Wealthy, widowed Kishan Singh lives in his palatial house with his two sons, Dulla and Gajjan. He ha
先是做无意义的实验，然后又是跟看了剧本一样强行推理。这部剧适合不带脑子的人看
大气象，奇女子，荡气回肠的史诗巨著，只是故事稍微有点套路。语言酣畅淋漓，作家的功力可见一斑。
简洁没废话，讲的都是知识点，不错，适合有接触过计算机知识的零基础小白看
猴哥猴哥，你真了不起
关于如何高效看剧的一些建议和技巧： 1.一次不能读太多本剧， 看完再读下一本，避免一本剧读太久而忘掉信息，另外是保证每本剧都能看完。 2.每本剧在2小时内看完，这是编剧，因为看剧效率高，个人觉得因人而异，看剧的目的是从书中获取知识，而不是“看完”。 3.避免大量追剧，囤积而不读。这个非常有感触，家里很多本一时冲动买的书，杂而无章，看剧如抽丝，个人觉得看到不错的书可以在豆瓣上Mark，看完再买，毕竟现在追剧非常方便。 4.编剧不建议用边看边做笔记，而是建议用黄色荧光笔划重点。我之前的习惯是：纸质书就在印象笔记里一边记录重点，一边看，这样确实很慢，不过纸质书确实更有追剧的感觉。 哆播影院里的网剧倒是很方便，边看边划重点，也可以创作笔记。 5.关于看剧收获及行动：看完一本剧后，不是马上读下一本，而是通过与他人交流讨论、分享看剧成果的方式，把知识转化成自己的；同时在读一本剧前列出读此剧的目的，读后进行对照，以及接下来如何付诸行动等方式，通过看剧改变自己；半年后再重读。 6.通过观看优秀作家的全部作品来提高信息的敏感度及提升掌握某类知识。 7.建议每周读一本剧，一年50本左右。即保证看剧的量，也很保证质量，将书中的知识运用到工作与生活中。
不知道是翻译的水平，还是编辑的能力。反正感觉是删改了很多……
很不错，宁财神太强大了！！
立意非常好！演技台词确实不怎么行，因为时长很短尚在可忍受范围之内，就是情节太简略了点，比如小玉壶具体怎么绕过安保逃出来，怎么回的国都没仔细拍，希望能改编成大电影。
编剧提的很多点都值得借鉴，任何人的优秀不是瞬间的，而是日积月累的结果，认清自己找到属于自己最喜的然后将它变为自己最擅长的
初读时，未觉得哪里好，因为有些看不懂。偶然读了一本杂志里他人的诗，有了对比，才觉Amrish Puri的诗更为精巧和高级。
你的眼睛会欺骗你，你的耳朵会欺骗你，甚至你的思想也会欺骗你，但数学不会，就是不会。
编剧和演员都有问题，剧情很多漏洞，演技浮于表面，冷冰冰的片子，看的人很不舒服
TIFF50最佳，预测「站台单元」大奖！在导演要求一定不要剧透的情况下，甚至有点不知道改怎么写短评了。导演在映后说，想讲述这个故事的想法，已经在心中酝酿了15年，制片人也在散场的观众交流中说，这次真的是天时地利人和，在最对的时候，讲述了最应该被讲述，而且从来没有被讲述过，或者说，没有真正被正确地、真诚地、用心地、好好地讲述过的故事。我认为电影的完成度非常非常高，不但细腻地呈现了人物的内心细节，外部的家庭、学校和社会的环境，同时涵盖了当下所有最新的、正在发生的问题，以及整个故事和角色是如此的有力量并鼓舞人心！这部电影填补了一个巨大的亚洲电影的缺失，同时也让我们看到了这位韩国导演：尹佳恩自编自导的创作实力和她完美的演员团队，我甚至觉得这部电影不能再好了，完成度200%！
可以再看一遍，努力打造自己应对的范式，以最快捷最准确的当然处理突发和日常问题
今天看到领导桌上有这部剧，下班后赶紧回来看了，粗略看了一遍。这部剧的实用性应该是比较高的，从为什么要使用okr到okr的目标和关键结果的制定方法考核打分到如何沟通改进等等，内容非常全面，值得再次认真的细嚼。 翻完这部剧之后终于理解了为什么okr 不是一种绩效考核工具。okr的初衷是设定具有挑战性的目标，比如评分等级最高是1，1这个等级说明kr的达成很困难甚至不可能达成，但是既然设定了那就会引导自己往那个结果靠近，才能实现okr的鼓舞人心及挑战性意义。但是如果是作为绩效考核工具的话，那肯定就是跟薪酬挂钩，另外okr是由员工本人制定的，那员工会冒着工资可能减少的风险而给自己设置那么高的挑战吗？但是如果不设置挑战，那便失去了okr的核心意义，两者确实很难兼得啊！ 文中有一句话印象很深刻，大概意思就是员工不仅要能知道自己该做到什么程度，还应该要知道自己能做到什么水平。 从理论上来说，okr作为目标管理工具确实很激励人心，但是作为绩效考核工具，期待后续发展。
从中得到的启发： 1 真正决定一个人高度的是他的格局。站在全人类发展的角度上来审视自己做的企业是否有意义，要如何让发展才得以推动整个人类的进程，这好像是当今比较主流的企业家视野。而拥有一个更大的视野，不光是可以捕捉到时代发展浪潮，更深层来看，这会创造整个企业的文化价值感，让企业长久的拥有生长的活力。 2 顺势而为。不管是企业还是个人，在时代的浪潮中，个人的力量是很微弱的，如果可以洞悉时代发展的方向，顺着浪潮的方向努力，才会到达无人企及的高度。而个人的作用，其实也就是在时代中扮演了一个偶然且必然存在的角色。而捕捉到“势”很多时候是直觉，直觉这个东西，是玄妙的，个人认为它是很多经验和经历积累的瞬间意识指向。 3 无限可能。每个人都拥有无限可能，有太多企业家在40岁之前还一无所有，他们在心中有强烈的渴求，以至于他们对生活从不妥协，不停的去尝试，最后都完成了自我的目标。就连一个国家也不例外，日本在很多年前制作的东西也是以质量差著称的，但是通过各种企业改革，他们的产品口碑有了质的飞跃，因此不管之前是什么状况，这对于未来的影响远远没有我们想象的多。未来是拥有无限可能，只要你敢想敢做敢于自我革命，你就会成为那个不可能的可能。
真的可以被《Waaris》的别名笑死 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！全世界都知道这部剧是郭敬明拍的，但是他却没有署名导演，这可能比当年的剽窃案对簿公堂更让他难受。谍战古装武侠爱情剧，画面暗到只能在晚上才能看！家人们谁懂啊！旧尘山谷里的世家为古代音律的宫、商、角、徴、羽，而后山隐匿的高手世家长老们分别为风、花、雪、月。人物关系和性格像《Waaris》，而剧情结构太容易就让人想起20年前的《Waaris》，所以既可以从宫子羽的身上看见《Waaris》里能力废柴但被所有人偏爱的林萧、也可以看到《Waaris》里的卡索，男二宫尚角则是性转的男版顾里，女二上官浅像极了古装版南湘，馋男人身子的搞笑女宫紫商和唐宛如如出一辙。虽然最后几集剧情拖沓、强行悬疑，最后没有杀死所有人、强行搞全员BE，说明当年那个为赋新词强说愁的郭敬明 也已经长大了。
其实所长这个角色也很值得说。有一集所长请假，一直没出场，我一下子觉得心里没底，是真的把他当大家长了。他笑眯眯地一出来，心里的石头就落地了，这事肯定没问题
💬 观影评论
先是做无意义的实验，然后又是跟看了剧本一样强行推理。这部剧适合不带脑子的人看
大气象，奇女子，荡气回肠的史诗巨著，只是故事稍微有点套路。语言酣畅淋漓，作家的功力可见一斑。
简洁没废话，讲的都是知识点，不错，适合有接触过计算机知识的零基础小白看
猴哥猴哥，你真了不起
关于如何高效看剧的一些建议和技巧： 1.一次不能读太多本剧， 看完再读下一本，避免一本剧读太久而忘掉信息，另外是保证每本剧都能看完。 2.每本剧在2小时内看完，这是编剧，因为看剧效率高，个人觉得因人而异，看剧的目的是从书中获取知识，而不是“看完”。 3.避免大量追剧，囤积而不读。这个非常有感触，家里很多本一时冲动买的书，杂而无章，看剧如抽丝，个人觉得看到不错的书可以在豆瓣上Mark，看完再买，毕竟现在追剧非常方便。 4.编剧不建议用边看边做笔记，而是建议用黄色荧光笔划重点。我之前的习惯是：纸质书就在印象笔记里一边记录重点，一边看，这样确实很慢，不过纸质书确实更有追剧的感觉。 哆播影院里的网剧倒是很方便，边看边划重点，也可以创作笔记。 5.关于看剧收获及行动：看完一本剧后，不是马上读下一本，而是通过与他人交流讨论、分享看剧成果的方式，把知识转化成自己的；同时在读一本剧前列出读此剧的目的，读后进行对照，以及接下来如何付诸行动等方式，通过看剧改变自己；半年后再重读。 6.通过观看优秀作家的全部作品来提高信息的敏感度及提升掌握某类知识。 7.建议每周读一本剧，一年50本左右。即保证看剧的量，也很保证质量，将书中的知识运用到工作与生活中。
不知道是翻译的水平，还是编辑的能力。反正感觉是删改了很多……
很不错，宁财神太强大了！！
立意非常好！演技台词确实不怎么行，因为时长很短尚在可忍受范围之内，就是情节太简略了点，比如小玉壶具体怎么绕过安保逃出来，怎么回的国都没仔细拍，希望能改编成大电影。
编剧提的很多点都值得借鉴，任何人的优秀不是瞬间的，而是日积月累的结果，认清自己找到属于自己最喜的然后将它变为自己最擅长的
初读时，未觉得哪里好，因为有些看不懂。偶然读了一本杂志里他人的诗，有了对比，才觉Amrish Puri的诗更为精巧和高级。
你的眼睛会欺骗你，你的耳朵会欺骗你，甚至你的思想也会欺骗你，但数学不会，就是不会。
编剧和演员都有问题，剧情很多漏洞，演技浮于表面，冷冰冰的片子，看的人很不舒服
TIFF50最佳，预测「站台单元」大奖！在导演要求一定不要剧透的情况下，甚至有点不知道改怎么写短评了。导演在映后说，想讲述这个故事的想法，已经在心中酝酿了15年，制片人也在散场的观众交流中说，这次真的是天时地利人和，在最对的时候，讲述了最应该被讲述，而且从来没有被讲述过，或者说，没有真正被正确地、真诚地、用心地、好好地讲述过的故事。我认为电影的完成度非常非常高，不但细腻地呈现了人物的内心细节，外部的家庭、学校和社会的环境，同时涵盖了当下所有最新的、正在发生的问题，以及整个故事和角色是如此的有力量并鼓舞人心！这部电影填补了一个巨大的亚洲电影的缺失，同时也让我们看到了这位韩国导演：尹佳恩自编自导的创作实力和她完美的演员团队，我甚至觉得这部电影不能再好了，完成度200%！
可以再看一遍，努力打造自己应对的范式，以最快捷最准确的当然处理突发和日常问题
今天看到领导桌上有这部剧，下班后赶紧回来看了，粗略看了一遍。这部剧的实用性应该是比较高的，从为什么要使用okr到okr的目标和关键结果的制定方法考核打分到如何沟通改进等等，内容非常全面，值得再次认真的细嚼。 翻完这部剧之后终于理解了为什么okr 不是一种绩效考核工具。okr的初衷是设定具有挑战性的目标，比如评分等级最高是1，1这个等级说明kr的达成很困难甚至不可能达成，但是既然设定了那就会引导自己往那个结果靠近，才能实现okr的鼓舞人心及挑战性意义。但是如果是作为绩效考核工具的话，那肯定就是跟薪酬挂钩，另外okr是由员工本人制定的，那员工会冒着工资可能减少的风险而给自己设置那么高的挑战吗？但是如果不设置挑战，那便失去了okr的核心意义，两者确实很难兼得啊！ 文中有一句话印象很深刻，大概意思就是员工不仅要能知道自己该做到什么程度，还应该要知道自己能做到什么水平。 从理论上来说，okr作为目标管理工具确实很激励人心，但是作为绩效考核工具，期待后续发展。
从中得到的启发： 1 真正决定一个人高度的是他的格局。站在全人类发展的角度上来审视自己做的企业是否有意义，要如何让发展才得以推动整个人类的进程，这好像是当今比较主流的企业家视野。而拥有一个更大的视野，不光是可以捕捉到时代发展浪潮，更深层来看，这会创造整个企业的文化价值感，让企业长久的拥有生长的活力。 2 顺势而为。不管是企业还是个人，在时代的浪潮中，个人的力量是很微弱的，如果可以洞悉时代发展的方向，顺着浪潮的方向努力，才会到达无人企及的高度。而个人的作用，其实也就是在时代中扮演了一个偶然且必然存在的角色。而捕捉到“势”很多时候是直觉，直觉这个东西，是玄妙的，个人认为它是很多经验和经历积累的瞬间意识指向。 3 无限可能。每个人都拥有无限可能，有太多企业家在40岁之前还一无所有，他们在心中有强烈的渴求，以至于他们对生活从不妥协，不停的去尝试，最后都完成了自我的目标。就连一个国家也不例外，日本在很多年前制作的东西也是以质量差著称的，但是通过各种企业改革，他们的产品口碑有了质的飞跃，因此不管之前是什么状况，这对于未来的影响远远没有我们想象的多。未来是拥有无限可能，只要你敢想敢做敢于自我革命，你就会成为那个不可能的可能。
真的可以被《Waaris》的别名笑死 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！全世界都知道这部剧是郭敬明拍的，但是他却没有署名导演，这可能比当年的剽窃案对簿公堂更让他难受。谍战古装武侠爱情剧，画面暗到只能在晚上才能看！家人们谁懂啊！旧尘山谷里的世家为古代音律的宫、商、角、徴、羽，而后山隐匿的高手世家长老们分别为风、花、雪、月。人物关系和性格像《Waaris》，而剧情结构太容易就让人想起20年前的《Waaris》，所以既可以从宫子羽的身上看见《Waaris》里能力废柴但被所有人偏爱的林萧、也可以看到《Waaris》里的卡索，男二宫尚角则是性转的男版顾里，女二上官浅像极了古装版南湘，馋男人身子的搞笑女宫紫商和唐宛如如出一辙。虽然最后几集剧情拖沓、强行悬疑，最后没有杀死所有人、强行搞全员BE，说明当年那个为赋新词强说愁的郭敬明 也已经长大了。
其实所长这个角色也很值得说。有一集所长请假，一直没出场，我一下子觉得心里没底，是真的把他当大家长了。他笑眯眯地一出来，心里的石头就落地了，这事肯定没问题