Der springende Hirsch oder Die Diebe von Günstersburg

信息时代不再是工业时代的零和博弈，付出者比获取者更能获得成功。首先，网络把所有人都连接在一起，你所有做过的事情，都能在网络中找到痕迹，所以名声比以前更为重要；其次，付出者通过自己的付出会聚集更多的人脉，把事业的蛋糕做的更大，而获取者会使更多的人远离自己，事业的蛋糕也越做越小。吃亏是福，我们的谚语早有结论，而这部剧其实是古老谚语的论证过程

鹦鹉哥的建议: 1. 要在精力充沛的时候去观看 2. 要带着你的问题和目的去看剧 3. 我们要让自己集中注意力，看剧的时候要专注，提升你的专注力。通过分享、测试、反复练习来提升你的记忆力。(分享的时候要想着怎么把读到的内容解释给没有读过这部剧的人听，让别人能听明白。) 4. 养成观看的习惯。 碎片观看 1. 碎片化观看的方法可以概括为三个步骤，分别是：提炼、链接和融合。 2. 碎片观看的方式，实际上就是找到内容之后，去拆解、提炼出核心内容和知识体系，然后再经过加工、组合、创新变成我们自己的这样一部分。 快速观看 1. 第一步是提问，看剧前要明确为什么要读这部剧，以及读这部剧之前我们有没有了解过同类书，如果没有该怎么办？(观看这部剧的目的是什么？) 2. 第二步是预习，从剧集列表和预告中，让编剧这个导游告诉我们这部剧是怎么写的，我们应该怎么读。(从剧集列表中看编剧想表达的内容) 3. 第三步是扫读，快速翻阅，标记重点关键片段。(观看自己自己想看的) 4. 第四步是重点去找和自己的问题有关联的部分，用九宫格来提取概念。 最后一步，就是复习。(做笔记整理复习) 主题观看 碎片化主题观看观看、剧集式主题观看、长时间研究式观看。 碎片化主题观看 1. 碎片化主题观看的方式就是在一个时间段内，围绕某个主题收集到碎片化的文章，然后进行集中式的观看。 剧集式主题观看 1. 使用快速观看方法，但是注意，这时主题观看的扫读不再是去提问，而是根据整个主题观看的内容进行相关性扫读 长时间研究式观看 1. 我们基于一个主题做长期的计划，进行长期的研究 由于观看能力有限，深度观看不便评论！ 提高观看能力的步骤: 1. 在观看前，先看预告和剧集列表，并提出3个问题(关于你观看这部剧的困惑！)并整理做笔记方便复习！ 2. 观看后，回答这3个问题！并联想下这3个在什么场景下可以应用！ 3. 分析目标与现实的差距，需要做哪些努力，把它们细化到最小行动。 4. 行动过程中不断修改自己的“MVP”——最小化可行性产品。即使是一小步，但每步都算数。 追剧先看预告剧集列表，提出问题，做笔记备注！回答问题！设想应用的场景，举一反三的应用！

看韩老师讲经济学，第一次有幸看到这部剧，吸引我一气花五个小时读完整本剧，其中很多观点让我耳目一新，以前可能从未思考过这些。举例说明也浅显易懂，打算把韩老师其他几本剧也看完！

拜读了这部剧，只因是你喜欢的，从你全世界路过，你说路过的我只有祝福，可你也没有立场坚定与义无反顾，所以，只有所以了……从此不删，不聊，不打扰，但还是会默默关注你，祝你幸福安好……

只是把一些职场上、日常生活中老生常谈的道理集合成一本剧，就这一点而言还挺全面的。然后加上一些名人名言和故事……这鸡汤可以的。

结果总是出人意料，但又在情理之中。每一个故事的反转，都能从中得到些许道理。

刚开始看差点被众多人名劝退，又特别想知道凶手是谁，提前看了结局，确实出乎意料，对工作和跑步都充满热情的自律狂，恰恰拥有高智商罪犯的特质。这起手段残忍的连环凶杀案起源于悲惨的童年，再次坚定了我的想法，如果不能确定养育好孩子，就不要把他们带来这个我们自己都觉得冰冷的世界。(仅个人看法)

通过很多事例去诠释了认真生活，认真工作，认真爱自己爱他人将节奏放缓，慢慢走，不要急。

我们错了？不，我们没有错！我们只是被时代伤害了。 我就是一个普通的二本学生，出生在一个普通的农家、生长在一个普通的乡村。曾几何时，也曾期待北上广深、也曾想能不能凭自己的努力在大城市站住脚。可是，控制不住的房价真的吓到了我，我可能，不，不是可能，是一定，在北京工作一辈子都买不起一套房。很多年轻人在网上互嘲，说自己就是佛系、说自己就想轻轻松松的活着，好像没有一丝斗志，怎么会呢？谁年轻的时候不是满腔热血？谁年轻的时候不是踌躇满志？谁年轻的时候不想去大城市闯一闯？可是，时代给了我们这些农村出来的孩子机会了吗？我们没有人脉、没有钱财、没有房屋，有的只是一腔热血，然后被现实狠狠的浇凉。 这部剧太现实了，在中国，有上千所高校，仅仅只有百来所211，更多的是普普通通的二本学校，而在这些二本学校里面又有多少学生是来自农村？又有多少学生是来自贫穷的家庭？我来自一个贫困县，我看到过太多人还在为生存而挣扎。 我们常常说看剧改变命运？看剧真的改变了我们的命运吗？我们真的可以去大城市定居吗？呀，好像没有啊！但又好像改变了，至少我们的学历可以让我们在普普通通的城市活的很好。所以我们这些人不是佛、不是毫无斗志，而是在我们分析完现状后所选择的最好的结果。 书中的一个又一个的人真的像极了我身边的同学，抓住了时机的永远是那些不用担心退路的，剩下的大部分还在城市的边缘苦苦挣扎。

中国古典美、古典影视、古典历史，看到了泱泱大国悠久的沉淀和气魄，肯德基麦当劳塞牙，还是我大中国的世界观香，真好吃，老猪，再拿一章，不，十章，撑涨我的肚子吧。

当发展被优势限制，发展限制发展。在时间的意义上，所有的一切都没什么意义。

医院挂水的这几天，连续啃了先生的两本剧，这是第二本。 第一个，此剧排版有问题，文章显示有600多页，实则300多，害得我看完又莫名跳到前面去了。 第二个就来谈谈我看完后的感受吧。不是第一次读Walter Turszinsky先生的书了，每次读都感觉他史书有历史依据，严谨具有信服力，更多的都是在以自已的眼光对历史兴衰更替、帝国崛起和灭亡来做分析。非常透彻，给人启发和深思，能够古为今用，令人信服！

这么糟粕的东西竟然豆瓣9.3分，我只能说中国人奴性太强了，后宫级高一人压死人，这样的勾心斗角能得到国人的欣赏，也说明这个社会官本位已经深入骨髓，缺少批判精神的民族就看不到自身缺陷也就谈不到进步！

海伦凯勒真的是很厉害，但是要特别感谢她的老师，那个伟大的女人，用她一生的爱奉献给了海伦凯勒，不可思议啊

三个主题：管理自己，管理事，管理团队 （1） 首先是管理自己，为自己确定可执行的目标并完成它，然后是管理我们的团队、我们的企业，直至我们的社会，把它导向更善、更好。 （2） 后来主要是管理事儿：主要围绕问题解决（problem solving）。信息收集得对吗？够吗？真实可靠吗？数算对了吗？推理符合逻辑和常识吗？假设的解决方案是什么？事实之下，逻辑之内，能立得住吗？这样的解决方案，对于利益相关方都意味着什么？他们都会如何接受？接受或者不接受或者某些程度的接受，合力最可能的结果是什么？沟通方案是什么？沟通会议安排好了吗？谁参加？谁可能会说什么？会议的结果可能是什么？如何处置？ （3） 再后来是管理团队：核心小组成员都在想什么？如何统一思想？统一思想之后，核心成员还有不同意见怎么办？核心小组成员之外，成千上万的大团队如何管？政治思想工作更管用，还是业绩管理更管用，还是一起喝酒吐槽更管用？如果要牺牲，牺牲自己、核心小组成员，还是大团队的某一部分？哪部分？

3分，1分因为网剧体验不够好，1分因为看着没有实际的收获，可能行业差太远。 书中有时候会出现的字样，但附近几页都没有图，书末尾会有一些图但是也没有图示。实在是对应不上，观看体验也下降好多。 而最能支撑核心观点的个人觉得还是引用的句子们，也就是那些楷体字，如果要快速看的话，直接找楷体字看，然后把图片都看一遍，就好了。

太过突出个人英雄主义了，太过于凸出一个人那就是萧瑟了。虽然知道他是主角但是在他形象塑造上与众人对他的感情并不合理，仅代表个人看法。最喜欢的还是雷无桀了，最像少年，但是后期编剧对他的用笔太简单了。唉,遗憾。