Coucou c'est nous, dix ans déjà!

弗朗西斯·贝尔兰德三部曲的第二部《Coucou c'est nous, dix ans déjà!》，虽然感觉写得有点杂乱，书中很多人名看了也不甚记得。但是，我真的很喜欢主人公的性格，他吃了很多的苦，感觉像一个人在人世间流浪，但是他没有沉伦，没有悲观，而且很用心的去体会生活，去跟各种人打交道，也善于观察和分析身边人的性格特点。才十五岁就已经积累了很多人生的经验。看完了本剧，都已记不得里面的集数了。但是体会到了弗朗西斯·贝尔兰德人格的高大、伟岸！——向伟人致敬！

这部剧由实例组成，所有实例都标注了时间和来源，都是各领域最新的研究成果。偏行为心理学，招募实验对象进行各种测试实验。 大部分的实验给出了原理或猜测原理，少部分无法解释原理，只提供实验数据。 每章的每一小节都是一个新概念或实验，所以需要做大量的标注和笔记。 有些地方读起来生涩，可能是翻译的问题，但几乎不影响理解。 最大的收获是“反直觉”这个概念，这也是产品经理最容易犯得错误。 书中很多实例事例，需要经常翻笔记来查阅，当做工具书来使用。 读这部剧，即使懒得做笔记，也一定要划线。

读这部剧后，会不会有人也想像我一样突然有需要做一个每周一小时的心理治疗，好期待有个好心理医生能被遇到

九义人里的被强奸女子：『不能让她毁了吴先生的名誉』

那时候还太年轻，世界在眼里是另一番模样，总是要很久以后才明白过来，当时发生的事对自己来说到底意味着什么。 真的有人能不走弯路吗？如果你为年轻时候犯的一些错、做过的蠢事、为原生家庭的不足、自我的不完美耿耿于怀，看一看这部剧吧。对于成长来说，接纳难以启齿的真相，同岁月、同自己和解至关重要。 当我想到自由的美好时，我就会想到这一天的开始。当我们从隧道里出来，眼前是一条笔直的大路，望不到尽头。 “赛鲁罗小时候头脑的聪慧没有找到出口，格雷科，最后她的美都展现在脸蛋和胸上，还有大腿和屁股上——那些美在这些地方都会昙花一现，就像从来没拥有过一样。” 我们说的是什么复兴呢？那只是现代化的胭脂，胡乱涂抹在这个城市腐朽的脸上，只能让人觉得滑稽。 我出生和成长在这个城市，但我从来都没想着去了解它，真是太疏忽了。 我的整个生命，只是一场为了提升社会地位的低俗斗争。 “我没有像你一样去世界各地旅行，但是你看，世界自己跑到我跟前来了。” 她打破了自己的界限，终于开始周游世界，这个世界已经比她的世界还小。现在进入老年，她开始过上了另一种生活，那是她年轻时，别人不允许她过的，她自己也不愿意过的生活。

天龙人审判欺辱普通人太yue了，主角团屠城、霸凌、叛国都是对的，女二偷一根没啥用的青丝就罪大恶极，双标剧只配一星

长生剑，孔雀翎，碧玉刀，多情环，离别钩，霸王枪。 个人最喜欢碧玉刀~

书名很吸引眼球，总体评价四星，适合职场新人或小白观看。书名和内容契合度不高，案例描述解释虽然非常精美，对于浮躁不安，情绪波动有点严重的职场新人是一本讲道理讲得人头疼的感觉，特别是九五后应该有部分观点是不能接受的。我理解的所谓底层逻辑的描述应该是有深层次方法论问题的提炼，比如：做事、为人、处事、进阶等，当然编剧阐述的角度不一样。另书中对于上下级关系处理方法和建议我不敢苟同，时代进步如此巨大，还用唯命是从、一味的迎合和保全上级的面子的思路去教育年轻的职场新人，实在是没有与时俱进的精神，社会发展频率太快了，人与人之间的沟通时间和频率本来就不高，如果用编剧的思维去践行职场，我担心机会稍纵即逝，真正应该提高的建议是职场沟通带着解决方案去沟通，既有利于自己的成长也有利于上级领导快速的选择和决策，我一直践行的是利他达己的原则，上级也不是完美的圣人，有解决方案的建议也是帮助领导和企业快速迭代升级。当然底层逻辑的本质是个人认知能力层级的反映，需要不断的修炼和提升，眼界开阔、结果导向、解决方案、利润、成本、利他都是深度底层逻辑的标签，愿读者观看此剧时有针对性、有选择性的接受和吸纳，愿每一位职场人找到自己的底层逻辑，在人生进阶的海洋中遨游、前进。

作为一个曾经的创业者，我觉得开复老师的这部剧是深刻的，也是到位的。 创业关键是要找到自己的定位，知道哪些事情不应该是创业者该干的，哪些事情是创业者必干的。这叫有个定位。 另外创业的本质就是在某一个细分领域做到垄断，单点突破。这绝对是套路。 创业必须有个解决问题的思路，解决问题首先要发现问题，尤其要发现新问题，伪问题谁也解决不了。 创业和投资一样，要择时，既要避免前浪死在沙滩上，也要避免到红海里拼杀。追求的是刚刚好的中庸之道，是很难的。 创业要知道在何时发力，如何发力，要集中兵力打歼灭战。 …… 创业很难，没有看到这些问题点儿的就别随便掺合了。

减肥的理念是好的，按照推荐的方法是否真的如编剧所举的那些例子那样有成效的减重呢？答案只有体验者才有发言权，在这就不搬门弄斧了，实事求是地评价，此剧对不同体质的人群进行了实质性的分析与指教这对我们不懂医理的百姓来说是有指导意义的，再者不管有沒有减肥效果，把它拿来作日常三餐饮食的指导倒也是很不错的

剧本有点差 演员大部分还行吧 普普通通的主旋律剧。。。正午也在走下坡路了 胡歌演技一般般。吃饭那场戏和明台时期没啥差别。。。

观看的目标，为获得资讯而读，以及为求得理解而读。 观看的四个层次: 观看的第一个层次基础观看 观看的第二个层次检视观看 观看的第三个层次分析观看 观看的第四个层次主题观看 基础观看 阶段一观看准备 阶段二简单读物 阶段三快速建立字汇的能力 阶段四精练与增速所学的技巧 只有精通了基本观看的四个阶段，准备好往更高层次的观看迈进，能够自己观看时，才能够自己开始学习，也只有这样，才能变成一个真正优秀的观看者。 我们的国人应当变成一个个真正"有能力“的观看者，能够真正认知“有能力"的涵义，达不到这样的境界，就无法应付未来世界的需求。 检视观看   有系统的略读或粗读 在观看一本剧的时候，慢不该慢到不值得，快不该快到有损于满足与理解。 检视观看，才算是真正进入观看的层次，观看的层次是渐进累积的。基础观看是包含在检视观看中的，而事实上，检视观看又包含在分析观看中，分析观看则包含在主题观看中。 事实上，除非你能精通基础观看，否则你没法进入检视观看的层次，你在观看一位编剧的作品时，要相当顺手，用不着停下来检查许多生字的意义，也不会被文法或文章结构阻碍住，虽然不见得每句每字读得透彻，但必须掌握主要句子与集数的意义。 略读的习惯 一先追剧名页，然后如果有序就先看序，要很快地看过去，特别注意副标题，或其他的相关说明或宗旨，或者编剧写作本剧的特殊角度。 二研究剧集列表页 对基本架构做概括性的理解，这就像是在出发旅行之前，要先看一下地图，许多人连剧集列表页是看都不看一眼的，事实上，许多编剧花了很多时间来创作剧集列表页，想到这些努力往往都浪费了，不免让人伤心。 三如果书中附有索引，也要检阅一下 大多数论说类的剧集都会有索引，快速评估一下这部剧，涵盖了哪些议题的范围？以及所提到的剧集种类与编剧等等。 四如果那是本包着书衣的新剧，不妨读一下播出者的介绍。 第一阶段的检视观看，我们称作有系统的略读或粗读，帮助观看者分析，在这个阶段一定要回答的问题，换句话说，有系统略读就是准备了解本剧的架构。第二阶段的检视观看，我们称之为粗浅的观看，帮助观看者在分析观看中进入第二阶段，粗浅的观看是观看者想要了解全书内容的第一个必要步骤。 在找寻一本剧的主题或思想的线索，随时保持敏感，就很容易让一切状况清楚，留意所提出的建议，会帮助你保持这样的态度，就会轻松发现观看要比想象中简单。 关于一本剧，你一定要提出四个主要问题 一  整体来说，这部剧到底在谈什么？ 二  编剧说了什么？怎么说的？ 三  这部剧说的有道理吗？是全部有道理，还是部分有道理？ 四  这部剧跟你有什么关系？ 这也是有自我要求的观看者，与没有自我要求的观看者之间，有天壤之别的原因，后者提不出问题，当然也得不到答案。 人们在读一本好剧的时候会打瞌睡，并不是不想努力，而是因为不知道如何努力，并不是本身在让你疲倦，而是因为你欠缺有效运用自我提升的技巧，在挫败中产生了沮丧，因而才感到厌倦，要保持主动的观看，你不只是要有意愿这么做而已，还要有技巧，能战胜最初觉得自己能力不足的部分，进而自我提升。 必须读出言外之意，才会有收获，接下来写出言外之意，不这样做，就难以达到最有效的观看境界。 为什么对观看来说？在书上做笔记是不可或缺的事？ 第一   那会让你保持清醒，不只是不昏睡，还是非常清醒。 第二   观看，如果是主动的，就是一种思考，而思考倾向于用语言表达出来，不管是用讲的还是写的，如果一个人，他知道他在想些什么，却说不出来，通常是他其实并不知道自己在想些什么。 第三   将你的感情写下来，能帮助你记住编剧的思想。 观看一本剧，应该像是你与编剧之间的对话。 了

看到最后哭的不行。我没有维特那样的学识，天分，他的情感我却曾经真切体会到，为了爱人的安宁，甚至可以去死。这种悲剧，很痛心，

穿越穿越，全是神话，结局很美好，想知道念陌是谁转世,又从哪来?