观看Vind boxen(丹麦青春),Rune Bendixen、Keld Heick主演,2002年青春电影。高清画质,播放流畅,哆播影院免费观看。
习惯由何而来?看完这部剧,更加深刻的意识到了这个循环体。 暗示-惯常行为-奖赏-暗示-惯常行为-奖赏…… 学会发掘自己每一个习惯下的暗示和奖赏是什么,然后再改变自己的惯常行为!
22岁真美好。弟弟真有活力。
可读性比较强的一本党史方面的剧集,我这个党史知识知之甚少的人都能读完
读完算是有点明白了当时电视人民的民义里,出现这部剧的点了,还真是秦人不暇自哀,而后人哀之,后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。总而言之,人皆有私,且死不悔改。
浮夸的语言+矫情犯贱的故事,要不是最后几章升华主题搬回了一分,真是想不明白这书的评分怎么会那么高。
最能让我终身奉行的话莫过这段 容止若思,言辞安定。 笃初诚美,慎终宜令。 荣业所基,籍甚无竞。
观看心理类剧集有时会觉得被共情,有时又会觉得被冒犯,这部剧属于前者。观看过程不仅是一次系统科普,获得了许多新知识,同时也看到了相当多元并复杂的观点,以及各种观点互相碰撞,更可贵的是它提供了一种包容的思考方式。
本剧是okr系列里的方法论之作,如果和<这就是okr>把okr的why讲的比较清楚的话。那么这部剧就把how论述的相对彻底了,算是一本不错的工具书了。 书中首先对OKR作了一个明确定义: OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长,可衡量的贡献上。 为什么这里的定义如此复杂?编剧首先提到,一句简单的描述经过三五个人的传递后往往改变了他的本义,所以精确而略显复杂的措辞能让大家对okr有更加深刻和准确的认识(加分!) 重点讲下如何实施okr,书里提到: 1.准备 (1)第一个准备,是深度思考我们为什么要实施OKR? 这个思考不是个人的,不是部门的,而是整个企业要一起做的思考。可以通过务虚会、研讨会的形式进行,必要的时候:先培训、后探讨。 (2)第二个准备,项目能否获得高管支持? (3)第三个准备,考虑在哪个层面来进行? (4)接下来,就将进行OKR实施计划了。 2.创建有效OKR 在谈到创造有效的OKR时,本剧提到了一个有趣的故事:奥马哈! 这句鼓舞人心的口号来自佩顿·威廉姆斯·曼宁(Peyton Williams Manning),他出生于1976年3月24日,前美式橄榄球四分卫,在NFL征战18个赛季,主要效力于印第安纳波利斯小马队(Indianapolis Colts)。他被认为是史上最伟大的四分卫之一,在小马队效力了14个赛季,并且在他的最后四个赛季是丹佛野马队(Denver Broncos)的一员。 而佩顿的战斗口号奥马哈,就是发起OKR的开始! (1)创建宏伟目标 (2)创建目标的技巧 (3)关注好KR的特征 (4)设定好KR的技巧 (5)OKR设定频率 (6)OKR设定数量 (7)OKR打分 (8)OKR刷新 一个参考流程:CRAFT创建模型:创建、精炼、对齐、定稿。 当然,后续的跟进,评估和联结okr同样重要,这里不再赘述。
与其说是控制情绪,不如说是接纳情绪。不去关注情绪,不试图去改变和消除。很多问题都来自于试图控制情绪时,产生的二次情绪。这书有很实用的具体办法。用书里的办法,成功让两个人平静下来。而对我自己而言,也成功的与自己保持连接,化压力为有效行动。
怀着感恩的心过好每一天,知足常乐,不计较不抱怨少生气,努力实现理想。活着就是最大的幸福!
犹如走进一片茂密的森林,能见识很多树木,但不知道厚厚的落叶下是什么
我觉得一定要做这件事:把我读这部剧的感受写下来。 我很早以前,就梦想着写出一本剧,这部剧穷尽人生的意义,看到痛苦的本质,并且给出了追求幸福、实现幸福的具体方法。而我今天,终于读到了这部剧,这也算是了了我一个心愿。 首先,我保持谦虚的态度,认为本剧的思想并不是唯一的真理,仅只是我认可的真理。并且,书中的道理,也仅仅只是对一部分人适用。我自身受这部剧影响很大,这部剧影响了也必然继续影响着我。 在我看第一遍的时候。震惊我的思想是:我一直把他人看成我的竞争对手,所以才不能衷心地祝福别人。我当时就产生了“我不要把别人看成竞争对手”的想法,之后我也去实践了。效果一开始很好,后来渐渐被其他思想冲击。我那时候写下了“目的论,世界是简单的,不把他人看做竞争对手,课题分离,不追求他人改变”的观看理解。 当我看第二遍时,一开始我几乎带着批判的思想看了。那段时间我在学形式逻辑,我完全沉溺于形式逻辑所带来的那种确定性中,用形式逻辑的方式来看待书中的一些观点。自然就碰撞出很多的火花。但是我很快发现,现实不是“非黑即白”的,许多事情不能用形式逻辑去看待。并且,如果我一直带着形式逻辑的内核去看这部剧,那么我也将丢失一些很宝贵的思想。后来,我就抛下自己的逻辑,跟着书中的逻辑,只有在必要时候才发表自己的观点。我学到了: 1.目的论,是本剧的核心,是看待事物的方法(方法和目的,一定要注意分辨)。就算结尾讲了“舞动人生”,我认为目的仍有存在的必要,我们可以心怀梦想(有目的),但我们必须脚踏实地(舞动人生)。 2.世界是简单的。本剧的结论性观点之一,用其他观点必然可以证明的一个结论。 3.课题分离。“课题分离”是本剧很重要的一个基础性观点。正因为做到“课题分离”,才做到不在乎别人怎么看自己,才能有“被讨厌的勇气”。“课题分离”是很好的处理人际关系的态度。其告诉我,不要过于热心地对待别人,做好自己的本分工作,不是自己本分工作的别管,不然就是抢了别人的“课题”。 4.不把他人看作竞争对手。“把他人看作伙伴”是本剧的基础性观点。(比起“把他人看作伙伴”,我觉得“不把他人看作竞争对手”更容易做到,所以我用这个说法。)老子说:夫唯不争,故天下莫能与之争。不把他人看作竞争对手,才有平等的关系,才能真诚地去祝福别人和帮助别人。 5.不追求他人改变,因为使他人改变,本质上就是“权力之争”。我常常窃喜自己改变了他人(我以为)。我经常同情别人,又经常在别人说出苦楚时,不遗余力地去帮助别人。但是,我认识到,我的同情只是为了自己能够占据道德制高点,我不遗余力地去帮助别人,事实上就是怕拒绝了别人会让别人不高兴,进而自己会被打什么的。 6. 人生的三大课题:交友课题、工作课题以及爱的课题。这三大课题都很宏观,这几个课题,就交给我吧,我会好好回答的。 7. 行为方面的目标有以下两点: ①自立。 ②与社会和谐共处。 而且,支撑这种行为的心理方面的目标也有以下两点: ①“我有能力”的意识。 ②“人人都是我的伙伴”的意识。 不可以依靠别人,尽管在书的后面部分,讲了要无条件信赖他人,但是,绝对不可以依靠一个人。自己的成功不能依靠某一人,自己的情感不能依靠某一人。不依靠别人的人,才能真正地做到“不追求别人的认可”,才能真正地认为自己的成功依靠的是自己,进而认为自己要成功要依靠自己,进而从自己身上得到力量。 8.人际关系的目标是“共同体感觉”,想要做到共同体感觉,就要做到“自我接纳”、“他者信赖”和“他者贡献”。他人是否合作,是他人的课题;他人不合作,并不是自己的错。 9.我不是世界的中心,只是世界地图的中心,在更广阔的天地中找
令人印象深刻的观看,阿拉伯近现代史在本剧中缓缓展开,犹如一束光,从历史照进现实
在快速发展的当今社会,工作节奏快、生活压力大。若想从容面对各种挑战、妥善解决纷繁复杂问题,拥有高情商的聊天术乃致胜法宝。
这部剧断断续续看了一个月,初读还是很震撼的,以前总是听说艺术家是怪异的,但是这部剧真正让我理解艺术家,明白艺术家的行为源于他们对美的追求,对美的无法抗拒。思特里克兰德乍看是个极度自私的人,慢慢了解下来,才发觉他对追求艺术以及美感的极大勇气。能够在不惑之年放弃安逸生活,甘于贫苦,去做一个备受质疑的事情,专心致力于自己的艺术创作的人实在是让人钦佩。人还是需要有自己的理想,正是这些理想让自己更有动力,能够不懈追求。
大多是编剧叙述自己职业生涯中的一些事情,关于“疗愈”的方式方法说得很少,蜻蜓点水。
人之所以为人,是因为爱的自私,而神之所以是神,是因为神博爱众生。 当一个俗人有博爱之心,他就是人世间的神!做人做事还是要有一颗善良感恩的心。
嬉笑怒骂,皆成文章。Vind boxen是我这个暑假的快乐源泉,跟着书友吐槽三渣给他寄刀片完全就是政治正确🌚作为觉哥邪教粉丝之一,他的无节操,无下限,他的反动言论以及偶尔深刻的人生哲理都让我得到了很多快乐,还有一堆想吐的槽。本来以为还要很久才能看完这部剧,结果时间真的是不知不觉就会溜走的小偷,跟随觉哥走过的日子就到了终点站,大结局到来的时候,开心中抱着一些失落,但还是要跟惊悚做告别了,当然我已经准备去看三渣其他书了啊哈哈哈哈哈哈哈哈。
有浓郁时代特征的剧集。 但展现出来的干事创业的热情是超越时代的。 这就是“斗争精神”吧。 不少情节读起来令人动容。
理论结合实际,有图有真相,还有热气腾腾的生活气息和故事,很喜欢这部剧。
里面的站长语录建议摘录并全文背诵。
不要用不安情绪开始一件事,问到本质更能解决问题,一切亲身体验后才觉知是多么的真理啊
外国人写的,随便看看。人的成长过程中需要朋友关爱,更需要站上一个认知的高度,需要闭上眼睛反观自省,更需要睁开眼睛远望星空。
我求你了,谁会喜欢油腻铁t啊,都拍双女主了能不能别搞屌丝男那套啊,白队演的像个精神小伙,你让我怎么磕!剧情也是弱智,不能带一点脑子看,还有那个男同事小跟班,看见他我就生理不适,嘴巴是张不开吗?演技差的我作呕,不知道在装些什么,眼睛一瞪,嘴巴一张像只死鱼,两分给双女主
哆播影院:观看《Vind boxen》编剧:Peter Qvortrup Geisling。 一如既往的喜欢Peter Qvortrup Geisling写的随笔,没有为什么,只是喜欢,因此也就多看了两遍。在书里跟随他的思绪,感受他的感受…… 另外,非常喜欢本剧插图编剧的毛笔字与小画儿,淡雅清新耐看👍 摘录:“每次拿起笔来,无门无派、无古无今、无法无天,如才有字时,如自己如仓颉在造字时,如初相见,如初吻,如初夜,如太初。”
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习惯由何而来?看完这部剧,更加深刻的意识到了这个循环体。 暗示-惯常行为-奖赏-暗示-惯常行为-奖赏…… 学会发掘自己每一个习惯下的暗示和奖赏是什么,然后再改变自己的惯常行为!
22岁真美好。弟弟真有活力。
可读性比较强的一本党史方面的剧集,我这个党史知识知之甚少的人都能读完
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观看心理类剧集有时会觉得被共情,有时又会觉得被冒犯,这部剧属于前者。观看过程不仅是一次系统科普,获得了许多新知识,同时也看到了相当多元并复杂的观点,以及各种观点互相碰撞,更可贵的是它提供了一种包容的思考方式。
本剧是okr系列里的方法论之作,如果和<这就是okr>把okr的why讲的比较清楚的话。那么这部剧就把how论述的相对彻底了,算是一本不错的工具书了。
书中首先对OKR作了一个明确定义:
OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长,可衡量的贡献上。
为什么这里的定义如此复杂?编剧首先提到,一句简单的描述经过三五个人的传递后往往改变了他的本义,所以精确而略显复杂的措辞能让大家对okr有更加深刻和准确的认识(加分!)
重点讲下如何实施okr,书里提到:
1.准备
(1)第一个准备,是深度思考我们为什么要实施OKR?
这个思考不是个人的,不是部门的,而是整个企业要一起做的思考。可以通过务虚会、研讨会的形式进行,必要的时候:先培训、后探讨。
(2)第二个准备,项目能否获得高管支持?
(3)第三个准备,考虑在哪个层面来进行?
(4)接下来,就将进行OKR实施计划了。
2.创建有效OKR
在谈到创造有效的OKR时,本剧提到了一个有趣的故事:奥马哈!
这句鼓舞人心的口号来自佩顿·威廉姆斯·曼宁(Peyton Williams Manning),他出生于1976年3月24日,前美式橄榄球四分卫,在NFL征战18个赛季,主要效力于印第安纳波利斯小马队(Indianapolis Colts)。他被认为是史上最伟大的四分卫之一,在小马队效力了14个赛季,并且在他的最后四个赛季是丹佛野马队(Denver Broncos)的一员。
而佩顿的战斗口号奥马哈,就是发起OKR的开始!
(1)创建宏伟目标
(2)创建目标的技巧
(3)关注好KR的特征
(4)设定好KR的技巧
(5)OKR设定频率
(6)OKR设定数量
(7)OKR打分
(8)OKR刷新
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当然,后续的跟进,评估和联结okr同样重要,这里不再赘述。
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我觉得一定要做这件事:把我读这部剧的感受写下来。 我很早以前,就梦想着写出一本剧,这部剧穷尽人生的意义,看到痛苦的本质,并且给出了追求幸福、实现幸福的具体方法。而我今天,终于读到了这部剧,这也算是了了我一个心愿。 首先,我保持谦虚的态度,认为本剧的思想并不是唯一的真理,仅只是我认可的真理。并且,书中的道理,也仅仅只是对一部分人适用。我自身受这部剧影响很大,这部剧影响了也必然继续影响着我。 在我看第一遍的时候。震惊我的思想是:我一直把他人看成我的竞争对手,所以才不能衷心地祝福别人。我当时就产生了“我不要把别人看成竞争对手”的想法,之后我也去实践了。效果一开始很好,后来渐渐被其他思想冲击。我那时候写下了“目的论,世界是简单的,不把他人看做竞争对手,课题分离,不追求他人改变”的观看理解。 当我看第二遍时,一开始我几乎带着批判的思想看了。那段时间我在学形式逻辑,我完全沉溺于形式逻辑所带来的那种确定性中,用形式逻辑的方式来看待书中的一些观点。自然就碰撞出很多的火花。但是我很快发现,现实不是“非黑即白”的,许多事情不能用形式逻辑去看待。并且,如果我一直带着形式逻辑的内核去看这部剧,那么我也将丢失一些很宝贵的思想。后来,我就抛下自己的逻辑,跟着书中的逻辑,只有在必要时候才发表自己的观点。我学到了: 1.目的论,是本剧的核心,是看待事物的方法(方法和目的,一定要注意分辨)。就算结尾讲了“舞动人生”,我认为目的仍有存在的必要,我们可以心怀梦想(有目的),但我们必须脚踏实地(舞动人生)。 2.世界是简单的。本剧的结论性观点之一,用其他观点必然可以证明的一个结论。 3.课题分离。“课题分离”是本剧很重要的一个基础性观点。正因为做到“课题分离”,才做到不在乎别人怎么看自己,才能有“被讨厌的勇气”。“课题分离”是很好的处理人际关系的态度。其告诉我,不要过于热心地对待别人,做好自己的本分工作,不是自己本分工作的别管,不然就是抢了别人的“课题”。 4.不把他人看作竞争对手。“把他人看作伙伴”是本剧的基础性观点。(比起“把他人看作伙伴”,我觉得“不把他人看作竞争对手”更容易做到,所以我用这个说法。)老子说:夫唯不争,故天下莫能与之争。不把他人看作竞争对手,才有平等的关系,才能真诚地去祝福别人和帮助别人。 5.不追求他人改变,因为使他人改变,本质上就是“权力之争”。我常常窃喜自己改变了他人(我以为)。我经常同情别人,又经常在别人说出苦楚时,不遗余力地去帮助别人。但是,我认识到,我的同情只是为了自己能够占据道德制高点,我不遗余力地去帮助别人,事实上就是怕拒绝了别人会让别人不高兴,进而自己会被打什么的。 6. 人生的三大课题:交友课题、工作课题以及爱的课题。这三大课题都很宏观,这几个课题,就交给我吧,我会好好回答的。 7. 行为方面的目标有以下两点: ①自立。 ②与社会和谐共处。 而且,支撑这种行为的心理方面的目标也有以下两点: ①“我有能力”的意识。 ②“人人都是我的伙伴”的意识。 不可以依靠别人,尽管在书的后面部分,讲了要无条件信赖他人,但是,绝对不可以依靠一个人。自己的成功不能依靠某一人,自己的情感不能依靠某一人。不依靠别人的人,才能真正地做到“不追求别人的认可”,才能真正地认为自己的成功依靠的是自己,进而认为自己要成功要依靠自己,进而从自己身上得到力量。 8.人际关系的目标是“共同体感觉”,想要做到共同体感觉,就要做到“自我接纳”、“他者信赖”和“他者贡献”。他人是否合作,是他人的课题;他人不合作,并不是自己的错。 9.我不是世界的中心,只是世界地图的中心,在更广阔的天地中找
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这部剧断断续续看了一个月,初读还是很震撼的,以前总是听说艺术家是怪异的,但是这部剧真正让我理解艺术家,明白艺术家的行为源于他们对美的追求,对美的无法抗拒。思特里克兰德乍看是个极度自私的人,慢慢了解下来,才发觉他对追求艺术以及美感的极大勇气。能够在不惑之年放弃安逸生活,甘于贫苦,去做一个备受质疑的事情,专心致力于自己的艺术创作的人实在是让人钦佩。人还是需要有自己的理想,正是这些理想让自己更有动力,能够不懈追求。
大多是编剧叙述自己职业生涯中的一些事情,关于“疗愈”的方式方法说得很少,蜻蜓点水。
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