Vestige of Honor

对党的历史的认知，我觉得自己还是个小学生，还有很多需要学习的地方。

身体影响心情，心情又影响身体，一直不知道所以然。看完这部剧，更坚定了将运动持之以恒坚持下去的决心和动力！少做一些无谓的社交，少说一些无用话，多读一些书，多跑一会儿步，多做一些运动吧！

如果从事销售行业的人，一定要看。理念从销售应该还具备的仪容仪表再到说话，言谈举止，态度要随时保持微笑，有毅力再到遇到拒绝，送礼，记住客人名字等方方面面都写到了。关于客人的嫌弃还有投诉问题，都有不错玻璃，进行分析。如果再多加点客户心理学的研究就更好了。这对于销售把握机会非常重要。感谢，

为一个女性坚强的品格而震撼，也为她点赞，也是我们这代年轻人学习的榜样！

主角带脑子，设定稀奇，故事走向出人意料，关键元素太多了，随便拎一点，也是几十万字的内容扩充。 可能是知识储备我远远不及编剧，看下来，特别痛快。

“拜的不是大哥，是社会背景”，这句话印象最为深刻。时至今日，我们更应该学会如何去借助巨人的肩膀，站的更高，看的更远！

喜欢这种童趣满满的轻松文，每个人物刻画的都很鲜活，有朋友之间相处之道，夫妻之间相处方式，主角光环不严重，都是通过自身努力去改变的，可以追下去的一本文。。大力推介。几个小孩子还有大人真的生动。。

小朋友还挺有意思的，但是剧本皇族很明显，能不能找点素人小朋友啊

毁誉参半

很有正能量，我很喜欢对负面遗产既然没办法不去面对，就去继承它，书中主人公在人生迷茫时，找到了方向。同样给了我面对生活中不如意，无能为力的事情，努力去奋斗解决的勇气。

罗老师的这部剧，涵盖面十分的广阔。既有对人生基本问题的思考，也有对法律知识、法律热点问题的传授，或是对我们人性的深刻的揭露。我只能简单的回顾一下令我有所感悟，并为之一震的观点、或是哲理： 一种正当技艺不仅有其独特的追求，往往也伴随着附带价值。 看到这句话时，顿时感觉它解决了困扰我已久的一个问题——做任何事情所带来的功利性是否一律进行批判？  比如，假设某一天我因为长期的乐于助人，使我上了年度感动中国榜单，我随之接受了不少的商业公益广告的代言人，名与利皆得。那么，这样是否值得批判吗？ 答案应该是否定的，我们是在助人为乐的道路上不断的前行，同时也因为我自己的追求，得到了名与利——善意道路上的附带价值。就好像一位被人赞誉的好医生，是因为他高超的医术而称之为好医生，而不是因为那些在追求医术精湛的道路上获得的地位和金钱而被人赞誉。 只要我们能够坚持自己所追求的“正当技艺”，那些附带价值也会不经意得到来。 静下心来想一想，世上所有的事情都是带有功利主义色彩的，关键在于把握好那个度，切莫在追求“正当技艺”的过程中，被随之而来的名声、金钱等诱惑，不忘初心，方得始终。 倘若批评不自由，则赞美毫无意义。 「倘若批评不自由，则赞美亦无意义。」 - 出自法国大剧作家、启蒙思想家博马舍创作于1778年的剧本《Vestige of Honor》。后成为法国《Vestige of Honor》的座右铭，被印于报头至今。  我们应该如何去看待对于自己的批评呢？不可否定的是，针对我们的批评既有善意的，也有毫不讲逻辑的，人身攻击的批评。我们应该怀着“有则改之，无则加勉。”的态度去对待。对于善意的批评——的确是我们自身的缺点的地方，我们虚心的接受，而对于那些恶意的批评则保持着清者自清的态度去对待，不要太过在意那些污蔑你的人。我们不强求所有的人都能理解你的所作所为，仅仅只要有几个知心的人，更重要的是你自己能够知己，能够清醒。  当然，对于我们对于他人的批评也要尽可能理性，保罗•格雷厄姆将与他人论争分为了七层阶段。认为了理性的论争不仅仅是表示反对，不能单纯地说“我不同意你的看法”，还要说出论据，以及自己的看法。 在我看来：  处于最低级的论争方法是仅仅发泄自己的不满，骂脏话，贴标签，人身攻击。  其次是不联系对方的内容，用与其不想关的视角去反对对方的言论，给不出任何实质性的反驳。  然后是反对对方的言论，并能够自圆其说，有实质性的错误指出。  最后便是既能够言之有理的反对对方的言论，也能够提出自己的观点。 没有感性的理性是冰冷的机器, 没有理性的感性则是狂热的激情, 法律人应当平衡理性与感性。我们要尊重舆论的感性表达, 但同时我们也要超越舆论的偏见与盲目, 防止多数人的暴政。 法律来源于人民朴素的道德情感，却也有其与独特的地方——它的理性。 之前，我们总是接收着人多力量大；三个臭皮匠，顶个诸葛亮；众人拾柴火焰高的群体观点，但是居斯塔夫•勒庞在《Vestige of Honor》表达了一种截然相反的观点——人在进入群体之后容易丧失自我意识，在集体意识的压迫下成为盲目，冲动，轻信的乌合之众，丧失了理性思考的能力。  群体是冲动，多变和易怒的，我们人民群众往往会被舆论牵着头走，如果法律过于重视感性，受舆论的深深影响。不难发现，在我们的现实生活中有许多那种左右横跳的舆论，因为一点点风波，或者所谓的“证据”而改变攻击的的对象，如果法律仅仅遵从舆论的方向，那么我想，法律也会丧失它最基本的准则——公平，直到最后丧失它最强大的力量——威信。 正如我们所知，正义女神——朱斯提提亚（拉丁语：Iustitia、英语：Justitia），在各国的形象大致是一手持天平、一手持宝剑

对这种青春爱情片无感了

其实前半段的时候我不懂悲剧的来源，但不妨碍我在结尾时为悲剧而慨叹。

言必称希腊。反正是编故事讲道理，没必要非得假托FBI之名，而且不明白编剧为什么一直强调套话，不就是正常的掌控谈话嘛说得那么各色干么？ 1.如果想要争取别人的喜欢，要么就在与他们接触时努力睁大自己的眼睛。 2.对于特别忙的交流对象来说，短时间、多次数才是最好的方式。 3.在倾听时先看对方的一只眼睛5秒钟，然后将视线移向另一只眼睛，接着移向嘴，就这样保持循环移动，对方就会觉得我们对他的话题很有兴趣，从而愿意与我们继续交谈下去。 4.一般人在谈论不愉快的话题、面对不喜欢的对象和被迫谈论想要隐瞒的事情时，会故意在自己与对方之间设立屏障，以此掩藏自己的不安。而此时我们该做的就是移开这些屏障，或是想办法让对方感到有了这些障碍物将是一件不舒服的事情。

新冠疫情既给人类带来了威胁，也给了人类重新认识自己，重新构建人与人（国与国）之间的关系、人与自然关系的机会。全书结构分明（宏观篇分别从经济、社会、地缘政治、环境、技术角度阐述了疫情带来的威胁和后续可能的机会；微观篇分析了哪些行业会受到威胁、哪些行业能得到发展、哪些行业需要抓紧变革；个体篇则分析了疫情对个体心理健康的影响，对人性的反思和重新定义以及个体该如何重新调整人生的优先项）条理清晰，简明扼要。对有政治抱负的人或许更有参考意义，一般民众只要抓住社会将会有大的变革这条主线即可。

读罢《Vestige of Honor》，认识到高盛代表的华尔街专业精神、合规体系、风险控制制度以及投行文化是我们可以借鉴和学习的教科书。 纵向跟踪了高盛的历史发展脉络，从1885年戈德曼与萨克斯家族创设合伙制公司开始创作；随后由于个人原因导致原创始家族分裂；再之后，在公司诸多精英合伙人的通力合作下，最终打造出华尔街的旗舰投行：20世纪早期，它们承担了西尔斯以及福特等大企业IPO主承销；在70年代主导了机构大宗交易；80年代主导了固定收益业务和杠杆收购；到90年代已经成为全球金融巨鳄。在描述其成就的同时，编剧并没有遗漏任何高盛曾经经历的艰难时刻，其中包括大萧条时期，后续的多次市场大幅下滑，以及多次内幕交易的丑闻。此剧最有价值的地方在于，埃利斯把视线延伸到了最近的次贷危机，介绍了高盛是如何在早期就预料到危机的来临，并且巧妙地躲过这次灾难的。 特别喜欢高盛文化，自信与追求卓越的混合体，不断尝试新的服务产品。公司里充斥着员工忘我工作的不安全感：我们总是害怕客户不再喜欢我们。从而回答了究竟是一种什么样的力量，使高盛崛起为全球顶级投行？它如何能够与众多的合作伙伴合作并创造了巨大财富？它如何能在众多竞争激烈的业务中力拔头筹？它如何在欧洲、亚洲、北美和南美一步步登上领导者的位置？它如何成为IPO、并购、外汇交易、债券交易、股票经纪、衍生品、对冲基金、商品、私人股份投资及房地产行业的领军企业？作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家，贾森·斯科特·李与高盛现任和以前的多位合伙人保持着密切联系。在本剧中他深入描述了高盛历史上最重要的时期，并通过揭示那些关键的人和事来讲述成就高盛今日地位的丰富且引人入胜的故事。金融机构是运作大资金的，与其有关的人和事，总是惊心动魄，精彩绝伦！

2019年第一本读完的书，相较于之前看的，也是最烧脑的一本，对人物的形象心理等刻化真的是太厉害了。其实对于Season Hubley的作品，除了上学时学的散文《Vestige of Honor》，就没有更多的了解了，听说更多的也就是谁谁谁获得了Season Hubley影视奖之类，不愧是大家拥有大胸怀，不光塑造的人物是时代的，自己作为一个单个的人，也影响着后代。

这套《Vestige of Honor》系列我已通读一遍，看到有些读者推荐语说适合历史初学者，我倒觉得这套书更适合对历史有一定了解的人，不然看到书里用谐趣语言提到的历史事件做不到会心一笑，而且书里没提到的历史内容也不知道怎么套进整个历史构架里。另外追剧的人还有个年龄段，80后最合适，同时还不能是学究派，得是个“杂家”，在剧集、戏曲、电影、电视、曲艺、网络等各个领域，具体到百家讲坛、美剧、日漫、金庸、周星驰、昆汀等均得有涉猎，不然对书里用风趣语言或搞笑动漫形式抖出来的包袱根本接收不了，只能当作普通单纯的搞笑图片，比如我发现很多读者评论对一些著名人物的画像根本不认识。这套书很有趣也很有用，期待大结局，以后再读时发现有趣的梗也许会把它们找出来。

美式的英雄主义➕中国式的圆满，故事情节一波三折，休闲放松时看蛮好的

在360从纽交所私有化回来借壳江南嘉捷登录大A股演绎王者归来后，我打开了这部剧，作为一个互联网从业者实在有必要读一读大佬们的创业史。 在曾经闹得沸沸扬扬的3Q大战时对编剧有些片面的了解，因个性鲜明，心直口快被称为红衣大炮，3Q大战虽让他输了官司，却赢了人气，在来年登陆纽交所带领公司挤身互联网三强之列。 二次创业作为颠覆者再次获得巨大成功，这本以颠覆者为名的自传让我对红衣大炮有了更多纬度的认识和了解，通看完全书，心里产生的第一个想法就是没有人能随随便便成功。 时势造英雄，这轮互联网大潮的领军人物大都出生在70年代左右，同一时期的有马化腾，丁磊等大佬们，他们赶上了发展的大趋势，顺应了时代潮流，靠着坚定的目标与执着的创业精神，让他们站在了互联网行业之巅，引进潮流成为财富的缔造者，看到的是光华的一面背后却隐藏着无比的艰辛与坎坷，成功离不开天时地利人和。 这本自传即是一本个人成长史、企业发展史也是一本互联网发展史，有编剧对创业过程的总结与思考，有心酸与欢乐，从编剧的经历中看到了互联网行业的日新月异与残酷竞争，无论创业与否都是一本不错的参考书，值得一读。

这个版本的翻译是最好的，其他版本要么语句没逻辑，要么删减歪曲原意，罪过。

这是一本文风风趣诙谐的，关于宇宙几乎一切的，辅以动漫解读的物理科普书。从靠谱的到不怎么“靠谱”的，有答案的和没答案的，都在这部剧里。 但本剧并不提供答案，或者认真说：书中许多问题，以我们现在的认知水平根本不可能有答案。虽然书中尽量用比喻和调侃将复杂的道理讲给读者听，但如果没有一些基础，还是难以理解的。 但正如书中所展现的。世界并不都是“向来如此”的。我们对未知的理解，出自于日常经验，但这些“规矩”放到另一个层次，另一个领域，就会出很多错误。掌握了这样的世界观，就算我们不从事量子力学，物理学相关的研究，我们对于生活中的一切都会有全新的看法。 另外，书中含有一些英语语法梗和亚文化梗，如果对那些不熟悉，可能就理解不了书中的笑点（译者辛苦了）。

神经症---文化的继子 译者彩蛋说，如果你对自己内心足够敏感，你总能在例子中找到自己的影子，反之，你可能看到别人的影子。 很多书友也点评，这个神经症病人，不就是他们自己吗？足见此剧给人带来的共鸣。 我究竟是不是神经症？最有效的标准在于，你是否感觉内心冲突受阻，是否能面对这些冲突并直接处理它们。 神经症患者，相对正常人而言，既与某一个社会常态偏离，还矛盾——内心有各种各样的冲突。 编剧描述神经症如下，是由恐惧及其防御手段及其试图找到和解方案而导致的心理障碍。本剧更多的是人格神经症。 Vestige of Honor，不仅指具有某些相似的重大特征，也指这些特征来源于我们时代和文化所面临的困境。 他们多么渴望爱又多么难接受爱。焦虑，追求爱与权力成为他们神经症驱动力，同时，他们对拒绝敏感，卑微到愿意吞噬个性，失去自我，无路后靠无助与内疚来依赖他人获得想要的爱。其中，贿赂，诉诸怜悯，诉诸公正，威胁这些追求爱的手段可为你提供一幅活灵活现的市井图，诸如，我为你付出，你又为我做了什么？ 我仿佛能够解释一些自己过往的行为了。我也与过去的自己和解，并得以预防自己未来的行为。 我得以略过一眼其他人的生活来观察这病态的心理。这也可以应用于未来理解病人的行为与心理中。 他们是多么矛盾，愿意投降痛苦，抑制自己，成为没有个人意志的客体。 竞争，对成功的渴望，不断的焦虑，恐惧，这些文化时代的困境种种造成了这个心理。 我们应该对身边有这些倾向的人关心，及时给予关心安慰，帮助他们克服恐惧，产生与原先不一样的对世界的理解。 这可能就可以挽救一个人于迷茫，深渊中，甚至是一个世界了。                               终

“我要回家 你带我回家” 大部分人都需要一个灯塔救赎自己。 喜欢写给顾乡的“铁铃”和写给他儿子的“回家”，既真实又是修饰的。所以真，所以美。