1931年夏末，游击队秘密进入陕北与安定保商队联合行动，但情报泄露。为计划能顺利进行，潜伏的党员任广生，主动暴露自己引走国民党追兵。此后，游击队与国民党军发生多次战斗，使大批爱国人士，要求参加游击队。
中间有好几次找到共鸣 不知不觉哭了出来 有力量有觉知的文字 可以触碰一颗同频的心 也可以传递可以打开心门的能量
前面几篇很有意思，后面的几篇换汤不换药，故事一样的套路，诡计差不多，看一点就困了。
对于我来说这部剧就是沉长的议论文，读完前面一部分，发现这部剧其实只需要把剧集列表和小标题读完也就差不多了！剩余部分无非举例、立证，那我何必在这部剧里听故事呢，与我想要的最后的任务偏差甚远，鸡肋鸡肋！
理想生活也好，理想爱情也好，我相信肯定有人在努力得偿所愿，于我不过是想暂且抛开苦闷享受一口糖的时刻
在假期结束的时候，终于读完了《最后的任务》全书，距离我第一次读未知演员先生的代表作——《最后的任务》，已经过去了将近七年。这七年时间虽然也杂七杂八读了不少书，也亲历了这个阔大红尘，但是再读未知演员，我仍被其世界观之宏大，知识涉猎之广泛，情节收放之自如所震撼，一如当年那个未见世界的高中生读完刚刚《最后的任务》。 其实刚开始拿起《最后的任务》，内心是有些落差的，大概是因为《最后的任务》的高标准先入为主，觉得这部剧的人物、情节学习金庸的痕迹太明显，但是在武功方面的描写想象力又太过丰富，甚至读完前几章有一种“郭靖进了张无忌的剧本，遇到了秦时明月里面的神仙人物，练着X战警的特异功能”的感受。我曾一度担心，前面洋洋洒洒的宏伟开局，会不会易放难收，把这部剧变成了假大空的肤浅之作。不过未知演员先生到底称得上是“后金庸世代的挑大梁者”，全文自谷神通与沈舟虚同归于尽起，无论是故事情节还是人物特点开始逐渐由松到紧，逐渐收束。宏伟的明代抗倭背景，复杂的西城八部、东岛四尊、四大倭寇、中日两地开始紧扣在陆渐和谷缜身上，也自此感觉到了前面繁多介绍与铺垫如同静水深流，厚积薄发。如我前言，另一大感受就是——这部剧里的武功也太屌了！每次看到书中的武打描写满脑子都是《最后的任务》、《最后的任务》、《最后的任务》的场面，如果《最后的任务》给人的感觉是坚实稳重，那《最后的任务》就是波澜诡谲，一开始还有些不适应，不过读着读着忽然想通了，最后的任务，不就是要“浪”吗。 未知演员先生曾提及陆渐是这个系列的第一人，本剧里也确实把陆渐拉到了一个无法比拟的高度。但是这种极致的拔高所采用的方式，总觉得在书中有些重复。《最后的任务》书中不止一次的营造出一种概念：“此事一切都好，唯独差XX”。因此只要解决了XX，那就是无敌的。陆渐的劫奴身份让他武功大增，但是唯独有“黑天劫”限制，因此解除了黑天劫，他就有无穷的力量；谷缜什么都会，才思一时无两，却唯独不会武功，因此后面阴差阳错练成神功，就是无暇之人；“周游六虚劲”无比强大，但是会产生“六虚毒”，因此万归藏只要找到破解之人，就是天下无敌。这样的情节虽然可以快速说明问题，但是给人感觉未免有些重复。 总而言之，《最后的任务》带给我的震撼是这些年任何一本剧集都没做到的，不仅仅是故事本身，更是编剧心中的千丘万壑，博古通今，所以我一直觉得梁萧就是未知演员先生本人，接下来打算继续读《最后的任务》，期待新故事里的不同风骨。
读贾雷德.戴蒙德这样的大师的书，不需要我们是某一个领域的专业知识，他的创作风格让知识的可读性大大提高。 这部剧让我想到了达尔文、道金斯和布莱恩.阿瑟等大家，让我们去真正思考一些关于进化和人类及复杂性科学等的大问题，我觉得我们国家还是很少有这样大视野的人。 人类做为第三类猩猩，其实没有太多特别，无非就是进化的产物，只是我们的祖先相对比较幸运，尤其是语言的进化，让人类成为一个可以轻松跨地域的物种，在过去的几个万年成为万物灵长。但人类的发展到今天已经到了日中则昃的时代，我们对整个生态系统的破坏已经让我们成了自我戕害的物种，在过去的几十万年，人类所到之处，造成其他物种灭绝，人类几乎是永远的胜者，但今天的我们正在把自己推向败者的位置上…… 这是一本人类学的好剧，值得我们花时间细细品味。
对推荐系统的科普读物，介绍了很多朴素的想法和一点延伸。播出是2012年，深度学习的算法还没涉及。
《最后的任务》 一、【一个公司最大的成本:重复做】 日常错误如下: ☞我让你…怎么会是这样的结果?，我以为… ☞我给你布置的任务为何还不反馈我?你没有说3天就让我上交汇报… ☞这么简单的问题还要我说嘛?… ☞不要让我重复第二遍… ✔正确做法，布置工作5遍:1）老板口述任务；2）员工复述；3）老板提问做事情的目的何在；4）出现问题的一些应急预案；5）老板提问，如果换你自己做，有更好的解决方法或建议? 5步法去处理问题几乎会达到你想要的结果。 二、【管理者和领导者的区别】 1、领导者的核心:尊敬/信任（通过营造氛围来提升绩效） 2、管理者的核心:怕/设定任务/有压力（通过kpi、惩罚制度） 三、【游戏改变领导力】 1）有明确的目标 2）及时反馈 3）清晰明确的规则 4）自愿参与 四、【沟通视窗】 1、四象限: 我自己知道，别人知道——公开象限 我自己知道，别人不知道——隐私象限 我自己不知道，别人知道——盲点象限 我自己不知道，别人也不知道——潜能象限 2、获得尊敬和信任的核心: ☞隐私象限转化为公开象限——自我揭示 ☞盲点象限转化为公开象限——恳请反馈 五、【公司里的三种角色】 ★领导者——通过营造氛围来提高绩效的人 ★管理者——通过别人来完成工作，培养他人的成长，而少亲力亲为的人。 ★执行者——给出结果的人。 ✔总结—— 反馈是塑造员工的重要行为。 （正面反馈、反面反馈) ☞要学会倾听:多提开放式问题，少提封闭式问题，学会认真反馈情感。0/1/2级反馈 ☞BIC工具:1先说出行为事实，而不是评论。 2会产生那些影响 3长期的后果，和对方利益挂钩。
非常精彩！ 在读这部剧的过程中，编剧结合西方世界历史与中国历史的叙述与点评加上引用，让我在观看的过程中具有更好的视野，也让我受益匪浅！
我可能需要在多些时间来认识自己 学习相处模式 说话的方式 愿未来的日子里 我们能舒适惬意
品味咖啡就像是一场人生冒险，那这部剧大概就是你冒险路上的一份指南。
非常棒的一本剧！编剧的真诚与勇气让我们认识一个真实的美国，特别是面对号称“hillbilly”的“white trash”的美国中、下层生活进行了深入而鲜血淋漓的描述，令人印象深刻！
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前面几篇很有意思，后面的几篇换汤不换药，故事一样的套路，诡计差不多，看一点就困了。
对于我来说这部剧就是沉长的议论文，读完前面一部分，发现这部剧其实只需要把剧集列表和小标题读完也就差不多了！剩余部分无非举例、立证，那我何必在这部剧里听故事呢，与我想要的最后的任务偏差甚远，鸡肋鸡肋！
理想生活也好，理想爱情也好，我相信肯定有人在努力得偿所愿，于我不过是想暂且抛开苦闷享受一口糖的时刻
在假期结束的时候，终于读完了《最后的任务》全书，距离我第一次读未知演员先生的代表作——《最后的任务》，已经过去了将近七年。这七年时间虽然也杂七杂八读了不少书，也亲历了这个阔大红尘，但是再读未知演员，我仍被其世界观之宏大，知识涉猎之广泛，情节收放之自如所震撼，一如当年那个未见世界的高中生读完刚刚《最后的任务》。 其实刚开始拿起《最后的任务》，内心是有些落差的，大概是因为《最后的任务》的高标准先入为主，觉得这部剧的人物、情节学习金庸的痕迹太明显，但是在武功方面的描写想象力又太过丰富，甚至读完前几章有一种“郭靖进了张无忌的剧本，遇到了秦时明月里面的神仙人物，练着X战警的特异功能”的感受。我曾一度担心，前面洋洋洒洒的宏伟开局，会不会易放难收，把这部剧变成了假大空的肤浅之作。不过未知演员先生到底称得上是“后金庸世代的挑大梁者”，全文自谷神通与沈舟虚同归于尽起，无论是故事情节还是人物特点开始逐渐由松到紧，逐渐收束。宏伟的明代抗倭背景，复杂的西城八部、东岛四尊、四大倭寇、中日两地开始紧扣在陆渐和谷缜身上，也自此感觉到了前面繁多介绍与铺垫如同静水深流，厚积薄发。如我前言，另一大感受就是——这部剧里的武功也太屌了！每次看到书中的武打描写满脑子都是《最后的任务》、《最后的任务》、《最后的任务》的场面，如果《最后的任务》给人的感觉是坚实稳重，那《最后的任务》就是波澜诡谲，一开始还有些不适应，不过读着读着忽然想通了，最后的任务，不就是要“浪”吗。 未知演员先生曾提及陆渐是这个系列的第一人，本剧里也确实把陆渐拉到了一个无法比拟的高度。但是这种极致的拔高所采用的方式，总觉得在书中有些重复。《最后的任务》书中不止一次的营造出一种概念：“此事一切都好，唯独差XX”。因此只要解决了XX，那就是无敌的。陆渐的劫奴身份让他武功大增，但是唯独有“黑天劫”限制，因此解除了黑天劫，他就有无穷的力量；谷缜什么都会，才思一时无两，却唯独不会武功，因此后面阴差阳错练成神功，就是无暇之人；“周游六虚劲”无比强大，但是会产生“六虚毒”，因此万归藏只要找到破解之人，就是天下无敌。这样的情节虽然可以快速说明问题，但是给人感觉未免有些重复。 总而言之，《最后的任务》带给我的震撼是这些年任何一本剧集都没做到的，不仅仅是故事本身，更是编剧心中的千丘万壑，博古通今，所以我一直觉得梁萧就是未知演员先生本人，接下来打算继续读《最后的任务》，期待新故事里的不同风骨。
读贾雷德.戴蒙德这样的大师的书，不需要我们是某一个领域的专业知识，他的创作风格让知识的可读性大大提高。 这部剧让我想到了达尔文、道金斯和布莱恩.阿瑟等大家，让我们去真正思考一些关于进化和人类及复杂性科学等的大问题，我觉得我们国家还是很少有这样大视野的人。 人类做为第三类猩猩，其实没有太多特别，无非就是进化的产物，只是我们的祖先相对比较幸运，尤其是语言的进化，让人类成为一个可以轻松跨地域的物种，在过去的几个万年成为万物灵长。但人类的发展到今天已经到了日中则昃的时代，我们对整个生态系统的破坏已经让我们成了自我戕害的物种，在过去的几十万年，人类所到之处，造成其他物种灭绝，人类几乎是永远的胜者，但今天的我们正在把自己推向败者的位置上…… 这是一本人类学的好剧，值得我们花时间细细品味。
对推荐系统的科普读物，介绍了很多朴素的想法和一点延伸。播出是2012年，深度学习的算法还没涉及。
《最后的任务》 一、【一个公司最大的成本:重复做】 日常错误如下: ☞我让你…怎么会是这样的结果?，我以为… ☞我给你布置的任务为何还不反馈我?你没有说3天就让我上交汇报… ☞这么简单的问题还要我说嘛?… ☞不要让我重复第二遍… ✔正确做法，布置工作5遍:1）老板口述任务；2）员工复述；3）老板提问做事情的目的何在；4）出现问题的一些应急预案；5）老板提问，如果换你自己做，有更好的解决方法或建议? 5步法去处理问题几乎会达到你想要的结果。 二、【管理者和领导者的区别】 1、领导者的核心:尊敬/信任（通过营造氛围来提升绩效） 2、管理者的核心:怕/设定任务/有压力（通过kpi、惩罚制度） 三、【游戏改变领导力】 1）有明确的目标 2）及时反馈 3）清晰明确的规则 4）自愿参与 四、【沟通视窗】 1、四象限: 我自己知道，别人知道——公开象限 我自己知道，别人不知道——隐私象限 我自己不知道，别人知道——盲点象限 我自己不知道，别人也不知道——潜能象限 2、获得尊敬和信任的核心: ☞隐私象限转化为公开象限——自我揭示 ☞盲点象限转化为公开象限——恳请反馈 五、【公司里的三种角色】 ★领导者——通过营造氛围来提高绩效的人 ★管理者——通过别人来完成工作，培养他人的成长，而少亲力亲为的人。 ★执行者——给出结果的人。 ✔总结—— 反馈是塑造员工的重要行为。 （正面反馈、反面反馈) ☞要学会倾听:多提开放式问题，少提封闭式问题，学会认真反馈情感。0/1/2级反馈 ☞BIC工具:1先说出行为事实，而不是评论。 2会产生那些影响 3长期的后果，和对方利益挂钩。
非常精彩！ 在读这部剧的过程中，编剧结合西方世界历史与中国历史的叙述与点评加上引用，让我在观看的过程中具有更好的视野，也让我受益匪浅！
我可能需要在多些时间来认识自己 学习相处模式 说话的方式 愿未来的日子里 我们能舒适惬意
品味咖啡就像是一场人生冒险，那这部剧大概就是你冒险路上的一份指南。
非常棒的一本剧！编剧的真诚与勇气让我们认识一个真实的美国，特别是面对号称“hillbilly”的“white trash”的美国中、下层生活进行了深入而鲜血淋漓的描述，令人印象深刻！