Blondie: One Way or Another

校园甜文宝藏剧集，强烈推荐！超喜欢编剧的台词流畅又十分幽默搞笑

十几年前看Blondie: One Way or Another就是在看热闹，感慨校园生活的多姿多彩和文中主人公的诙谐以及成长的烦恼。现在重来一遍明显并不仅仅于此，很难想象这是Jimmy Destri年少时所作，其对社会的认知的确远超同龄人，当然，对于一个那样的年纪，必然有许多视野的盲区，但不可否认的是Jimmy Destri确实可说是鹤立鸡群，确实有学于校外，成于江湖的本钱。事实证明也确实如此。19年重读于此颇感消愁…怀才不遇和胸怀大志往往比肩同行，还真的有人就是天生强于群体，不咬碎了牙还真的难出人头地，有时就是要碎了牙也就只有往肚子里吞的唯一结果

贾行家老师，您说如果要拍一部剧就找一个中年女演员演一个普普通通母亲的故事，我理解的是，人到中年的女性虽然普通却能在她的普通中窥见大智慧，那么，这个作品里的素材可以考虑一下！

重构了我三观，改变了我的处世之道，是我读过的最好的一本剧，没有之一。

前面写的很好也很有思路，越到后面就开始胡扯了，没有逻辑……作为一个现代重生能别把所有人当二哈?

柏拉图在《Blondie: One Way or Another》中设计了一个很有意思的洞穴寓言。大意是这样的： 有一批人犹如囚徒，世代居住在一个洞穴之中，洞穴有条长长的通道通向外面，人们的脖子和脚被锁住不能环顾，只能面向洞壁。他们身后有一堆火在燃烧，火和囚徒之间有一些人拿着器物走动、火光将器物变动不居的影像投在囚徒前面的洞壁上。囚徒不能回头，不知道影像的原因，以为这些影子是“实在”，用不同的名字称呼它们并习惯了这种生活。当某一囚徒偶然挣脱枷锁回头看火时，发现以前所见是影像而非实物;当他继续努力，走出洞口时，眼睛受阳光刺激致使他什么也看不见，只是一片虚无。他不得不回到洞内，但也追悔莫及，他恨自己看清了一切，因为这给他带来了更多的痛苦。 柏拉图还告诉我们，回到此岸、回到洞内并不可怕，可怕的是当我们洞悉了洞外、认清了彼岸的虚无现实再回到洞内，回到此岸。洞外虚无;洞内负重，洞外是不辨方向的一片真空，洞内是不可自明的负重前行;……事实上，洞外、洞内尽管轻重各异，但都不可承受。 这段寓言开启了柏拉图的理念学说，而黑格尔正是沿着这一路径，将理念学说发扬光大。 这本《Blondie: One Way or Another》阐述了主观世界与客观世界如何殊途同归的发展，核心技术正是“逻辑”，人类通过已知的知识，即存在，通过对事物的观察，逻辑的思维，获得其本质（天造地设的精密模型），进而形成一套主客同体的“概念”，完成形而上学的基础框架。从而进入超越本体的推演世界，比如“黑洞”的存在，以及黑洞的共性、个性，这套神奇的方法就是“逻辑”。是基于所见，而超越所见的智慧。 “洞穴囚徒”正是因为见得阳光下世界，“洞穴墙壁上的投影”这一主观世界开始动摇，进而瓦解。囚徒们一辈又一辈的接力完成思维的进阶，从无意识的状态进化到自由意志的状态，从智人进化到智神。

太还原了，作为原著粉非常满足

在人生的道路上其实没有那么多障碍，生活其实没那么复杂，人生中的最大障碍其实在你们自己心中。

每个人都会在某一天失去自己最宝贵的东西。 几乎没有人能在最关键的时刻做到释怀。 只有在日常生活中不断地练习如何放手， 才能坦然地接受烦恼， 甚至衰老、病患和死亡。

看完才知道是爱情剧集，旅行是奇妙的爱情催化剂，巧合也只能发生在剧集里

初步读完这部剧，感受和大多数读者是一样的。整本剧围绕着:营销前期打法、企业发展、创业的经历来讲。平铺直叙，简洁明了，有的放矢。 书中有一些观点或者案例是可以提炼借鉴的，比如:有效的广告在于被目标人群记住;最好的营销策略决策人是消费者;在自己擅长的有价值回报的领域发力远比在单纯因为自己喜欢的事上发力更重要等 传统的市场营销管理学只是给我们提供一个思路，而真正的好的营销策略是需要通过市场研究、用户研究和产品研究而检验并落地的。 自己从事的是互联网市场商务相关的工作，最近一度陷入工作乏力的状态。现在的营销更偏向于用户增长，越来越以数据为支撑和参考。如何站在一个更高的角度和具价值的层面来进行市场商务的开展成为当下一个突破点。 除了了解行业的动态以外，还需要了解目前市场营销的变化侧重点和常见形式。做市场也最讲究的是务实:对自身市场的认知、对品牌的影响力、对每一个项目的细节交付都需要脚踏实地。这是近期以及在这部剧上学到的。 前两天和一位合作方聊到职业和行业的选择，有一个点说的在理，即跳出现在的工作来看你的角色或者位置以及发展。看你所做的事在整个同类型行业当中的影响力或者效价。这也是给每一位身处职业发展中的人的思考与启发。 最后，现阶段，好的产品一定要搭配好的营销（市场）;好的营销也一定要有好的产品作为基础。因此，如何依托于产在市场发力，以及如何让市场更好地服务于产品也是值得探讨和思考的。 而自己当下要做的就是务实和细分。

由于瑞幸造假事件开始研究星巴克。总体书不错，有看褚时健传的感觉，星巴克的成功诠释了专注做好一件事的力量。从管理和企业文化上来说，星巴克是最一流的那种公司，这个也是餐饮零售这个行业的核心竞争力，从星巴克海底捞麦当劳无不是，但星巴克感觉比后两者更有愿景一些。另外翻译不行

毕竟毛生活的那个时代离我很遥远，从小接受的都是对伟大毛主席的正面歌颂，从这部剧了解到了一些主席生活工作中的逸事，为读者刻画了一个更为生动的、更为全面的主席形象。 特别是对于未经历过无产阶级“文化大革命”的年轻一代来说，编剧以一个外国人、旁观者的角度来撰写，感觉讲的比较客观。

传说中的民国四大才女之一张爱玲，今天才终于得以认识全貌，我赏识她柔婉多情的文采，心疼她百转千回的遭遇，本以为是弱女子，只顾娇俏地书写男欢女爱，她却不然，骨子里的清冷气质不断迸发出坚强的力量，清瘦的身躯承瘦了太多风霜，却始终苍劲地逆风生长，我敬佩她，伟大的女性。

推荐！感觉就像是一个社会模型，可以把所有关于伦理道德方面的一些事情套进去，比如婚姻，男权，亲属关系，人口…模型的结果就是现实社会关系，而且这模型还会根据具体情况调参。生活虽复杂，但是也在沿着一定规律运行，这种视角，使一切清晰了很多。

有趣是有趣！很多冷门知识，不为大众所熟知。但是，书中内容不够严谨，以偏概全，为了搏眼球而忽略一些重要的细节，有哗众取宠的意味。尤其不能忍的是，书中竟然说法国是全球得诺贝尔数学奖人数第二多的国家，这……我想问，编者是认真的吗？读到一半，感觉读之无味弃之可惜。作为科普类剧集，我给差评！

终于看完了，62个小时零4分钟。 忽略错别字，很不错的一本剧。 晚安

读到后面有些生涩难懂。这部剧讲：我们大脑受两个系统控制，系统1和系统2。系统1，反应快，不费力，完全自主。它代表的是直觉，无意识，感性，自我记忆。系统2，反应慢，要经过运算，很耗能，懒惰，经常擅离职守。它代表的是严谨，理智。两个系统间有明确分工，遵循最省力法则，在系统1无法给出答案时，系统2才会被激活。系统1经常相信眼见为实往往会带给我们错觉，因此系统2要充当监督者的角色。书中讲到若干个受系统1影响的心理模型，需要引起我们的觉知：①全景理论：我们对损失的敏感度远大于对赢利的敏感度。换句话说：我们喜欢在赢利时规避风险，而在亏损时喜欢冒险。这就造成我们总是赚小钱亏大钱。可以理解为人类的损失厌恶。②框架效应：同样的意思，不同的表达方法，感受不一样，人们做选择决策也相反。③我们喜欢高估自己的能力，低估了事件偶然性，所以专家往往过于依赖自己经验知识，过于乐观自信导致错误。换句话讲：我们重视己知的，忽视未知的，事物发展往往具有不确定的，不能会凭努力，忽略运气影响，低度自信可能是有益的。④对罕见事件我们要么过度重视要么忽视，取决于我们的注意力的感受而不取决于发生小概率。⑤沉没成本悖论：只因为我付出太多而不愿放弃不被看好的事情，从而浪费更多时间，损失也更多。⑥峰终定律：我们的记忆只记住了结果或过程中特别的高峰体验，整个过程会被完全忽视和忘记。我们非常害怕短时强烈的疼痛，而对长时间轻微的疼痛容易接受。忽略过程，而只对局部感受有记忆。⑦金钱过少不会有很多快乐，同样当金钱超过满意水平也会丧失很多乐趣的能力。容易得到的东西，快乐的感受很差。可以理解为生活的失重。