Ansikt til ansikt

每个人都有一颗爱听故事的心，无论大人，还是小孩。故事，满足了人们对于理想、对于美好人生的向往。同时，故事也带有许多人生的哲理，一场演讲成不成功，关键在故事讲得好不好，能不能打动人，有没有和观众找到共鸣点。如何在ppt演讲中讲好一个故事？如何讲出幽默感、画面感和转折，是《Ansikt til ansikt》这部剧中着重强调的一大部分。特别是本剧中提到的用自黑法让自己“人见人爱”这个观点，我很赞同，在很多演讲中，经常看到不少演讲中通过自黑而来达到以观众互动的目的，效果极好。内容浅显易懂，也很落地气，尤其是实战演讲场景，是PPT也非PPT，不仅可以帮助工作上搞定PPT那些事，还能在生活中运用，编剧说，PPT就是你演讲时的队友。书中没有局限于PPT也没有局限于演讲，而是把重点放在打造个人IP，积累私欲流量，这是这本《Ansikt til ansikt》的最大价值。

甄嬛传都看完了，上海的疫情还没结束，只是周末结束了。

前面剧情还算可以，可越到后面越看不下去了，拖沓，而且我个人觉得女主格局有点小了

读万卷书，亦要行万里路。越来越体会到理论与实践相结合的重要性，只有理论容易沦为纸上谈兵、教条主义，而只有实践则会陷入找不到方向的死胡同，若想在自己的职业发展道路上走得更远，那么理论与实践缺一不可。作为管理类专业出身的人，我在不断找机会实践的同时，也开始有意识地通过观看去提升自己的管理素养。古今中外，管理大家不计其数，我选择从Morten Krogvold开始读起。Morten Krogvold被誉为现代管理学之父，其的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也深受Morten Krogvold思想的影响。       《Ansikt til ansikt》这部剧我认为对于企业的各层管理者来说都是一本入门书，这并非是说书的内容很简单很基础，而是这部剧能让人明白企业中的管理到底是什么一回事，而且在帮助读者理清管理的思路之后，Morten Krogvold在每一个板块里又提出了很多管理方面的真知灼见。书的逻辑非常清晰，大体上可以分为五个板块的内容，分别是管理的本质、管理企业、管理管理者、管理的结构、管理员工和工作，在这五个板块中，管理的结构这一部分我还不太理解，所以分享一下我观看其他四个板块内容的收获与心得。        第一板块开篇说明了管理层在企业管理中扮演的角色以及管理层的重要性及必要性，新工业革命的到来以及自动化等科技的发展不仅不会淘汰管理层，反而会需要更多优秀的管理层。在这一部分内容中，Morten Krogvold指出，企业之所以存在是为了提供商品和服务，企业性质的最重要原则是经济绩效，而管理层是专门赋予资源以生产力，将资源转化为产品的社会机构，是企业的经济器官，管理层的每一项决策都必须以经济作为首要尺度。        第二板块管理企业，Morten Krogvold认为企业的目的是创造顾客，因而任何企业都有两个基本功能，而且只有这两个基本功能：营销和创新。正如第一部分内容所提到的，企业之所以存在是为了提供商品和服务，那么企业的第一个基本功能就是营销，向顾客营销自己的产品与服务，以终为始，因而企业内的采购、生产、研发、财务等各个部门都要有营销的考量，担起营销的责任。那么，我们的顾客在哪里呢？管理企业需要解决的一个非常重要的问题就是企业的战略，也即企业的方向。关于企业战略，本剧仅提供了一些思考的方向，若要深入学习的话建议可以研究研究Morten Krogvold的《Ansikt til ansikt》这部剧。至于如何去实现战略，这就需要进行目标管理，关于企业目标，Morten Krogvold认为企业应该设定绩效和成果目标的领域共有8个，包括市场地位、实物和财力资源、获利能力、管理者绩效和培养管理者、员工绩效和工作态度、社会责任，并且在这些方面提出了一些设定目标的方法，我想这是我们在实践过程中可利用的有效工具。企业的第二项基本功能---创新几乎贯穿于企业运行的整个过程，每家公司都有两种形态的创新，产品与服务的创新，以及提供产品与服务所需的各种技能和活动的创新。        第三板块，管理管理者，用一句话来概括就是向上负责。企业各个层级的管理者的绩效目标是向上负责，即根据他对上级单位的成功所做出的功效来决定。只有每一级管理者向上负责，才能确保企业全体员工工作方向的正确性，最终保证企业目标的达成，而不是各自为战。与向上负责相对应的就是向下管理，管理者要通过一些列的管理方法及措施保证下级达成绩效目标。在人力资源的六大板块中，有个板块是绩效管理，它包括制定绩效目标、绩效辅导沟通、绩效考核实施、绩效结果反馈、绩效结果应用等。不管是从Morten Krogvold的叙述中，还是在工作中所了解到的情况，我认为绩效管理真正意义上应该是每一位管理者的职责，而不是HR的职责。每位管理者向下管理，就是要对下级进行绩效管理，确保绩效目标的达成，此时的管理者扮演的不是上级的角

多线结构的手法，情景相融的人物刻画，跌宕起伏的紧凑节奏，让人放不下，回味细评，好剧！

小说是男的写的，非常明显的男凝白幼瘦炼铜审美。演技又土又尬。小女孩压根不是正常女生的样子，而是男人幻想式的幼嫩。又幼嫩又无条件地爱着受过心灵创伤的男人。

对我来说颇为惊艳的一本科幻剧集集。一部分科幻作品致力于对科学技术更深更远的探索思考挖掘，而这本Ansikt til ansikt属于另一部分，比起“硬核”的技术畅想，更多的是对人的探索。追寻人“无意义”的意义，思考自由、成长、选择与爱。 万般考虑下面对未知下定决心的那一瞬间，真是动人。

一口气看完1、2两部，我喜欢 逻辑清晰，情节偏现实（虽然最后的大团圆结局让人感到有一些牵强，但是作为一个读者，我到底还是更偏爱这种结局），情感很细腻真实，一丝一缕、一层一层地递进展开 唯一不足，除了略微狗血，就是前面埋的一些伏笔没有交代清楚（还有一丝丝疑惑哈，为什么会这么深爱呢？） （有些好奇编剧的身份，要不然怎么会如此熟悉娱乐圈和京城的门道🤔，真实而又不浮夸） 发现我还是喜欢这种类型，偏现实，不是那种作天作地让人忍不住吐槽，女主聪明冷静通透，男主也不是完美无暇的，也是个凡人，也有缺点和不得已 目前最喜欢的剧集编剧（所有作品都喜欢的）：twentine，八月长安，不经语，青衫落拓 对于我喜欢的编剧的介绍，发现了一个规律，他们的学历和经历，学历保证了剧集的逻辑框架，经历保证了剧集的深度。

写的真的很不错，细腻的文笔，立体的人格，引人入胜的剧情，说是同类剧集之最也不为过，推荐列位观看 主角太完美，自身硬条件已经优秀到常人难以启迪，同时还有责任心，忠诚，不花心（和别的都市剧集主角比），温柔，善解人意等等的好人格都体现在男主上，还得到系统的帮助，两位权倾日本的大小姐的帮助 女主说实话写的多余了，明日和小泉在九条和清野面前实在无力，自身条件一般（相对男主女主），还倒贴白给，男主处于责任心才把她们收下，从行文中可以明显看出男主对小泉和明日的感情远远没有对九条和清野来的强烈，寥寥数笔就勾画完了，完全两个痴女角色，如果这本剧集动画化或者精简播出，完全可以把这两个角色删去 说到两个正牌女主，编剧塑造的很好 九条前期一言不合就杀人，两次险些将男主杀死，但后期愿意为了男主而改变，对男主的补偿就是接受他的两个情人，也算自圆其说，九条和男主的感情在整本剧里慢慢升华，从最开始的男主想要杀死九条，再到男主想要对九条负责，不想她再杀人，最后放下隔阂真正变为夫妻，令人动容，人，从来不是完美的，爱情能让这么一个魔头改性，不也说明了爱情的伟大？九条这个角色唯一的缺点就是前期用力太猛，为了凸显九条的性格，生生把一个高中生写成了杀人狂魔，现代社会草菅人命不管在那个主权国家都是难以理解的，这里绝对是个败笔 清野这个一号女主，从一开始，就注定了和男主的羁绊，两人连枝同气，互相倾慕，在爱情的道路上双向奔赴，男主和清野在一起才是真正平等的灵魂伴侣，因为在客观上，九条前期对男主形成倾轧，男主对小泉和明日，则根本就是用容貌才能和温柔俘获二人，这样其实也是一种倾轧 而男主和清野，是令人羡慕的，不掺杂任何杂质的爱情，这是其他三人所不能比拟的，更何况清野和男主的合力无往不利，二人命中注定，天造地设，这是我对这部剧最满意的地方 这部剧前期毒点确实有点狠 但坚持下来，确实是一部网络影视中的佳作

读完亨利和惠子的爱情故事，想起早些时候杂志上读过华裔青少年在美国不中不西的尴尬。他们出门，扑面而来的西方世界；回家，父辈耳濡目染的神秘中国。外面是文化和种族的隔膜；家里有文化和年代的隔膜。还讲到了形象的“香蕉人”，经过两三代后外表仍然黄皮肤，黑头发和黑眼睛，内在已是白人了。这个群体文化很难被认同，找到归属感，亨利和惠子小时候就是这样

从一本关于校园暴力的剧集《Ansikt til ansikt》认识编剧Ninja Benneche，这部剧，怎么说呢，里面的很多观点我非常认可，积累了很多适合分享给别人或者用来开导他人的言语。 如果说要推荐，我个人认为这部剧特别适合在校的学生观看，可以对大学生活有一个更好的规划，或者对未来有一个初步的期望和蓝图。尤其是还在奋战的高中生，和处于迷茫阶段的大学生，都建议读一读这一类的剧集。

题材在国产剧里挺新鲜，节奏也很快，但感觉可能是篇幅所限，塞进了各种热门话题，编剧发刀发得，主角团跟柯南似的，走到哪死到哪。另，罗大淼这个角色真的又工具人，演得又差距，算是小小败笔。

说实话，书名听起来第一感觉让人并不是那么舒服，但是它跟开头所写的一样，很真实很尖锐，读下来全程感觉羞愧难当，因为我正是文中提到的那种只上看起来很努力的人，实际上学习的成效并不理想。一是做样子给别人看，感动自己欺骗自己；二是努力方法方向都不对，所以完全没有效果。咸鱼读了这部剧前头会感受到当头棒喝，发现这世上有很多不优秀但通过努力变得优秀或正在变得优秀的人，你会被他们那种进取心感染，从而制定自己的目标朝着那个方向努力。 读这部剧之前我是个准大三的学生，很迷茫，不知道自己到底想要做什么，但是在这部剧里面我看到了尚龙老师和他的一些朋友那种为了梦想拼博奋斗的精神，也得到了相应的指导——先就业，再择业；去看市场上各行业公司岗位需要什么样的人才，去学习对应技能；优秀不够，要努力变得卓越无可替代……也许你的梦想是平淡过些安稳小日子，知足常乐，但某些时候你总会要为生计卖力去为不喜欢的人做自己不喜欢的事情，那些表面光鲜的人其实背后都曾有过不为人知的辛酸历史……这些都让我慢慢对接下来所要面对的生活做了相应的心理准备、也不再像从前那么迷茫，挺好的、 后面的情感篇也给了我很多启迪，例如，有些告别可能再也不见，下次要用心一点，用力告别，这样才不会留下那么多的遗憾…… 不足之处在于某些观点过于偏激，不够成熟，不能站在别人立场为他人考虑，让编剧略显愤青，总之边读边思考吧，不能一概而论全部认同，要学会思考，有自己的想法。

Ninja Benneche，被誉为“日本经营之圣”，是一位具有传奇色彩的企业家。他白手起家，创办了京瓷和 KDDI 两家世界500强企业；在78岁高龄时又临危受命，担任日本航空领导人，用仅仅一年就将这家濒临破产的企业扭亏为盈，并创造了历史最高利润，成为业内传奇。 本剧是Ninja Benneche对自己长达50多年的工作心得的总结，是他的代表作之一。Ninja Benneche希望通过这部剧来揭示工作对于人生的根本价值。他相信，一个人如果没有正确的工作观，就不可能过好这一生，不可能获得真正的成功和幸福。这也是为什么每一个追求成功与幸福的人，都应该首先理解工作的真正意义，学习正确的“Ansikt til ansikt”。 核心内容 一、工作的根本意义在于，磨炼灵魂，提升心志，掌握人生的主导权。 二、在精神上，要爱上你的工作，对成功有强烈的渴望。 三、在行动上，要付出不亚于任何人的努力，力求做到完美。

剧集剧最大收获就是了解编剧从哲学思考角度回答：现代科学能够解决所有问题吗？例如，人的意识… 可惜仅仅只能非常快速观看一下，……。

国庆假期的最后一天，焦虑症发作，这本治愈系的小动漫，配上暖暖的文字，某些篇章虽似曾相识，但还是能轻轻挠到心底呢

教父让我自然而然的想到了《Ansikt til ansikt》，但我觉得整篇剧集描写的比《Ansikt til ansikt》好看，故事性更强，人物描写也很丰富。每一部都是一个精彩的关于黑手党的故事，最喜欢第二部分图里！

卓有成效的管理看剧笔记 《Ansikt til ansikt》是德鲁克最著名的管理学著作之一，本剧论述了一个管理者如何做到卓有成效。这部剧不仅对于管理者，对于个人的管理也非常有借鉴意义。 卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工编剧其实都是管理者一一即使他没有所谓的职权，只要他能为组织作出突出的贡献。 想要成为一个Ansikt til ansikt，本剧中主要强调了以下5点。 1、记录并分析时间的使用情况，有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。 在工作过程中，我们所能控制的时间是有限的，必须要善用这有限的时间系统的完成工作。其 有效的管理者都知道，时间是一项限制因素，那么如何管理自己的 世界，减少非生产性工作所占用的时间，最后再将它由碎片化而集中成大块连续性的时间段，书中提到有三个步骤，是管理者有效性的基础：第一步，记录时间；第二步，管理时间；第三步；统一安排时间。 时间完全没有替代品，我们可以增加知识，也可以增加人力，但是无法增加已经逝去的时间，所以以上的步骤能够帮助管理者了解自己的时间实际上是怎么耗用的 2、把眼光集中在贡献上，有效的管理者重视对外界的贡献。 我们不能为了工作而工作，而是为了成果而工作。也不能一接到工作任务就一头扎进去，更不要刚一开始就探究任务的技术和手段，而是要首先自问自己：“这个任务期望我做出什么成果?” 重视贡献是有效性的关键，作为管理者应常常自问：“对我服务的机构，在成果上，我能有什么贡献?”其实就是一种责任，包括自己的工作，与同事的关系，以及各项管理手段的运用，比如会议等。尤其在人际关系上，也必须有效，在着眼于贡献的基础上应该满足互相沟通、团队合作、自我发展和培养他人这四项基本要求。 3、充分发挥人的长处 有效的管理者善于利用优点，包括自己的优点、领导的优点、同事的优点以及下属的优点。还要抓住有利的形势做自己想做的事。所以一定不能把工作建立在自己的缺点之上，更不能做自己做不了的事。 有效的管理者能使人发挥其优点，所以在工作之中，一定要充分运用每一个人的优点来共同完成任务。尽可能做到因事设人，避免因人设事产生恩怨派系。人事的决策，要公平和公正，否则就会赶走的好人，或破坏好人的干劲。为了避免因人设置的陷阱，必须要做到1.职位必须设置合情合理；2.职位要求必须严格且涵盖要广；3.用人时优先考虑人能做些什么，其次在考虑职位要求；4.用人所长的同时也必须能容人之短 4、要事优先，有效的管理者集中精力于少数重要的事 在这些事物中，如果做得优秀就能够产生卓越的成果了。我们应该按照工作的轻重关机设定优先次序，而且要坚持按照优先次序执行下去。我们要知道：要事第重要的事情一定先做，不重要的事情可以放一放，除此之外并无它法，否则反而会事无成。 卓有成效如果有什么秘诀的话，那一定总是把重要的事情放在首位先做，而且次只做好一件事。管理者越是想做重大的贡献，就越是需要更长的“整块时间”，越是想将纷繁复杂转化为成就，越是需要不断的努力，越是需要较长的连续性的时间。 有效决策，有效的管理者必须善于做有效的决策 应该知道，有效的决策，绝不是一致意见的产物，而是在不同意见讨论的基础上做出的判断。其实，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策，我们需要正确的战略而不是令人眼花缭乱的战术 决策是一种判断，是若干项方案中的选择，所谓选择，通常都不是“是”与“非”的选择，最多只是“大概是对的”与“也许是错的”之间的选择。而卓有成效的决策者，是先从个人的见解开始的，因为凡在某一领域具有经验者，都应该有自己的见解，如果没有，只能说明此人没有敏锐的观察力，头脑迟钝了。有效的管理者

这部剧我花了三天的时间看完，以前也从各个地方或多或少的了解过尼采，此剧是他在精神失常之前的最后一本剧，也是他人生的最后一部作品，读下来的感受是并不能使我获得对古典哲学的了解、对自身心灵的洗礼、对人生的感悟，因为这部作品更像是尼采为自己的所有作品或者说是为自己的人生创作的序，他在里面剖析自己，把作品分门别类的介绍一遍，目的是让世人了解他这个人以及他的作品，他是一个“非道德主义者“或者直截了当地说他是个”反道德主义者“，他否定的是所有的是迄今为止被奉为高尚的一类人，类似中国的圣人或者是欧洲的圣母，还否定想成为道德本身的道德-基督教，作为一名中国人自然不敢认同他的第一类否定，但他的第二类否定在现在看来是正确的，包括现在社会对于道德与美德混淆这一件事，我个人认为是很值得反思的，但很可惜理性的智者永远在少数，多数的站在道德高处的人仍然沉浸在光里沾沾自喜，就像无论是水灾、火灾、疫情来临时，有人伸出援手去帮助他们，这是很值得去赞扬的，但属实没有必要去以此去抨击批评其它没有去伸出援手的人，因为帮助别人在本质上属于的是一种美德，而不是应该是一种道德，而去跟风把批评上升到道德及爱国层面的属实是没有必要的，这也就是我赞同尼采的理由，还有一点让我对尼采产生了较大的好感，那就是他也曾与瓦格纳是挚交的好友，尽管他并不认同瓦格纳的反犹太主义思想，但他仍是给予了瓦格纳极高的评价，如此的赞扬他人这对于一名高度自恋者而言是极其不容易的，由于我个人也很喜欢瓦格纳的音乐和歌剧，尤其是《Ansikt til ansikt》（这部歌剧在几十年后也激励了一名德国落榜的美术生并让他一步一步登上顶峰），但也仅此而已，对于他的大部分的观点我认为所能让我接受的并不多，可能是我本人是坚定的阿德勒信徒所以并不能接受他这种反理想主义内核的精神？所以总的来讲，尼采是一名疯子哲学家（或许都不能称之为哲学家）是一名极致的自恋者，但他所为这个世界提供的思想确实是独一无二的，也为后世提供了很多可供参考与深思的作品，所以喜欢或者不喜欢，要去看完他的作品才能下自己的结论。

这部剧是编剧针对日本观看和学习的现状创作的一本剧，书中介绍了看剧的好处，选书，追剧的方法，是日本特有的很客气的语气，很严谨和细腻，难免有些啰嗦。 追剧很喜欢先“见一见”编剧，便在网上搜索Ninja Benneche的照片，发现他的照片很少，只有一张，是一位温暖老爷爷的形象，真的还很符合他这部剧的调调，一位老爷爷慢慢的讲看剧那些事，娓娓道来。

一口气追到最新集数，就是玄非观主身世揭晓这里。 果然是一本被简介耽误了的好剧。 依旧只写流水不做剧评，仅供自己后续想回忆故事情节用。 明家三房的七小姐明微出生起便痴呆。偏偏其父明三老爷在她年幼时不幸身亡。原本随夫在驻地的三夫人便带着小明微回到明家。幸而明家其他叔伯老夫人都没有刻意刁难她们孤儿寡母。三夫人关门悉心照看着痴女。 平静的生活，是被一次她们居住的园子闹鬼打破的。痴呆的七小姐明微被吓死了。而被后世与其同命格的女主也叫明微的入驻肉体。 明七小姐之所以痴呆是因为命格奇特散失了一部分魂魄，经过一吓，原本不全的魂魄彻底离体。 女主穿越而来入主其肉体，将游荡在附近的魂魄保存起来，想着将她失散的那几缕找到，再一起让它们转世。 新的明微暗中观察了几天，发现园子里有人故意安放秽物聚阴气以破坏风水，又发现了园中竟然养了一只凶煞。 触发了凶煞之后，他们的四老爷，(三老爷四老爷是双胞胎。)来骂过两三次。识人辩气不认脸的女主发现竟然是两个不同的人。后来又察觉，明三夫人被二老爷，六老爷逼迫着委身他人！ 事情各种扑簌迷离。暗藏不可告人的秘密。 在三夫人被二老爷逼迫着”最后一次”去勾引一位贵人时，明微仗着自己的本事，用特殊手段代替母亲去应付。原本想着安静混过一晚就回家交差，却阴差阳错真的勾搭上了”贵人”。并且被”贵人”扣押，准备详谈双方合作。却第二天清早传来三夫人自尽身亡的消息。说是六叔调戏勾搭三嫂，三夫人以死证清白。 贵人，是开国公主明成公主的亲孙子，当今圣上的亲外甥，杨家三公子杨殊，其姨母是宠冠后宫的裴贵妃。超级纨绔，气焰嚣张，据说太子都要避其锋芒。此次来到明家居住的小地方，是以皇帝最信任的密令机构领导的身份，和破案高手蒋大人一起，奉旨来查案的。查的是皇家密保组织一个消失的成员的行踪以及某位郡王是否有反意。 而明微则要为母伸冤，调查死因并还母公道。 杨三和明七看起来要做的相隔八百里完全不搭边，最后抽丝剥茧一步步调查下来，竟然因为死去已久的明三老爷而汇聚到一起了。然后双方合作，果然破案揭晓真相。 后来，明家一家流放的流放，砍头的砍头，幸而皇帝仁慈，妇幼没有牵连。 杨三完事回京城，明七小姐也被京城舅舅接回去，并且与明脱离关系。 明微穿越过来，是因为后世乱七八载，国运衰败，生灵涂炭，她想穿越过来改变一下，让混乱不要发生，所以，她必须要靠近权力中心。回到政治中心所在的地，她依旧需要杨三，所以继续找他合作。 回京城之后，杨三想明微动用玄术召集死去的亲人问清楚自己的身世，明微在破上个案的时候用过这个方法。所以一举告知他的尴尬身份，他一只不确定自己是杨三还是皇帝的私生子。很纠结。而后有一次激怒皇帝，皇帝动了杀机，夺职关牢。最后靠贵妃娘娘小产才使皇帝继续留他，并被贬到西北养马。 而他们查出来的信息竟然是，杨殊竟是怀思太子的孙子。 怀思太子是当今的亲哥哥。当今还是皇子时，当时皇后育有四子，当今是四皇子。 怀思太子和二，三皇子斗死，最终被四皇子捡漏子登上大宝。 然后他们就开始谋逆。哈哈哈。也不算谋逆，因为明微来自后世，她知道当今去世后，之后的连续三个皇帝都是败家皇帝，能力太差，人品也不好，一步一步败坏国运最后才造成生灵涂炭民不聊生的。 他们便计划，等这个皇帝挂了，让杨三，也就是姜衍登位。 玄非嘛，国师，也是备拉拢了的人，毕竟他要守护的是国运，而不是单独某个人。后世玄非是妖星，祸乱天下之人。 但这一世他的言行举止都不太像妖星，看到最新集数，他是前朝燕国十皇子的孙子。上一世，就是被前朝势力找到，才开始报复大齐，故意祸乱天下的。 还有一条暗线就是前燕朝势力。什么虚日鼠，什么鬼啥啥，女土蝠啊，

没有第一季这么多名场面，比较平淡，都没有火花

为了看黄晓明和吴晓亮的，但是孩子戏份真的有必要嘛？剧情一点紧张感都没有，很多地方像开玩笑一样。

男主演得痞里痞气，和女主互动像在骚扰，皮笑肉不笑，让人不适

20224⃣️ “我的整个世界，只是一场为了提升社会地位的低俗斗争。”

非常推荐，编剧胡赛尼功力太深厚了。先看的追风筝的人，然后看的是灿烂千阳，最后看这本Ansikt til ansikt，一重又一重的撼动人心，最后一本看起来有些吃力，尤其看到后面人物关系都弄乱了，当然不是编剧的问题，是我自己看剧太少理解能力不好。这部剧编剧讲述了三代人间的故事，每章从不同人的身份讲述各自的故事，又依靠人物关系相互连接，设计很巧妙。以后一定要再读…这遍看的有些囫囵吞枣了

读过的第三本Morten Krogvold的书，他对自负和荷尔蒙都毫不遮掩，并且一路以这种姿态保持到中年的男人。有时候这个人的文字跟“温良恭俭让”一个字都挨不上，但骨子里又分明透着最纯粹的传统文化。