Giddh: The Vulture

值得一读的媒介与女性研究学术剧集 在女性主义与女权主义者被污名化都当今时代，更需要更多的人保持理性，去探究女性主义究竟为何物，去尝试理解性别不平等问题深层次原因，而不是站在权益既得者的角度给女性主义者不分青红皂白的扣帽子。 女权主义从来都不是仇男主义，女权追求的是女性的解放，它并非鼓吹性别对立，而是寻求男性与女性之间真正的性别平等与性别解放。 人类社会历史的每一页都是由男性和女性共同谱创作的，女性获得解放的同时，男性也从狭隘的男权主义中解放出来。 也愿所有的女性都能在这个女性被商品化、被玩物化的时代，保持清醒，追求精神自由与思想独立。

共和国长子陷落，往日荣光不再，渺小个体被历史车轮无情碾过，激荡起这一代人无限共鸣，生活由奢入俭难，当隐痛不允许被提及，理想轰然倒塌，迷失困惑无处发泄，剧集为观众找到了情绪出口，伤感是集体最大公约数。

民主向来不是人之本性 制度化的过程伴随着血与火 文明的路也许刚刚开始

就本剧而言，时不时会漏掉一些关键的字，挺遗憾的。儒家是研究人道的，荀子相比孔子，言语更直接而犀利，对于人性的暗面剖析更为透彻。如果对比孔子和荀子，愚见以为对后世的贡献上面孔子要大于荀子的，孔子正春秋，写易传，恢复礼仪乐法，这是千秋万代之功绩。荀子的思想，深刻影响了他最优秀的两个学生，李斯和韩非子，从而让他最优秀的学生去思考何种道路是人能够发展继续下去的道路，从而间接的影响了那个秦始皇一统天下的时代，最终影响了天下三十年的走向，可以称得上是一代大师了。

以史为镜，可以见兴衰; 以铜为镜，可以正衣冠; 以人为镜，可以知得失.

致敬把身体献给红土的Rafa

诗织在灿若晨花的年纪，于痛苦中被杀死了三次。看着明明在努力奋战中的诗织一次次被施以冷漠，这个社会真的病了吗。 一个国家必然有不完善的地方，但一条人命的代价太过沉重。花季少女努力的想要活下去，却还是在众目睽睽之下被杀害。 纪实作品最吸引人的便是其真实性，但有时这真实又令人无比痛心。

读了编剧的简介再来看这部剧，突然感觉这部剧很讽刺呀。包括月亮与六便士，为什么那么好的妻子都要经历不够深情的爱，原来是因为编剧本身排斥异性恋。

有这极好的世界观，各个副本设计的精彩，一环扣一环 只是前十几章因为涉及到不少人名，感觉有点乱。还有有时强行让主角装，略微影响观感

这个世界，有很多负面遗产，总要有人去继承，作为自然的一部分，带着良心去继承、去守护那些遗落在人间的负面遗产，也是人类的责任，是一部分人的高尚，而这种高尚需要一部分人的甘心付出为代价。

上部神作，全场情节紧凑，剧情紧张，人物鲜明，紧张之余穿插马亲王各种恶趣味

通过故事了解历史。中国有着悠久历史，也希望能读到历史脉络清晰的"中国的故事"

三、信息共享 1.信息沟通的重要性 突破深井并不容易，除了增强组织架构上的灵活性，还要做好信息共享。各部门、各小组之间的信息沟通和协调，是实现组织整体灵活的必备条件。 案例 2001年9·11事件中，一个名叫米德哈尔的恐怖分子劫持飞机撞向了五角大楼，而他在一年前就进入了美国联邦调查局的嫌疑名单。但当联邦调查局对他展开调查时，却遭遇了中央情报局的不配合。 中情局明知米德哈尔与一些恐怖分子有联系，却因为部门间的壁垒没有及时告知联邦调查局，最终酿成恶果。 分析 由于缺乏信息共享意识，美国反恐系统这个整体，出现了大量的“信息空隙”，正是这些空隙让恐怖分子有机可乘。而这样的信息空隙存在于几乎所有的深井式组织中，成为组织架构无效的根源。信息沟通与共享的重要性不言而喻。 2.培养共享意识 打破物理阻隔 如同硅谷流行的“开放式办公室”和美国国防部的“五角大楼”，好的共享团队应该尽量打破团队间、个人间的物理阻隔，让团队成员能够更顺畅地互相沟通、达成共享。 打造团队文化 与物理开放相对应的，必须打造沟通与共享的组织文化。信息共享与传统的官僚主义、资历主义格格不入，必须让团队成员放松心态、平等和睦共处，激发团队的活力和创造力。 还有一点需要注意的是，信息共享并不是要人人都成为“多面手”或是打乱团队分工。在非深井的团队中，人人仍然保有自己的专业性，反而会更容易发挥自己的专长。 3.嵌入：联络官计划 在美军的实践中，有一套具体而有效的方法：嵌入计划和联络官计划。 这种操作类似于我们传统中的“借调”模式，即抽调不同部门、不同地区的工作人员到其他部门或地区，以外来者的身份加入团队。这样既可以激发原有团队的活力，也方便不同团队之间的沟通，打破壁垒。 在战场的经验中，一位海豹突击队的军官被借调到大使馆担任联络官。大使馆工作人员对他的态度由不屑到信任，促成了军队和政府部门之间的深入理解与协同。 4.击败“囚徒困境” 囚徒困境是一个经典的人类行为样本，也造成了实践中的种种困局。利用信息共享和全局思维，可以击败组织内部不同分支、不同成员之间的囚徒困境。 在囚徒困境的假设中，决策各方无法达成最优解的原因是大家各自思考、各自决定，而且都是从自身的利益出发，追求的是自身利益的最大化，尽量趋利避害。 针对这一原因，利用好组织内部的共享和互信，可以让团队成员都从团队的利益出发，思考如何让团队利益最大化，而不是自身利益最大化，这样一来，大家的目标一致，劲往一处使，自然不会出现囚徒们面临的窘境。 四、赋能 1.赋能：应对不确定性的关键 赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。 这既是打造新型团队、提升竞争力的选择，也是现实挑战带来的必然结果。随着组织环境、竞争环境的日益复杂，组织领导的能见度和控制力经受着更大的考验。 以伊拉克战场为例，指挥官经常要在睡梦中被叫醒，做出是否袭击某个目标的决定。睡梦中的指挥官对现场情况知之甚少，却要做出关乎人命的决定，显然太不现实。赋能不可避免。 2.赋能=让正确的人做正确的事 如何赋能？简言之，就是要让正确的人做正确的事。或者说，让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。 团队中的成员千差万别，往往特色鲜明，每个成员都有着自己的优势和劣势。让成员做自己擅长且满意的工作，会事半功倍，带来整个团队效率的提升。 但这种赋能也不是无休止地满足成员的自我诉求，也要在个人与团队之间找到平衡点。“去中心化”不是目的，而是手段，领导在团队中仍然很重要，但领导的决策与成员的执行需要磨合、找到一个恰当的平

编剧热情地讴歌了知识青年接受贫下中农的教育。同时成功地塑造了坚韧不拔的主人公奋战在农村的生活，还成功塑造两位女知青-玉容和杜义春冲破重重阻碍，对爱情坚贞不屈进行热情讴歌。

我觉得很一般，承认是有大学的影子，不过很多地方感觉实在太假，太无趣。

本剧不是严谨的史学专著，所以编剧在博览群书后，用相当具有故事性的叙事方法，讲述了罗马建国的历史，很有可读性。更重要的是，在观看的过程中，会引发对当今国际关系的联想，一方面感慨原来有些所谓“新形势”都是历史的翻版，另一方面，为自己对某些问题看法的狭隘感到汗颜。这套书准备继续追下去！

说实话剧情可以。就是那个沐枫。不喜欢。抢主角风头？ 主角喜欢搞基？

btw，蹩脚的特效化妆一开场就为我与人物产生联结设置了很大屏障，实在有点没必要。