团队，需求细致的分析，总能给人带来惊奇，无论是从事体育还是从事商业，选手们都是为了一个目标：赢！为了“赢”，人们每天从早到晚都在忙忙碌碌，努力让自己的生活更美好，努力让自己的公司更辉煌。 一、提升工作效果的两种能力：协同力和领导力， 1、提升协同力，时刻辅佐工作的进行，协同力的作用在于让使命、行动与结果协同起来。 ——“使命”决定者一个公司要抵达的终点，最好的使命陈述要既目标远大，能鼓舞人心，又切合实际。一个好的使命会让每一位员工知道自己该做什么，能让所有人为了实现共同的使命而协同奋斗。它为人们描绘了美好的增长目标，包括产品增长、服务增长以及实现全球性的增长，并在此过程中为人们创造良好的职业发展机会。 ——“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。行动非常重要，“使命”是一个公司要抵达的“终点”，“行动”就是“交通工具”，也就是抵达终点的方式。让使命和行动实现无缝对接才是可取的。 ——“结果”是为了确保整个过程顺利推进。有了“使命”和“行为”后，剩下的就看“结果”了，无论最后是哪种结果，我们的目标都是相同的，即为了确保“使命”得到落实，这需要一个确保落实机制的保障。 2、提升领导力的5个基本事项：领导力对激发协同力、消除工作中痛苦具有关键作用。具体的做法： 第一、领导者要体谅下属； 第二、领导者要讲自己视为“首席解释官”； 第三、领导者要为下属的前进道路扫除障碍； 第四、领导者要愉快的展示“慷慨基因”； 第五、领导者要确保让下属工作快乐 二、创伤：公司遭遇创伤的6条补救措施 公司之所以会遭遇创伤，是因为我们事前有做好充分的应对准备，我们没有看到某个问题正在悄然向我们走来。公司遭遇创伤后的6条补救建议： （1）直面创伤：正式公司遭遇的问题，可以选择最佳的方法重新点燃员工的激情； （2）留住优秀人才：虽然摆脱困并非难事，但如果留不住优秀的人才，永远不可能摆脱困境； （3）基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素：认真分析各方面的数据，可以对遭遇的问题进行诊断，发现问题的所在，还能发现最好的投资机会； （4）重塑战略流程：“五张幻灯片法”——评估公司所处的“竞技场”、分析竞争对手、分析公司过去一年的状况、分析潜在的变量以及分析自己的优势； （5）根据现实检查公司的社会架构：设立符合公司发展需要的组织结构图； （6）不做无谓的担忧：建立有效的早期预警系统，但也不做过多无谓的担忧； 任何规模的企业，都有可能遭遇创伤，这就是生活，这就是商业。遭遇创伤，需要的是勇于面对，越挫越强。 三、增长：6个有效提升业绩的工具 每个人都喜欢增长，特别是在商业领域，几乎每个人都喜欢它。增长是一种心态，这个心态从领导者开始