电影《钞票飞》尝试将好莱坞创作技巧和本民族接地气的故事相融合进行大胆创新，采用独特的结构主义三位空间叙事手法，开创国内电影故事结构和叙事方法的新领域。
要多写一下感情戏才有味道，就好比人的一生，缺少感情这部分就有遗憾了，光顾着打怪升级，是不是有点机械化了
一直好奇，不同阶级的人生活怎么样。这部剧已经有点年代感了，但其中的精髓还是落在了人类社会发展的规则里，是一本值得读的好剧，能见自己，见他人。
历史迷表示看爽了诶，追光这次很聪明地选择了十常侍之乱做切口，这段对于大众来说相对冷门的历史事件，不仅填补了三国叙事空白，也让故事多了几分新鲜感。关于并州的展现让咱对家乡的历史也有了更多好奇，想进一步了解了解，追下去。
花鸟虫鱼，平常生活，信手拈来，娓娓道来，皆成文章，无华丽辞藻，平淡见真情。
这部剧是几个小故事组成的，在观看过程中会有很多负面的情绪浮现出来，太压抑、抑郁、残酷、残忍、黑暗、晦暗、虐心、绝望、无助、丑陋、变态、心酸、震悚.......没有一个故事是好结局，让人难过得喘不过气，语言又是那么直白粗俗又精美，观看感受也可以用一个词概括——刺激！ 编剧胡明笔下的女人一个比一个惨，和年龄相差很大、身份差异很大的男人有着不正当的关系，有被迫的有自愿的，没有一个是好下场。男人也是没有一个好东西，各种龌龊不负责任又让人可怜的懦弱、卑微、无能。我从来没有看过一本让人这么难受的书。这是胡明的痛觉三部曲其中的一部，我绝对不要看其他两本！
结局很雷啊，参照《钞票飞》？还要出电影版....
我只给两份并不是针对胡明教授的，我是针对这个版本剧的译者，整本剧就像是用谷歌翻译翻译了一遍，然后人为的整理一下语序。毫无可读性，很多文字语句一看就是英文的语法，读起来非常拗口。译者非常缺乏中文功底，翻译要求信达雅，这部剧的翻译可能是停留在第一等级的初级阶段。举个例子：control group随便问一位研究生都知道是空白对照组。编剧翻译成控制组，我不知道其他人怎么看，我觉得很多语句会造成语意不明。自认为译者的翻译是对原著编剧的不虔诚和尊重。以上。
《钞票飞》 温馨提示:该剧评已大程度不涉及剧透，可放心食用。 胡明是一位具有争议的作家，且暂时不论，影视最大的魅力是被误读。胡明笔下人物情节充满真实、讽刺、魔幻，人物鲜活跃于纸上，那是岁月的痕迹，是时代的沧桑，是一部辛酸史。 本剧曾被列为禁书，可见其魅力之大，《钞票飞》不是洪水猛兽，不应该引起惊愕，我们也没必要刻意去回避。钞票飞是养育的象征，是生命原始的创造者，是每一位母性身上的讴歌与赞扬。 女子本弱，为母则刚，女性即使脆弱，也依然能保护好照顾好子女，未来的路，你陪我长大，我陪你变老，世间诸般美好，都不及你可爱模样。 《钞票飞》是一部婚姻史、家庭史与变迁史佳作，这是20世纪中国女性所遭受的巨大悲痛，是血与泪的记忆。封建主义戕害中国女性几千年，从道德伦理上，提倡妇道——三从四德，从思想上，女子无才便是德，从行动上，女性成为男性的附庸品。 “我翻开历史一查，这历史没有年代，歪歪斜斜的每页上都写着“仁义道德”几个字。” 前几卷的铺垫，上官鲁氏的身世到第七卷终得解开迷困。上官鲁氏的无奈与悲哀，坚强与伟大，是什么支撑她活下去的动力？看完此剧，我相信每个人心中交上来的答卷，足以令人满意的。 沧海桑田，物犹如此，人何以堪。缠足对妇女身心健康造成无可估量的迫害，把妇女禁锢，成为附庸品。鲁氏五岁时被迫缠足，说那是女性美，是审美标准。十七岁时，被迫屈身嫁于铁匠之子，婆媳之间的矛盾也在随之而升级。上官鲁氏共育九个子女，同时，它也是每一部子女史与苦难史。 鲁氏经历了太多的痛苦与折磨，时常步入死亡的边缘，痛苦地挣扎，多少次为了子女以坚强的意志去寻找生活的意义。这是每位母亲身上闪烁的火光，你的伟大，可能用言语难以形容的。 对于重男轻女，本人也有深刻体会。例如，母亲第一胎是姐姐，便不受家中长辈待见与万般刻薄，同时也渐渐激化家庭矛盾，封建遗毒也在影响农村“重男轻女”。多少条新生女婴被溺于水中，抛于荒野，无主的灵魂没有去处，眼神充满迷惘，像是在寻找家的温暖。 鲁氏是万千妇女中艰苦朴素的一员，是大多母亲的缩影，血腥与暴力的残酷，请你温柔！ 你相信宿命的轮回吗？在深渊处，有太多的灵魂备受煎熬，祈求着一丝丝温暖的光直射黑暗，指引灵魂的归宿。那里是家的方向啊！ 临近三七女生节，三八妇女节，唐祝各位女生节，妇女节节日快乐！ 2022.03.02
说些什么吧，一路眼眶湿润着看下来，上学的时候就看过一遍，最近有天忽然看到电视剧，所以又拿起书从头到尾的看了一遍 这一路，自己最没有做到的就是坚持，看许三多的时候同时也在看自己，不知道自己是什么，也不知道自己要什么…… 说的很苍白，从牙缝里挤出来的几个字，怎能抵挡心中的千军万马
《钞票飞》- 约翰惠特默 根本目标：帮助他人建立信心！建立主人翁意识，责任！ 教练不是一个解决问题的能手、咨询师、顾问、教师、指导甚至专家，以上这些都不是；他是一个回音壁、引导者、觉察创建者、一个支持者； 信任（在一个安全的环境下）（对他人的内心看法和脸部表情是一致的，所以要100%相信才可能实现），信念（每个人都有完全的能力和智慧，且只有他自己才能解决这个问题，没有人可以代替），不带评判；当事情变的艰难时，用好奇代替批评（进入全新的他的视角，寻求一致），避免伙伴关系脱轨 后续反复观看一下对话案例： 对话1：P182 / 当员工请求你出面时，先鼓励他自己去谈谈，影响团队进入第4阶段，相互依赖；体现的原则：学员有能力自己克服困难，释放潜能；伙伴关系和相互合作带来自信和自治的团队；领导者会如释负重，不用每次都独自前行；且领导者大多时并不是专家，忘记你过去的经验 P301 GROW模型 对话2（理清梦想，终极，绩效，过程 4个目标）（缺乏清晰的目标会导致太多干扰和低绩效表现）：P332 / ①从对问题的关切要尽快转到对学员有意义的目标上来；（使得学员从沮丧回到信心）②目标具象化，到底是什么呢？（停留在绩效目标）③从绩效目标升华到梦想目标：退后一步，着眼全局，这个目标对你最重要的意义是什么？④ 总结绩效目标，并且深入到过程目标 对话3：P361 对话4：P381 对话5：P404 对话6：P428，必须克制直接给出答案，这样会降低学员的责任感和实现效果 对话7：P526 对话8：P548 自我教练：P691 绩效=潜能 - 干扰（指责，怀疑，恐惧，自我设限） ； 通篇重点：自我察觉与责任担当 人们只会寻求参与那些有助于满足他们需求的活动；如果他做不了，也许是因为他马斯洛需求还未到那个层次； 当某人真正拥有选择权，且阶段性取得成果时，自信便会建立；自信是一切关键！ 不发布命令感觉失去了权力，但我们从团队的自主努力中获得了10倍的回报 90后职场所需的是：能够帮他们建立自信的企业文化与工作环境；层级管理让位于伙伴与支持 马斯洛4个阶段：①生存 / ②依赖（做表面文章，渴望被认同，认可） / ③自爱（做对的事情） / ④爱人 组织行为的4个阶段：①冲动任性（爱怎么干怎么干，干到哪儿算哪儿） / ②依赖他人（关注领导喜欢我做什么） / ③独立自主（高绩效者，做对的事情，不受大染缸影响，自我察觉） / ④相互依赖（我们一起共创成功，有意义有价值，自我与他人察觉，此阶段成员大部份都具备他人察觉） 领导风格的4个阶段：①随意和不一致的领导 / ②命令和控制，倾向于指责他人，限制成员潜能 / ③授权赋能，鼓励个人高绩效 / ④公仆角色，打造高绩效的自治团队，激励并促使协作 团队的4个阶段：①包融（恐惧，寻找安全感，成员做领导认为对的事情，以领导表现的行为作为标准，生产力低） / ②主张（划分领地，发挥个人生产力（也许建立在别人痛苦之上），凝聚力低，此时领导要掌握平衡更多需要鼓励） / ③合作（核心区别：是举杯同庆还是幸灾乐祸） / ④共创（领导者需要动态的关注各成员所表现出来的需求层次在哪一阶段，通过教练引导至阶段4） “伙伴文化” 代替 “指责文化”；指责带来自我防卫，防卫降低自我察觉；自主选择 代替 压力传递 德鲁克：文化拿战略当早餐吃；领导者的行为对企业业绩影响程度高达30% 自我觉察：理解你为什么做你在做的事情；学会认识你自己的人性倾向，内在干扰和偏见，有意识的选择回应，而不是依靠第一时间的生理反应；从而激发自己潜能 觉察他人：从一个人的行为表现背后认识他；学
故事的结局又真实 又虚幻 如果是中国翻拍 大概会把结局改写成水落石出吧 但现实里有多少铃木阳子尚未可知 可悲吗 很可悲的 可恨吗 也是很可恨的 怪她吗 又好像不全是她的错 但非要走到这一步吗 好像又大可不必 可能这就是人性的可怕吧 一念之差 就是天翻地覆的人生 看似只是一个路口 其实都是命运的巨变
自己是一个非常注重左脑思考的人，什么事情都喜欢用逻辑分析，然后用惯用的工具解决问题。看完这部剧发现，自己真正被时代步伐淘汰了。书的每一个集数都很新颖，以后要改变自己对待事情的思考方式。最后集数提到生命的价值，用简单的提问题方式，值得我们深思。我想下一本剧要看《钞票飞》。
很不错前面一直没更新还担心编剧出事了现在会复更新了还把没更新的补了回来值得观看虽然每天才三章
发现一个神奇的现象，在政治军事领域类剧集里，标注的评论带感叹号的话，评论的内容多少沾点nt
没有想到这部剧的评分会达到8.3分，整本剧错误百出，编剧根本就没有仔细考证
编剧围绕 清晰可行 目标 微习惯 监控 对照实验 记录行为会影响决策 如何记录行为？ 奖励 刺激 触发 容易够得着 可能有先入为主原因，习惯的力量会更深刻一些。或者书的结构更干净。
后两本读的很累，反反复复读，终于读完，不过仍没读到位，没法再复读了，放一段，再回来重读五和六！ 暂时先去读读银河帝国，一本放书架上好几年的书！
科幻与现实本就不分离的。 敬畏苍穹，关注当下，回归本真乃生命之道！ 喜欢此剧！
芳名誉四海，落户到万家。 叶立含正气，花妍不浮华。 常绿斗严寒，含笑度盛夏。 花中真君子，风姿寄高雅。 今日得一诗，题名《钞票飞》
两个福贵的脚上都沾满了泥，走去时都微微晃动着身体。我听到老人对牛说： “今天有庆、二喜耕了一亩，家珍、凤霞耕了也有七八分田，苦根还小都耕了半亩。你嘛，耕了多少我就不说了，说出来你会觉得我是要羞你。话还得说回来，你年纪大了，能耕这么些田也是尽心尽力了。”
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要多写一下感情戏才有味道，就好比人的一生，缺少感情这部分就有遗憾了，光顾着打怪升级，是不是有点机械化了
一直好奇，不同阶级的人生活怎么样。这部剧已经有点年代感了，但其中的精髓还是落在了人类社会发展的规则里，是一本值得读的好剧，能见自己，见他人。
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花鸟虫鱼，平常生活，信手拈来，娓娓道来，皆成文章，无华丽辞藻，平淡见真情。
这部剧是几个小故事组成的，在观看过程中会有很多负面的情绪浮现出来，太压抑、抑郁、残酷、残忍、黑暗、晦暗、虐心、绝望、无助、丑陋、变态、心酸、震悚.......没有一个故事是好结局，让人难过得喘不过气，语言又是那么直白粗俗又精美，观看感受也可以用一个词概括——刺激！ 编剧胡明笔下的女人一个比一个惨，和年龄相差很大、身份差异很大的男人有着不正当的关系，有被迫的有自愿的，没有一个是好下场。男人也是没有一个好东西，各种龌龊不负责任又让人可怜的懦弱、卑微、无能。我从来没有看过一本让人这么难受的书。这是胡明的痛觉三部曲其中的一部，我绝对不要看其他两本！
结局很雷啊，参照《钞票飞》？还要出电影版....
我只给两份并不是针对胡明教授的，我是针对这个版本剧的译者，整本剧就像是用谷歌翻译翻译了一遍，然后人为的整理一下语序。毫无可读性，很多文字语句一看就是英文的语法，读起来非常拗口。译者非常缺乏中文功底，翻译要求信达雅，这部剧的翻译可能是停留在第一等级的初级阶段。举个例子：control group随便问一位研究生都知道是空白对照组。编剧翻译成控制组，我不知道其他人怎么看，我觉得很多语句会造成语意不明。自认为译者的翻译是对原著编剧的不虔诚和尊重。以上。
《钞票飞》 温馨提示:该剧评已大程度不涉及剧透，可放心食用。 胡明是一位具有争议的作家，且暂时不论，影视最大的魅力是被误读。胡明笔下人物情节充满真实、讽刺、魔幻，人物鲜活跃于纸上，那是岁月的痕迹，是时代的沧桑，是一部辛酸史。 本剧曾被列为禁书，可见其魅力之大，《钞票飞》不是洪水猛兽，不应该引起惊愕，我们也没必要刻意去回避。钞票飞是养育的象征，是生命原始的创造者，是每一位母性身上的讴歌与赞扬。 女子本弱，为母则刚，女性即使脆弱，也依然能保护好照顾好子女，未来的路，你陪我长大，我陪你变老，世间诸般美好，都不及你可爱模样。 《钞票飞》是一部婚姻史、家庭史与变迁史佳作，这是20世纪中国女性所遭受的巨大悲痛，是血与泪的记忆。封建主义戕害中国女性几千年，从道德伦理上，提倡妇道——三从四德，从思想上，女子无才便是德，从行动上，女性成为男性的附庸品。 “我翻开历史一查，这历史没有年代，歪歪斜斜的每页上都写着“仁义道德”几个字。” 前几卷的铺垫，上官鲁氏的身世到第七卷终得解开迷困。上官鲁氏的无奈与悲哀，坚强与伟大，是什么支撑她活下去的动力？看完此剧，我相信每个人心中交上来的答卷，足以令人满意的。 沧海桑田，物犹如此，人何以堪。缠足对妇女身心健康造成无可估量的迫害，把妇女禁锢，成为附庸品。鲁氏五岁时被迫缠足，说那是女性美，是审美标准。十七岁时，被迫屈身嫁于铁匠之子，婆媳之间的矛盾也在随之而升级。上官鲁氏共育九个子女，同时，它也是每一部子女史与苦难史。 鲁氏经历了太多的痛苦与折磨，时常步入死亡的边缘，痛苦地挣扎，多少次为了子女以坚强的意志去寻找生活的意义。这是每位母亲身上闪烁的火光，你的伟大，可能用言语难以形容的。 对于重男轻女，本人也有深刻体会。例如，母亲第一胎是姐姐，便不受家中长辈待见与万般刻薄，同时也渐渐激化家庭矛盾，封建遗毒也在影响农村“重男轻女”。多少条新生女婴被溺于水中，抛于荒野，无主的灵魂没有去处，眼神充满迷惘，像是在寻找家的温暖。 鲁氏是万千妇女中艰苦朴素的一员，是大多母亲的缩影，血腥与暴力的残酷，请你温柔！ 你相信宿命的轮回吗？在深渊处，有太多的灵魂备受煎熬，祈求着一丝丝温暖的光直射黑暗，指引灵魂的归宿。那里是家的方向啊！ 临近三七女生节，三八妇女节，唐祝各位女生节，妇女节节日快乐！ 2022.03.02
说些什么吧，一路眼眶湿润着看下来，上学的时候就看过一遍，最近有天忽然看到电视剧，所以又拿起书从头到尾的看了一遍 这一路，自己最没有做到的就是坚持，看许三多的时候同时也在看自己，不知道自己是什么，也不知道自己要什么…… 说的很苍白，从牙缝里挤出来的几个字，怎能抵挡心中的千军万马
《钞票飞》- 约翰惠特默 根本目标：帮助他人建立信心！建立主人翁意识，责任！ 教练不是一个解决问题的能手、咨询师、顾问、教师、指导甚至专家，以上这些都不是；他是一个回音壁、引导者、觉察创建者、一个支持者； 信任（在一个安全的环境下）（对他人的内心看法和脸部表情是一致的，所以要100%相信才可能实现），信念（每个人都有完全的能力和智慧，且只有他自己才能解决这个问题，没有人可以代替），不带评判；当事情变的艰难时，用好奇代替批评（进入全新的他的视角，寻求一致），避免伙伴关系脱轨 后续反复观看一下对话案例： 对话1：P182 / 当员工请求你出面时，先鼓励他自己去谈谈，影响团队进入第4阶段，相互依赖；体现的原则：学员有能力自己克服困难，释放潜能；伙伴关系和相互合作带来自信和自治的团队；领导者会如释负重，不用每次都独自前行；且领导者大多时并不是专家，忘记你过去的经验 P301 GROW模型 对话2（理清梦想，终极，绩效，过程 4个目标）（缺乏清晰的目标会导致太多干扰和低绩效表现）：P332 / ①从对问题的关切要尽快转到对学员有意义的目标上来；（使得学员从沮丧回到信心）②目标具象化，到底是什么呢？（停留在绩效目标）③从绩效目标升华到梦想目标：退后一步，着眼全局，这个目标对你最重要的意义是什么？④ 总结绩效目标，并且深入到过程目标 对话3：P361 对话4：P381 对话5：P404 对话6：P428，必须克制直接给出答案，这样会降低学员的责任感和实现效果 对话7：P526 对话8：P548 自我教练：P691 绩效=潜能 - 干扰（指责，怀疑，恐惧，自我设限） ； 通篇重点：自我察觉与责任担当 人们只会寻求参与那些有助于满足他们需求的活动；如果他做不了，也许是因为他马斯洛需求还未到那个层次； 当某人真正拥有选择权，且阶段性取得成果时，自信便会建立；自信是一切关键！ 不发布命令感觉失去了权力，但我们从团队的自主努力中获得了10倍的回报 90后职场所需的是：能够帮他们建立自信的企业文化与工作环境；层级管理让位于伙伴与支持 马斯洛4个阶段：①生存 / ②依赖（做表面文章，渴望被认同，认可） / ③自爱（做对的事情） / ④爱人 组织行为的4个阶段：①冲动任性（爱怎么干怎么干，干到哪儿算哪儿） / ②依赖他人（关注领导喜欢我做什么） / ③独立自主（高绩效者，做对的事情，不受大染缸影响，自我察觉） / ④相互依赖（我们一起共创成功，有意义有价值，自我与他人察觉，此阶段成员大部份都具备他人察觉） 领导风格的4个阶段：①随意和不一致的领导 / ②命令和控制，倾向于指责他人，限制成员潜能 / ③授权赋能，鼓励个人高绩效 / ④公仆角色，打造高绩效的自治团队，激励并促使协作 团队的4个阶段：①包融（恐惧，寻找安全感，成员做领导认为对的事情，以领导表现的行为作为标准，生产力低） / ②主张（划分领地，发挥个人生产力（也许建立在别人痛苦之上），凝聚力低，此时领导要掌握平衡更多需要鼓励） / ③合作（核心区别：是举杯同庆还是幸灾乐祸） / ④共创（领导者需要动态的关注各成员所表现出来的需求层次在哪一阶段，通过教练引导至阶段4） “伙伴文化” 代替 “指责文化”；指责带来自我防卫，防卫降低自我察觉；自主选择 代替 压力传递 德鲁克：文化拿战略当早餐吃；领导者的行为对企业业绩影响程度高达30% 自我觉察：理解你为什么做你在做的事情；学会认识你自己的人性倾向，内在干扰和偏见，有意识的选择回应，而不是依靠第一时间的生理反应；从而激发自己潜能 觉察他人：从一个人的行为表现背后认识他；学
故事的结局又真实 又虚幻 如果是中国翻拍 大概会把结局改写成水落石出吧 但现实里有多少铃木阳子尚未可知 可悲吗 很可悲的 可恨吗 也是很可恨的 怪她吗 又好像不全是她的错 但非要走到这一步吗 好像又大可不必 可能这就是人性的可怕吧 一念之差 就是天翻地覆的人生 看似只是一个路口 其实都是命运的巨变
自己是一个非常注重左脑思考的人，什么事情都喜欢用逻辑分析，然后用惯用的工具解决问题。看完这部剧发现，自己真正被时代步伐淘汰了。书的每一个集数都很新颖，以后要改变自己对待事情的思考方式。最后集数提到生命的价值，用简单的提问题方式，值得我们深思。我想下一本剧要看《钞票飞》。
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编剧围绕 清晰可行 目标 微习惯 监控 对照实验 记录行为会影响决策 如何记录行为？ 奖励 刺激 触发 容易够得着 可能有先入为主原因，习惯的力量会更深刻一些。或者书的结构更干净。
后两本读的很累，反反复复读，终于读完，不过仍没读到位，没法再复读了，放一段，再回来重读五和六！ 暂时先去读读银河帝国，一本放书架上好几年的书！
科幻与现实本就不分离的。 敬畏苍穹，关注当下，回归本真乃生命之道！ 喜欢此剧！
芳名誉四海，落户到万家。 叶立含正气，花妍不浮华。 常绿斗严寒，含笑度盛夏。 花中真君子，风姿寄高雅。 今日得一诗，题名《钞票飞》
两个福贵的脚上都沾满了泥，走去时都微微晃动着身体。我听到老人对牛说： “今天有庆、二喜耕了一亩，家珍、凤霞耕了也有七八分田，苦根还小都耕了半亩。你嘛，耕了多少我就不说了，说出来你会觉得我是要羞你。话还得说回来，你年纪大了，能耕这么些田也是尽心尽力了。”