《Velinhas》短片电影，Gustavo Spolidoro、Júlio Andrade主演，巴西出品，1998年上映。免费观看高清短片，尽在哆播影院。
感谢这么好的剧集！看了本剧让我懂得关注自己的情绪变化，改变了一些我以前不好的思维习惯，让我重新认识了自己。一切都是可以重来的，万物由己造！觉察，掌控自己的情绪变化，就可以掌控未来。
作为人的成长，那三大支柱到底是什么？首先，孩子心中要有坚定的无条件的爱。其次，这个孩子要有价值感，他要知道自己能够给自己和他人创造价值，是对这个社会有用的人。最后，是终身成长的心态，他能够知道遇到困难和挫折正是自己成长的机会。
书中确实有不少干货，值得投资小白读一读，不给五星，是内容太拖拉了，不够精炼，其中一些对针对美国投资者展开的的内容，我是快速略过的，就这样还累计花了24h才把本剧读完。
我越来越相信，创造美好的代价是：努力、失望以及毅力。首先是疼痛，然后才是欢乐。—— 梵高
主角是上头、清醒、上头、清醒，我是上头，上头，上头，上头。能不能快点播，我真的想看他们拉拉扯扯
朝代的更替，社会制度的变革，男女平等，性取向自由，生活在今天这个相对和平自由的环境，我们就更加会感激先辈为此做出的贡献，鳄鱼🐊只是一种鱼，世界上有不计其数的生物，不能理解，但也应该尊重和接受，毕竟地球又不是谁一个人的。
读这部剧用了36个小时，翻阅了之前读过的书，总时长也不过10个小时左右，以致于每次身边朋友问我在读什么书，我都回答“Velinhas”，然后几乎人人都会问“巨人是谁”，而我的回答也随着书的进度而改变。 这部剧的背景是第一次世界大战，在一战的硝烟中，英国、德国、俄国、美国纷纷卷入其中，或者此刻脑海里应该呈现出那种硝烟滚滚。浩浩荡荡的场景，但是可贵之处就在于这是一本长篇剧集而不是政治历史纪要，书中描写了五个不同的家族，每个人都“在迈向死亡中热烈的生长着”，通过一群迥然不同又纠葛不断的人将整个一战串接在一起，带我们走进一个熟悉又陌生的一战。 初读此剧时，因为有一战德国战败的先验知识，我猜测“巨人”可能是德国，但是我从这部剧中真切的了解了德国是怎么样的一个优秀的民族，他们勤劳、智慧，有勇有谋，由此我想到了德国在历经两个世界大战的沉重打击之后仍然跻身于发达国家的行列不是没有缘由的。 最令人震撼的是英国女勋爵茉黛和德国特工沃尔特的爱情故事，他们两个因为战争而无法名正言顺的在一起，他们爱好和平，在战争爆发之前，竭尽一切去阻止战争，当一切的努力都无济于事的时候，沃尔特也毅然决然的走上战场，而茉黛也在为争取女性的权利而奔走，他们爱好和平，不愿意战争，但是当他们的国家危难之际，他们明白自己深深的爱着祖国，要为自己的国家，为自己的民族和人民而战。奔赴战场之前，沃尔特和茉黛秘密结婚了，作为他们对爱情的承诺，沃尔特唯一带走的就是一张带有茉黛照片的剪报。一年，两年，他们每时每刻都在思念着对方，每时每刻都在期盼战争结束，他们团聚的日子。就这样，一年，两年，……,陪伴沃尔特的始终只有那张发黄了的剪报，终于，战争结束了，德国战败，这带给德国，带给沃尔特家族以及他自己沉重的打击，所幸的是，他们都还活着。即使如此，当沃尔特问道茉黛愿不愿意跟他回德国，她还是毫不犹豫的答应了，即使她知道在德国的日子一定非常艰难，而她这个贵族小姐除了穿衣打扮什么都不会做，在英国，什么开销支出全都依靠他的哥哥菲茨，但这些和沃尔特相比，不值一提。经历过战火洗礼的爱情比山高比海深。 书中我最喜欢的人物是比利和艾瑟尔姐弟俩，他们出身于普通的矿工家庭，在当时英国等级分明的国家，他们是最普通的人，比利在十几岁的时候就成了一名正式的矿工，艾瑟尔早早的进入伯爵的府邸成为了女佣，出入伯爵的府邸便足以让镇上的人羡慕不已。他们很普通，但是他们执拗，善良，坚定，聪慧，在平凡甚至有点灰暗的社会里热情洋溢的生长，他们不屈服于贵族的压榨和蔑视，为改变自己改变周围人的命运努力奋斗。年轻的艾瑟尔爱上了英俊潇洒的伯爵，并生下了一个私生子，面对菲茨伯爵的无情与决绝，面对周围人的冷言冷语，还有父亲的无法原谅，她一个人带着孩子来到伦敦靠做工生活。这让她切身体会到英国女性受到的不公正待遇，也成为她之后走上争取女性权益的道路的契机。在第二次遇到菲茨时，她依然爱着菲茨，这可能就是女性的软肋，所以当菲茨约她的时候，她迟疑了好久还是去赴约了，但是面对菲茨提出的为她们买一套公寓让她和孩子过更好的生活，然后他们恢复之前那样平静的生活的要求，她犹豫过，她知道自己一个人带着孩子生活有多么艰难，对菲茨的爱以及对现实的诱惑让她考虑过答应菲茨，但是自己的尊严告诉自己，有尊严的活着比任何东西都重要，而且这次让她对菲茨绝望了。后来她和茉黛一起创办了报纸，为女性赢得她们应有的权利，为推翻英国的资产阶级专政而奋斗。比利在战争爆发的时候参军了，面对战场上所谓的军官的指挥失当导致的战友伤亡，他勇敢的担当起领导者的角色，带领自己的同乡队一次次躲过敌人的炮火，在面对危险时，他总是冲在最前边，他
我想把这部剧献给海伦·罗伯森·沃尔特以及我们的四个孩子——我们的儿子罗伯、约翰和吉姆，还有我们的女儿爱丽丝。然后，我想把本剧献给我所有的员工——我真的希望我能认得你们每一个人。不过这些年来我们一直在说，你们知道我对你们、对所有40万名沃尔玛员工的感觉，正是你们撑起了这个巨大的沃尔玛帝国，承载了那么多的欢乐，那么特别。这部剧很大程度上其实是你们的故事。山姆•沃尔顿
挺下饭的，中间不太好看…男女主全程都是一个表情，一个阴沉着脸，一个永远带有笑意…本来想讨论组看看剧情讨论结果居然全是男主贴…男主好像林俊杰…
本剧重点梳理如下: 【主题】:HRBP新人指南&常见问题分析与解答 【起步篇&工作方向】 1、初入&制定工作方向 a建立管理机制（这种管理机制需要具有提升绩效管理的能力）； b识别关键人才+管理起来+进行有效的激励； c帮助提升（业务）团队士气和改善氛围。 2、两周内&工作重点 主要工作是与各业务部门主管及核心员工认识与沟通，了解以前和目前的人力资源管理状况。即最重要的任务是摸清情况、赢取人心。 切记:刚上来还没弄清楚情况就发表一通见解，以显示自己的水平高和能力强，想一下把人镇住。这种做法往往只会适得其反。 3、三个月内&工作重点 熟悉HRBP的工作场景 4、熟悉工作后&自身问题梳理 4.1、HRBP如何做好自身定位？ 4.2、HRBP做哪些事情才能体现自身价值？ 有筛选、有重点地开展工作（选择标准:体现HRBP这个岗位的核心价值，能够对业务产生更大的价值） 4.3、HRBP应该怎样与业务沟通？ 4.4、HRBP需要培养哪些独特的思维？ 由“公共服务”（HR）→“私人定制”（HRBP） 以业务需求、痛点及外部宏观环境为出发点，再由外而内地对HR工作进行规划。 4.5、HRBP需要具备哪些核心素质和能力？ 4.6、HRBP需要掌握哪些知识与技能？ 4.7、HRBP怎样做好自身HR团队的管理？ 4.8、HRBP应该怎样做好自身的职业生涯规划？ 4.9、HRBP应该怎样做好压力管理，保持工作与生活的平衡？ 【调整篇&方法论】 1、记住员工名字（按部门、项目、岗位归类） 记住主管和一些核心员工的生日，以便加以问候。 2、建立“人才地图” 不仅要知道总体的人才分布数量与结构、各部门的人员数量与质量状况、有哪些人员空缺需求、这些空缺的轻重缓急程度如何，还要知道各部门有哪些关键干部与核心员工，这些人才应该怎么去发展和激励，另外，有哪些员工绩效不佳，附能培训or调岗or末尾淘汰。 3、重新定义HRBP角色:从成果产出的角度 常规HR角色（通过基本活动）:招聘、绩效考核、培训、职业发展规划、改善员工关系 从成果产出的角度:HRBP角色→成果产出 a战略伙伴→从HR的角度支撑业务战略的落地 b企业文化传播者→认同公司文化与核心价值观的员工 cHR效率专家→高效的HR流程 d员工关系管理者→敬业的员工 e变革推动者→组织的效率 【业务合作篇】 1、缩短 “管理距离” 不能只看 “天气”不接 “地气”，要深入业务一线，了解需求。 2、跨越业务语言的障碍 深入了解业务实质，最重要的是懂得深层次的业务运作过程，也就是业务流程。 3、在头脑中把业务的逻辑拉通 对某个业务中出现的问题，不能只分析这个问题本身，而应该一层一层向上追溯，直到找到最原始的根源。 4、对业务目标及其进展了然于胸 记住经营目标和进展这些短期的数字，还要把中长期的业务战略装在脑子里，琢磨HR工作怎么与中长期业务战略相匹配。 5、明确业务期望并进行匹配 对于不同的组织发展阶段，要有适配当时阶段的组织诉求。 【HRBP的“武器”】 1、工作沙盘 常规性工作：组织调整、人力资源预算、绩效合同书的签订、绩效考核、调薪、干部考察与调整、员工职级与薪酬调整、任职资格认证、校园招聘。 增值性工作：组织诊断与管理优化、员工满意度调查、核心员工识别与激励、领导力提升项目、人才梯队建设项目（包括对后备干部的例行审视）、员工沟通与组织氛围改进、基层管理者的HR管理（手册与培训）、业界竞争分析。 2、流程建设 把所有例行的HR活动流程化，以文件的方式公布出来，让员工自行查询。 3、数据 数据是一个很重要的工具与武器，有了数据就有话
前面挺虐的，本来做好了被虐千百遍的准备来看的，结果被强行喂了好多狗粮看的心酸心碎
在强迫症的鞭挞定下我读完了这部剧，情节人物描写对话无一不烂，然而这不是编剧的错，而是我有强迫症的错，哭
2013年就买了纸质书，那时候应该还是播出不久。在微信公众号上关注“道哥的黑板报”，才开始了解关于黑帽子、白帽子等信息安全的事情。 我不是Web开发，以前与前端高手共事，Web安全有人家抗；近两年一直打杂，或直接或间接参与各种开发工作，安全的比重逐渐增加。于是最近重新翻开了这部剧。 不仅是Web安全，提纲振领的安全观，开发原则、框架和依赖包等使用、安全测试工具等方方面面，书中都有介绍。可以大大拓宽视野。 如果是Web前端开发，这部剧是一定要看的。现在太多的资源在介绍如何做功能，但少有教人如何做安全的。 是的，安全是产品特性之一。所以其它岗位的开发工程师也建议观看。一定会从中有所收获。
外国有伟大的数学家、物理学家、哲学家，其实我们很早就有，只是宣传太少。论医学，我们出现和发展的最早和、最完备，也因为我们宣传不够，传承不够，才让后来的国人逐渐忘记甚至怀疑我们的医学，而依赖抗生素，给我们的身体吃药片、打针、输液。读罗老师的书，被古代医学大家的精神震撼的同时，想想那些进门诊就要你上千块、方子写的像外星文的医生，天壤之别！ 感谢罗老师这样为中医学的传播和普及而默默耕耘的人！
感情小白，愿意和将来的伴侣交流里面的话题，梦想、娱乐、性、信任、矛盾。
不停的反转，对应书名，就有一点，多介绍一些普通常见病就更好了
一次旅行看完一本剧，边看边回想大学时候学的课程，发现这些公式都学过。但是当时的理解不深。固体物理，数学物理方法，量子力学，电动力学等，这些都是围绕量子力学而来的学科。当时学的时候全然是跑马观花，现在回顾起来，原来是那么的有魅力。还记得毕业论文，中科院的导师让我创作一个求解中微子的质量软件，当时全然蒙圈，现在回想，这可能是我进去前沿领域的一个机会，也是实现我科学家梦想的一个隧道，只不过这个势垒太高，实现势垒击穿的概率太小了。万事皆有可能。提高自己的能量就是降低机会的势垒。创造力是核心竞争力！
当我们无法摆脱他人的期待，逃离社会的沼泽，我们要如何保持浪漫，憧憬和对生活的热爱~
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感谢这么好的剧集！看了本剧让我懂得关注自己的情绪变化，改变了一些我以前不好的思维习惯，让我重新认识了自己。一切都是可以重来的，万物由己造！觉察，掌控自己的情绪变化，就可以掌控未来。
作为人的成长，那三大支柱到底是什么？首先，孩子心中要有坚定的无条件的爱。其次，这个孩子要有价值感，他要知道自己能够给自己和他人创造价值，是对这个社会有用的人。最后，是终身成长的心态，他能够知道遇到困难和挫折正是自己成长的机会。
书中确实有不少干货，值得投资小白读一读，不给五星，是内容太拖拉了，不够精炼，其中一些对针对美国投资者展开的的内容，我是快速略过的，就这样还累计花了24h才把本剧读完。
我越来越相信，创造美好的代价是：努力、失望以及毅力。首先是疼痛，然后才是欢乐。—— 梵高
主角是上头、清醒、上头、清醒，我是上头，上头，上头，上头。能不能快点播，我真的想看他们拉拉扯扯
朝代的更替，社会制度的变革，男女平等，性取向自由，生活在今天这个相对和平自由的环境，我们就更加会感激先辈为此做出的贡献，鳄鱼🐊只是一种鱼，世界上有不计其数的生物，不能理解，但也应该尊重和接受，毕竟地球又不是谁一个人的。
读这部剧用了36个小时，翻阅了之前读过的书，总时长也不过10个小时左右，以致于每次身边朋友问我在读什么书，我都回答“Velinhas”，然后几乎人人都会问“巨人是谁”，而我的回答也随着书的进度而改变。 这部剧的背景是第一次世界大战，在一战的硝烟中，英国、德国、俄国、美国纷纷卷入其中，或者此刻脑海里应该呈现出那种硝烟滚滚。浩浩荡荡的场景，但是可贵之处就在于这是一本长篇剧集而不是政治历史纪要，书中描写了五个不同的家族，每个人都“在迈向死亡中热烈的生长着”，通过一群迥然不同又纠葛不断的人将整个一战串接在一起，带我们走进一个熟悉又陌生的一战。 初读此剧时，因为有一战德国战败的先验知识，我猜测“巨人”可能是德国，但是我从这部剧中真切的了解了德国是怎么样的一个优秀的民族，他们勤劳、智慧，有勇有谋，由此我想到了德国在历经两个世界大战的沉重打击之后仍然跻身于发达国家的行列不是没有缘由的。 最令人震撼的是英国女勋爵茉黛和德国特工沃尔特的爱情故事，他们两个因为战争而无法名正言顺的在一起，他们爱好和平，在战争爆发之前，竭尽一切去阻止战争，当一切的努力都无济于事的时候，沃尔特也毅然决然的走上战场，而茉黛也在为争取女性的权利而奔走，他们爱好和平，不愿意战争，但是当他们的国家危难之际，他们明白自己深深的爱着祖国，要为自己的国家，为自己的民族和人民而战。奔赴战场之前，沃尔特和茉黛秘密结婚了，作为他们对爱情的承诺，沃尔特唯一带走的就是一张带有茉黛照片的剪报。一年，两年，他们每时每刻都在思念着对方，每时每刻都在期盼战争结束，他们团聚的日子。就这样，一年，两年，……,陪伴沃尔特的始终只有那张发黄了的剪报，终于，战争结束了，德国战败，这带给德国，带给沃尔特家族以及他自己沉重的打击，所幸的是，他们都还活着。即使如此，当沃尔特问道茉黛愿不愿意跟他回德国，她还是毫不犹豫的答应了，即使她知道在德国的日子一定非常艰难，而她这个贵族小姐除了穿衣打扮什么都不会做，在英国，什么开销支出全都依靠他的哥哥菲茨，但这些和沃尔特相比，不值一提。经历过战火洗礼的爱情比山高比海深。 书中我最喜欢的人物是比利和艾瑟尔姐弟俩，他们出身于普通的矿工家庭，在当时英国等级分明的国家，他们是最普通的人，比利在十几岁的时候就成了一名正式的矿工，艾瑟尔早早的进入伯爵的府邸成为了女佣，出入伯爵的府邸便足以让镇上的人羡慕不已。他们很普通，但是他们执拗，善良，坚定，聪慧，在平凡甚至有点灰暗的社会里热情洋溢的生长，他们不屈服于贵族的压榨和蔑视，为改变自己改变周围人的命运努力奋斗。年轻的艾瑟尔爱上了英俊潇洒的伯爵，并生下了一个私生子，面对菲茨伯爵的无情与决绝，面对周围人的冷言冷语，还有父亲的无法原谅，她一个人带着孩子来到伦敦靠做工生活。这让她切身体会到英国女性受到的不公正待遇，也成为她之后走上争取女性权益的道路的契机。在第二次遇到菲茨时，她依然爱着菲茨，这可能就是女性的软肋，所以当菲茨约她的时候，她迟疑了好久还是去赴约了，但是面对菲茨提出的为她们买一套公寓让她和孩子过更好的生活，然后他们恢复之前那样平静的生活的要求，她犹豫过，她知道自己一个人带着孩子生活有多么艰难，对菲茨的爱以及对现实的诱惑让她考虑过答应菲茨，但是自己的尊严告诉自己，有尊严的活着比任何东西都重要，而且这次让她对菲茨绝望了。后来她和茉黛一起创办了报纸，为女性赢得她们应有的权利，为推翻英国的资产阶级专政而奋斗。比利在战争爆发的时候参军了，面对战场上所谓的军官的指挥失当导致的战友伤亡，他勇敢的担当起领导者的角色，带领自己的同乡队一次次躲过敌人的炮火，在面对危险时，他总是冲在最前边，他
我想把这部剧献给海伦·罗伯森·沃尔特以及我们的四个孩子——我们的儿子罗伯、约翰和吉姆，还有我们的女儿爱丽丝。然后，我想把本剧献给我所有的员工——我真的希望我能认得你们每一个人。不过这些年来我们一直在说，你们知道我对你们、对所有40万名沃尔玛员工的感觉，正是你们撑起了这个巨大的沃尔玛帝国，承载了那么多的欢乐，那么特别。这部剧很大程度上其实是你们的故事。山姆•沃尔顿
挺下饭的，中间不太好看…男女主全程都是一个表情，一个阴沉着脸，一个永远带有笑意…本来想讨论组看看剧情讨论结果居然全是男主贴…男主好像林俊杰…
本剧重点梳理如下: 【主题】:HRBP新人指南&常见问题分析与解答 【起步篇&工作方向】 1、初入&制定工作方向 a建立管理机制（这种管理机制需要具有提升绩效管理的能力）； b识别关键人才+管理起来+进行有效的激励； c帮助提升（业务）团队士气和改善氛围。 2、两周内&工作重点 主要工作是与各业务部门主管及核心员工认识与沟通，了解以前和目前的人力资源管理状况。即最重要的任务是摸清情况、赢取人心。 切记:刚上来还没弄清楚情况就发表一通见解，以显示自己的水平高和能力强，想一下把人镇住。这种做法往往只会适得其反。 3、三个月内&工作重点 熟悉HRBP的工作场景 4、熟悉工作后&自身问题梳理 4.1、HRBP如何做好自身定位？ 4.2、HRBP做哪些事情才能体现自身价值？ 有筛选、有重点地开展工作（选择标准:体现HRBP这个岗位的核心价值，能够对业务产生更大的价值） 4.3、HRBP应该怎样与业务沟通？ 4.4、HRBP需要培养哪些独特的思维？ 由“公共服务”（HR）→“私人定制”（HRBP） 以业务需求、痛点及外部宏观环境为出发点，再由外而内地对HR工作进行规划。 4.5、HRBP需要具备哪些核心素质和能力？ 4.6、HRBP需要掌握哪些知识与技能？ 4.7、HRBP怎样做好自身HR团队的管理？ 4.8、HRBP应该怎样做好自身的职业生涯规划？ 4.9、HRBP应该怎样做好压力管理，保持工作与生活的平衡？ 【调整篇&方法论】 1、记住员工名字（按部门、项目、岗位归类） 记住主管和一些核心员工的生日，以便加以问候。 2、建立“人才地图” 不仅要知道总体的人才分布数量与结构、各部门的人员数量与质量状况、有哪些人员空缺需求、这些空缺的轻重缓急程度如何，还要知道各部门有哪些关键干部与核心员工，这些人才应该怎么去发展和激励，另外，有哪些员工绩效不佳，附能培训or调岗or末尾淘汰。 3、重新定义HRBP角色:从成果产出的角度 常规HR角色（通过基本活动）:招聘、绩效考核、培训、职业发展规划、改善员工关系 从成果产出的角度:HRBP角色→成果产出 a战略伙伴→从HR的角度支撑业务战略的落地 b企业文化传播者→认同公司文化与核心价值观的员工 cHR效率专家→高效的HR流程 d员工关系管理者→敬业的员工 e变革推动者→组织的效率 【业务合作篇】 1、缩短 “管理距离” 不能只看 “天气”不接 “地气”，要深入业务一线，了解需求。 2、跨越业务语言的障碍 深入了解业务实质，最重要的是懂得深层次的业务运作过程，也就是业务流程。 3、在头脑中把业务的逻辑拉通 对某个业务中出现的问题，不能只分析这个问题本身，而应该一层一层向上追溯，直到找到最原始的根源。 4、对业务目标及其进展了然于胸 记住经营目标和进展这些短期的数字，还要把中长期的业务战略装在脑子里，琢磨HR工作怎么与中长期业务战略相匹配。 5、明确业务期望并进行匹配 对于不同的组织发展阶段，要有适配当时阶段的组织诉求。 【HRBP的“武器”】 1、工作沙盘 常规性工作：组织调整、人力资源预算、绩效合同书的签订、绩效考核、调薪、干部考察与调整、员工职级与薪酬调整、任职资格认证、校园招聘。 增值性工作：组织诊断与管理优化、员工满意度调查、核心员工识别与激励、领导力提升项目、人才梯队建设项目（包括对后备干部的例行审视）、员工沟通与组织氛围改进、基层管理者的HR管理（手册与培训）、业界竞争分析。 2、流程建设 把所有例行的HR活动流程化，以文件的方式公布出来，让员工自行查询。 3、数据 数据是一个很重要的工具与武器，有了数据就有话
前面挺虐的，本来做好了被虐千百遍的准备来看的，结果被强行喂了好多狗粮看的心酸心碎
在强迫症的鞭挞定下我读完了这部剧，情节人物描写对话无一不烂，然而这不是编剧的错，而是我有强迫症的错，哭
2013年就买了纸质书，那时候应该还是播出不久。在微信公众号上关注“道哥的黑板报”，才开始了解关于黑帽子、白帽子等信息安全的事情。 我不是Web开发，以前与前端高手共事，Web安全有人家抗；近两年一直打杂，或直接或间接参与各种开发工作，安全的比重逐渐增加。于是最近重新翻开了这部剧。 不仅是Web安全，提纲振领的安全观，开发原则、框架和依赖包等使用、安全测试工具等方方面面，书中都有介绍。可以大大拓宽视野。 如果是Web前端开发，这部剧是一定要看的。现在太多的资源在介绍如何做功能，但少有教人如何做安全的。 是的，安全是产品特性之一。所以其它岗位的开发工程师也建议观看。一定会从中有所收获。
外国有伟大的数学家、物理学家、哲学家，其实我们很早就有，只是宣传太少。论医学，我们出现和发展的最早和、最完备，也因为我们宣传不够，传承不够，才让后来的国人逐渐忘记甚至怀疑我们的医学，而依赖抗生素，给我们的身体吃药片、打针、输液。读罗老师的书，被古代医学大家的精神震撼的同时，想想那些进门诊就要你上千块、方子写的像外星文的医生，天壤之别！ 感谢罗老师这样为中医学的传播和普及而默默耕耘的人！
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当我们无法摆脱他人的期待，逃离社会的沼泽，我们要如何保持浪漫，憧憬和对生活的热爱~